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《周易》,是中国智慧的瑰宝,宇宙奥妙的启蒙,亘古以来,尽管物换星移,人类的思想与其生活哲理,却永远脱离不了周易的常轨;近代以来,不少有识之士,更将周易的学问运用在各种管理上,其中又尤以企业经营管理的运用,*为务实有效;这种把传统周易哲理与现代企业管理思维相结合的古为今用的管理模式就叫《周易》管理。 《周易》管理,是未来企业速度竞争的利器,所谓的周易管理,正是在变化与常态之间找出平衡点。亦即知常知变,抓住变化中的常理。因此唯有周易管理,才能应付未来快速变化的时代。 《周易商道(第3版修订本)/国学商道智慧丛书》由刘有为、谭志浩编著。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界一流企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 ● 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; ● 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; ● 三星会议必须联系工作--WWW原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; ● 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议; 改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议; 给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; ● 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
¥20.00定价:¥25.00 (8折)

人人都要讲管理、出效率, 过好生活! 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

店经理如何成为店铺的灵魂?店经理如何成为合格的管理者、领导者、教练员?店经理如何通过提升员工绩效来提高店铺的业绩?本书将为您提管理员工的技术与工具,帮助您走上成功店经理的**。 本书作者从细节入手,阐述了店经理应具备的各项能力,各种管理技术。
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精益思想丛书丰田模式系列套装(全套共3册:《丰田模式:精益制造的14项管理原则》《丰田模式(实践手册篇)》《丰田模式(危
丰田模式:精益制造的14项管理原则 : 《丰田模式:精益制造的14项管理原则》:在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话:在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞?莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商 精益制造 体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围: 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意(同时消除浪费) 从*开始
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超值套装-《老板经典》《老板的5项修炼》(套装共2册)(老板修行书,创业启示录,比尔·盖茨、李嘉诚、马云等倾囊相授老板成
★为老板量身打造的自我成长修行书,为企业精心设计的经营发展规划书 ★松下幸之助、比尔?盖茨、李嘉诚等中外模范老板的经典成功之路 ★立足国情放眼国外,西方老板的思维与东方老板的智慧交叠融汇 ★展现千万老板们的智慧和心得体会,浓缩创业成功人士的经验和教训 ★为懵懂中的老板们传道解惑,为迷茫中的创业者指点迷津 ★解读老板们*为关心的话题,透析经营者*为困惑的焦点 ★来源于一线老板企业家们的亲身经历,实战经验公开分享 ★*有科学性的理念,**个性化的案例,*富实战性的演示 ★开局布局造局,创业守业拓业,识人用人管人,融资经营管理 ★全方面塑造老板的素养和能力,深层次提升企业经营的核心竞争力 ★揭示老板们易犯的错误和陷阱,让你在创业过程中少走弯路直达**
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超市经营管理:理论、案例、制度、实务——商业现代化与基础管理丛书
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全书分成上中下三篇:上篇为综述篇,分别对狭义虚拟企业的内涵、寻找经营伙伴、重构工农联盟、辅助业务外包面面观、供庆链的形成、改进工商关系、走向电子商务、连锁经营的类型等专题进行论述。中篇为案例篇,涉及到的企业包括创维、上海石化、广深铁路公司、双星集团、意丹奴、旭日集团、安徽烟草、山西晋商、雅格尔等等。下篇为背景篇,主要谈一些相关条件,内容包括企业创新面临的新形势,我国制造业企业国际化战略,策略联盟与核心竞争力等等。
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民营企业为何难长大:中国民营企业“短命现象”原因分析及扭转对策
本书作者亲历中外企业,积累了丰富的管理经验。长期关注民营企业发展过程中的“短命现象”,对中国民营企业发展中的种种问题产生原因及解决办法,作了深入的思考;形成自己的一套独特见解。
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剖析上市公司复杂乱象后的典型症状 把握中国资本市场的本质与投资机会.
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此书故事性、新闻性强,每一章都能独立连载。 此书是对各大企业的真实案例写照,可读性强。写书的出发点是为了中国中小企业而写。 指出管理的精髓即发现错误,并立即改正这些错误。
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有句话说 心有多大,舞台就有多大 。做企业则要看企业家的心量。你的心量有多大,你的企业就能做多大!
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势不可挡 34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效 20位企业家和学者推荐 34位杰出的知名人士分享职场成功经验 美国汽车零售销售教你达成高绩效
34位杰出的知名人士分享职场成功经验;20位杰出的企业家和学者推荐阅读;《人力资源》杂志2018年推荐读物;美国汽车零售销售教你培养破局者思维,持续提升工作绩效和生活品质;基于2000场研讨会和演讲,亲测有效的个人和团队成长方法论
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极负盛誉的经典培训课程,管理者人手一册的书。
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本书告诉你的不是生意经,也不是管理方法,而是一种为人之道,一种企业基业长青之道。
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我们应该期待杰斯帕·昆德成为一位全球性的商务顾问,在“新经济”中,坦率而直截了当的丹麦化营销方式正在创造一种积极的、令人鼓舞的、日渐强劲的价值定位,而且正在超越其他人。 本书不适合那些发错的头脑。 你要准备好认真研究真正的经营智慧,像耐克、维珍、诺基亚一样创建你的价值定位。你要准备好登上一个能表现出你是谁,你为世界贡献了什么的令世人瞩目的地位。 这是一部勿庸置疑的杰作。 让杰斯帕·昆德进入你的心,一哪你读了他的书从而让你进入顾客的心。 汤姆·彼德斯
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超越父辈的“视野” 超越父辈的“思路” 超越父辈的“思想”
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卓越公司(赠价值120元的《钢铁是怎样炼成的-二十集电视连续剧(20VCD)》一套)(当当网棒系列)
《卓越公司》: 我们应该期待杰斯帕·昆德成为一位全球性的商务顾问,在“新经济”中,坦率而直截了当的丹麦化营销方式正在创造一种积极的、令人鼓舞的、日渐强劲的价值定位,而且正在超越其他人。 本书不适合那些发错的头脑。 你要准备好认真研究真正的经营智慧,像耐克、维珍、诺基亚一样创建你的价值定位。你要准备好登上一个能表现出你是谁,你为世界贡献了什么的令世人瞩目的地位。 这是一部勿庸置疑的杰作。 让杰斯帕·昆德进入你的心,一哪你读了他的书从而让你进入顾客的心。 汤姆·彼德斯 《钢铁是怎样炼成的(20VCD)》: 20集电视连续剧《钢铁是怎样炼成的》改编自前苏联作家奥斯特洛夫斯基的同名长篇小说,由中国作家梁晓声、万方编剧,乌克兰演员安德烈·萨米宁领衔主演。
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《企业复兴》为帮助中小企业及时发现并解决各种潜在问题、*终摆脱困境,精心提炼了法律、会计、财务和人力资源等方面众多资深专业人士的实战经验,有针对性地进行了深层分析。它将向你逐步展示应该采取的各项步骤,为增强企业生命力和赢利能力助你一臂之力。
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叶泽等编著的《寡头垄断企业竞争策略》形成了以特定寡头垄断企业作为研究对象的企业战略管理的新对象,以具体战略层面竞争策略作为问题的企业战略管理研究的新领域;以博弈论和信息经济学和数理分析为主要方法的企业战略管理研究的新知识和新方法;以政府政策变量作为内生变量的新模型和新结论。
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由于提前期不确定而导致的供应链库存管理难题已经成为影响许多企业顺利开展供应链管理工作,特别是供应源选择工作的主要因素。本书在引入“外生的提前期不确定性”与“内生的提前期不确定性”这两个概念的基础上,研究了不同类型提前期不确定性的形成机理;同时,将不同的供应链结构与不同的供应源选择原则相对应,借助于数学模型,分析不同类型的提前期不确定性对供应链库存优化乃至供应链绩效的影响,并将理论模型与企业管理决策实践相联系,指导企业实践。
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2S3D的管理宗旨是将生产管理高度加以标准化、透明化,以达成傻瓜式的管理作业模式,从而使企业全体人员减少差错、轻松地进行各种作业。 国人喜欢追逐新的管理方法,但管理方法主要是钏对人。若管理对象不同,在构筑现场管理基础、树立科学管理的意识之前,企业盲目地导新的管理方法并且简单地复制移植,*终会水土不服、流于形式而导致失败。 如果一个工厂的5S管理很乱,却要导入7S,岂不是更乱?鞋合不合适,只有脚知道。管理方法和工具不一定要先进,企业适宜性才是*重要的。 一个人改变从小养成的习性是很痛苦的,就像一个陂烟几十年的人必须要戒烟一样困难。 改变心智,激发动力;改变机制,增强活力;改变组织,灵活运转;改变标准,精确引导;改变重心,预防在先;改变行为,准确到位。
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史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!
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本书基本思路:首先,阐述了知识产权的一般原理;其次,在分析了知识产权对民营企业发展的作用,民营企业知识产权管理内涵与现状的基础上,提出了民营企业知识产权管理的总体策略;再次,从专利管理、商标管理、商业秘密管理、知识产权纠纷处理等方面具体论述了民营企业的知识产权管理;*后,分析了若干典型企业知识产权管理实例与纠纷案例,以为民营企业知识产权管理所借鉴。在附录部分,选取了民营企业知识产权管理制度若干文本,以为民营企业知识产权管理所参考。
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VBSE企业综合运营全景演练 普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材
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本书试图将中小企业研究尽可能多地向中小企业生存发展环境推进。笔者始终坚定地认为,环境对中小企业的发展有着关键影响,有什么样的环境,就有什么样的企业,而促进中小企业发展的*重要的对策,莫过于改善中小企业的发展环境。在这一认识基础上,本书安排了三篇内容:**篇,中小企业生存发展环境研究;第二篇,促进中小企业发展的对策研究;第三篇,中小企业创新政策研究。
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重创实体书店,大战网络商家!当当网能否成为中国的亚马逊? 闯过两次泡沫,吸引三轮风投,电商混战谁会成为*后的赢家?翻开当当网的创业故事,从它的成长和挫折中我们可以读到有关创业、做人的选择和坚持。
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国内直面央企问题的严肃著作;真实讲述鲜为人知的改革故事;客观剖析经济转型的是非曲直;理性还原 新央企 的真实面目;胸怀全球,与你一起眺望中国 伟大企业 的宏伟蓝图。如果你对央企存有困惑,本书将告诉你: 央企是什么?央企为了谁?央企的未来会怎样? 以石油石化行业为主脉,本书与您一起解读 央企真相 !
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本书对企业知识创造的研究是从对心智模式的探索开始的。作者戈黎华区分了不同类型的企业共享心智模式、知识创造及相对应的组织差异,探讨了适宜企业知识创造的组织机制。 全书共分六章,主要内容包括:知识与企业的性质,知识创造与企业组织差异,适宜知识创造的企业组织及评价,中国创新型企业组织及构建等。
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