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大公司的小型化 小企业的大事化----大有大的难 小有小的好
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杰克 韦尔奇管理经典,畅销十年,品质保证; 代表一个时代历久弥新的传世管理之道; 韦尔奇亲授赢之道,解答74个商业难题; 超级畅销书《赢》姐妹篇! 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容 但事实是这一目的远未达到。本书囊括的这些问题涉及几十个重要话题,也许每个话题你都会感兴趣。 杰克 韦尔奇 作者在这本书中想要告诉你: ◎赢和输是不能量化的,它们只是一种心境。只有认输,你才会输。 ◎赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求进步、做有意义的事情。 ◎企业是社会的强大引擎,它们为社会创造就业机会、缴纳税款、增加经济发展的机遇。在这些方面,
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《无师自通公务文书写作通用系列:无师自通撰写公司管理制度范例全书(**实用版)》立足于企业发展的实际,结合公司管理的需要,将公司管理制度科学化,实用化,对管理制度的制定、要求、体式做了详细的介绍。 *严谨的管理制度制定工具、示范和体系 *科学的公司管理制度制定准绳
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联想、国美、富士康、美的等明星企业当年如何跨过亿元门槛柳传志、许家印、刘永好、郭台铭、黄光裕精彩的创业人生和起起落落
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清理供应链,让循环系统顺畅,实现零库存,甩掉多余脂肪。 这是一本一针见血的经营指南!华尔街瘦身法为你的公司提供革新的成分分析,它将提供合乎逻辑的关于经营策略和账本底线的分析信息。我向那些想要持续地进行改革的高级主管和经理人推荐这本书,华尔街瘦身法的改革成效并不会只维持一个月。 ——肯·波伦,Tcxtron公司副总裁兼首席创新官 本书的作者完成了一项很有意义的工作,他们用一个众所周知的、适用于各个管理阶层的比喻表示如何管理高级供应链。在整个过程中,为管理者提供了一张管理清单,这个高明的策略能够保证管理者履行清单上的内容并看到显著的经济效益。 ——拉里·拉皮特博士,麻省理工学院运输及后勤中心 本书的作者知道关于公司的一切信息并了解如何改变公司的运营模式。
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不懂流行文化就不要谈创新(让苹果、耐克、可口可乐、宝洁成功的秘法,你也能学会!)
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国务院国资委成立以来,中央企业不仅取得了优异的经营业绩,而且在完善公司治理结构、董事会试点、绩效考核、市场化聘用高管、整体上市、联合重组、做强主业、企业文化建设、“走出去”战略等方面也取得重大进展。在切实履行经济责任的同时,中央企业积极履行政治责任和社会责任,在抗击自然灾害、保障国家重大活动、维护市场稳定、吸纳社会就业、落实节能减排责任等方面发挥了重要作用。 中央企业发展系列报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则,在总体情况概述的基础上,按照国务院国资委对中央企业所在行业划分标准,突出以板块为单元,选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业的比较。报告不仅注重对中央企业不同行业、不同领域、不同问题的探索与研究,而且还对中央企
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在当下举国创新创业的新时期,如果初创企业没有足够的资金和技术储备,如何才能让创业更快地成功?商业模式创新虽然能实现这样低成本快速成功,而那些遇到发展瓶颈处在 坡顶困境 的老牌大企业,在已知的稳定的现状下会有一大批反对者抵制新的方式或产品的不确定性,他们又该如何摆脱旧商业模式的绑架?在阅读完这本书之后,你将会获得足够的理念、方式和技巧来让你有能力去做到这些改变,一些真正的改变。 相关阅读: 商业模式参谋:实战.策略.案例(第2版)
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中小企业突破瓶颈、成功转型升级四部曲 变革老板思维:抛却“野蛮”,实现从优秀到卓越的“生长” 重塑企业文化:从理念到行为习惯,带给团队正能量 培养优秀人才:学会带人,你才不会自己干到死 提升管理效率:做一个卓有成效的管理者,让公司基业长青
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本书本着简洁、实用的指导思想来编写,全面涵盖营销管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、供应链与物流管理、质量管理、项目管理等内容,在注重讲述理论知识的同时,引入了大量贴近企业实战的阅读材料和案例,便于读者对企业管理相关知识的理解和掌握。
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《房地产企业经营管理》由柳建荣编著。全书共分为七章,编者以专业理论和实践应用为结合点,围绕教材与教材间的互融,兼顾结合专业特点,编写了这本管理专业课程教材,希望为管理类专业的教育、教学尽些许义务。
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转危为安 中国制造需要品质革命,质量管理之父代表作,推动日本战后崛起德鲁克、汉迪、丰田章一郎备加推崇
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新定价链接:创新型创业管理 呈现在读者面前的这本《创新型创业管理》是北京工业大学经济与管理学院的10名教师多年来的研究成果,希望能够为我国创新型国家建设和创业教育贡献微薄之力。 本书将创新与创业结合起来,创新推动创业,创业落实创新;系统地介绍和传授现代创业知识;研究性论述和丰富的案例。编者力求在全书主要章节介绍我们认为比较有代表性的学者们的观点,以给读者更多的遐想空间和探求余地,并在每章的开头和结尾用鲜活的案例说明本章的主要内容,这是本书的另一大特色。本书由赵立祥等主编。
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上海远东资信评估有限公司成立于1988年3月,是中国**家社会专业评估机构,并作为中国大陆资信评估机构的代表加入亚洲开发银行下的亚洲资信评估协会(ACRAA),曾与亚洲开发银行、标准普尔等联合举办“中国有价证券资信评估国际研讨会”、“住房抵押款证券化国际研讨会”,主办“中国资信评估专家峰会”,被业人、投资者和金融机构公认为规模较大、业务范围较广、发展水平较为成熟的中国主要评级机构之一。公司拥有中国人民银行、国家发改委、中国保监会、中国证监会等部分颁发的评级执业资格,主要业务品种包括信贷企业评级、企业集团评级、公司*评级、金融机构评级和上市公司公开评级等。
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再造商业模式——回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场(双色) 详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线
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高怀波编著的《信誉楼(三十年耕耘)》揭示了著名的商业企业信誉楼能够始终健康发展、长盛不衰的根本原因,系统论述了信誉楼三十年治理企业的宝贵经验和指导思想、管理原则、制度建设等理论与实践。本书的**特色是突出了治理企业的创新精神,从经营理念、制度建设、管理策略到员工队伍的组织管理无不体现出创业者、管理者的智慧和用心。它告诉我们,文化创新和管理创新不仅是企业发展的动力,还是企业运行成长的核心竞争力。
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作者简介: 戴维·马吉撰写过《福特之韧:比尔·福特与重建美国汽车制造商的战役》(Ford Tough:Bill Ford and the Battle to Rebuild America’S Automaker)和《持久:赢取人生重火成功的菲尔·米克尔森之道》(Endurance:Winning Life's Majors the Phil Mickelson Way)等书,均由Wiley出版社出版。他与他的妻子和三个孩子居住在田纳西州的卢考特山。
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2009年,王传福身家暴涨290亿,这个低调得很多人都不知道的中国新首富开始走进人们的视野。人们逐渐开始了解王传福的故事。他农家子弟出身,以优异成绩成为*年轻的研究员,但在事业蒸蒸日上之时毅然借款250万元下海经商,先后打败松下、三洋、鸿海后成为电池行业世界**。更出人意料的是,他又突然闯入汽车制造这一投资大、风险高的产业,并宣称在2025年打败丰田成为汽车行业世界**。本书两位作者长期跟踪研究比亚迪,在尽可能完善、全面地资料搜集的基础上,力图再现王传福及比亚迪的成长与辉煌,并深入分析其在管理、专利、用人、制度等方面的得失成败,具有巨大的借鉴价值。 点击免费阅读更多章节:中国新首富王传福
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丰田与本田并非*早进入汽车市场的企业,其品牌、技术也并不比欧美企业过硬,但是日本企业却能后来居上。那么丰田与本田汽车的成功之道究竟是什么呢?本书从产品策略、生产方式、成本控制、供应链管理、人力资源管理以及营销策略等方面对这两大汽车巨头进行对比分析,从而揭示了它们成功的奥秘。
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华为创新 2017年中国好书(团购,请致电010-57993380) 荣获2017年中国好书!初次揭秘华为式创新实践与方法;深度剖析任正非创新思维与哲学
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