中国企业家国学研修。
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系，促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能！
阿里政委，实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
¥34.90定价：¥69.90 (5折) 电子书：¥45.44
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 ： ■巡视整改，快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴，防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪，落实财务问题责任追究的实操范本
¥54.60定价：¥78.00 (7折)
好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
¥21.00定价：¥42.00 (5折)
颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则！ 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话，又是如何问鼎世界首富的？ ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家，从PayPal到Space X，从Tesla到Open AI，马斯克的每次跨领域创新靠的是什么？ ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的：本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动，并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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适读人群：对数字化转型感兴趣的各类人员；CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员 55万读者都在看的【免费视频课】： 译者亲授 企业数字化转型破局之道 观看方式： 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词：66962 数字化时代正在对各行各业产生广泛而深远的影响。不是简单地将自动化或数字技术嵌入现有产品中去，而是需要重新考虑一切。在这本实操性质的书中，ThoughtWorks的三名专业人士提供了34个锦囊，帮助企业跨越转型，同时提供了相关的技术概念，助力你成为现代数字业务中的高效领导者。 本书包含丰富的实用性建议和案例研究，展示了企业是如何转型的，还揭示了指导企业数字化转型的相关经验教训。虽然转型没有银弹可用，但你将找到在组织中推行变革的有效方法。 通过阅读本书，你将了解： ●如何
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勤商日历2024（每天翻一页，轻松学商业。中国知名商业顾问刘润助你365天勤练商业底层逻辑） 一本日历，搞定全年计划和商业学习。引入OKR目标管理，日常工作更清晰，助你每天实现自我提升。果麦出品
★ 润米造物出品，细节彰显心意。活页笔记形式，摆上桌面就能学！ ★ 一本日历，搞定全年计划和商业学习 ★ 深度剖析255个商业知识，助力每日高效学习 ★ 引入OKR目标管理，日常工作更清晰 ★ 周六复盘，周日计划，快速内化有效经验 ★ 重要节日页提醒 ★ 通过高效学习，制定目标，每周复盘，制定计划，助你每天实现自我提升
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创新者系列（共4册）创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的任务
《创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新》： 《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，靠前竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引进简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深
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《底层逻辑》 ★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架，助你启动 开挂人生 。 ★刘润，以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立 5分钟商学院 ，5年拥有50万学员。 开设 刘润 公众号，5年拥有200万读者。 ★底层逻辑，是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★如果只教给你各行各业的 干货 （方法论），那只是 授人以鱼 ，一旦环境出现任何变化， 干货 就不再适用。但如果教给你的是 底层逻辑 ，那就是 授人以渔 ，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。 《进化的力量》 ★著名商业顾问刘润 进化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 ★梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断进化。 ★罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推
¥101.34定价：¥138.00 (7.35折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787118110241 Author 作者 (美)阿兰·恩索文(Alain C Enthoven),(美)韦恩·史密斯(K.Wayne Smith) 著;尹常琦,殷 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 211页 Publisher 出版社 国防工业出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 资源配置问题一直是国防部（DOD）关注的重点，因此也是兰德公司为国防部所提供的多项研究工作的主题。在我们的早期实践中，为了寻求对资源配置过程中的决策进行系统评估的可行办法，开始聚焦“多少才算够？”这一问题。现在，兰德公司又开始通过阿兰·恩索文、韦恩·史密斯著的这本《多少才算够（1961-1969年国防项目顶层决策）》重新思考这一问题，其目的既是为采用更新、更有效的分析方
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◆ 牛津大学教授，英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南。 ◆《金融时报》年度图书 推荐您购买读客其他畅销书：
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超级清单：精力管理实用技巧、表格与自我训练 6个精力管理的关键步，44张精力管理表格模板。高效管理精力，从正确使用表格开始。
6个精力管理的关键步骤 44张精力管理表格模板 高效管理精力 从正确使用表格开始 精力管理清单化的意义：优化自我管理、减少精力浪费、提高做事效率、增加成就感。 清单式思考=简洁高效
¥37.00定价：¥46.00 (8.05折) 电子书：¥22.99
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幼儿园招生实战手册 幼儿园招生实战派翁炫扛鼎之作，朱家雄等15位大咖盛赞推荐
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管理学基础（高职高专工作程过程导向新理念规划教材·财经系列）
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者（55周年新译本）》和《管理的实践》各1册
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果壳网、分答创始人姬十三鼎力推荐 知乎大V战隼、陈章鱼、古典倾情推荐，萧秋水、顾中一、薛毅然、邱晨、女王C-cup都在用分答 罗振宇说 分答 的诞生有两个重要意义：一是提问和回答的双方都应参与收入分配，二是内容收费是大势所趋。 教你学会高效提问的思维和技巧，一分钟解答问题的逻辑，明确个人品牌的打造路径。 玩转分答，从这本书开始！
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管理未来（管理的思维开创期待中的未来用德鲁克的管理思想，成就你的事业、家庭、社会关系，乃至人生）
用德鲁克的管理思想，成就你的事业、家庭、社会关系，乃至人生。 管理缔造未来：管理自己，成就人生；管理组织，开创未来。
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管人先做人 带人要带心(团购，请致电400-106-6666转6) 招人、用人、育人、留人的通俗管理经典。让下属无怨无悔地追随你。
《管人先做人，带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索，而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心，真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质，从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书，摒弃枯燥乏味的教条式说教，用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书！翻开书页，会惊喜发现，你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会，这本书的教诲都能够给你根本性的启示。 ★结合华为、百度、松下、****、加多宝、苹果、微软、等企业的成功案例，提供了多种解决团队难题的方法及技巧。 ★怎样组建一支优秀的团队？ 怎样赢得更多下属的追随？ 怎样量身定制团队文化？ 如何避免用人误区？ 如何进行放权与监
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一座无所不包商机无限的消费之城，一本呈现摩尔全景与购物文化的奠基之作。 ——沃尔玛首席财务官 约翰·门泽 凡是从事摩尔事业的人都应阅读《摩尔——摩尔改变生活》，这是一本介绍和研究摩尔的权威性著作。该书在中国的出版，为中国的摩尔开发商、管理商、零售商、消费者揭开了引发中国新一轮零售业革命而又备受争议的摩尔的层层迷雾；同时，使人们全景式地了解摩尔这一革命性业态将如何改变他们的生活和消费文化，如何改变中国的商贸流通业。 ——CMALL铜锣湾广场连锁集团董事长 陈智 摩尔给我们生活带来的变化才刚刚开始，我们有很多的期待，更有很多的想像 。 ——中华广场总经理 欧小卫 在全球视野范围内，现在还难以找到任何一种商业形态会像MALL一样
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列！ 2、3000000 读者口碑推荐，《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书！ 3、见识决定命运，态度决定能力，格局决定成败，智慧与方法成就富足人生 4、匠心级品质，提升阅读体验！全套书采用上乘装帧、硬皮精装，一如既往地保证印制品质，提升阅读体验。
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基于互联网大数据的政府监管创新：方案论证、概念验证与原型开发
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这是一个展现实力的时代，这是一个自我证明的时代。 组织需要什么你就创造什么；需要在哪里，机会就在哪里！ 工作不主动，前途就被动。 人人都认为自己拥有某种能力，人人都想让组织知道自己的超强能力。究竟能不能，到底行不行，却要看你的付出是否到位、结果是否到位，一句话，证明是否到位！ 翻开这本书，让它告诉你，怎么证明你的能力！
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记住：这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册，亚马逊网上好评如潮，人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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做高效的执行者：执行拼的是速度和效率 (中层商学院系列：执行需要快！准！狠！执行力提升五星级读本；一个企业家的管理感悟)
本书为作者创业30年的管理经验总结，附录了作者在集团内部的讲话以及作者的管理微博等。 任正非、张瑞敏、李东升、王石联袂推荐；畅销书《管理就学解放军》《你能为公司带来什么》《做不抱怨的员工》等作者孙军正推荐企业中层阅读。
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将每一种管理的方法都研究透彻； 将每一个管理的技巧都发挥到极致； 将每一项管理的细枝末节都重视起来； 将每一个其他管理者忽视的地方都做好。 把以上管理坚持做到位，对中国管理者来说，不仅可以使工作中的人际关系简单化，避免“无事生非”，而且可以极大地提高企业的执行力，保证企业持续、快速发展。
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《管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）》 管理就是把理论变为常识管理是一种实践，其本质不在于 知 而在于 行 ；其验证不在于逻辑，而在于成果 《经营的本质（修订版）》 理解企业经营的本质，掌握正确的商业逻辑 从顾客的立场出发，有效运用战略、营销、产品、价值链、服务以及品牌的基本价值，让企业可以不受外部环境影响，规划自己的成长之路 《激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）》 工业时代的管理正在终结，互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。管理的价值正在被重新定义，每个管理者都必须作出改变 《领先之道（修订版）》 中国本土的《基业长青》 正面展示中国*有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的作品，也是*部不以西方管理模式为参考，专注
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在这个异常混乱的时代，此书是我所见过的谈成功，效率*好的一本书。不但易懂、实用，而且出奇简单。比尔·詹森将工作程序、知识管理和商业策略结合在一起，建立了一个独特的视角。《简单的威力》是一本兼具启示性和娱乐性的书，其主题是简化工作的复杂主题。毫无疑问，《简单的威力》 是一部经典之作。它应该成为商学院学生的必修课，也应该成为每一位CEO的书。比尔·詹森描述了如何真正赋予员工权力——在今天日益复杂、竞争日益激烈的情况下，为他们提供生存的工具和技能。它要求高级管理人员有意识地在时间和资源上投资。
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管理者学自控：高效人士的时间规划和掌控方法 老板轻松学企业管理，自控力高的老板管理工作更高效，不做无用功。
10个自控专题精讲，全图解 大量的案例故事，为管理人士精准打造的高效时间管理法。让你的时间变得游刃有余！
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陈春花组织管理（全4册）：价值共生+激活组织+激活个体+协同
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一、人才管理 *本：《领导梯队》 领导力开发圣经 源自GE领导人才培养的*实践，已在全球500强企业中普遍应用，不仅适用于大型集团公司，同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 从员工到CEO 需要经历六个领导力发展的核心阶段： 1. 个人贡献者：管理自我 2. 一线经理：管理他人 3. 部门总监：管理经理人员 4. 事业部副总经理：管理职能部门 5. 事业部总经理：管理事业部 6. 集团高管：管理业务群组 7. 首席执行官：管理全集团 领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型： 1. 领导技能：胜任新职务所需要的新能力 2. 时间管理：新的时间分配结构，决定如何工作 3. 工作理念：信念和价值观非常重要，让工作聚焦 领导梯队模型*的贡献在于，公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展，而完全可以从员工开始各级
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一种使工作更简单更有效的卓越理念，一门提升员工处理问题能力的必修课。
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中国**部整体概念博客图书，连载47天，博客人气指数达7329152。 在这布满风光与风霜的职场，你和我一样，也在修炼吗？ 感动无数成长中的经理人。 权威推荐： 一部让人感动的作品！真诚面对职业历程和源于每天管理实践的深入思考，是一件无论说起来还是做起来都很艰难的承诺。谢耘的《修炼》确是这种努力的完整体验，事不避小，由小而大，谢耘的作品中没有常见的火气和戾气，平和而充满智慧，独到之处让人不由拈花而笑。 ——北京大学国学MBA美方院长、教授 杨壮 真正的企业精神是要在社会意识嬗和时代商业变革中做积极主动的“推手”，真正的职业经理人是要在实实在在的工作挑战和管理实务中磨炼成长。谢耘将职业经历中的思考以及曾发表在我刊的文章入书，十年职场经验的梳理，坦诚的培析与反思，体现
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管理实践的发展正在超越传统组织向全球组织，尤其是向高密集型信息化组织方向发展，管理新思想、新方法的探索与实验正在超越传统研究向虚拟研究，尤其是向网络研究、数字研究方向发展。时代的快速变化使管理科学的实践与实验均表现出高度的敏感性。管理科学与实践的发展要求管理科学工作者不断从新的视角对新环境下管理科学的实践与实验进行创新思考。 覃正编著的《管理实验》系统介绍了管理实验的基本特征、基本原理和基本方法，同时介绍了基于实验分析、设计和实施的全过程。本书针对现实生活中的几类复杂管理问题设计了相应的管理实验，为读者运用管理实验方法解决实际问题提供参考，期望能够和读者一起探索解决管理问题的新思维。
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抓住管理要害———— **次现象 关键控制点 责任接口点 利益冲突点 焦点问题点 疏通管理经脉———— **条经脉：目标计划线 第二条经脉：执行督导线 第三条经脉：制度建设线 第四条经脉：规范训练线 第五条经脉：横向关系线
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罗辑思维：人文篇（罗振宇新书！20亿点击量！多角度理解人文！从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法! 含罗胖人文书单
◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解人文！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖人文书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆人文知识，能不断丰富我们对大千世界的感知能力，这对生存极为重要。 ◆人文新视角，会不断刺激你思考，让你用欣赏的眼光，发现身边的美好！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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创新创业路径揭秘 "创新创业路径揭秘，产学合作协同育人项目，23个国家的创业学者，3000名全国高校教师，10000家中关村企业高度凝练，揭密创新创业规律，赋能青春梦想力量 "
长久以来，教育都具有追求创新创业人才培养的价值取向。创新创业教育得以孕育和产生，既是时代的需要，也是教育的追求。在广泛适应时代需求的同时，创新创业教育更符合学校永恒的教育理念。为培养学生的创新创业能力，*要求全国高校加强创新创业教育。因此，高校亟待开设适合大学生的创新创业课程，这些课程面向全体学生，作为必修课或选修课纳入学分管理。 然而，以培养学生 双创 精神为目标的创新创业教育不能简单地与商业、经济学科等混为一谈。创新创业教育，主旨在于激发学生创新创业的激情与梦想；创新创业教育，意义在于启发学生创新创业的思想和意识；创新创业教育，行动在于传授学生创新创业的理论和知识；创新创业教育，目标在于增强学生从事创新创业活动的实践能力。 当前，我国创新创业教育的内在需求急剧膨胀，亟须建立良
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念，创新我国技能人才培养模式，为培养我国优秀的技能人才服务
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管理使命责任实践（全3册）：使命篇+实践篇+责任篇 管理大师彼得德鲁克
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