
英语教师用书 服务类 职业模块 第三版 9787040663778
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京津冀人口流动网络的时空格局演化与韧性提升策略研究 牟玲玲,刘平 著 著 牟玲玲 刘平 著 编 社会科学总论经管、励志
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【正版新书】 现代饭店人力资源管理实务(第4版) 李明宇、毛惠等 清华大学出版社 饭店人力资源管理,现代饭店人力资源. 全新正版,可开发票
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈.2唐秋勇中华工商联合出版社9787515809588 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈.2》是HRoot旗下《人力资本管理》对近50家世界500强企业的人力资源管理者,这些优秀企业包括:通用电气、沃尔沃汽车、施耐德电气、联邦快递、拜耳、联想、霍尼韦尔、渣打银行、历峰集团、贝塔斯曼、复星保德信、德科、埃森哲、任仕达、美世、ASTD、Kronos、CEB等。访谈内容既有人力资源管理佳实践,也有对未来管理趋势的敏锐预测与洞察,满足不同行业的人力资源管理者的需求,令人力资源管理者们通过此书俯瞰新的人力资源管理全貌。
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做好的拓展培训师 李冈豳 著 9787516414064 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者根据自己多年做培训师的经验积累、得到的感悟,以及可以获得较好的培训效果的体验式培训方法展示给大家,让大家知道拓展培训到底是什么,并且让大家能获得对拓展培训的深入了解,获得良好的培训效果。
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绩效考核与量化管理全方案 赵涛 著 9787542927101 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
绩效考核作为一项有效的激励员工的工具,只有被正确的人在正确的场合正确地使用,才会发挥全面提升企业绩效的功能。 由赵涛编著的这本《绩效考核与量化管理全方案》以绩效考核为核心内容,详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。《绩效考核与量化管理全方案》在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性,能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。
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权变中国人力资源管理 王军 著 9787309075328 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从事人力资源管理教学、研究与咨询工作已有二十多个年头了,我心中总有一个挥之不去的情结,那就是我们编的人力资源管理教科书或写的所谓专著,几乎都是演绎、模仿甚至照搬、照抄西方人力资源管理理论与最优实践,不能超越“拿来主义”,努力创新出具有中国特色的、原创性的人力资源管理理论与最优实践。这些年,我与许多同仁也朝这个方向不断努力去探索,但收效甚微。当然,欲以中国传统文化、哲学为基,去努力形成中西结合、又有原创性的人力资源管理理论,并将这种理论有效地应用和指导实践,难度可想而知。众所周知,在管理实践中,尤其是在人力资源管理领域中,由于东西方文化、企业发展阶段以及市场竞争环境的差异,中国企业在成长过程中所遇到的问题常常是独特的,这导致许多西方人力资源管理理念和经验,在中国企业根本无法进
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集团型企业劳动关系管理陆敬波 编中信出版社9787508622026 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着我国市场经济的稳步推进,大批以资本为纽带的集团型企业不断涌现,并普遍呈现跨区域的结构模式,集团型企业已成为国民经济中一股重要的力量。但与集团型企业的重要性不相匹配的是,关于其劳动关系管理的法律规范和相关研究几近空白。 《集团型企业劳动关系管理》以律师实际办理案件的相关问题为基础,同时结合律师的思考与司法实践的审判,注重理论与实务相结合,以解决问题为导向,以期帮助集团型企业进行跨区域的劳动关系管理及解决管理中出现的问题。 《集团型企业劳动关系管理》分为专题篇和工具篇两大模块:专题篇中包括“工时休假”、“薪酬管理”、“社会保险”、“无固定期限劳动合同”等14个专题;工具篇中包括“公积金”、“医疗期”、“加班工资计算”、“女职工保护”等10个实用法律索引附录。 《集团
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岗位说明书的编写与应用 尹隆森 著 9787301064917 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过学习本书,您将能够: ·掌握岗位设置的基本原则 ·掌握岗位描述的基本方法 ·掌握岗位评估的操作方法 ·掌握企业定员定编的方法 ·掌握岗位调查分析的内涵 ·了解进行岗位评估的标准 ·正确地编制和应用岗位说明书 市场竞争日益激烈,要想提高企业的竞争力,人才是关键的因素。本属于作者拥有丰富的人力资源管理经验及管理知识,他围绕岗位说明书的编写与应用问题,进行了深入浅出的讲解,将帮助您提升企业的人力资源管理水,促进企业人事管理现代化、规范化和科学化,为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出提供了有力工具。
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![他为什么不满意:让员工满意工作的三条黄金法则 [美]兰西尼奥 著;洪燕 译 9787506037679 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
他为什么不满意:让员工满意工作的三条黄金法则 [美]兰西尼奥 著;洪燕 译 9787506037679 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在众多乏善可陈的关于员工雇用及管理的书籍中,兰西尼奥的这本书好像茫茫大海中的灯塔一样,为我们指明了前进的方向。这本著作是一本大师级的作品,不论是管理者,还是那些希望对自己的工作更加满意的人,我都强烈推荐他们阅读它。
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正版 回眸与沉思:技能大赛十年探索与实践科学出版社9787030559975宋大明,鞠桂芹编著职业技术教育 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 人力资源管理综合实训北京交通大学出版社9787512148307李涛主编个人创业 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 转型时期中国企业人力资源战略研究中国华侨出版社9787511384850吕姝慧著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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关键绩效指标实操全案 孙宗虎 著 化学工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《人力资源实操大全系列·关键绩效指标实操全案:KPI的选择、监控和实施》以KPI体系为基础,从KPI的构建、选择、监控和实施四个角度出发,详细、系统地介绍了KPI实操的整个过程。 《人力资源实操大全系列·关键绩效指标实操全案:KPI的选择、监控和实施》共分为4篇,具体为关键绩效指标体系篇、KPI的选择与操作实务篇、KPI的监控与操作实务篇及KPI的实施与工作范例篇。 其中,关键绩效指标体系篇包括构建KPI体系的基础,区分KPI与其他方法,选择KPI体系的意义和建立战略导向的KPI体系;KPI的选择与操作实务篇包括KPI与企业组织层级,KPI与其他指标结合,提取KPI的程序和方法,KPI试点的条件,KPI指标体系的设计及常用KPI指标库示例;KPI的监控与操作实务篇包括建立KPI卓越绩效标准,KPI体系的诊断、评估、监控、辅导、修正、改进、激励及优化;KPI
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沟通就是要结果:与员工高效沟通的108个技巧 文正 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和强大的人力资源,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才;培植你的得力助手,使你达到事半功倍的效果,是每一个领导者必须修炼的沟通课。《沟通就是要结果:与员工高效沟通的108个技巧》从管理实战的角度出发,撷取了108个实用的与员工沟通的锦囊,告诉你如何针对不同情况与各种不同员工进行沟通,让他们充分发挥自身的潜力、热情和忠诚。
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大学生就业与创业指导 宣仕钱,徐静 主编 著作 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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大学生就业指导教程 阎大伟 著作 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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人口与人力资源概论同步综合练习(人力资源管理类) 彭进 著作 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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走出考核困局(业绩倍增的新绩效模式) 王春国 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式 人力资源管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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项目决策:决策的艺术与科学:the art and science 人力资源管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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经理人HR技能训练手册 周昌湘 著 9787301139387 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人HR技能训练手册》中肯地提出了部门经理常有的人事难题并进行了深入的分析,重点讲解了部门经理如何在人力运用、人员招聘、面谈甄选、在职培训、绩效评估、薪酬激励、员工问题处理等方面提升人力资源专业技能。《经理人HR技能训练手册》提供了许多人力资源管理的方法和技巧,是部门经理提高管理能力、提升工作绩的实用指南。 非人力资源经理往往是因工作纯净或工龄得以晋升,他们对人力资源管理认识不清,易造成人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高40%。
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小公司如何长大:从员工管理开始 张志军 著 9787501761395 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
小公司要想做大、做强,终将要经历员工管理这个独特的阶段,而本书正是为他们提前揭开了员工管理的序幕!希望本书能为千万家小公司带来福音,使他们迅速壮大! 有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们规模小,员工少,员工管理对我们来说不太现实。”其实这都是一种错误的看法。 小公司虽然无需庞大的人力资源管理部门,在许多领域中也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要运用员工管理这门艺术,或者说有的时候甚至比大企业更需要有组织的、有系统的员工管理。因为在小公司的生存与发展的过程中,任何一个看似不起眼的人和事都可能导致公司的兴衰成
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【正版】企业文化建设方法工具3本套:企业文化落地:路径、方法与标杆实践+36个拿来就用的企业文化建设工具+企业文化建设( 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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员工心理契约破裂后的修复机制研究 余莉 企业管理出版社9787516432822正版书籍F
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官网正版 员工关系管理——中国职场的人际技能与自我成长 第3版 刘平青 等 9787111784197 机械工业出版社
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生涯咨询 理论与实践 世界图书出版公司 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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人力资源诊断实务 佟天佑 著 9787545400649 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
日常生活中有一个漏斗原理,意思是凡事都必须通过自上而下的方向,顺着通过一个圆口过滤,才能获得需要的东西。漏斗口径的大小,决定了过滤的速度和达到的结果。 企业是一个大写的“人”,该如何管理好?未来的路怎样走?这是摆在企业决策者和人力资源管理者面前的事情。 其实,“现在如何”比“将来如何”更重要,只有把“现在如何”的事情做好了,“将来如何”的事才有了好的开头和基础,做起来也就容易多了。当然,不是说不应该去想“将来如何”的事,而是说,没有“现在如何”就没有“将来如何”。 做好今天的事,这其中也包括不要把明天的事也拿到今天来做这层意思。现在就动手做明天做的事,其结果会贻误了今天、连累了明天。 做好今天的事,还应专注能够做的事。比如说,要到河对岸,那么,当前重要的事就是过
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上承战略 下接激励:薪酬管理系统解决方案/HR从助理到总监系列丛书 中国法制出版社 潘平 著 上承战略 下接激励:薪酬管理系统解决方案/HR从助理到总监系列丛书 中国法制出版社 潘平 著
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技术经纪人培训教程 同济大学出版社 成晓建 主编 著 技术经纪人培训教程 同济大学出版社 成晓建 主编 著
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国际人力资源管理 英文版·第3版 中国人民大学出版社 (英)托尼·爱德华兹,(英)克里斯·里斯 著 国际人力资源管理 英文版·第3版 中国人民大学出版社 (英)托尼·爱德华兹,(英)克里斯·里斯 著
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仓库管理员岗位培训手册 化学工业出版社 弗布克培训运营中心 编 一本仓库管理员随用随查的枕边书 仓库管理员岗位培训手册 化学工业出版社 弗布克培训运营中心 编 一本仓库管理员随用随查的枕边书
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职场真话 认清自己,看懂市场,选好工作 中信出版社 薛毅然,陈舒扬 著 职场真话 认清自己,看懂市场,选好工作 中信出版社 薛毅然,陈舒扬 著
每个职场人都该尽早知道的职场真话,帮你建立职场客观认知。人才发展专家薛毅然、独立内容顾问陈舒扬诚意之作,浓缩超20年人力资源经验! 【如果你是职场新人或即将进入职场】本书将为你展现客观真实职场,帮你了解个体优势、潜在发展路径及职场底层逻辑,快速实现自我定位。【如果你是管理者】本书将助你识人识己,发现管理盲区,减少管理摩擦,提升团队效率。√ 【贴切案例】13次深度对话,46个职场案例,访谈体形式,阅读有启发,轻松不枯燥,解决你的职场困惑!√ 【直击痛点】 职业理想与现实的冲突、要不要选择自由职业、留在大城市还是回家乡、职场“站队”怎么站、如何看人选人、职业选择有哪些偏见、职场发展和个人幸福感有没有平衡……√【干货满满】 46幅原创手绘插图,“划重点设计”关键金句,补充职场生存工具包,干货满满!
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人力资源社会保障公共服务标准实施效果评估研究 经济管理出版社 战梦霞 著 人力资源社会保障公共服务标准实施效果评估研究 经济管理出版社 战梦霞 著
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薪酬体系设计与分析 西南财经大学出版社 李自荣 著 薪酬体系设计与分析 西南财经大学出版社 李自荣 著
伴随经济的全球化,中国的企业在保留了一些传统的薪酬管理办法的同时,也在学习、模仿和尝试新的薪酬管理体系,如可变工资、持股制、宽带工资等。为了提高我国人力资源管理水平,本书将理论与实践相结合,努力将企业在人力资源管理方面的先进理念和经验进行实例研究,以给其他企业提供实践参考。
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高管职业经历对企业成本粘性的影响 经济管理出版社 赵欣 著 高管职业经历对企业成本粘性的影响 经济管理出版社 赵欣 著
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拉康派行知丛书 拉康派儿童心理治疗 (法)卡特琳·瓦尼耶 著 著 张涛,张沙沙 译 译 广西师范大学出版社 人力资源
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