从零开始：餐饮开店全程实战手册 管理知识+操作知识+案例+实战思考
从零开始:餐饮开店全程实战手册按照开店的流程组织内容，教你如何从餐饮小白成长为业界精英
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现代企业管理制度大全（第五分册）/广州雅森企业管理咨询有限公司管理书系
与时俱进，更科学更全面更实用的管理制度！
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怎样当好[一把手]怎样当好党委书记怎样当好部门主管怎样当好副手
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巨人如何聚人？比亚迪为何与众不同？中国如何发展软件产业？中小企业如何告别野蛮生长？中国企业的黄金十年，阚治东：我*艰难的时刻……翻开由李翔主编的这本《商业的声音(经观商业评论)》，倾听国内外著名商人们的谈话和言论。
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大转型---CAM企业法治管理模式 用法治思维和法治方式管理好的企业的法治管理问题
本书是以法律服务新产品CAM，即企业法治管理模式为切实手段，将法治思维和法治方式导入企业管理，并首次构建了以合同管理为核心和主线的企业管理模式，让企业管理真正迈入可持续发展的法治轨道，企业管理变得轻松简单不再是难题。可以说，本书传达了全新的企业管理理念，新型的企业管理产品和未来的企业发展动力。
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继《我的成功可以复制》之后，唐骏**力作，为您解析商业和生活中的种种问题！ 中国*成功的职业经理人，*贵的“打工皇帝”续写传奇。谈笑风生间，和你分享在不确定的世界中如何生存的“唐式思维”。
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本书的编辑与其他媒体的编辑不同，《哈佛商业评论》的编辑都是知名的管理专家和咨询顾问。正因为如此，《哈佛商业评论》才能保证其在企业界和管理学界的权威地位，并被长期公认为全球一流CEO的高层论坛。
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教练（Coaching）是本世纪**革命性的管理概念，已是当今欧美企业界**、*有效地管理方法之一。“教练”原本是运动界的用语，近年来被广泛运用到企业、人际关系、生涯规划上，帮助人们良性沟通、发挥能力、调整心态、提升表现。
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宝马、奔驰、博世西门子共同使用的效率提升方法，极具实操性的效率测评与改进工具——TEMP方法！世界效率管理大师约尔格·W.克诺伯劳携欧洲**经营管理智慧登陆中国！TEMP方法是德国TEMPUS公司在长期的企业管理实践中摸索出来的一套科学、严谨、人性化的企业管理系统。《TEMP方法——打造***效率管理系统》向我们展示了现在以及将来的企业管理和员工状况。
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姜娟主编的《医药企业管理》基本涵盖了医药企业管理理论和实践的相关内容，是高职药学类专业的必修课程，更是高职医药经营与管理和医药营销专业的一门专业必修课程，教材内容编写上，力求知识的实用性和可操作性，使学生通过本门课程的学习，能够找到实际解决问题的思路或途径。为了明确学生学习目的、增强学生学习兴趣，激发学生学习主动性，培养学生分析问题和解决问题的能力，在教材的各章节分别设立了学习目标、课堂互动、案例分析、知识拓展、知识链接、本章小结、目标检测等内容，增强了教材的知识性和趣味性，力争将本课程打造成一门老师喜欢教、学生喜欢学的精品课程。
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管理者要事必躬亲吗？ 能力强的员工越多越好吗？ 高定价就一定会吓跑顾客吗？ 员工犯错之后就不值得信任了吗？ …… 本书汇聚了当今世界**管理大师及著名企业家的思想精华，内容涵盖了管理领域的多个方面，其中既有理论和技巧阐述，又有经典案例展示，同时加强了对管理理论操作层面的介绍。每一篇讲述的内容都是管理者在管理过程中*有可能遇到的各种管理难题，以及经过实践检验的各种管理理论。可以说，这是一本立竿见影的管理者案头书。
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解密无印良品（套装全3册） 完整呈现令无印良品风靡世界的经营哲学,特别披露内部资料：MUJIGRAM+经营建议书。
没有特殊标识，不以打折促销、关店止损，不大张旗鼓进行广告宣传，追求"这样就好"的无印良品；却在全球30多个国家和地区拥有超过800间实体店铺，涉足家居、服饰、餐饮、酒店、图书等众多行业，渗入人们生活的方方面面。进入中国以来更是动作不断，始终没有淡出人们的视线。 令"无印良品"魅力不减的动力是什么？这套书中或许有你想要的答案。 一个全面了解"无印良品"的契机。 一套为管理者突破运营困境，员工提升工作方法提供参考的职场之书。 单行本基础上重新编校设计，便于收藏。
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我们取得了亮丽的GDP，而谁拿走了大部分利润？中国制造，*后富裕了谁？中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围？为什么有的企业只能在低端生存？会不会就是你的企业？ 过去一段时间，郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么，在新帝国主义的产业链阴谋之下，中国企业应该如何突围呢？这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。 在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是**的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么，真正的原因就是新帝国主义的
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本书中的人物全都是享誉业界的管理精英，他们就像一位位技艺精湛的厨师，能够根据企业的实际情况掌握好管理的火候，不断尝试和改进“烹饪”方法。读者通过参考这些管理精英的成功实践，了解他们事业的加速点，领悟他们独到的经营理念，就能够为自身企业的腾飞添加动力。
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《定位：有史以来对美国营销影响**的观念》： 如果只看一本营销书籍，**《定位》。 本书提出了被称为 有史以来对美国营销影响**的观念 定位，改观了人类 满足需求 的旧有营销认识，开创了 胜出竞争 的营销之道。 史上百本**商业经典 **名（《FORTUNE》2009评选） 本书阐述 定位 观念的产生，剖析 满足需求 无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的之作。 《商战》： 读懂商业实战，《商战》 四种战略形式，导演商战百态 麦当劳和肯德基 百事和可口可乐 蒙牛与伊利 360与QQ 一幕幕上演 大竞争时代已经到来 商战正在全球各地爆
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外商直接投资的环境效应及其管理--基于我国工业废气排放指标的分析
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告拆您温州商人的致富法宝，告诉您乔家大院的经商智慧，告诉您红商人的赚钱心法。 汇集中国数千年来*伟大的商人智慧，企业管理与经营者不能不看的一本书。 本书列举了十五位中国历史上的名商巨贾，他们大都出身贫寒、白手起家，经过艰辛的努力*终成为一代富豪。 他们以仁义求富贵、富贵后求仁义的伟大故事，对于今日的商业社会来说，具有很大的启示作用。
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在本书中，高菲与玉斯成功地完成了许多人多次尝试却又总是失败的事情：他们定义了企业文化，并因此使难以理解的东西变得很明确。借着这个方式，他们为那些了解公司的灵魂与产品，对公司的成功极其重要的高层主管们，提供了一个相当突出、有实用价值的指南。
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本书主要研究新质量与新速度对传统企业管理的挑战，即研究管理的三要素：管理者，管理对象，管理方式如何面临新挑战；人类关于自身管理的三次大争论，是如何演化成传统企业管理文化与现代经济发展之间的冲突，进而导致现代崩溃的发生。由此得出来的一些结论，仅供企业管理者参考。如果工作忙，这本书不妨倒着读，即从后面向前读；而那些想成为企业家或高级管理者的人，则不妨沏上一壶茶，慢慢地从前向后读。
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三度修炼（知识精英商学思想和商业案例学习，和君商学院入学必考）
态度决定命运！气度决定格局！底蕴的厚度决定事业的高度！《三度修炼》必将深刻改变中国咨询业的精神气质和命运走向。 人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！ 一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然看不见摸不着，却决定着我们的人生能否*终开放出成功的花朵。所以，当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须端正态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭、厚度浅薄的人，上帝也帮不了他成功！ 激情只能点燃梦想，
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CIS是企业经营管理的综合性工具，包括MIS、BIS和VIS三个子系统。 把企业文化、经营理念、管理行为融入到现代商业策划设计和企业管理活动中，使之系统化、规范化、标准化。 对内统一经营观念，规范行为识别，强化员工的凝聚力和向心力，形成自我认同，提高工作热情，降低经营成本。 对外传播企业理念和树立品牌形象，使社会公众对企业确立牢固的识别认知与信赖，避免认同危机，提高沟通的效率和效果。 以之取得更大经济效益与社会效益。
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互联网+2.0：供给侧改革与企业转型升级路线图 【精装】为供给侧改革时代的企业互联网+转型提供完整转型框架（独家），并给出转型后的通用商业范式，被誉为“十三五”期间企业转型实操手册
依托供给侧改革，全景式展现中国企业互联网 转型框架 传统企业结合互联网 落实国家十三五规划的行动指南 中国企业家和创新创业者应对国家供给侧改革的路线图 十几年前可以错过投资、消费、出口三驾马车，现在则不要错过供给侧改革的浩荡东风 发展不出核心力的O2O、P2P泡沫现象在互联网 1.0阶段必然破灭，互联网 2.0是从消费互联网过渡到产业互联网的关键阶段 企业互联网转型的框架脱胎于"产品服务用户"三元素模型 除了"产品"、"服务"、"用户"三个方面，整体是"模式"，转起来的基础是"保障"
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家族企业规划图 欧洲工商管理学院主任、香港中文大学教授，联手打造家族企业治理与传承著作。 。
本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具，该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划，并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验，还运用了全球性的比较方法，对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感，本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用，一些与家族企业有关的职业人员，如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家，以及家族和企业律师等，也必将从中受益。
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In the past 30 year reform and open policy process，some Multinational corporations entered the Chinese market one after another，some international economics and trade organization also successively participated in China's economic development，to accelerate the Chinese industrialization advancement，the impetus society to make the very big contribution prosperously. In this book，some Multinational corporations and international economics and trade organization's Gao Guan spoke freely about that their testimony and participates in the China's economic reforms processing the feeling becoming aware，shared them together with us to the Chinese market and the economic prospect understanding as well as the unique development strategy.
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徽商极其重视家风的建设，他们的一言一行和种种事迹，也是留给我们今天的一份宝贵遗产。
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1.思路不对，再多努力也白费。 2.你需要学习松下幸之助*伟大的商务思考术。 3.59条法则助你开启自我革新之门，掌控商务发展密码。
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写给饮品店老板的第一本书 饮品店开店运营全程指南 饮品店这样开才赚钱 调研选址装修IP+商业模式产品定位招聘获客书籍 餐饮业饮品饮料店咖啡馆茶馆茶室冰室开店创业加盟运营书籍
从 设想开店 到 真正运营赚钱 ，本书对其中的各个细节都提供了翔实的实践指导。 饮品店开店选址要关注哪些要点？ 星巴克、喜茶等饮品行业的领xian者在运营上做对了哪些事？ 1点的、CoCo都可等新业态饮品店 新 在哪里？ 饮品店现有的14种盈利模式是什么？ 饮品店营销拓客的高效实战方法有哪些？
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贯穿《论语》的基本线索，是义利关系，贯穿市场的基本脉络，也是义利关系，这是老板与孔子对话的基础。 知识经济也即双羸经济，知识的可再生性，使双羸合作成为合作的主导模式，义利不但应当统一，而且可以统一。 在知识经济时代，宝贵与道德同时兼备，不是一个神话。作为一位“德财兼备”，鱼和熊掌兼而得之的老板，已不再是可望不可及的完人。 只有以诚为本，与人为善，广交朋友，才能左右逢源，羸得更多的机遇，才能使自己的事业从无到有，不断壮大，走向辉煌。
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数据资产管理 盘活大数据时代的隐形财富 国内率先系统阐述数据资产管理概念、理论体系及相关*实践的著作
人类历史上，财富形式持续演变，从石头、贝壳、牛羊、金银等有形资产，发展到股票、*、发明、专利、品牌、商标等无形资产，每一次财富形式的变迁，都带来了全新创富机会，成就着大批广为传颂的富豪名字。大数据时代，数据资产放在是所有人面前的全新机遇，如何定义，怎样把握？工欲善其事必先利其器，数据资产管理能力将是企业、组织、个人，甚至是国家，借助数据资产决胜未来之关键。面对纷繁复杂的商业观点、技术创新，唯有从整体上去把握数据资产管理的全局概貌，明确目标及定位，方能不为谬误所惑，始终在做正确的事情。
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这是一部令人兴奋的读物，有一种开路者的兴奋。史蒂文·桑普尔敏捷而坚定地去除了关于领导艺术的拙劣主张并开辟了一条让下一代人随行的新路。他能够改变两所大学的面貌也就不足为奇了。
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