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管理大师彼得?圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着怎么密不可分的关系。本书所展现在读者眼前的,就是经过众多管理大师多年总结而成的管理心理学圣经。
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精益企业之现场管理实战(图解版) 运用精益手段搞好现场管理,详细解读精益企业的现场管理法则。针对特定问题给出有效的解决方案
随着工业4.0时代的到来,以及 中国制造2025 行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理?精益管理包涵那些内容?精益管理与智能制造有着怎样的关系? 《精益企业之质量管理实战(图解版)》将带您读懂精益企业的质量管理法则,掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括: 《精益企业之TPM管理实战(图解版)》 《精益企业之成本管理实战(图解版)》 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》 《精益企业之现场管理实战(图解版)》 《精益企业之供应链管理实战(图解版)》 《精益企业之安全生产管理实战(图解版)》 《精益企业之7S管理实战(图解版)》 《精益企业之五型班组管理实战(图解版)》 《精益企业之IE管理实战(图解版)》
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哈佛激励课 麦肯锡资深董事的专家经验,服务世界500强企业的培训方法,职业经理人管理智慧
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逻辑突围 彻底改变你的思维世界,让你在思考中颠覆过去、思考未来。
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《空中交通管理常用术语及缩略语解析》共收录空中交通管理常用术语1076个、常用缩略语约1100个。涉及航空空域规划与管理、飞行流量管理、空中交通管理运行、机场运行、信息处理与服务、效能分析,以及空中交通管理过程中通信、导航、监视和气象等方面的常用中英文术语和词条,并给出释义。全书共分两部分,分别为常用术语和常用英语缩略语。 《空中交通管理常用术语及缩略语解析》适合空中交通管理相关技术及管理人员参考。
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系列教材特点: 能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为主导,授人以渔;以项目为载体,将技能与知识充分结合。 内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人先进经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以国内中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。 巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。 注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。
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《德鲁克百年管理思想大道》(“现代管理学之父”彼得?德鲁克的百年管理之道,企业管理“创新、使命、责任、实务”的完美诠释)
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管理学(第三版)全书共分十五章,围绕着“管理者如何有效地管理其组织”这一主题,着重就管理是什么、管理者是干什么的、有哪些主要的管理流派、管理与环境之间是什么关系、决策及其过程等基本问题,和如何进行计划、组织、领导、控制等管理基本工作,进行了理论结合实际的系统论述。
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定位之父艾·里斯深度解析各类企业的营销败局,通过大量案例,一一指出企业管理层的25个营销误区。全球企业管理层的反思之作。企业和品牌的兴衰,在一念之间。“想要在竞争中独占鳌头的营销人必须读艾?里斯的书”
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看透本质 畅销书《复盘》作者力作!所谓看透本质,就是探究问题背后的问题,关系背后的关系,原因背后的原因,目的背后的目的。
★畅销书《复盘》作者*新力作 ★看透本质,是做人、做事的核心 ★看透本质,就是探究: 问题背后的问题 关系背后的关系 原因背后的原因 目的背后的目的 ★本书谈及的本质: 成功的本质 云计算的本质 财富的本质 AI的本质 收入的本质 智能商业的本质 爱的本质 手机的本质 朋友的本质 技术的本质 婚姻的本质 团购的本质 学习的本质 企业的本质 职场关系的本质 管理的本质 股市的本质 规模的本质 服务的本质 汽车的本质 手机的本质 ......
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管理制度的设计原理 通过建立一套基于经济分析的管理制度分析理论来指导企业管理制度的实践
《管理制度的设计原理》创新点: 提出制度群的概念,发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群,为企业内部制度的深入探讨提供了与以往不同的视角。 基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想,对传统理论中关于 理性人 的假设进行了改造,提出了行为主体的行为权这一新概念。 在制度的设计和建立过程中,强化了结构博弈的思想,将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。 针对企业管理的特点,建立起了一整套基于帕累托*的对企业内部管理制度能进行有效分析和设计的比较完整的体系,对企业内部行为主体的行为权的界定与配置,承诺管理和责任等方面的制度提出了相应的分析和设计的方法与策略。
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《管理学基础》由左芊、谢巍巍、刘冬主编,本教材在编写中突出了系统性。为培养学生的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务的能力,本教材着重结合企业管理的实际,以企业经营管理实际背景入手,编写了系列情景教学案例,通过思考、讨论,以引起学生的思考和学习兴趣,然后介绍相关的理论知识要点,同时对管理原理知识结构进行重组,并通过实训任务,加强学生的实际操作训练。每个模块内容设计为学习目标、情景案例导入、项目实践任务、理论讲解、案例分析、课后思考、管理游戏与校园体验,强化了对知识点的牵引和辅助讲解的作用,突出了系统性的特点。
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重磅推荐: 《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业**》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年ZUI有价值的认知升级与自我精进模式,是ZUI JU竞争力的优势。 《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是
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管理运筹学:基础、技术及Excel建模实践(第二版) 案例导向、与excel结合,应用性极强的运筹学教材。
运筹学是经济管理类专业一门非常重要的专业基础课,是一门介绍一系列整体优化思想和定量分析的科学。本书经过多年不断的教学探索和经验总结,整理出了一条主线:运筹学基本概念、基本模型和基本方法的介绍 Excel电子表格的建模和求解 实践案例。较之其他同类教材,本书具有以下特色和价值:一是针对财经类院校的教学特点,增加了运筹学的应用和案例教学的内容,教材更适合财经类院校学生使用。二是将运筹学的基本理论与Excel有机结合。三是注重案例教学,构建案例库。
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一部助力企业突破思维瓶颈的力作,一剂开给企业家们的良方解药,一盏洞见未来之光的指路明灯
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让你回味一生的小故事,让你轻松一生的管理书 芬兰赫尔辛基经济学院中国EMBA班经典辅助教材 新加坡博维管理咨询有限公司总裁莫少昆教授作序 管理者一定要会讲的故事,一定要和员工分享的管理智慧 每个企业都需要的经典法则 习惯人生 父子俩住在山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车。山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各 种方法,下车又推又拉,还用青草诱之,牛却一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。*后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛 的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 牛应声而动。 管理心得:人总会或多或少地受到习惯的影响。对
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作为课程教学团队5年教学实践经验的凝练总结,现在呈现给大家的这部周新刚、肖小虹主编的《工商管理学科导论(普通高等教育十二五规划教材)》教材具有三大显著特点。**,基于学科大类和国际化视角。为了达到“拓宽视野”教学目标,课程内容打破着重介绍学科内各专业的通行做法,而是从高于专业的视角——学科大类视角去看工商管理学科演变和发展、工商管理学科特点和内部结构、工商管理学科名校和名家等,同时这些教学内容的阐述都是基于国际化的视角,致力于全景式展示国际工商管理学科历史发展脉络,全方位介绍国际工商管理学科一流大师,全角度演绎国际工商管理学科人才培养模式,由此形成本教材的**个特点。第二,基于工商企业全局和系统化思考。为了达到“把握精髓”的教学目标,课程内……
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一本得到英国卫生大臣推荐,引发英国上下反思其医疗制度与文化的振聋发聩之作。 在一次简单的鼻部手术中,几名经验丰富的英国医生因无法插入导气管而造成患者死亡。 一名11岁女孩被害后,面对显示凶手另有其人的DNA鉴定结果,一群美国检察官不断提出离奇的解释,拒绝还嫌疑人清白。 带少年犯去监狱接受恐吓教育以助其改邪归正,曾是被美国社会广泛接受的行为矫正方法。然而,一出极具讽刺性的反例打碎了它的神话。 制度的缺陷、人性的弱点和对数据的偏见等因素,让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习,是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。 英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学,是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的?怎样的
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《管理者口才与演讲艺术》——一部令你快速提升讲话水平的实用读本,陈墨所著。沟通是种能力,更是一门艺术,而管理者的口才与管理的成败有着密切联系。倘若你是一个有雄才伟略之人,你掌握着百万雄兵,但是你却无法向士兵传达你的命令,说明你的作战意图,那么你无疑做不了成功的将领。因此有人说:“说客一语定天下,辩才三言通九州。”可见,语言对于成功是多么重要。
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大权独揽,小权分散——用权授权非常手段,巧做“利”字文章,以利鼓舞士气——激励员工非常手段,走情感路线,以情换员工忠心——情感管理非常手段,走出办公室,零距离接触员工——沟通管理非常手段。 消除内耗,谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段,扶植先进,抑制剃头——典型管理非常手段,巧妙加压,激活竞争——压力管理非常手段,拉开薪酬差距,不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段,铁拳维纪,对事不对人——制度管理非常手段。 随着社会的发展,时代的进步,一些陈旧的管理经验和管理方法已渐渐失去了它们往日的价值。这就要求管理者与时俱进,根据管理中的实际情况创造性地采用非常手段实施管理。 一部诠释非常手段的智慧宝典,一本指点管理迷津的经典秘笈。
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认知的重建 “我是讲书人”第一辑 你的认知层次,决定了你一生的格局与高度。在阅读中重塑认知,升级心智。读书深处见本心
1.樊登读书出品,樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知,升级心智。 3.打破思维的墙,让知识不再有门槛。
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1. 市场热点,选题新颖。当下有关团队管理的图书在市场中均取得了不俗表现,读者需求大,话题性强。其实,高明的团队管理,一定懂人心,善激励。本书正是从管理场景和企业自身出发,为管理者提供了 9 大激励原则和 50 个激励对策,致力于员工发挥其主观能动性以提升工作效率,从而增强管理效果。 2. 实用性强,可拿来即用。本书列举了日常关怀、目标设定、工作授权、督导竞争、绩效薪酬、示范标杆、奖惩评价、晋升发展、股权设计等 9 大管理场景对应的 50 个具体激励策略,全面涵盖了企业激励管理的种种情形,加之真实的案例解读,读者一看就懂,一学就会,结合企业自身稍作改变,复制优秀团队的管理模式就这么简单。
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