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◎对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石; ◎对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎串起众多读人利器的具体应用,用科学
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不读韩非子,怎么当老板王春强 著北京燕山出版社9787540257880 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
老板*易犯的过失有哪些?应如何从根本上规避这些风险?为什么修养要从自身欲望入手?欲望是如何导致祸患的?老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限?为什么说独知能力是老板决断力的基础? 本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述,基本是站在君主立场展开的,作者在重构中进一步突出了君主立场的视角,因此,从如何管理组织、管理人、管理任务这些内核的内容的角度去看时,韩非子治国变法的学说又何尝不算管理学呢? 本书通篇均以“人性”为切入点,通过集中分析有关人性的内容,引导现代管理者更深入、精微理解人性是如何影响企业运行,以及管理者应如何因人性而实施管理。人性不变,管理学的核心任务就不变。且韩非子对人性洞察之深彻,虽今日读之,犹如读当代人讲当代事,其可烛照处、借鉴处、警悟处、启
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![零售银行领导力打造 [美]雷·戴维斯 著;杨俊川 译 企业管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
零售银行领导力打造 [美]雷·戴维斯 著;杨俊川 译 企业管理出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书的第一部分,“不断成长的先决条件”,解释了我认为企业领导者需要掌握的一些用以帮助企业成长的要素。企业领导者的工作包括:(1)打破传统观念并理解企业真正从事的业务。(2)提高个人修养,在公司中培养纪律。(3)对未来有清楚的愿景,并由此在企业中激发员工的激情。(4)创造激励员工接受变革的环境。(5)确保战略与执行密切相结合。我用了整整一篇来阐释如何应对这些挑战。 带领企业走上持续不断的成长之路会受到很多因素的影响。它要求有创新的产品研发、精明的营销、强有力的执行,等等。这些职责中,很多可以授权出去,有一些却不行。第二部分“领导者的职责”,介绍了领导者不能委派出去的主要事项,这些是领导和管理的重要方面,在任何企业中都只能自上而下地执行。这些重要的职责包括支持员工并让员工承担责任、授权、帮助
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大领导力三部曲之领导者工具箱 王从林 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是企业领导者案头的管理工具书,也是企业中层管理者提高自身领导力的自学宝典。
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决断力:领导赢家的关键能力 白山,郑福生 编著 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书提出一个“做对决断”的完整思考与行动架构,学会这个架构中“如何定义问题、找寻数据、抓紧时间、修补错误到最后监督贯彻目标”的整体知识,每个领导都将能做好现代组织中最重要的决断:人事决断、策略决断、危机决断。
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一本原创性的探寻中国企业领导哲学的教科书:宝钢领导力 刘国胜 编 中信出版社,中信出版集团【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
宝钢是我国改革开放的产物。1978年12月开工建设,1985年9月一期工程建成投产。经过30多年的发展,宝钢已建成产能超过4500万吨、综合竞争力处于领先地位的特大型钢铁联合企业。2010年,宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业,列第276位,并被评为“受尊敬企业”。
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以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的,目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人,他就是德高望重的约翰·伍登,20世纪最伟大的篮球教练员。1964-1975年间,他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校校队,十次获全美大学冠军,七次蝉联大学联赛冠军,八次以不败纪录获联合会赛冠军,曾连续88场保持不败,连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。因此,伍登曾六次赢得大学最佳教练员称号。伍登和他的球队更耀煌的业绩在于创造了很多几乎再也不可能被打破的纪录,他被公认为美国篮球史上最杰出的大学教练员。
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下属凭什么服你 孙科柳,钟侣艳 著 中国电力出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“中基层干部管理技能书系”是华通咨询推出的一套关于管理者自助学习的读物,其目的旨在改善目前各类企业中各层次管理工作者工作技能不足的局面,让管理者知晓各方面的素质和方法。这既可以促进管理者本人的成长,也可以让企业形成一个较好的“中间层”。这本孙科柳、钟侣艳编著的《下属凭什么服你》主要针对的是中基层管理者,既包括副总裁等中级骨干,也包括人事主管、运营主管、营销主管等中级业务主管,当然也包括小组组长这样的基层管理工作者。在书的内容定位上,作者主要集中解决实际问题。所以,这套书无一例外地都在讨论,作者工作中可能出现的或者普遍出现的各类问题。客观地说,管理者就是解决问题的。空谈理论或者目标或多或少都有误人误事之嫌。
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延伸阅读:《带队伍(钻石版)》
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1.《肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导(升级版)》作者肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家。 2.《肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导(升级版)》凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集,全球销量突破1800万册。 3.《肯·布兰佳管理思想全集:更高层面的领导(升级版)》对于建立高绩效组织和提升领导力水平具有极强的实践意义。
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企业家可能是当今中国最尴尬的一个群体。他们一方面被视为“国家英雄”和“财富榜样”,另一方面则遭遇“原罪”的质问。他们一方面是势的阶层,最被羡慕和,甚至被赋予秩序重装的责任,另一方面,却又被仇视和边缘化。他们为什么会陷入一个自我认知和社会认知都如此紊乱的处境?
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