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企业管理活动是一项科学性、时代性、应用性、灵活性很强的社会活动，要搞好企业管理活动并非易事。现代企业管理是高等院校财经类各专业的一门主干课程。陈文汉主编的《现代企业管理》在编写过程中，充分吸收了国内外**的研究成果，力求贯彻“以应用为目的，必需、够用”为原则，体现基础性、科学性、应用性、发展性、时代性的统一。内容包括企业管理论、现代企业制度、现代企业组织设计、经营管理、生产管理、设备管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理和企业创新管理等。
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制度是企业管理之法，而流程则是企业管理制度中基础的基础，是衡量一个企业管理水平的重要标志，也是保证企业各项作业顺利进行的前提。流程是企业各项作业的“棋谱”，利用程序化的方式把企业的行为规范起来，告诉人们“什么时间，由谁，去干什么，以及怎么干，完成的标准是什么。”流程是企业核心、关键职能的图示化表现，它形象具体地界定和描述了各环节的职权与责任，从而使每项关键职能的行使具有可操作性。
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美甲沙龙、足疗沙龙、香薰沙龙，护理身体的沙龙……每家沙龙都有自己的独特物语。 拥有一家让顾客身心都获得彻底疗愈的沙龙，是很多人的梦想。 细腻的文字，清爽的图片全面贴心地介绍了开家“I style”疗愈沙龙的全过程。 希望有心开家自己沙龙的读者，能够感受到这些沙龙里面的快乐和专业精神，让梦想尽早实现。
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公益创业是指公益创业教育拓展了商业创业概念，是指为公众谋取社会利益的创业行为。公益创业是个人、机构和网络通过发现社会问题，弥补政府和企业无法提供或分配不均的现象，通过创立社会组织（即非营利组织，包括基金会、社会团体、民办非企业单位）来解决社会问题，从而参与社会管理和社会创新的过程。公益创业教育和服务产品有：创立或参与一个传统的社会组织（通过捐赠、政府购买服务、会费等形式生存的社会组织）；创立或参与创立一个新型社会组织 社会企业，即采用市场手段解决社会问题的组织形式。
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贝因美是什么？贝因美为什么？贝因美如何做？ 《凤凰周刊》社长孙谦，中远集团高级研究员张建华，科瑞集团创始郭梓林，北京海龙资产经营集团有限公司董事长鲁瑞清，中国产业经济研究中心主任戚聿东，大唐电信科技股价公司副总裁王宏岩联袂推荐。《中国企业家》社长刘东华作序推荐。 1980年，谢宏开始形成“专为中国宝宝研制”的贝因美王国计划。1992年，贝因美**个推出中国宝宝的“婴幼儿营养速食米粉”。2009年，贝因美成为中国婴童行业经济新格局中的先驱者。 她是一个产业的良心——历经数次产业风波至今屹立，她是一种商业模式——“同心多元化”策略引导消费；她是一面旗帜——指明中国婴童经济产业前行方向；她是育婴专家——为全世界父母“成功养生教”努力。这就是“贝因美”。 婴童业本身是良心行业，对企业道德要求很高
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王新利所著的《基于价值链的企业价值评估》将价值链理论与企业价值评估理论**结合起来，提出一种基于价值链理论的企业价值评估体系，以企业的创造价值活动为评估目标，从价值链角度出发，改进了以往价值评估体系在评估指标、评估标准、评估范围等方面的局限性，体现了价值评估理论的发展与进步。
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中国**本适用于销售经理和培训师的专业销售训练指导手册。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21013634
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打造总裁（突破你的层次，走向卓越人生，全球500强企业管理培训教材）
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本书是译者朱彦泽先生（TOC中国秘书长、TOC系列沙盘模拟者、TOC瓶颈突破技术高级顾问及训练师）读过的众多TOC图书中，对TOC理论与实践阐述*清晰有力的，所以极力推荐，引入国内。国内的大部分企业管理者对于TOC都十分认可，但是对于TOC的实践却极少。本书则由一个故事将您带入TOC的实践世界，让您思索为什么公司的库存会积压下来，为什么公司赚不到钱，为什么公司难以改变，并得出读者您自己的答案。
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在危机中愈挫愈强，在市场波澜中屹立不倒，在激烈竞争中超常发展，企业凭什么？
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“破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果，是一套针对企业发展过程中*有可能遇到的风险进行，阐述了剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训，荟萃了多种重要的管理思想，为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。
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本书是一本为民营企业家、研究民营经济的专家学者、政府官员量身定制的实用性强的加快转变经济发展方式简明读本。本书共分三个部分，**部分为转变经济发展方式是又一次重大深刻的变革；第二部分为民营企业在加快转变经济发展方式上更为迫切；第三部分为民营企业在转变经济发展方式上有更大作为。
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控场：从精兵到强将 一个职场小白蜕变成管理者的辛路历程！从销售冠军到百万店长的蜕变之路！
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
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刘上洋主编的《中外创业传奇100例》选取古今中外优秀人士100人，按八荣八耻分篇，通过100个生动的故事，介绍其感人事迹。这些多彩的故事，蕴含着诸多的共性：大多数创业者都从零开始，都走过坎坷的创业路，历经磨难，通过不懈奋斗而成就事业；他们大多依靠管理创新、技术创新和服务创新，打造出自己的特色品牌，从而站稳脚跟并不断做强做大。要求照搬照套这些成功的创业经验，不是本书的目的；宣传创业典型，弘扬创业精神，推进创业实践，乃是编者的深刻用意。
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本书汇集了多位实务方面经验丰富的专家实操案例，准确把握高新技术企业认定管理办法及相关政策变动的脉搏，通过实操案例剖析《高新技术认定管理办法》的重点与企业申请实务中的问题，为企业梳理繁杂的认定要求，能够让企业快速判断出自己与高新技术企业认定要求之间的差距，做到知己知彼（高新技术企业认定管理办法），能够为企业成功申报高新技术企业指明完善方向。
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“管理才花上半天时间摘录克劳士比的书籍，将会发现他或她所花费的时间是*有价值的投资。” “克劳士比，美国质量福音的传道者，20世纪*伟大的管理思想家。他引发了美国企业界的质量革命，并让他们分享他永恒的理念。
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破局——新常态下的企业创新之道 如何适应和应对新常态下的市场变数？读此一本就够！
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问道淡马锡 新加坡与中国 李光耀的经济帝国 淡马锡主权投资模式 两岸对话与李光耀 习马会
你真的了解淡马锡模式吗？ 淡马锡模式如何落地中国？ 淡马锡模式=国有企业改革样板？ 国企改革过程中如何向淡马锡取经？ 《解读淡马锡》升级版，再议淡马锡模式，独家披露2007-2014年淡马锡发展历程，详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。
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什么是业务流程管理(团购，请致电400-106-6666转6)
本书用简短的篇幅和简练的语言，系统性地展现出组织运作和企业治理的透视图景。
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中国上市公司高管层股权激励实施效果研究(北京工商大学财务与会计学术前沿论丛)
本书以中国上市公司高管层股权激励实施效果为研究主题，采用规范研究与实证研究相结合的方法，从理论和经验两个方面对中国上市公司高管层股权激励的实施效果及内在机理做了全面、系统、深入的分析和检验，全书共六章，主要内容包括高管层股权激励的理论诠释，中国上市公司高管层股权激励实施效果的实证分析，中国上市公司高管层股权激励现行实施效果的原因剖析——基于实施股权激励上市公司的问卷调查与分析等。
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在鸿海崛起的过程中，郭台铭取胜的武器是什么？有人说因为郭台铭本人精准的商业判断力，有人说因为富士康对产品质量的持之以恒，有人说因为产品极富竞争力的定价……那么，究竟是因为什么，郭台铭造就出他的巨无霸制造业帝国？伍忠贤所著的《鸿海蓝图(郭台铭管控企业的真功夫)》试图解开围绕鸿海成长的重重谜团，剖析郭台铭步步为营的背后原因，揭开财富背后的本来面目……
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这是一本带您探寻国企基因密码，认知国企生理机制的书。全书从国企的监管体制、经营管理特性、国企负责人的角色等方面全面地解读国企，内容精辟，语言精当，是业内人士、和社会大众了解国有企业生态的读物。
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中小企业在我国国民经济和社会发展中具有重要的地位和作用，其外贸出口在全国总出口额中的比重也越来越大。随着中小企业更好地掌握对外贸易的规律和趋势，逐步建立起外贸综合经营基础，大力增强对国际市场适应能力和自主创新能力，我国外贸中小企业在国际市场上的竞争力将会大幅度提高。总体来看，我国中小企业对外贸易正处于从起步阶段向全面快速发展阶段转变的时期，进出口总量，尤其是出口总量已经具备一定规模，并表现出强大的增长潜力。中小企业在我国对外贸易中的地位和作用正日益重要，已经成为对外贸易企业队伍中一支不可或缺的力量。 为了顺应当前中小企业对外贸易发展的需要，提高从事外贸实务工作人员的业务水平和操作能力，特编撰了本书。本书不偏重于理论阐述，其专业性、实用性和针对性较强，既可作为从事外贸实务
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大道平安 （首次记录平安集团高速成长的传奇 全方位披露保险业巨头的发展内幕）
首次记录平安集团高速成长的传奇！ 全方位披露保险业巨头的发展内幕，折射中国金融改革沉浮的台前幕后。
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本书结合中国人的心理行为特点、人际关系特点和现代商业理念，以众多经典个案和生动幽默的语言，揭示了许多成功商人秘而不宣的经商绝学。那些正在商海中奋战，或者有心在商业领域一展身手的的人，如果好好钻研一下这本书的用心之计、用智之谋，即使再多、再大的难题，相信都会迎刃而解的。
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《看不见的所有者：现代企业的产权革命》是复旦大学新政治经济学中心的研究课题“现代企业产权制度演变与国企改革”的一个成果。过去百余年来，现代企业制度上的**变革是企业终极所有权与所有权的经营权分离，即“所有者缺位”。据此，我国大型国企改革的正确思路和战略选择就应该是产权资本化和资本社会化，改革的重点则应该落实在选择和培育有效的替身所有者。
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看完这本书，你就懂得了中小企业成功的管理秘诀 ★德国中小企业经营管理《圣经》 ★荣获德国年度战略决策奖 ★常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜NO.1！ ★《经济周刊》《柏林日报》专题鼎力推荐，亚马逊五星好评！ ★一本书大幅提升您的经营管理力，将中小企业的潜力发挥到极致！
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全球超过35个国家500多家企业正在使用本系统工具！
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小企业是思想的平台、行动的舞台、赚钱的柜台。 谨守“60-30-10”准则； 依价值定价； 卖财富，不是卖产品； 牢记C字黄金律； 应对经常性“出局”； 成为自己的“造雨人”。
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中国的家电制造业是市场竞争*完全的行业，越是能在市场竞争*残酷的行业里称雄，越值得尊重。(清华大学职业经理人培训中心教授 范庆桦) 用信任创造信任，不仅需要勇气，还需要智慧。 (莱双扬集闭董事长、中国十大策划专家石岩) 每个企业都有自己的价值观，可是，她有没有深入到骨髓推动企业前行呢?格兰仕是将苦行僧的企业文化执行*彻底的企业。(北京实力集团董事长、《马上成功》作者 马丽) 我做的是渠道发行，却从生产制造型企业——格兰仕身上取得了真经，跳出了行来框框，获得了突破性的思维。 (《京华时报》)总经理助理、发行中心总经理 金锋) 解读格兰仕的价格战，格兰仕实施的不是价格战术，而是价格战略。格兰仕能几年、十几年实施价格战略，而能赢出来，让人佩服。 (亚加达学院院长、英国曼彻斯特大学MBA覃毅健)
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海尔再造：互联网时代的自我颠覆 让西方管理学界为之惊艳的海尔自我颠覆之路 这个东方企业，是否找到了应对互联网时代变局的钥匙？
海尔管理模式是否在全球范围内具有普遍有效性？中国企业海尔是否率先找到了应对未来世界变局的金钥匙？ 《海尔再造》通过梳理海尔变革的前世今生，总结出海尔应对变局的宝贵经验。
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店铺运营标准与流程设计（店铺组织系统的管理标准、店铺人员管理、运营管理、顾客服务、购物环境、陈列标准等一一说清，手把手让
梁闰仪编著的《店铺运营标准与流程设计(附光盘)》是零售终端建立流程、标准，提供运作工具的书籍，强调“流程与工具”，因此属于ROP管理系统中的“零售管理系统”范畴。ROP管理系统是成为高绩效零售企业的*快、*有效的管理系统。对照系统学习。一定会让零售终端绩效倍增!
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精益企业 高效能组织如何规模化创新 超级畅销书《精益创业》作者 埃里克·莱斯主编丛书
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面进行重新思考，进而实现对原有效能的突破性改善。
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《财富》对话世界**企业家！倾听世界**企业家的声音！ 《财富》杂志从创业、工作方式、决策、榜样、团队等各个方面系统总结了世界著名企业从优秀走向卓越的成功秘诀。 本书中的文章选自《财富》、《财富小企业》和《商业2.0》杂志，它们都是关于杰出企业家和管理者的，从中你将读到他们的真实想法、工作方式、困境和成功经验。 本书提炼了过去几十年来美国杰出商业思想的精华，从微软创始人比尔·盖茨的日常工作习惯，到现代管理学大师彼得·德鲁克的深刻洞见，向读者生动展示了真正的企业领导者实际上是如何工作的。
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探寻中小型民营企业管理粗放的根源 √ 先天发育不足，导致后天残疾 √ 匮乏的企业家精神 √ 趋利为主，违背科学发展规律 √ 管理不规范导致企业行为不确定 √ 从不正视产能与浪费的问题 √ 各个环节配合不合理 √ 忽略规则抛弃诚信 √ 企业那些来来走走的人 √ 低水平员工能力极难提升 √ 管理断层导致企业管理摇摇欲坠 中小型民营制造型企业突破困境破茧而出全角度解决方案 √ 优化组织体系 √ 优化质量管理 √ 优化稽核管理 √ 优化执行力 √ 优化企业员工 √ 优化企业家精神 √ 优化企业民族管理
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缺乏责任意识的组织和个人将无法在市场竞争中获胜。本书包含有趣的关于员工责任意识的故事，简练、有趣，可以快速阅读完，适合企业团购。 系列书推荐： 奥兹的智慧：勇担个人责任，站到成功线上（修订版） QBQ!问题背后的问题II：提高个人责任意识 QBQ!问题背后的问题III：成就组织卓越
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