追求卓越的本质 《追求卓越》作者汤姆·彼得斯新作，以持续的激情与工作迎接技术浪潮，《追求卓越》姊妹篇
《追求卓越》作者汤姆 彼得斯新作，以持续的激情与工作迎接技术浪潮 《追求卓越》姊妹篇 重拾工作激情，创造激荡人生的进攻性战略
¥57.90定价：¥79.00 (7.33折)
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“乐读”系列精品图书： 乐读MIS《管理信息系统》点击进入 乐读CB《消费者行为学》点击进入 乐读IM《中级宏观经济学》点击进入 乐读MGMT《管理学》点击进入 乐读STAT《统计学》点击进入 乐读MM《营销管理》点击进入 乐读BCOM《商务沟通》点击进入 乐读ECON《微观经济学》点击进入 乐读MKTG《市场营销学》点击进入 乐读OM《运营管理》点击进入 乐读ECON《宏观经济学》点击进入
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《Project 2016企业项目管理实践》全面阐述Project产品家族强大的企业级项目管理功能 帮助项目经理将Project 2016规范地应用于各种项目管理活动中 指导企业级项目管理人员基于Project 2016构建项目管理信息化平台
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波尔多之夏 每个人的一生，都会邂逅几段或深或浅的缘分，这个波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光，但是未到这里之前，我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
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不会做计划怎么做管理 不懂带人，你就自己干到死!做管理，带团队，没有计划，你就是在计划失败!
没有计划就等于计划失败。 风靡全球的计划管理课，一次彻底改变你管理思维（认知）的头脑风暴！ 超级畅销书《洗脑术》作者高德为你揭秘管理者应该遵循的计划法则，用计划驾驭团队，用计划保证效率。
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成功企业管理制度与表格典范丛书（套装） 制度管理规范化 信息记录表格化
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他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 企业管理类书籍 150个惊心动魄的失败故事 揭露大企业失败案例的背后内幕
法国企业管理类畅销图书产品与服务、技术创新、广告与营销策略、跨国与跨文化发展、融资战略、企业文化、员工管理 12个必须避开的管理陷阱，150个惊心动魄的失败惨案令人费解、发人深省、内容精彩、分析透彻法国经济学者和商业评论家多角度阐释全球大企业集团的失败案例，揭露背后的管理内幕，以及经济和商业因素
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管出高绩效(高绩效的管理来自高效的执行。高效的执行需要高效的模式。)
如果将管理者的工作精练为一句话，那就是：管人、管事、管自己。管出高绩效的核心就在于提升管理者这三方面的能力。《管出高绩效》是关于高效企业管理的专著，书中的一些内容与资料来源于作者张耀生团队不断打磨持续完善的精品课程“管出高绩效”，实际、实用、可操作，是本书在创作时所遵守的准则。
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研发十年，百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 七型班组建设引领班组走向卓越 ·学习型班组——在实践中学习，在改善中提高 ·文化（和谐）型班组——文化管理成为班组管理的核心 ·自主（民主）管理型班组——八全管理落到实处 ·创新型班组——创新是卓越班组的核心DNA ·高绩效型班组——人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程 ·精细化（精益）型班组——精益求精，追求完美；全员管理，全方位管理，全过程控制 ·第五级班组——以知识管理为核心，以人文建设为支点，以提高全员能力素质为根本
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商业模式创新战略（21世纪经济管理精品教材·创新创业教育系列）
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本书主要内容包括不能看下属的笑话、主管必修的一课、主管的权力运用技巧、执行决策不是盲目服从、如何在工作中磨炼自己、为下属立个好榜样、管理下属的四个原则、“规过私室”需配合条件、让自己适合老板的模式、尊重老板的决策。在每一部分中，我都尽量少谈理论，完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法，为自己的事业、为你所服务的企业的前途，找出一条正确的道路。
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治之道：穿越时空的管理智慧 立足管理*新实践，溯源国学管理智慧，融合西方管理理念，启发现代管理思想
立足管理*实践 溯源国学管理智慧 融合西方管理理念 启发现代管理思想
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本书中所收集的每条定律，我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手，进行深刻阐释和剖析，旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律，都凝聚着大师的心血，都是大师智慧的结晶，都可以让我们受益终生。
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本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极进取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出购买决
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未来公司的挑战：管理者必须回答的5大问题 世界一流的战略大师加里?哈默新作！如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
世界一流的战略大师加里?哈默新作！如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
¥79.00定价：¥79.00
管理学实务(工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目)
导语_点评_推荐词
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近年来，我国技术经纪业务有了大幅提高，江苏省、北京市等多省市人力资源局已把技术经纪人列入职称系列，因此迫切需要相关的业务培训和考试用书。
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看过电影《十月围城》的人都能看到这样一个事实——为了共同目标而努力的人，可以有着不同的驱动力。或者有着不同的献身原因。虽然这些原因可以和目标一点关系都没有，但是被激发了出来，点燃了。“李宇春”是为了给父亲报仇；“巴特尔”是为了想过一把打”坏人”的瘾；“谢霆锋”是为了尽对主子的忠诚和想娶媳妇；赌徒“甄子丹”的动机是为了女儿和尊严；乞丐“黎明”，为了自己死去的念念不忘的女人。这一切看起来是多么的可笑。没有一个人是为了革命，但是都确确实实为了革命而献身了。 这说明了什么？ 管理就是组织一群人一起达成目标。关键在于怎么组织那群人，用什么方法去达成目标，是否能够开启每个人的驱动力，是否有有效的方法保证这种驱动力的持久性…… 管理是实践，纸上谈兵行不通。 许多中基层管理
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痛点教练 解决重要难题的六步曲 运用思维力和情感力取得预期成功的方法论
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快节奏社会，效率决定成败 时间就是生命，从现在开始，提高你的人生密度。入职3个月内，让周围人觉得 TA真有两下子！ 迅速进阶职场胜利组，拉开差距。 日本企业、人事咨询专家，集结20年咨询经验的实用职场指南 累计3300位主管与10000名上班族的对谈经验，抛开厚重理论，淬炼职场醍醐要点。 专为职场新人、跳槽新手量身打造 从入职前准备、入职第1天、前10天，前90天到90天后，分时间节点地全方面为你揭示99%的新人都没有做好的45件事。 写给对未来充满不安、想大显身手的年轻人 在这所 商学院 ，你收获的的东西，不仅在职场，对未来的人生都价值连城。
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凤凰动漫、邢变变和郭琳编著的这本《漫话管理(轻松做好管理者)》旨在从管理心理学的角度，为读者全面支招，提高您的管理水平。为让大家可以更容易地掌握管理心理学，本书采用图文结合的方式进行讲解。通过简单直接而且凝练有趣的文本内容，让您能够对管理心理学有一个整体的、深入的、生动的了解，并给出若干非常实用而又简明的指导，让读者在学习本书后能够有实际的收获。同时使用四格漫画的形式对管理心理学的内涵和外延做生动有趣的演绎和诠释，让读者在会心一笑的同时收获到终生受益的知识。
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1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条，综合评分4.8星（满分5星），出版至今美版销量已经超过100万册。（数据截止到2021年1月） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐， 形成习惯需要四步：提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统，进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分，中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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联袂推荐 ： 全国总工会副主席 许振超 全国总工会副主席 巨晓林 大国工匠 高凤林 大国工匠 李 斌 技术工人岗位成才、自我提升的指导读本 在平凡岗位上， 每一位追求职业技能的完美和极致的劳动者， 都能成为 大国工匠 ！ 这是一本激励技术工人规划自己人生理想的书，也是一本指导技术工人脚踏实地地实现人生理想的书。 在这本书里，技术工人既能了解到国家政策和世界潮流的变化趋势，也会明了与自己息息相关的职业资格证书制度、技能大赛制度等的来龙去脉；既可以了解如何练就绝活儿、挖潜增效的实操功夫，也能培养和实践创新的思维；既能意识到不断学习，提升自身价值的重要性，也能了解团队合作的意义；既能看到大国工匠们如何一步步从工人变成工匠，也能结合自身情况比照出不足，挖掘自身的潜力。 这是
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管理的12个问题——大道至简的管理学读本（EDP·管理者终身学习项目）
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服务行业较之其他行业，其管理更加繁复而琐碎，也就更需要加强制度化、规范化以及细化管理。只有常年坚持按规章制度进行管理，才能让企业立于不败之地。永远记住：只有破产的企业，没有破产的行业。
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芮明杰教授主编的《管理学：现代的观点》2001年初版之后，受到管理学界师生与企业界读者的广泛好评。一度进入畅销书排行榜，销售量节节上升，许多报刊还发表了署名文章，对本书作了较高的评价。这些年来，复旦大学等诸多著名高校把本教材作为管理学本科生、研究生教材，列为考研的重要参考书目，许多公司将其作为公司高级管理人员的培训教材。《管理学(现代的观点第3版复旦大学精品课程教材)》是第三版。
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趋势：高质量发展的关键路径 吴敬琏、厉以宁、林毅夫、蔡昉、周其仁、樊纲、许小年、李稻葵等主流经济学家和高层智囊*威解读，明确高质量发展的关键路径，洞悉新时代发展动能与商业机会
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响进行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
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管理金典-组织与管理 中英双语精装版，美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的颇具智慧的人。作为管理者，巴纳德的书不可不读。
美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的具有**智慧的人。巴纳德关于组织理论的探讨，至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。 作为管理者，巴纳德的书不可不读
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沃顿管理精要 沃顿管理精要把广受好评的教学内容以*快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目，每本书都由一位知名的专家所著，就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题，提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面，涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出，并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。 来自沃顿顾客分析专家的**观点 理性对待**质的顾客，你将赢得未来
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效率是惟一真正有效的管理主题。埃默森在他这本不朽的著作中，将效率的理念、原则以及巨大的价值演绎得完美无缺。 ——加里.哈默尔，著名管理大师 《效率的12项原则》是管理思想史上一个重要的里程碑……埃默森在他的一生中极负盛名，他的咨询公司至今仍在营业，……毫无疑问，埃默森是一位传播效率主义的先驱者。 ——丹尼尔.雷恩，《管理思想的演变》一书作者 埃默森的12条效率原则受到了广泛的欢迎，他是一个有说服力的演说家和作家，他认为效率不仅是一种好的商业方针，而且是一种社会思想。本书并不是如何进行管理的规定性秘方，它更像是如何对待管理任务的一种哲学。 ——摩根.威策尔，《管理的历史》一书作者 全球中文译本首度亮相
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一位企业管理实践者的深情感悟，一本多角度探讨管理的实践新知！《品悟管理(拓展知识的管理认识藏本)》作者上官建新三十余年来在央企多个重要岗位上的任职经历，让他对企业管理有着独特的理解和感悟。用心品悟，您会有不一样的收获。书中引用了许多专家学者的思想观点。
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高效管理的四个关键环节 成就世界500强企业高效管理者的图书；洞悉管理误区与陷阱，让高效管理成为一种习惯
1.深刻理解理解计划（目标）、组织（团队）、领导（激励沟通）和控制（监督） 2.短时间吸收管理精髓，像卓有成效的管理者一样工作和思考，铸就管理界领军人物 3.十年磨一剑，泽亚企管企业咨询实战经验汇总，倾情奉献
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竞争与博弈（第2版） 组织间的竞争与合作|||系列畅销15年，重印100多次，累计销售超百万册
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麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维 麦肯锡韩国分公司创始人、《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麦肯锡一样思考和工作。掌控10种职场关键能力，打造受用一生的麦肯锡成事思维
★世界知名咨询管理公司的成事思维。 ★麦肯锡韩国分公司创始人《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麦肯锡一样思考和工作。 ★10种职场关键能力，打造受用一生的麦肯锡成事思维。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作能力和表达能力、时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。 ★麦肯锡创立于1926年，在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司，麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才，在各个行业中都能发挥出自己的强大实力，这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
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先发影响力 罗伯特·西奥迪尼著 社会心理学市场营销管理学读物 营销和销售人员的影响力修炼 说话行事的时机 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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(教材)管理学（第二版）（普通高等教育“十一五”国家级规划教材）
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电信管理精选译丛——电信企业运营与管理（Telecom Management Crash Course）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 经过多年的发展，我国电信企业的综合实力有了质的飞跃。但从综合竞争力来看还远远没有“做强”。与世界一流电信运营企业相比，国内电信企业在管理方面依然比较薄弱，我们要实现由大到强、应对国际市场竞争的挑战，就必须借鉴各种先进的管理理念，加快管理创新之路。 ——中国电信集团公司副总经理 冷荣泉 决定电信企业成功的因素有很多，其中企业战略、运作流程以及现代管理人才的打造无疑是*核心的决定性因素。如何将这些因素**结合并创造性地运用，是在当前竞争激烈的电信业界管理者面临的极大困惑和挑战。本书精选了美国电信企业管理理念的精华部分和具有一定代表性的管理实例，集中介绍了远景与战略规划、市场攻略
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本手册的几项统计数字是具有说服力的。本书由65位从事实际工作的经理以及专家撰稿，其中有许多人是著名的专家或具有一定地位的人士。撰稿人中有三分之一以上是新人。72章的内容中有一半是新撰写的，有20章的内容主题是新赠的。其他各章也都经过重新审定或根据需要进行了重新改写。
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本书综合了伦理学、心理学、社会学、管理学等交叉学科知识，强调“管理”与“伦理”的结合。《管理伦理学》对职业经理人和MBA的学习具有参考价值。《管理伦理学》不仅可作为高等教育管理类及相关专业的教材，也可供有兴趣的相关读者阅读。
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从高考状元到GRE满分，从北大到哈佛，从财经记者到管理专家 联合推荐，新东方董事长俞敏洪，新东方研究院院长徐小平，哈佛大学教授、美国前总统林顿经济顾问 Jeffrey Frankel，北京大学教授、外交学与外事管理系主任叶自成。 刘澜在哈佛的岁月没有虚度，他不仅是优秀的学生，而且是我的出色的助教。他有聪明的头脑和进取的精神。他甚至发现了我在自己的教学材料中犯下的一些错误。 ——哈佛大学肯尼迪政府学院教授、前克林顿总统经济顾问Jetfrey Frankel 他的GRE成绩是2400满分，他曾以四川省文科状元考上北京大学，他还以优异成绩获得哈佛大学肯尼迪政府学院全额奖学金，成为环球化时代具有环球意识的先驱型知识分子…… 他是刘澜，一个天才，一个凡人，一个在北京大学形成了改变中国大志的理想主义者，一个在哈佛课堂
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