管出高绩效(高绩效的管理来自高效的执行。高效的执行需要高效的模式。)
如果将管理者的工作精练为一句话，那就是：管人、管事、管自己。管出高绩效的核心就在于提升管理者这三方面的能力。《管出高绩效》是关于高效企业管理的专著，书中的一些内容与资料来源于作者张耀生团队不断打磨持续完善的精品课程“管出高绩效”，实际、实用、可操作，是本书在创作时所遵守的准则。
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上市公司盈余质量分析与评价研究——基于中国资本市场环境的研究构架与经验证据
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领导力大师拉姆·查兰管理经典套装（全套共3册：《执行：如何完成任务的学问（白金版）》《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利
执行：如何完成任务的学问（白金版） ： 过去十年，“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任 务的实施，一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行，一切都是空谈”，政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要？什么是“执行”？究竟如何做才能打造高效的执行体系呢？《执行：如何完成任务的学问（白金版）》将给读者做出详尽解答。 游戏颠覆者：如何用创新驱动收入和利润增长（珍藏版） ： 全球**CEO宝洁公司董事长，全球排名**的管理咨询大师A.G.雷富礼 拉姆?查兰倾力打造 基业长青的实践典范，通过创新实现企业重振的成功案例 更新创新的理念 实现创新的方法 建立创新的完整管理流 勾画创新重振
¥90.00定价：¥114.00 (7.9折)
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麦肯锡学院系列（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《麦肯锡意识》《麦肯
《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 企业管理的***参考书 ，《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事 授人以鱼，不如授人以渔 ，《麦肯锡意识》让你学会像麦肯锡人一样思考 让所有企业抛却偏见、面对现实的***之书 ，《麦肯锡工具》助卓越团队打造卓越解决方案。成功就建立在几件简单的事情上，关键就看你是否去做它们。75年来一直引领行业的发展方向，开创了管理咨询业的历史，制定了管理咨询业的标准。
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***成功的企业管理小说作家高德拉特博士打鼎之作。目标——简单而有效的常识管理。 被誉为“迄今为止世界上*成功的企业管理小说”被译成20余种文字，全球发行量400余万册，哈佛商学院等欧美名校财经与企业管理专业学生指定读物。 “迄今为止，*成功的企业管理小说仍然非高德拉特《目标》莫属。这本小说吸引了许多不同寻常的赞赏者——《生产工程学》、《会计时代》等刊物都给予了好评。 根据英国管理培训顾问公司所做的阅读习惯调查，经理人购买许多企业管理书籍都是为了炫耀。但是，他们真正从头到尾读完的书中，就有这本《目标》。” ——英国《经济学人》 “过去如果有人告诉我，我会熬到凌晨三点钟都不睡觉，沉迷在一本谈生产和运营管理的书中，我会以为他们简直疯了。但这两位作者把他们的革命
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宽容+淡定+舍得：中国人*推崇的三大处世金律 点击进入 宽容——和谐一生的秘诀 点击进入 淡定——影响一生的心态 点击进入 舍得——受用一生的智慧 点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意 点击进入 管人的学问—成就一流管理者的黄金法则 点击进入 逆思维心理学 点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的人生智慧 点击进入 大汉史+大宋史+大明史：中国历***好看的断代史大合集 点击进入
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市场上关于中层培训的书很多，但大多流于浮光掠影地讲理念，指导起企业中层管理者实际遇到的问题，总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之跨部门协同无障碍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
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图说餐饮管理系列--餐饮服务与管理——制度·流程·表格 提供餐饮管理大量范本、表格、实际案例，拿来就用！助力您降低餐厅经营成本，快速实现盈利！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.图表为主，文字为辅，一目了然。
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V字形复苏（企业危机管理之道） 世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销都在使用的危机解决法
★危机是当前且今后一段时期的高频词，在不确定未来的今天，我们必须借鉴前人的经验做好危机的防范和管理。 ★危机管理方法十分权威且有效，世界百强企业IBM、美国十佳优秀企业Adobe、全球服装领域龙头企业迅销、日本ZM零售业企业无印良品、日本ZM游乐园环球影城都在使用且成功应对危机！ ★内容简单易懂，可以立刻落地实践。
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阿里传:这是阿里巴巴的世界 前阿里巴巴副总裁首次披露阿里巴巴从草根创业团队到中国商业巨擘的非凡历程，还原一个真实的马云，一个真实的阿里巴巴！！
《阿里传 : 这是*的世界》是前*副总裁波特埃里斯曼的作品。来自美国的波特从 2000 年加入 * ， 2008 年离开，经历了 * 艰难的创业阶段，跌宕起伏的上升阶段也目睹了 * 一步步扩大成为商业巨头的过程。书中毫无保留地表达了他对互联网带给中国乃至世界发展变化的深度思考，同时，他也将阿里一路走来经历的大事件生动地展现在读者面前。在这本书中，你可以读到一个真实的马云，更能读到中国互联网时代的先驱们孜孜不倦、锐意进取、勇于创新的企业家精神 你甚至能读到他对自己错误的反思以及 * 曾经走过的弯路。离开阿里后，他将 * 的故事浓缩成了一步精彩绝伦的纪录片《扬子江大鳄》。 一个英语教师如何撑起了一个影响世界的商业巨头，一个从杭州单元房中走出的创业公司上市时何以成了***高 IPO ？这是一段需要被铭记的故事，更是一座改变
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争（典藏本）（大师细说博弈论）
导语_点评_推荐词
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管理人心是靠人格魅力还是火眼金睛？管理下属是靠情理相依还是以势相激？本书为你解答！本书是一本经典的管理者案头工具书！ 全书教你树立以人为本的管理理念，学会激励与领导的心理精髓；掌握经营人心的心理策略，学会管人与用人的心理秘诀。
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过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家，只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
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超值套装-卓有成效的管理者（李嘉诚、德鲁克、马云的管理智慧，领导者的正能量，从思想到实践）（全3册）
★德鲁克何以成为一代管理宗师，李嘉诚何以成为纵横商界超人，马云何以成为中国式创业教父，他们成大事的秘籍是什么？他们的管理有什么独特妙方？《卓有成效的管理者》零距离接触东西方三位****管理者，全方位解密卓有成效管理的大境界。 ★《卓有成效的管理者》是全球商业领袖奉为圭臬的管理理念，是企业管理人士自我修炼的不二选择，是*受欢迎的管理者*有成效的管理艺术，是管理者快速入门、必知、必会、必用的参考书。
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管理大师德鲁克经典中英文双语套装 卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）+21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)+管理的的
《卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）》编辑推荐： 我国建国以来的历史，崛起盛世是从改革开放开始的；而改革开放恰恰是从国家、企业的管理开始；但引发管理思考的，是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 （当年）学管理，胡耀邦同志号召干部学习的，正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的，《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位，以及其在改革开放大潮中潜在的影响，是难以估量的，“其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用”。 ——杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂，摘取了中国冰箱史上的**枚金牌，这枚金牌要归功于日清工作法，更要归功于德鲁克先生。 ——张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清
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变量1+2（套装2册） 这套书的写作时间跨度是30年，我会每年写一本，一共写30本，记录中国历史上一段zui激动人心的时期。
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当代人的时间是如此宝贵，我们确实需要有人为我们去芜存精，过滤掉书中的那些水分。看《管理学名著精华》可以看作是一种精读，此书已经融入书摘者的思想和价值观。
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
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狼，是陆地生物中**的食物链终结者之一，群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而，在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解。 如今，面对现代公司发展中的困境，人们不得不用另一种眼光，来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
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继德鲁克之后 *伟大的管理大师 明茨伯格历经30年 对成名作《管理工作的本质》的重新思考
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职业化校长管理技能 轻松破解培训学校管理难题，今天看，明天用；不讲道理，只讲做法！朗培联合创始人桔子倾力打造，为想成为职业化校长的你定制！帮你少走10年弯路，赢得千万级校区管理经验。
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曾仕强点评三国之道（全四册） 破解三国智慧，指点人生迷津！一样的三国故事，不一样的智慧点评！
古往今来，凡是名著都会引起世人的关注，也会有大量的点评出现。好的点评或揭示作品的深刻思想，或证出作者的微言大义，或挖掘人物的丰富多彩，或分析背景的纷繁芜杂 曾仕强教授根据跌宕起伏的情节发展，设置和点评了 4000 多个问题，让您轻松应对拥挤不堪的工作和生活。
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[曾仕强作品]管理思维（曾仕强教授管理著作，汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，集传家之宝
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集
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新主管上任伊始，面临诸多难题。怎么样才能落地生根、稳固自己的位置、成为新集体的灵魂人物？本书提出了主管者应从“安上和下、做人做事、方圆权变、管人管事、自强防败”五个方面加强自身的修炼，角度新颖，方法实用，是一本领导者的励志书。
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创新大师管理系列（套装3册） 全球名企企业家、创意名家、名校教授的工作观念与管理技巧。美国亚马逊商业图书No.1！台湾博客来年度畅销百大
◎美国亚马逊商业图书No.1！ ◎2014台湾博客来年度畅销百大 商业理财Top6 金石堂店员想读 ◎赛斯 高汀亲笔作序！ ◎三本极具启发性的创意手册、管理指南，彻底颠覆你对管理的认知，重塑全新自我 每本书中囊括了21位全球名企企业家、创意名家、名校教授、Ted讲师的工作观念与管理技巧。 三本书分别从个人管理、潜能管理、企业管理角度，介绍领先成功人士的工作方法。 彻底发挥你的各种天赋！ 本系列内容早为网络奥斯卡 韦比奖Webby 获奖博客精华总结，帮助你寻找遗失的成功课！
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本书案例内容丰富，具有广泛适应性；案例形式灵活，启发性强；语言简洁，主题突出；专业性与趣味性相结合。为强化学习效果，培养读者利用相关专业知识分析问题和解决问题的能力，我们还在每个案例的后面提出了适量的思考问题，并对每个案例做出了简短的点评。
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高效班组管理落地方案系列--班组长职业技能操作手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
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向管理要粮：火锅巨头的经营之道 海底捞授权出版！全方位解析海底捞“连住经营，锁住管理”的经营管理哲学
一个成功的企业，有哪些值得我们品读和学习之处？ 不断长大的创业征程，经营管理的创新工程，门店团队的创建规程，消费体验的创历过程，问题解决的创改流程，利益分配的创变方程，内部创业的创制进程，海外开店的创办航程，商业模式的创谋历程。翻开这本书，看海底捞是如何在餐饮业冲出特色，向管理要发展！
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我国**规模、极具实力的咨询公司正略钧策咨询专家的力作，影响广泛内容涵盖战略、重大行业等重大现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案内容充实，论证科学，指导性强
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信息化管理理论与实践（21世纪高等学校信息管理与信息系统专业规划教材）
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重磅推荐： ◎弗兰克作为艾美奖获奖作家、国际著名记者与主播，拥有逾40年的全球采访报道经验。他因 白宫新闻记者 的新闻节目主播和CNN脱口秀主持人的身份而闻名于世。 ◎作为一名全美知名调解人，弗兰克通过乔治华盛顿大学的 谈话系列 ，继续与一些世界知名人士接触。在弗兰克的职业生涯中，他曾采访过5位美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖和各类具有全球影响力的人物。 ◎作为乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院主任，弗兰克在那里教授公开课 采访的艺术 。 ◎本书针对商业职场、日常生活等领域提出了11种提问模型：诊断型问题、战略型问题共情型问题、桥接型问题、对抗型问题、创意型问题、任务型问题、科学型问题、采访型问题、娱乐型问题、遗产型问题，这11种模型能够应对我们常见的各种情况。 ◎
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思考的技术 大众创业、万众创新时代，实现“从0到1”的突破在于如何思考！ 思考力决定竞争力！大前研一代表作。
1. 全球五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。 2.思考力决定竞争力。能否成功不在于你有多努力，而在于你如何思考。 3.全球500强企业和个人的全新思维方式。 4.上市十周销量突破20万册，连续8周蝉联日本各大畅销书排行榜榜首。
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当一个充满干劲、领导有方的管理者碰到一个有才华但缺乏动力的员工时，事情会怎样呢？当员工与老板发生利益冲突时，你如何圆满地解决矛盾呢？ 黄明耀在《企业中层管理者的36计》一书中详细地为你剖析了隐藏在企业中的种种事实，助你管理通透，轻松过关。
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人人都要讲管理、出效率， 过好生活！ 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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本书作为中南大学卓越工程师教育的精品建设教材，系统阐述了企业管理的理论与实践，反映了企业管理的发展趋势。全书共分为五篇，具有以下特点：（1）章节选择精。所选篇章均为企业管理专业核心课程内容，使学生能够在较短时间内全面了解和掌握现代企业管理的知识和技能。（2）章节内容新。作者吸取了多年来的教学实践经验，编写内容既包含*基本的企业管理知识，又反映*前沿的理论和研究成果。（3）主要面向理工科类学生编写教材内容和案例，知识讲解和思维启发并重，有利于学生综合素质的培养和企业管理能力的提高，以满足学生就业或创业的实际要求。
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