真正的管理是从管理人的积极性开始的，刚性管理往往只能管行为，柔性管理则能管思想，并由思想自发地影响行为。
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如何专注经营一种产品；如何创品牌造故事去提升你的品牌；如何让你的员工接近你、更好地与你沟通；如何让你的企业财务更稳健；如何让你的产品更好地营销；如何管理好你的企业；如何让你的员工有更开阔的思维和视野；如何培养自己的企业文化；如何让你的企业成为行业的冠军……本书告诉你的就是一个隐形冠军管理者的心路历程。
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好员工就能自我管理 自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的“十年磨一剑”之作，以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
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职业化校长管理技能 轻松破解培训学校管理难题，今天看，明天用；不讲道理，只讲做法！朗培联合创始人桔子倾力打造，为想成为职业化校长的你定制！帮你少走10年弯路，赢得千万级校区管理经验。
7大管理难题，39个实战方法，首次集结成书，高效做管理，轻松当校长！今天看，明天用；不讲道理，只讲做法！朗培联合创始人桔子倾力打造管理进阶手册，为想成为职业化校长的你定制！从实践中来到实践中去，从不同角度窥探管理之美，帮你少走10年弯路，赢得千万级校区管理经验。
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为什么企业所制定的各种战略计划，总是因为或这或那的原因而无法落到实处？ 为什么有些员工总是在“坐、等、靠”，不能自动自发地完成各项工作？ 为什么管理人员总是在“急、忙、累”，不能从烦琐的日常事务中脱身？ 为什么一件本可当天或当月完成的工作，*后拖到明天或下个月才完成？ 这一切问题的根源，就是因为流程管理没做好。针对上述问题，《管理流程设计实务》提供了常见11大类管理流程的74幅流程图和74套操作标准，具体包括：7套市场营销类管理流程和标准、6套技术研发类管理流程和标准、5套采购供应类管理流程和标准、9套生产制造类管理流程和标准、7套质量控制类管理流程和标准、6套安全保障类管理流程和标准、7套客户服务类管理流程、6套项目运作类管理流程和标准、7套人力资源类管理流程和标准、9套财务会计
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席酉民著的《变革时代的管理》一书共分为五篇。**篇首先是几项大型工程项目研究的成果；第二篇是在公司治理和企业集团管理方面的部分研究成果；第三篇是对社会经济系统发展战略的一些探讨，主要涉及区域经济社会发展、能源和教育等方面；第四篇主要介绍了由作者创意并推动其不断深入的和谐理论与和谐管理理论；第五篇是对系统工程研究心肝及管理研究的基本方法和思路的探讨，分别针对中国管理研究三个十年的发展和进展提出了一些自己的建议。
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本书在内容上突出反映了现代环境下的管理问题和要求，体现管理理论的**发展状况和管理实践的**成果，强调对管理学基础知识的系统把握，主要讲解管理学的基本概念、基本理论和基本方法，让读者能够系统学习并掌握管理理论和管理基础知识。
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《管理者口才与演讲艺术》——一部令你快速提升讲话水平的实用读本，陈墨所著。沟通是种能力，更是一门艺术，而管理者的口才与管理的成败有着密切联系。倘若你是一个有雄才伟略之人，你掌握着百万雄兵，但是你却无法向士兵传达你的命令，说明你的作战意图，那么你无疑做不了成功的将领。因此有人说：“说客一语定天下，辩才三言通九州。”可见，语言对于成功是多么重要。
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战略性企业社会责任 抓机遇 迎挑战 战略性企业社会责任成企业引领经济新常态的突破口
党的十八届四中全会报告明确提出了 加强企业社会责任立法 的战略布局，而当前，我国企业，尤其是上市企业正面临着严峻的竞争和考验，这些都成为我国企业发展的机遇和挑战，如何抓住机遇、迎接挑战？战略性企业社会责任的实施不失为一种有效的方法之一。
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全球三大管理想之：中国连锁学（美国有“竞争”管理体系，日本有“精益”管理体系，中国有“连锁”管理体系）
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精益转型行动指南 如何实施精益 创造价值并让员工成长 5S 企业管理 精益管理 精益生产 精益制造思想 CEO 经营管理方面的书籍 全球制造业新乡奖的获得者倾力编著
Art Byrne具备30年经验积累，是少数几个能够讲出有关财务测算体系隐患、尊重人之重要性、精益在市场上发挥的威力和如何围绕价值流组织人员等方面问题的人物。当他写下 去到现场，持续改善 ，我们必须听从。在这本精彩而重要的书中，Byrne展示给我们精益管理，深入浅出且精准老道，始终如一地传授令人惊艳的成果。
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写给所有想“赢”的人 呕心沥血十八载分享缔造百年企业的管理心得 革新现代企业基业长青的本土策略 终结全球华人富不过三代的历史宿命 以法治的权威破除人治的盲从，这是中国企业“赢”的起点 中国式“赢”——赢在眼光，赢在方法，赢在执行 一部中国企业变革的本！ 从来就没有宿命，不变的是应变！不管是国企、外企、私企，还是创业者、管理层、员工，本书只要你达到一个目标——如何结束企业“内乱”，保持永久性“赢”！ 写给所有想赢人。一部中国企业变革的本 中国企业学王永庆不如学柳传志！ 儒家文化，让“中国创造”阳痿！ 思想，不要解放要争鸣 ！ 浙江民企：莫将内伤当外伤治！ 三问张瑞敏：文化创新、全球化和反求诸己！ 胡雪岩的企业治理管理观不能作为现代中国企业效法的楷模! 点击免费阅读更多章节：中国式“赢”
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应用型本科院校实验教学示范中心“三维金字塔”型运行机制的研究与实践
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阿里巴巴工作法 帮助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式，解决职场困惑，理解工作的意义，明确自己奋斗的方向
为什么阿里人的工作效率很高？ 为什么阿里巴巴的团队如此强悍？ 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平？ 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则，重磅披露！
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认识管理 德鲁克写给学生的管理学教材，现代管理学之父管理学通识入门读本
步入管理殿堂的通识之书
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓，实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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1、冯仑2023年新作，《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临，要想活下来，就得挺得住。 当挑战成为常态，唯有挺得住，才有新出路！ 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ，全方位打造靠得住的真本事。 结合自身过往经验，梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观，到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等，共8个主题63篇智慧之作，帮助读者全方位打造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗，聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤，是酒。 ?拼命努力却不见成效时：活得开心的人不是钱多的人，也不是事顺的人，而是人生态度积极的人。之所以说难，是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做：主动寻找新机会、让自己有点新本事。 ?渴望人脉却不得要领时：人脉不是设计出来的：依照我的标准，来参加追悼会的人
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发现商业模式 魏炜、朱武祥两位老师基于多年的研究，在本书中呈现了商业模式的一整套概念体系，供读者全面深入地理解、辨识和结构商业模式。
不同的商业模式决定了不同的企业结局。好的商业模式可以举重若轻，化为简，在赢得顾客、吸引投资者和造利润等方面形成良性循环，使企业经营达到事半功倍的效果。魏炜、朱武祥两位老师基于多年的研究，在本书中呈现了商业模式的一整套概念体系，供读者全面深入地理解、辨识和结构商业模式。
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华章管理大师经典之定位精选套装2（全套包括：《定位：有史以来对美国营销影响**的观念》《重新定位：定位之父杰克.特劳特封
《定位：有史以来对美国营销影响**的观念》： 如果只看一本营销书籍，**《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响**的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。 “史上百本**商业经典”**名（《FORTUNE》2009评选） 本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的之作。 《重新定位：定位之父杰克.特劳特封笔之作》： “定位”之父杰克.特劳特封笔之作 定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。 重新定位是如何调整心智中的认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争
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◆奥巴马、比尔 盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力经典著作！ ◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士中层领导力著作大全集。 ◆一切成败皆系领导力！ ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆深受读者欢迎、各企业和事业单位推崇的中层领导力丛书。 ◆学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》。 ◆领导力自我养成书《中层领导力：自我修行篇》。 ◆打造高绩效团队的实战工具书《中层领导力：团队建设篇》。 推荐您购买读客其他畅销书： 《领导力21法则》追随这些法则，人们就会追随你！ 《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》全球领导力大师约翰麦克斯维尔风靡全球的经典代表作! 《中层领导力：团
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1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条，综合评分4.8星（满分5星），出版至今美版销量已经超过100万册。（数据截止到2021年1月） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐， 形成习惯需要四步：提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统，进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分，中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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大学·中庸的管理释义 浙江大学张钢教授在《论语的管理精义》之后再次带你领略儒家经典《大学》《中庸》
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本书目录简介：1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。
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资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源，R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺，如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出，中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力，凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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管理的基本：经理的职责（与稻盛和夫齐名的日本管理大师“东方德鲁克”畠山芳雄力作，提升支撑企业成长的“经理力”）
《管理的基本:经理的职责(**修订版)》：提升支撑企业成长的“经理力”，日本经营管理之圣昌山芳雄。《管理的基本:经理的职责(**修订版)》：提升支撑企业成长的“经理力”，日本经营管理之圣昌山芳雄。
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赋能 与畅销书《当责》、《赋权》一起，并称”追求21世纪卓越管理三部曲” 帮助领导人建立有责、有权、有能的个人、团队与组织！
员工敬业度低落，是领导力的失败； 人才赋能不足，所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工，企业才能迎向绩效与成果的新高峰！
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行动学习催化秘籍(源自行动学习创始人雷格 瑞文斯的实践探索，全球行动学习正宗应用)
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华为管理笔记 超级畅销书《华为工作法》系列新作，揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
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读史可以明智。 ——（英）培根 欲知大道，必先知史。 ——龚自珍 吾人读二十五史，《史记》至《清史稿》，法其可法，戒其可戒。 ——章太炎 全党都要学点历史。 ——* 人猿相揖别。只几个石头磨过，小儿时节。铜铁炉中翻火焰，为问何时猜得？不过向千寒热。人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月。流遍了，效原血。 一篇读罢头飞雪，但记得斑斑点点，几行陈迹。五帝三皇神圣事，骗了无涯过客。有多少风流人物。盗跖庄*流誉后，更陈王奋起挥黄铖。歌未竟，东方白。 ——* 1964年春 《贺新郎·读史》
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PMP 解题秘籍 项目管理认证考试系列，围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲和知识体系的发展，结合20年项目管理领域研究和教学经验，400道模拟题中英文对照详细的解析，帮你掌握知识点。
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首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 唤醒知识员工的自觉与自律，提升知识员工的生产力。 学会“如何学习、如何工作、学会如此做工，开始更聪明地工作！
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着力解决董事会建设 是什么 ；着力解决董事会建设 建什么 ；着力解决国内外董事会建设 现在怎么建 ；着力解决董事会建设 是否有规律可循 ；着力解决中央企业董事会建设 未来怎么建
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效率是惟一真正有效的管理主题。埃默森在他这本不朽的著作中，将效率的理念、原则以及巨大的价值演绎得完美无缺。 ——加里.哈默尔，著名管理大师 《效率的12项原则》是管理思想史上一个重要的里程碑……埃默森在他的一生中极负盛名，他的咨询公司至今仍在营业，……毫无疑问，埃默森是一位传播效率主义的先驱者。 ——丹尼尔.雷恩，《管理思想的演变》一书作者 埃默森的12条效率原则受到了广泛的欢迎，他是一个有说服力的演说家和作家，他认为效率不仅是一种好的商业方针，而且是一种社会思想。本书并不是如何进行管理的规定性秘方，它更像是如何对待管理任务的一种哲学。 ——摩根.威策尔，《管理的历史》一书作者 全球中文译本首度亮相
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盛和塾指定学习教材 稻盛和夫经营学 口袋版 稻盛和夫在中国的十次演讲全收录 一套价值千亿专门讲给中国企业家的经营哲学 京瓷KDDI日航走向成功的秘诀
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本书以作者亲历的经典案例的策划秘要入手，系统地诠释了商业模式整体策划的精髓。全书共分8个章节，具体内容包括谈策划、商业魔式、中国企业策划演讲录、中国民营企业策划之道、熊大寻访谈录、在中国民营企业论坛暨中国商会论坛上的演讲等，书中全景展示了中国城市策划的秘诀，揭示了这个世界上**深莫测的策划之道，**商人的商业魔式，以及熊大寻近年来操盘城市、谋划企业的全新案例！ 江山入划，城市如棋，时代风云变幻，智慧纵横无疆。 从景区到城市，从企业到政府，从学富五车的教授到擅长操作的专家，从计谋多端的商人到纵横捭阖的官员，当以生存智慧为底色的社会万花筒旋转变幻之时，折射出我们这个时代的一束束强者之光：操盘城市，做局地方，策划为王，营销是金。 熊大寻策划机构由熊大手先生于2005年创立，拥有北京
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与市场同类书相比，本书特色可归纳为以下几个方面： （1）立意比较鲜明，本土管理的环境背景与本书的选点结合得较准确。现在的管理者常常处于“被折腾”状态，他们想好好的带出团队，但又苦于无方法。确切地说，大部分管理者常常处于“时刻提防团队出乱了”的惊恐状态。这本书，与他们的心理点切合较准确。 （2）本书在结构上也将充分结合可读性和实际操作需求，不讲空话，不讲大道理，只求能够把问题说明。因而可以避免市场同类书的“假大空”现象
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解历史人物！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖人物传记清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆在熟悉的历史中，用全新的角度看历史人物，就能用包容的心看待世界。 ◆让你用全新的角度，感悟历史人物的智慧！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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精要主义：如何应对拥挤不堪的工作与生活（签名本） “21世纪的史蒂芬·柯维”麦吉沃恩诚意之作 摒弃琐碎而无足轻重的生活，过真正重要而有意义的人生 如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No
21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，高效能人士已难以应对，当下*重要的，是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书*名，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。
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如果你的员工还只是充满对公司“应该怎样”的抱怨，那就请他阅读这本书吧!如果你的老板还只是进行对员工“必须这样”的指责，那就向他推荐这本书吧! 本书揭示了老板的思维，同时也披露了员工的想法，让老板和员工都能明确了解对方的需要，真正使企业成为实现各自价值、满足各自需要的平台。本书试图给老板和员工搭起一座理解沟通的桥梁，让双方都能理解对方，更好地在企业中进行合作，老板通过利用员工的努力得到更大的利益，员工通过老板提供的平台获得更大的发展，实现社会、企业、老板、员工等方面的多赢。 企业是什么？ 对于“企业是干什么的”这个问题，人们本能的反映就是，企业是老板用来赚钱的。 谁创办一家企业，都是因为有一个好的点子或者机会，想抓住这个机会然后获得利益，否则，累死累活的，谁愿意去做老板？！
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