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高效能人士的执行4原则 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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某经济学家曾说过一段说:对于中国人来讲,不用打气的自行车,不用换的灯泡、不漏水的水龙头等,几乎是不可想像的,我们已经习惯了使用各种各样的低质量的日常用品,并在更换、维修中耗费了大量的时间和精力,而在美国,这只是一个基本的质量标准和要求。
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为企业知识管理流程提供了一幅战略路线图,并提供实用的、有效的建议。 书中附有埃森哲、康菲石油、福陆公司、IBM、麻省理工学院、巴西国家石油公司、斯伦贝谢公司、美国国务院等机构的真实案例供读者参考。
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中青文图书公司感谢您的喜爱,旧版已售罄,请移步新版, http://product.dangdang.com/29191132.html#ddclick_reco_reco_relate 《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名,史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践,并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则,将帮助你: ★ 摆脱日常事务的纠缠,实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式,工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况,让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
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无边界职业生涯背景下胜任力模型构建与应用研究——基于中国大型企业的实践
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FOF管理:策略与技术 从资产配置、基金评级、投后管理,到风险控制,FOF管理全流程教程
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《管理学(普通高校十二五规划教材)》是在《管理学基础》(经济科学出版社,2009)的基础上改编的,去掉了管理组织的形成与演变,计划方法中网络计划技术的详尽描述,增加了管理道德与社会责任,战略性计划及其选择,创新工作等。本书非常强调管理的逻辑性,系统、全面、重点地介绍管理理论、管理知识、管理方法和管理手段。本书可作为相关专业专科、本科、研究生的教材,亦可作为相关管理人员的培训教材,并为从事经济管理和工商管理工作的人员进行管理研究和解决问题时提供参考。本书由张小红(北京石油化工学院)、白瑷峥(北京石油化工学院)、温瑶(北京石油化工学院)、黄津孚(首都经济贸易大学)等编著。
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本书突出“宽、新、实”的特点,即:知识面宽,兼收并蓄中外管理科学的优秀理论和方法;内容新而实,反映各学科的**进展,理论联系实际,符合中国国情,具有可操作性。
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.《三国演义》众所周知,但从行政管理学的角度来读 三国 故事,我们可以从中学到诸多和现代管理有关的理论和经验,能获益不少。
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图解商务统计 商务数据分析与精细化运营 详解商务数据分析应用 打造商务人士精细化运营指南 深度挖掘数据价值 高效分析统计 精准掌握运用 开启新数据时代未来密码 分析众多企业发展新趋势
本书是一本为商务人士准备的开展统计分析的佐证。本书不仅包括线性线性回归分析等统计学知识,还在项目继续的判断法、提高企业营业效、适合的人事费管理上,也有深入地剖析。数据是商业成功的关键,教会商务人士如何把商业统计用在合适的位置。以亚马逊和DeNA等活用大数据的企业为例,为商务人士解说适合的职员人数的破解方式、提高营业效率访问的路线设定法等。让你也能在这本书中学到适合自己的商业统计本领。
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本书是在参编人员从事管理教学和科研的基础上,从古今中外的管理实践和思想宝库中吸取精华,并结合我国改革开破的实际和应用型人才培养的要求,为高等院校应用型本科经济管理类专业的大学生编写一本系统、新颖、实用性强的教材。 本书从基本的管理概念入手,介绍管理的基本原理和理论,再逐步介绍管理的各个职能,知识较为系统、全面。 本书主要适用于高等院校应用型本科层次经济管理类专业的基础课或主干课,也可供高职高专院校及各级管理干部培训或自学使用。
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企业文化落地:路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家,对标咨询经验和知名企业案例,讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收入平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局 开启增长引擎,不断激活组织,努力多打粮食。
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盛和塾指定学习教材 干法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家!全网累计销售量破150万册,凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱!
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管理学是世界现代史上发展*为迅速,对社会经济发展影响*为深远的一门学科,同时也是一门与人类社会实践活动紧密相联的“显学”。随着管理实践的深入发展,管理学理论在不断地丰富和创新,各种组织对管理人才的培养要求也在不断提高,客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要,我们组织编写了这本教材。本教材由钟耕深主持编写工作,陈振华任副主编。
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西方组织管理思想概要 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角,展示了西方组织管理的历程,指出了组织发展的未来趋势。
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阅读本书可谓与伟大灵魂的精彩邂逅,杰克·韦尔奇、安迪·格鲁夫、威廉·戴明、盛田昭夫、李嘉诚、迈克尔·戴尔、松下幸之助、彼得·德鲁克等管理大师为我们奉献出世界上*伟大的企业管理智慧,而我们可以借用它的深邃超越渴望、瞻仰伟大、汲取精华。拥有本书,你就可以随时随地与管理大师对话,聆听他们的教诲,从中汲取快速成长的精神营养,并指导自己的企业管理实践,成为一个真正优秀的企业管理者。
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《创新管理:情境、战略、系统和流程》从组织行为所根植的情境出发,首先为读者建立了关于创新和创造力的一般性概念框架;之后逐层深入,通过分析创新产生的相关组织结构、组织行为过程和**实践等来对创新管理进行进一步地阐释;*后,审视组织如何实现创新战略,并综合讨论了企业中各运营环节对组织创新绩效的影响。
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创新者系列(共4册)创新者的窘境+创新者的解答+创新者的基因+创新者的任务
《创新者的任务 运用用户目标达成理论.进行精准创新》: 《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,靠前竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深
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当下的启蒙:为理性、科学、人文主义和进步辩护 【比尔·盖茨ZUI喜爱的一本书。平克全面超越自我的*之作。长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《卫报》2018年必买图书。】
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《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕 马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里 海尔所著,这本书有些部分的内容非常天真。有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如 有效完成某事的19条原则 之类的内容。你在这本精彩著作中将体验到一位天才的活跃思维及其精深思想。了解一位思想家如何终其一生地启迪激励新理念。
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当那些睿智之士怀着真诚和博爱来表现人生时,就会创造出艺术珍品和杰作。每一个时代部有一些伟人在写真正的书,诸如大学问家、大政治家、大思想家、大文学家,因此有许多佳篇杰作可供你选读。你一定也感到人生苦短,但不知你是否为自己短暂的一生作过规划,衡量过自己的阅读能力?你是否牢牢记住光阴一去不返,今天所失不能得之于明天?你难道愿意在智慧之门向你敞开,把许多博大精深的不朽之作呈现在你面前任你享用之时,仍然醉心于功名利禄、纠缠于世俗纷争?在书的世界里,你可以任意驰骋,你可以结识到许多伟大的人物,在与这些伟人的交往中,你会进一步认清自己的思想品格,提高自己的道德修养, 并以那些你所崇拜的人物来衡量自己的行为,激励自己不断去追求更高尚的日标。 ——英国著名学者约翰·罗斯金
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人生无处不飞花:管理人思考笔记 (佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。)
佛系的人如何管理?管理的人怎能佛系?资深高管禅意之作,洞悉商场诡谲并参悟人生世事。凝人生彻悟于管理,以文字组合出人生轨迹,践行人生无处不飞花的处世哲学。 每个人看待世界的角度不一样,看到的结果也不会完全相同。本书作者是一位博士,有着多年的企业管理经验,书中通过近 100 篇小品文,分四个板块展示:他如何看待世界、社会、管理、人生,如何在些基础上系统性地认知和思考天地人事?商场的云波诡谲如何与内心的云淡风轻共存?商人的利益视角如何与学者的学术志趣相融合?《人生无处不飞花 : 管理人思考笔记》通过他较有灵性的笔触,读者可以看到一个不同的精神世界,给予现存的困惑诸多启发,相信本书会对很多人产生有价值的启示,在通往成长、智慧与幸福的路上多一种借鉴。
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中层管理者核心能力建设丛书 同名课程深受中国航天、中国石油、中石化、国家电网、长虹集团等100多家著名企业欢迎。
★本丛书为百万畅销书作家、管理学家、著名培训师吴甘霖全新力作! ★本丛书为培养企业中层领导力、执行力的团购图书,帮助企业打造*有战斗力的执行团队!同名课程深受中国航天、中国石油、中石化、国家电网、长虹集团、奥康集团等100多家著名企业欢迎。 ★本丛书 9年前首次出版,好评如潮,纷纷被许多单位作为打造执行力的*读物,成为国内执行力培训发行*的作品之一。 ★马云说: 三流点子加一流执行,远比一流点子加三流执行重要。 执行力是决定团队命运的关键力量,也是一个人能否成功的基石。没有执行力,一切都是空谈。 ★作者在本丛书中提出了 执行力=自觉力 (思考力 落实力) 的核心理念,执行力与自觉力、思考力与落实力有关,但*核心的是自觉力,因为它能对其他的力量产生乘数效应!*好的执行者,都不是应付式执行,都是带着主
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管理学不是纯粹的科学,它的学科特性是实践。因此,管理实际上没有原理。任何企业的成功套路,另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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