由2009年9月，《经理人》杂志主办的第三届中国CEO年会上，全球“整合营销之父”唐 E 舒尔茨教授、原财政部部长项怀诚、著名经济学家樊纲等众多中外管理大师，与唐骏、徐少春、何春盛等知名企业家、CEO，以及来自海尔、明基、松下电工、研华科技、嘉吉、迈瑞、太阳雨集团、新杰克控股、艾格非国际集团等数十位**企业CEO和600余位中外企业领导人，围绕“中国式机会”与“后危机时代的管理变革方向”进行了激烈交锋，*终碰撞出思想的结晶——《轻模式：后危机时代的9大管理创造》。 21岁的华为不得不与跨国公司争抢地盘，22岁的国美、娃哈哈都曾因领导人问题出现危机，25岁的海尔、联想、万科面临再做大瓶颈，28岁的TCL在海外遭遇过重创……临近而立之年，中国企业该如何摆脱亚健康状态？ 专家解析中国企业如何在新的经济环境中实现繁荣。全球整
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p>本书涉猎知识非常广泛，从全球的政治、经济、文化、宗教及习俗等宏观的、广义的世界内涵，到商家如何进行跨国贸易和投资、如何应对全球货币体系的不稳定及在全球市场竞争中保持不败的要诀等都有较为详细的论述。本书把许多主要的经济、贸易理论融入案例之中，用来解释发生在我们周围具体事例，使理论的意义更加明确、更加容易理解。 本书**版链接 《当代全球商务（原书第5版）》 （美）查尔斯W.L.希尔
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和君商学院入学必考·知识精英商学思想和商业案例学习套装（三度修炼+高手身影）
真正的大理想，是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气，人生就会很局促，甚至会很危险：容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈，或可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样，人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神，并不是出世的、超凡脱俗的东西，而是极其现世意义韵、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄，人生在世，一日理想不立，一日丢魂失魄。只有正真正有理想的人，才能站在智慧和灵魂的高处，宠辱不太牵挂，顺逆不失心志，良骥伏枥，伺机而动。 和君咨询追求的风范：卓有识度，圆融会通，和君咨询师的作风：专业、内敛、大气、深厚。和君咨询的文化精神——水的精神：接纳八方来源，终成其大！ 为中国各层各类企业、组织单位和
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对症下药，让您的企业登上健康快车！ 中小企业十戒：一戒没有经营思想和经营计划；二戒家长式管理作风，缺乏经营智慧；三戒没有个性，不会在某些方面制造差异；四戒没有自立能力，一味充当转包、分名或OEM的角色；五戒盲目开展多元化经营，因四面出击而危机四伏；六戒对经营信息重视不足；七戒不重视和培养人才，缺乏市场竞争力；八戒不重视产品质量和客户服务，终端销售差；九戒财务出现赤字，无动于衷；十戒不重视企业自身形象，很少开展日常宣传活动。
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关于设计成功、设计与商业成功 它是中国创新型企业家、管理者的参考和决策依据，也是中国设计管理着、设计企业家的行动指南和方向，还是设计师寻求有效成长与成功的方法、路径。 《设计管理》对于那些具有启发性的设计项目，对于设计资源、设计产业、设计商业模式、设计环境、设计政策、设计风险、设计合作等关键性内容具有无与伦比的判断力。 每一期《设计管理》都会包含****的设计管理项目，一个具备充分的广度和深度的专题以及具有启发性的设计实践和设计思想。
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在本书中，青木教授生动地叙述了比较制度理论*近的发展，这一项杰出的贡献。本书运用比较制度揭示了从日本德川时代的灌溉系统制度一直到硅谷崛起的多种制度的形式和结构。本书是一个了不起的成就，是当之无愧的经典理论著作。
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20世纪人类*伟大的成就莫过于信息技术。以微电子为龙头的电脑网络、通信、多媒体和接口技术使世界面貌从整体上来了个大翻新。人们的视野越来越远，人们的活动范围越来越大，甚至虚拟至无限。地球变得越来越小，产品的生命周期也变得越来越短。
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本书将指引您深入领悟稻盛经营哲学的真髓—— 惟敬天爱人，始能天人合一； 惟以心为本，方可物心两荣； 惟利他经营，才会和谐共赢。 点击免费阅读更多章节：敬天爱人以德经营
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中国改革巨擘*为中国市场经济注入催化剂，许多人在新形势下不知所措。其实，创业和致富的机会比比皆是。本书根据作者多年投资经验指出，“成功的关键不在于资金的多寡，更重要的是懂得抓准时机、冷静观察和分析经济走势的同时，果敢作出行动”。细阅本书，定能助你把握赚钱的良机，实现富翁之梦。
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规范从老板到公司每一位员工的“标准动作”，防患于未然，建立风险控制体系，从而使公司治理目标更上一层楼-又称为优秀治理。 公司治理系列丛书简介：本丛书是连城顾问公司近10年来公司治理理论研究成果的总结，构成了公司治理研究的理论框架体系。其中，连城顾问将股东行为治理、董事会治理及公司经营治理划分为治理主体，将公司财务治理、公司内控治理及公司社会责任治理划分为治理目标，而其中公司财务治理为基础目标，公司内控治理及公司社会责任治理为核心目标。治理主体和治理目标的创新性提出，是契合中国企业实际和具有实际可操作性的方法论模型。 本丛书的**期作品共6本，分别是：《股东行为治理》《董事会治理》《公司经营治理》《公司财务治理》《公司内控治理》《公司社会责任治理》。 连城顾问即将推出公司
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在全球经济深刻剧变的年代中，谁敢保证自己的企业能生存下来，甚至活得更好？ 不能实现与众不同，就只有死路一条！(Differentiate or Die) 本书的英文书名似乎耸人听闻，但与众不同的道理确实如此简单和关键。 本书将帮助困境中的企业，通过许多生动的故事，包括来自中国的案例，讲解实施差异化的方法。 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 如果你的产品是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门。 ------- 定位之父 杰克.特劳特 定位经典丛书： 定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营
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店长如何将导购培养成顾客交口称赞的销售服务精英？店长如何把自己修炼成十项全能的经营管理高手？ 翻开“3个月提升业绩30%的连锁店教练式培训系统”之《店长终端管理工作手册》、《店长终端业绩提升手册》，答案尽在其中。 本书浓缩了作者十多年品牌营销、连锁终端一线实战及培训、咨询经验，力求专业、系统，尽量简单、实用，同时附有大量的实际操作图表，希望读者结合自己连锁店的具体情况，学以致用。
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内部控制与风险管理（第2版）（全国会计领军人才丛书·会计系列）
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者，深入软银集团以专业视角，探寻一个真实的孙正义。
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本书旨在通过对既有理论的分析与基于问卷调查的实证研究，依托“2S+2C”分析框架，得出目前中国企业社会责任的履行情况以及履行社会责任给企业带来的影响，进而得出企业社会责任在中国的推行方式与切实可行的政策建议。本书由李智、崔校宁合著。
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任正非管理日志（全新修订版）（中国著名高校十大商学院教授联袂推荐丛书，系列累计销量超过50万册，持续畅销5年之久，受到百
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长 蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作，旨在全面研究**知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，进一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴
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《公司治理》是一门涉及多个专业的交叉性学科，经济学、管理学、财务会计学和法学都研究公司治理。这本《公司治理——现代企业制度新论(第2版)》主要是从经济学的角度研究公司治理，并尽可能地吸收了其他学科的先进理论与实践。本书出版两年来，在社会上引起了广泛的影响，两次加印。在多所大学的EMBA教学中和清华大学、北京大学的总裁班上使用，收到了良好的效果。本书由张银杰著。
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一本为企业各级管理人员制定管理制度提供*有参考价值的、*全面的范本，企业管理者的工具书。
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高效能企业的7个习惯 (2 马云、张勇、拉力？佩奇倾情推荐。)
效率是检验客户满意度的*好尺度；效率是检验品牌的*好方式；效率是检验核心竞争力的*好标准！如何让员工成为“超级英雄”，如何让企业绩效“一飞冲天”？王立所著的《高效能企业的7个习惯》教导你高效能企业的特征和方法。如果你计划得当，可以让企业的效率比平常高出三倍！
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中国企业家：王传福比亚迪过坎（2010年24期 总第376期）
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零售业 外行 成功打造的非常卖场， 不能卖给顾客的商品 想要采购直升机的店员
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《中国民营企业经济运行分析报告2012》的撰写出版，针对民营企业发展的重大问题，从行业及经济运行的角度入手，深入挖掘、系统总结、客观呈现了其现状和问题，并对未来的发展提出了展望与建议。尤其是在国有经济与民营经济的对比、民营经济发展的若干困难与不足、经济结构调整对民营经济的影响、“国进民退”等方面，直面问题，提出了独立思考的观点。希望通过本报告为民营企业与社会各界搭建一个增进了解、加强沟通的平台。本书由王强主编。
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杰弗瑞·莱克、詹姆斯·弗兰兹编著的《持续改善(组织基业长青的密码)》携手丰田资深工程师为您详细解读七大行业精益化案例，精益师傅现身说法，带您走进现场，经历不同产业、不同挑战的精益循环。本书，不是要为丰田编纂大事记，也不是为了吹捧这是一家完美无瑕的公司，而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中，找出稳健的管理原则。
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1. 向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2.本书的作者是诺贝尔和平奖的获得者、公认的联合国前秘书长科菲·安南的恩师，他所讲授的过程咨询课，让安南获益匪浅，受用终生。 3. 本书是组织发展领域一部里程碑式的著作，被无数企业的管理者、咨询顾问奉为“圣经”。
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p> 张秀娥主编的《创业管理》是战略与运营管理教材系列之一。全书共分十二章，内容包括：创业管理导论，创业环境，创业企业战略选择，创业机会分析，商业模式开发与设计，创业团队组建，创业计划，创业企业融资，成立新企业，创业期企业经营管理，成长期企业管理，公司内创业。本书是一部适应多层次创业管理课程教学需要的书籍，既可以用做高等院校的教材，作为本、专科生及研究生“创业管理”课程选用，也可以作为社会各个层次进行创业管理、企业管理的培训教材，同时还适合那些有志于创业及已经建立起企业的人士阅读，作为他们更好地创建新企业和进行企业内创业，以及完善中小企业管理的参考性书籍。
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这些年来，书中的每一个案例都已在塔克、巴布森及其他众多大学商学院里被多次使用，此次修订从这些年来的教学反馈中获益良多。呈现在读者面前的这本案例集中的每一个案例都经受住了时间的考验，作为出色的教学工具是当之无愧的。我希望读者也将像我一样感受到这些案例带来的快乐。
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本书在形式方面，本书则精心设计了两个卡通角色来扮演辅导员，通过他们在工作和生活中碰到的困难和产生的困惑，用互动式情境漫画来展示辅导员需要掌握的知识和能够应用到的技能。 本书主要是面向企业管理者、社会工作者、企业文化建设者等专业读者，同时也为心理学爱好者和普通大众搭建了一座贴近企业社会工作、贴近企业文化建设、贴近心理学应用**成果的桥梁。
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与商业企划有关的书籍大多不敢恭维，不过《策划——新成立公司的快速发展公司的成功企划方法》深入浅出，提供具体实例与建议，协助读者如何一眼就认出好的商业点子，继而加以落实。 ——麦可·杜拉博士(Dr.MichaelW.Dula)策略计划顾问
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创业小败局 [第9届网络书香节亲笔签名本]（创业公司长演不衰的21种经典死法-案例集）
◆读完本书，让别人的失败，成为你的成功之母！ ◆马云、李嘉诚、史玉柱等众多企业界大佬推荐阅读的“创业失败学”！告别无价值的成功学，因为越成功的人，越懂得失败的意义。 ◆徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑，刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐！教科书级别的案例分析集，创业！ ◆《创业家》杂志5年精选，数千个案例中挑选出的*经典、*普遍、*有启示价值的案例！ ◆21个**代表性的失败案例，每个案例都代表了一种*常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，*容易遭遇的创业陷阱！ ◆45篇来自创业界、投资界权威的案例点评，简明扼要，直指要害！ ◆成功是无规律可循的偶然，失败是能够推倒的必然，阅读本书，让你的创业成功率提高78%！ ◆让先驱者为你的创业交学费，让你
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普通高等教育经管类专业"十二五"规划教材/现代企业管理(第三版)
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和王健林设下一个亿的赌局，是冒险一搏还是胸有成竹？ 为何互联网用户眼中只有**、没有第二？ “快的”与“嘀嘀”的“烧钱”之战背后隐藏着什么？ 用户赚钱了，企业还能赚钱么？ 免费的目的难道不是“杀掉”对手？ 危机来了，应该捂紧口袋还是更大胆地消费？ “野狗”要杀掉，为什么还要杀掉“小白兔”？ 产品设计什么时候做减法，什么时候做加法？ 为什么引进“高大上”的人才却做不成“高大上”的企业？ *激励中国年轻人的创业家、企业家、互联网教父马云，结合亲身经历，全程为你解答以上问题！ 《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横电商界20年的经历为主线，以马云的17大互联网思维为重点，为各行业企业指明了移动时代时代的经营之路！ No.1思维、跨界思
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中国有句话叫居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司就找到了发展的方向。“凡事预则立，不预则废。”《中小企业避免亏损倒闭的191条对策》通过大量的实例和分析，告诉你该从哪些角度考虑公司可能产生的亏损，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。
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这本由杰隆·博格、艾菲德·罗伯茨和黄智颖编著的《商业案例实战训练指南》是一本如何进行案例研究，特别是针对亚洲商业环境中的案例研究的实用指南。书中提供的一些基本技巧提示，有助于提高大家在面试中的表现。本书为MBA学员和高年级本科生在亚洲商业背景中进行商业案例研究提供有效建议。
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对于那些急于在工作中获取灵感的管理者们来说，本书在解决公司核心问题方向充满了启发性，这就为公司的变革和发展指出*有价值的前进方向。公司之间无时无刻不存在着激烈的竞争，能够*快地意识到新的动向、提供更高质量的服务、以更具吸引力的方式行事是在竞争中取胜的法宝。
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本书试图以企业文化的基础理论知识为切入点，结合电力企业文化现象的产生、发展及现状的透视，重点将新时期电力企业文化的鲜活内容和文化氛围介绍给新进入电力系统的和即将进入电力系统的工作人员，使新进人员尽快了解、适应电力环境，自觉地融入电力企业文化之中，与企业同发展，共进步。
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汽车4S店轻松上岗系列--汽车4S店店长上岗速成 汽车4S店上岗培训，重点解决进城务工人员的再就业问题
《汽车4S店店长上岗速成》为汽车4S店上岗培训***，重点解决进城务工人员的再就业问题。本书以上岗就业为出发点，围绕汽车4S店店长这个岗位，详细介绍了 汽车4S店店长岗位认知，汽车4S店店长文化素质，汽车4S店店长职业技能等内容，资料丰富，内容实用，均来自一线4S店相关培训内容，具有很强的参考价值，可帮助读者轻松上岗。 推荐您同时关注： ● 《汽车4S店轻松上岗系列（套装共5册）》 ● 《 汽车4S店管理运营指导***手册（套装共6册） 》 （该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典，4S店各级管理人员的行动指南）
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