企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引英国
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信任的速度：一个可以改变一切的力量 （拯救中国”信任危机”范本）
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
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精益服务解决方案：公司与顾客共创价值与财富（白金版） 提供精益服务，让消费更满意,实现消费者体验更满意、企业员工更满意、供应商赚取更多的利润的三赢局面。
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移动互联网成功之道：关键要素与商业模式（中国电信权威专家解码移动互联网，吕廷杰、陈金桥、项立刚等业界大腕联袂推荐）
《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式》聚焦于移动互联网的运营层面，从管道、平台、终端、应用、云五个层面考察移动互联网时代的商业模式新特征，从流量经营、融合运营、协同创新三个方面分析移动互联网企业的运营策略，国内外移动互联网领域书籍之前基本都没有从这些切入点进行过论述。本书对移动互联网产业的覆盖面更广，实操性也更强。 《移动互联网成功之道：关键要素与商业模式与《移动互联网：赢在下一个十年的起点》一书可以形成比较好的互补性，后者抽取的是移动互联网产业一些共性的要素，而本书则从当前业界比较关注的“云管端”这一体系架构切入，重点研究移动互联网具体的实操层面。
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休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书：休闲会所精细化服务与规范化管理指南
1 十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。 2 以图表为主要表达方式，简洁明了，易学好用。 3 囊括了休闲会所服务与管理的方方面面，一书在手，如师相随。 4 能为休闲娱乐行业中的休闲会所经营管理者，提供规范化的管理，实现服务的精细化。 休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书： 《KTV精细化服务与规范化管理指南》 《酒吧精细化服务与规范化管理指南》 《休闲会所精细化服务与规范化管理指南》
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华为创新 2017年中国好书（团购，请致电010-57993380） 荣获2017年中国好书！初次揭秘华为式创新实践与方法；深度剖析任正非创新思维与哲学
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“通路精耕”由美国著名的麦肯锡咨询顾问公司创立，顶新国际集团独家运用，在中国市场进行了十多年的探索实践，形成了其制胜的独有利器，特别是在经济危机的大环境下， “康师傅”品牌凭借这个法宝，在中国市场的销量仍然获得了大幅增长。
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现代企业管理制度大全（第五分册）/广州雅森企业管理咨询有限公司管理书系
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王力编著的《跟500强企业家学什么》共分为九章，介绍了张瑞敏、王石、陈天桥等九位著名企业家的故事，包含了从其创业的过程到经营企业的理念等内容。读者通过阅读此书不仅能够对这些优秀的企业家有所了解，更能从中吸取对于自身创业的有益经验。
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购物中心经营管理指南 商家招进来，顾客引进来；商家满意，顾客满意，投资者满意—购物中心经营管理指南全搞定
购物中心经营管理指南讲述购物中心运营管理的知识类图书，将购物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要点、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容进行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述购物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是购物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要点、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施入手，涵盖购物中心运营管理的所有内容，以指导初学者进行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插入“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整
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协同创新思维 分享经济时代创新之道 全面的创新思维指导，成功案例贯穿全书，成功企业、创新型人才本
《协同创新思维：分享经济时代创新之道》通过清晰易懂的3M协同创新模型，以丰富的案例表明传统方法和创新思维、模式、行动的差距。书中简明的讲解、清晰的图示、生动的示例和全方位的训练，会帮助读者突破原有旧思维，提高协同创新能力，完成负能量向正能量的转变，携手实现共赢，不断闪现创意的火花。
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一旦中国企业开始大举海外并购，必将引起世界整个产业链的连锁反应，中国企业的并购实力让整个投行界震撼！ ——美国雷曼兄弟投资银行 克里·史蒂芬 博士 育琨曾经是我在国务院发展研究中心很谈得来的一位老同事。他给我的印象是好学深思、认真研究问题。他下海后的所见所思形诸笔墨，颇有彼得·德鲁克那种将管理艺术同人生感悟融合为一体的意味。其中渗透了他对人和事的细微观察和哲学思考。 ——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 作者正在孤独地观察，演绎并评点中国的著名大企业和大人物。他的敏感与激情，感染读者。他的文采与执著，启迪业界，面对大多的陈词滥调和圆滑老道，我们的确需要这样的精神坐标。 ——全国工商联并购公会会长、企业重
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运用传统文化剖析企业“错”案，本书作者做了一个非常好的尝试，对于今天还在发展中的企业可以提供借鉴和启迪；同时，对于构建出具有中国特色的管理哲学思想体系，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，为企业家思考和解决在企业管理实践当中遇到的诸多困惑和挣扎亦提供了另一个角度和视野。 ——中华全国工商业联合会副主席 孙晓华 企业需要一种文化的诊断，不但可以由西方的先进管理观念来对症下药，而且更应该由我们儒家、道家、佛家、兵家等国学文化来把脉。这对于潜意识存有传统文化的企业来说，无疑有着不可估量的疗效。 ——《中国企业家》杂志社社长刘东华 有些聒噪一时的大企业，在错中跌倒。而同样，有些发展壮大的企业，在错中走向了更大的成功。为达成企业明天的辉煌，此书是不同级别企业总裁的书目、必修课程。 ——中
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所有的企业离破产永远只有三个月 转危为机变得更强却只需一次反弹 微软、摩托罗拉、摩根·斯坦利的商业顾问 揭示世界**公司脱离困境、快速成长的不败秘诀 美国中央司令部前指挥官安东尼·C·辛尼上将郑重推荐 变不可能为可能、变崩溃为上升的6大关键法则 美国7000多家增长*快的企业成功背后的秘密
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从企业视角畅谈中国经济，从经济形势谋略企业发展；不同视角的经营之道，岁月沉淀后的商业智慧。 他们是驰骋商界的企业精英；他们是企业永续神话的缔造者；他们见证了产业的发展；他们推动着时代的变革；他们是：梁念坚、张学斌、刘强东、王金龙、罗邦民、张兰、王石、孙振耀、刘积仁、孙为民、曾启山、周彬、周鸿祎、王正华、布鲁斯?布朗、卫翰思、孙建一。 我曾经说过，只有在联想集团成功的时候才会退出，之所以选择在这样一个时间点离开，确实我觉得联想集团的成功基础是稳定的，而且以后会不断地往上走——业绩方面确实有突出表现；杨元庆确实领导着一支非常团结的、能力很强的国际化的领导层；整个员工队伍也有一个很好的价值观和企业文化。 ——联想 柳传志 在宝洁公司，有一点很重要，就是发明不等于创新
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21世纪国内外上市公司重大舞弊案例研究：为什么一流的企业和人才会舞弊？
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大拐点 IT革命与业务创新重塑商业模式 充分利用云、移动性、SaaS和大数据的价值，大幅削减IT支出的同时，获得前所未有的速度和灵活性，在快速变化的商业世界中不断获得竞争优势！
《大拐点 IT革命与业务创新重塑商业模式》一书展示了如何突破蜻蜓点水式的改良，极大地削减IT支出，并缩减IT资本性支出的方法。 - 创建一个随时接受变化的持续变革环境 关注高价值的核心竞争力，而非固定资产或一成不变的业务处理流程 - 像用电一样方便地使用IT 永远不要再花冤枉钱运行数据中心，不要再购买和管理应用程序了 - 在不丧失控制感或安全性的前提下，充分利用云的便捷性 利用自己的标准和支配权，以极小的风险将云的价值极大化 - 始终掌握你很重要的资产 数据 现在就立即创建以数据为中心的业务来创造真正的价值
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专利布局和标准运营 关于标准运营的首本操作指导用书，而不是停留在理论探讨阶段的研究著作
关于标准运营的操作指导用书，而不是停留在理论探讨阶段的研究著作。 作者以我国参与国际电信联盟等机构标准的制订实践，提供极具指导性的经验。
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★《畅销套装-从0到1系列》，是全球亿万富豪创业经验的大分享，是每一个想创业、准备创业，和已经创业的青年人三本书！提示大家应遵守创业的信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！ ★《创新从效仿开始》《受益一生的哈佛创意课》《零资金创业的24堂课》，三本书讲透创新、创意和创业，开启商业与未来的秘密。 ★韩国企业界顾问金南局发现了一个价值万金的秘密：所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃，聪明的效仿是创新，二者的距离只有0.01厘米，但结局有天壤之别。效仿通向伟大，剽窃通向耻辱。 ★马云给初创企业者的忠告：①大家看不清的机会，才是真正的机会。②让员工笑着干活。③一位是客户、二位是员工、三位是股东。④抢在变化之前先变。⑤忘掉money，忘掉赚钱。⑥小聪明不如傻坚持。⑦心态决定姿态，姿
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《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型。
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300句超级富豪的智慧语录，带你直接进入大师的境界。 管理学教授深入解说，将300句金玉良言彻底说清楚。 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯，这些显赫的名字，不仅代表着惊人的货币财富，同时也代表着人类经营和管理的**智慧。看懂他们意味深长的话语，犹如踏着他们前行的脚步，走向成功的未来…… 超级富豪=巨额财富+过人头脑+独特经验+机会运气 巴菲特、盖茨、松下幸之助、乔布斯，这四位全球**富豪都拥有上述公式里的四项财富。金钱、头脑和机会，这些没有办法从他们那里取得，但经验，却几乎全部包含在这本书里。
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一个自少年起就怀揣 美国梦 并付诸实现的实干家 一个睿智幽默、风度翩翩、口才傲人的魅力男人 一个从街头混混到美国总统的奋斗者 一个改变美国历史乃至世界历史的黑人总统 如果你对未来怀抱希望，就应该像奥巴马那样去奋斗 冷静： 当我高的时候，我不会觉得自己有多高；当我低的时候，我也不觉得我有多低。 坚韧： 伟大不是凭空而来的，而是赢得的。在我们的历程中，从来没有捷径或是退而求其次。 自强： 弱者与强者，你想成为哪一个？如果你不能变强，那就变聪明并且和那些强者和平相处。但是好是自己变强。永远做强者。 超越： 我曾是一个野性十足的人。我吸过毒、酗过酒，混过帮派。但那都是过去式了，我早已不再放纵。 追求： 不要追求过分的安逸或无风险的生活，否则，就会导致我与其他所有人毫无区别。
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作者斋藤一人是累计纳税额日本**的实业家。他只有初中学历，但他是物质和精神的集大成者，被日本人神化为“观音”。 斋藤一人不仅是企业和人生的经营智者，还是畅销书作家。在日本掀起斋藤一人作品热。他的书受到广大读者的追捧，被企业家、个体户、职员、学生……奉为“圣经”。 一个微差，有的人平步青云，有的人一世平庸；一个微差，有的店生意兴隆，有的店门可罗雀。人生的成败得失，皆是一个个微差的积累。唤醒潜藏在你体内的“微差力”，改变命运，赢得人生吧！
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1.对于图书市场中的同类书籍，本书有着明显的优势和独到的地方。 传统的经管责任类图书，多数都是口号和心灵鸡汤，并不能给读者带来*直接的帮助。本书通过体系化、理论化的阐述，让责任管理变得有理可循。同时，配合责任管理学的独特公式法，每个人都能很快找到自己的问题所在，根据实际调整心态与行为方式，在每个阶段都能用相应的4R4P法则快速找准定位。 2. 本书更真实，有着大量的实际案例。 本书还有一个特点：案例都是真实发生的事情，作者根据自身的经历进行分析，从而找到各种职场中所遇到的种种问题。同时，作者的学员们也贡献了大量丰富多彩的职场经历，几乎涵盖了从职场入门到高官的所有阶段，并且案例非常具备代表性，配合4R4P的解读，可以满足任何一名职场人士的需求。
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