特许经营原理与实务(高等职业技术院校连锁经营管理专业规划教材)
??本教材是为高职院校商业经营管理相关专业学生编写的教材。全书分为三篇，共十章，主要介绍了特许经营的本质特征，特许经营的发展概况，特许经营发展总体规划，特许经营体系运营管理系统和信息管理系统，特许经营体系的促销、推广和法律法规，受许人加盟特许经营体系等内容。本书内容新颖，重点突出，详略得当，能理论联系实际，深入浅出，通俗易懂。
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开家赚钱的店（这样开店就赚钱） 一个市场总监指导店铺成功创业笔记！全面、实用的内容让你开店创业轻松赚钱！
全面、实用的内容让你轻松上手开店创业 真实的案例让你少走弯路 开店过程中的关键问题的解决方法和经验的总结
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丁兆领所著的这本《金牌店长是如何炼成的》由知名专家精心打造，详细讲述了高效能店长所必须具备的各种技巧，通俗易懂，注重实战，实乃广大店长提升管理技能的案头用书。本书语言简洁平实，通俗易懂，操作性强，相信一定能给广大读者提供较多有益的帮助，也必将成为那些渴望找到合适店长的店铺经营者、广大有志于成为优秀店长的从业者们的案头教材。
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大数据与商业模式变革——从信息到知识，再到利润(团购，请致电400-106-6666转6) 零售、电信、金融、电商、航空纷纷掘金大数据，为企业带来巨大的商业价值
大量实例分析各行业企业的大数据策略 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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沃尔玛购物广场、会员店、社区店的管理细节与执行，《沃尔玛零售攻略》之后又一力作，更全面，更深入！资深行业顾问多年研究成果首次公开，101张幻灯片与培训讲义，精选解读全球超市巨头！
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本套丛书从我国具体情况出发，是专业店铺经营管理工作者精心打造的日常运营与规范管理的实务的手册，其特色在于：能给店铺经营管理工作者带来“一点通”的现学现用之实用功效，其具体体现在编写上采用了灵活的框架语言。 本套丛书内容涉及超市、连锁店、专卖店、零售店、餐饮店等多个零售业态，同时，考虑到在店铺中“餐饮店”所占的分量与比重，研究项目组为此专门对其进行了专题研究。
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大商之道（ 活用《道德经》智慧，从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧） 道德经的商业大智慧
还在为员工不好管而发愁？还在为企业业绩不佳而忧心忡忡？还在没白天没黑夜地拜访客户？如果真是这样，你就out了！做老板怎么可以这样累？著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发，为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道：道德经的商业大智慧》一书。 阅读本书，你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法，但可以找到企业暂时落后的症结所在，成功找到企业和自身今后发展的方向。 《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的：一是强调无形比有形的更重要，“天下万物生于有，有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置，你就有目标可以永远前进。 ——海尔集团创始人 张瑞敏 我自己觉得《道德经》这本书里
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“十二五”普通高等教育本科国家规划教材、普通高等教育“十一五”国家规划教材、配教师网络电子课件
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目前，我国的中小企业，尤其是小企业宛如雨后春笋一般，遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题，如小企业如何发展宁目标和方向在哪里甲如何节省成本？如何开发新产品？如何管理和经营？等等。企业经营者必须懂得，任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的，只要经营得法，小企业*终也能成就一个大企业！
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对于领导者而言，本书是培养“圣人型”政府官员与企业家的精神摇篮； 对于普通人而言，本书可用于自我管理； 对于哲学爱好者，本书则是研究中国古典哲学的不二之选； 精通《以道莅天下 — 改变世界精英的思维模式》， 解尽天下事！ 如果把老子思想比作一架飞机，那么时至今日，人们对老子思想的应用基本停留在“零部件”上，而这些或有“生锈”的零部件还被错误地安装到汽车 、 摩托车甚至自行车上。本书要做的就是把这些“零部件”组装出一架能让思想翱翔的飞机！ 因此，您将要阅读的这本书将以如下独特的视角为您打开老子思想的“舱门”： ? 明确“道治”主线，史无前例地重构章节结构，组装出“机身” ? 完整保留老子思想，并以清晰的逻辑从多角度捍卫老子思想的严密性，保持道家思想的高度
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创新的本能：类比思维的力量 创新不是凭空想象，而是由此及彼。
史蒂夫 乔布斯描述苹果公司创造的电脑是 思想的自行车 一种能够使人们的思想达到想象中任何角落的工具，并且功能多样。他用类比介绍了这一引领信息时代的创新发明。同样的，当我们向他人介绍自己的新想法或发明的新事物时，常常使用类比。 1. 创新不是凭空想象，而是将A事物类比作B事物，或将A事物的原理类比运用到B事物。类比是创新根本的方法，提供创业思路。 2. 类比不仅用作发明创造，也用于向他人传递思想、介绍产品时的语言表达，简单易懂。运用类比表述观点，能够直抵人心，提供营销手段。 3. 与人对话中运用类比，也会妙趣横生。 事实上，正是对类比的构思和探索给人以启发，鼓舞人不断推进世界上重要的科学发现和创造，不断突破商业的发展进程。 比尔 克林顿总统的演讲撰稿人约翰 波拉克通过本书揭示了真实类比的说服力和创造力
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赵盛斌编著的《超市店长管理》提出按照系统工程的主导思想，以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。 根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例，汇集知名企业的管理元素，打造而成的超市实用工具书。本书属于《超市经营管理丛书》该套系列丛书其中之一，该书不仅适合超市店长使用，也适合有志成为一名优秀的超市门店店长的零售业者学习使用。
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如何开家汽车美容店（第二版） 首版销售火爆，多次重印，汽车美容行业大有可为，创业开店
《如何开家汽车美容店》在出版以后获得读者的一致好评，一再重印。许多活跃在汽车美容店一线的从业人员因为看了本书以后通过来信,来电,短信留言,QQ,微信的方式与我们探讨如何开店创业方面的业务，同时，也希望能增加一些新的与时俱进的内容，为此，我们再一次认真总结近几来的培训,管理经验，经过仔细斟酌，在原基础上，增加了许多新的内容，重新修订而成《如何开家汽车美容店（第二版）》。 《如何开家汽车美容店（第二版）》为进入汽车美容行业的创业者提供所要关注的相关信息，并就创业过程及经营管理过程提供尽可能详细的介绍和指导，相信，本书将成为您在汽车美容店的创办和经营上的参考读本。
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重新定义流程管理：打造客户至上的创新流程 一部企业业务流程创新的经典之作，颠覆传统流程设计模式，助力企业打造*的、以客户为中心的业务改进计划，推动其可持续发展和成长。
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现代中国，已经进入“三个效益”时代――社会效益、经济效益和绿色效益。绿色责任不具有强制性，但，他将映照出一个社会一个国家一个企业一个个人的综合素质。
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英眼视界——直击企业痛点 世界500强企业高管的经营管理真经，幽默生动的情景案例+图文并茂管理实操过程+操作工具模型+管理会计技术
美国注册管理会计师协会全球董事邹志英女士，运用独特的 CFO 动物论 珍珠链 管理思想 三镜合一 理论 为企业战略、产品（服务）创新、并购整合、资本和运营、成本管理、全面预算管理、内控体系、经营分析与预警体系、人才管理、绩效管理十大痛点提供便捷、有效的解决方案！
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我的价值观——管理咨询师手记（决战2020——北大纵横管理咨询集团系列丛书）
《我的价值观--管理咨询师手记/决战2020北大纵横管理咨询集团系列丛书》编著者杲占强。 《我的价值观：管理咨询师手记》告诫自己：永远不要故作深沉，不要用怜悯的目光俯视苍生，不要用肤浅的语言愚弄世态。生命的真正意义在于生活**现场，追求真、善、美、富、贵、雅，哪怕社会理想坍塌，仍然用务实的行动高傲地活下去。 正是如上理由，让我在面临生命的悲怆时能够挺立，让我在得意时不致忘形，让我不浮躁、不气馁、从容地面对人生，让我的生命真实而且有意义。
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推荐一：管市场+管队伍+管利润：三本书成就卓有成效的总经理。这套书适合送给在总经理岗位上的朋友和上级，也适合送给尚未走上总经理岗位的未来商界精英。 推荐二、如果你爱一个人就让他去当总经理，如果你恨一个人也让他去当总经理。总经理这个职位看似大权在握，实际上要承担比其他人大得多的经营压力。而且，如果总经理不具备良好的素质和强大的能力，还会导致整个公司和团队的失败。因此，《给你一个公司你能怎么管》从总经理职位的三大挑战出发，分别提供了188条、168条、234条锦囊妙计，堪称总经理现用现查、一看就懂的百科全书与无声军师。 推荐三：世界500强公司的董事会把更多的时间用于挑选合适的总经理，EMBA商学院也把训练总经理作为核心目标之一。《给你一个公司，你能怎么管》紧紧围绕“管市场、管队伍、管利润”这三大关键
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思维超越：决定企业的高度；定位领先：决定企业的方向；战略制胜：决定企业的优势；价值赢利：决定企业的增长；潜能激发：决定企业的效率；模式创新：决定企业的发展。 决定企业成败的核心逻辑，创建成功企业的系统思维。 新的竞争形势和市场环境下，如何寻找和建立适合企业的商业模式？如何在现有的基础上进行商业模式的创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？
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怎样才能在竞争激烈的商场中领先群雄？敏锐的商业嗅觉决定企业成败。 中欧国际工商学院教授创业研究中心副主任肖知兴专文推荐！ 《阿尔法狗》是一本学习他人创业经验的好书。如果你的目的是真想做企业，做好一家企业，为顾客创造一点价值，为社区增加一点色彩，这些质朴的道理就是颠扑不破、放之四海而皆准的管理学“真理”。 ——肖知兴，中欧国际工商学院教授，创业研究中心副主任 对任何一位创业家和打算创业的人来说，本书都是书！这本杰出的书聚焦于普通行业中的行业领袖，而非那些高技术产业。另外，本书还明确指出了行业领袖与其他企业的差异之处。 ——马莎·费尔斯通博士，女性总裁组织主席 对于大公司中关心创业，并正在努力给公司注入创业活力来发展壮大公百的管理团队而言，唐纳·芬恩这本引人注目的书是一本
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一个融艺术和商业，音乐和管理，建筑工程和行政组织于一体的绝妙感悟； 一张通向革新之源的道路交通图； 一部关于我们的大脑是如何产生改变企业和生活方式的新思想的书。
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本书收录了从事中小企业研究的学者们一年以来关于中小企业前沿与热点问题的科研成果，内容涉及中小企业管理、金融、信息化与电子商务、以及工程管理等各个方面，体现了学者们经济管理学科各方面的思考与探索，同时又具有了鲜明的时代特色。 本书是从事中小企业研究领域的学者们对现实问题进行的理论思考与对策研究，是他们为中小企业出谋划策的智慧凝结，是他们学术风采的展示与学术水平的检阅。
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信息披露制度的产生源于所有权与经营权相分离，所有者为了更好地监督企业经营者的经营行为，要求经营者向其提供可以反映企业运营状况的信息。信息披露制度作为资本市场保护投资者的工具，其作用和意义已经得到普遍认可。 当前，在新加坡和OECD成员国家已经开始了国有企业信息披露的实践。信息披露制度对于保护国有资产、提升国有企业经营的透明度以及提高国有企业监督效率方面的作用初见成效。《公开与透明：国有大企业信息披露制度研究》的核心工作就是通过借鉴国有企业信息披露制度的国际经验和上市公司信息披露制度的实践经验，针对中国国有大企业信息披露的演进历程和发展现状，提出一个适合中国国有大企业的信息披露制度设计框架，并且针对这一框架提出了相应的对策和建议。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实
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