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?《新绩效模型》ZUI有价值的地方在于它把绩效问题从“KPI、考核、奖惩”推进到了更深一层。它关注的不只是怎么管理员工,而是怎样建立一套能让人持续投入、主动协作、稳定产出的机制。?本书提出的“总动机”理论是它ZUI有辨识度的地方。?作者兼具行为科学视角与组织咨询经验,苹果、星巴克、3M、全食超市等世/界级公司的实践进一步提升了这本书的说服力。?湛庐文化出品。
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李泽尧语录 复杂问题简单化叫技术,简单问题复杂化叫艺术! 女人一生可能对男人做三次人事考评,但是绩效考核却天天在做。 要把某个男人提拔为恋人、老公乃至孩子他爹,做决定确实很难——因为,判断有风险,而这是人事考评、换岗时常用的 恋爱期间男人不好就不理他,结婚之后男人不好就不让他上床,这是绩效考核,目的在于迫使他改进工作 只羊是黑的、第2只羊是黑的、第99只羊是黑的,你就可以说羊是黑的吗?男人过去对你好、最近对你好、现在对你好,你就可以说他以后靠得住、对你好吗? 态度只能被判断,不能被考核;能力只能被推断,不能被考核。 工资是公司对员工的承诺,工作标准是员工对公司的承诺,两个承诺放在一起,就是劳动合同 基本工作没完成,基本工资就打折——乙方没有履行自己的承诺,
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任职资格与员工能力管理:人才能力评估与发展体系设计及应用 范金 著 9787115251039 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《任职资格与员工能力管理(第2版)》是对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍,详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证、员工能力生态发展系统、人才培养体系、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系设计等内容,为企业提供了人才能力快速提升和员工职业顺利发展的有效途径。 《任职资格与员工能力管理(第2版)》定位准确、切中要害、贴近实际,同时,为了便于读者理解和应用,还提供了大量的图表和案例,因此具有很强的实用性和指导性。《任职资格与员工能力管理(第2版)》适合企事业单位的中高层管理者、人力资源管理人员、咨询顾问、培训师以及高校相关专业师生阅读使用。
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能力偏误、教育溢价与中国工资收入差异:基于微观计量方法的实证研究 中国社会科学出版社 【出版社旗舰店】
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用人管人要懂厚黑学 张启圣 著 9787507423556 中国城市出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“厚黑学”并非什么奇谈怪论,而是一门实实在在的致用之学。这本书教你在工作中如何运用“厚黑学”用人管人,如何树立威信、成为一位有影响力的领导者。深入了解《厚黑学》,用人管人也就容易得多了。 李宗吾说:“我自读书识字以来,就想成为英雄豪杰,求之四书五经,茫无所得;求之诸子百家,与夫廿四史,仍无所得,以为古之为英雄豪杰者,必有不传之秘,不过吾人生性愚鲁,寻他不出罢了。穷索冥搜,忘寝废食,如是者有年,一日偶然想起三国,想起三国时几个人物,不觉恍然大悟日:得之矣,得之矣,古之为英雄豪杰者,不过面厚心黑而已。”
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人力资源培训与开发 杨东人力资源管理高等学校教材人力资南京大学出版社本科及以上9787305242335 人天书店
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本书是关于介绍“职业经理人薪酬体系设计”的专著,具体包括了:职业经理人的内涵与特征、职业经理人薪酬体系设计的内容、职业经理人薪酬理论研究述评、职业经理人绩效评价体系、职业经理人薪酬模式与体系设计、职业经理人薪酬体系设计实证研究等方面的内容。
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