
班组就像企业的细胞,只有每个细胞健康,整个企业才能健康,才能充满活力与柔性,所以作为企业 兵头将尾 的班组长,管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式,简洁明了地展示班组长的工作内容和要求,易操作易践行,班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提高自身管理能力和水平。
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丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版) 实施丰田4P模型的*实践指南;国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》姊妹篇
在国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞 莱克揭示了丰田产品质量和可靠性世界闻名的秘诀丰田的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行丰田模式一线经验的大卫 梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施丰田模式,实现精益生产。 学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。 本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自丰田的真实文件以便你可以为你的公司制定有效的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将丰田的4P模型全面而永久地融入你的组织之中。 理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。 流程当领导者遵循正确的流
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

21世纪以来,世界格局发生了翻天覆地的变化,中国快速融入全球经济一体化进程,并成为其中的杰出贡献者。浙江是民营经济大省、市场经济大省,民营块状经济和专业市场紧密相联,相互依存。在这一背景下,民营企业既面临极佳的机遇,亦面临各种不确定性的挑战。孙祥和著的《民营企业可持续发展研究--以义乌为例》以义乌为样本,以中国三鼎集团为主要的观察点,针对目前民营企业在新常态下发展所遭遇的挫折和面临的风险、挑战、机遇等,指出民营企业自身发展存在的矛盾与问题,通过阐述和梳理可持续发展理论,提出民营企业可持续发展的一系列方法和举措,让尽可能多的民营企业保持和增强可持续竞争力,走上可持续发展之路。 本书理论联系实际,提供了多个义乌本土案例,在一定程度上丰富和发展了可持续发展理论,可供政府有关部门管理人
¥29.30定价:¥39.00 (7.52折)

智慧的国度:以色列崛起之谜(精) 犹太人的企业管理经验 会做生意的犹太人堪称“世界第壹商人”,从“创业的国度”到“智慧的国度”,解密以色列创业创新智慧和崛起之谜。
贺雄飞编著的《智慧的国度(以色列崛起之谜)(精)》通过以色列创新精神的DNA、为什么要与犹太人为伍、悬崖边上的挣扎、以色列精神、犹太人的思维传统和慈善智慧等十个章节,用翔实的资料、全新的视角和理性的思辨揭示了以色列崛起之谜,旨在指导中国企业家洞悉以色列的经济奇迹、创新精神和创业成功的奥秘。
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中国企业改变世界(中国企业的全球扩张究竟给全球商业带来了怎样的改变?美国权威经济学家瑞士洛桑国际管理发展学院教授聂东平、
《中国企业改变世界》对**竞争力的中国公司展开周密调查,审查了已胸有成竹在国际市场一掷千金的中国企业,并分析了它们走出中国的策略及其*可能竞争之处和成功之处。基于对中国商业领袖的采访及创新性案例分析,本书揭示了这些组织如何运转、为何选此方法、中国企业在国际商场中重写规则的变革性策略、捍卫江山并在未来取得繁荣的步骤。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

段“绿林公司”的传奇历史,一部“替财行道”的财经寓言。在这里,水泊梁山108位好汉,皆为企业发展和职场生存博弈中的特定人群,有不同时期的CEO王伦、晁盖、宋江,有身为智囊的吴用、公孙胜,更有职业经理人林冲、武松、鲁智深……作者将“梁山泊绿林公司”作为一个企业经营的个案研究,是一本当代民营企业的史诗。折射现实,幽默犀利,将引起震动和争议。
¥14.50定价:¥29.00 (5折)

企业的兴盛不是实物资本的堆砌, 而是智力资本的累积 如果没有智力资本, 土地依然是土地, 矿石依然是矿石 实物资本是价值创造的载体, 智力资本是价值创造的核心
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他在松下幸之助身边任机要秘书22年,他长年领略松下幸之助身教言教真髓,他从一名普通员工做到松下集团董事,他被誉为“松下幸之助的传人”! 真实解读松下幸之助经营真髓!创造日本职业经理人发展**!
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揭示企业财富增长的核心秘诀,破译企业超级利润的内在密码 21世纪的企业竞争,不是产品的竞争,不是人才的竞争,也不是营销的竞争,更不是服务的竞争,而是赢利模式的竞争。 揭示企业利润真相,解构企业赢利模式,点拨企业赢利真经。 资源独享模式 网站联盟模式 依附成长模式 行业标准模式 平台交易模式 异业复合模式 战略领跑模式 动态发展模式 主业精专模式 客户再造模式
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本书系统讲述了公司管理制度的制订与设计、组织管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理等内容,内容丰富,囊括了企业各个部门的相关内容;每篇均以概述起纲,而后是工具类的制度与表单;体例独特;章节过渡自然合理,使制度与表格等诸多精华内容**地融为一体,并切实考虑了企业在管理当中具体的操作和运用,以求**限度地满足企业在制度建设以及实际运作上的需要。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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从机会到能力,从游击队到正规军。
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刘珍主编的这本《行政部--10大管理模板与工具》按照十大管理板块进行规划设计:部门架构、岗位说明、基础知识、作业指导、作业流程、管理制度、应用文案、培训大纲、绩效考核、工作表格。 本书板块设置精巧、结构清晰明确、语言简洁干练,为广大中小企业各部门管理人员提供了实用、有效的作业指引。既可以作为其学习工具,也可以作为参考手册,即学即用,使书中知识迅速、充分地应用于实际工作中,以*短的时间提高个人、部门以及整个企业的工作效率。
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服务业,特别是现代服务业,具有高成长性、高增值性、高知识性的“三高”属性和新技术、新业态、新方式的“三新”特征。 由黄勇等主编的《浙江省服务业企业商业模式创新案例》是近年来我省经济转型升级、现代服务业发展的一个缩影,从一个侧面展示了浙商创业创新精神和转型发展的成功实践,对我省继续推进现代服务业加快发展颇具借鉴性和引导性。希望本书能够启示和推动我省更多的服务业企业以商业模式创新为突破口,走出一条转型提升、做强做大的成功发展道路。
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本书以肖静华(2007)提出的企业信息化水平评价理论和方法为基础,延续将企业IT应用水平作为企业信息化水平的学术传统,从系统动力理论和方法视角,聚焦于企业IT应用水平的提升路径。在理论和实践中均具有积极的意义。
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创业是许多人的梦想但是创业失败的梦魇却如影随形如何激发创业精神,如何寻找创业机会,如何组建创业团队,如何筹集创业资金,如何管理创业风险,这些都是创业家迈出创业步伐前必须审慎思考的问题。创业管理教导创业者如何超越其所能掌握的资源、寻求机会,创造价值。伟大的创业者通常有超常的天赋和能力,但是那并不是创业成功的必然条件,创业管理的核心是懂得如何管理创业者天天面对的不确定性,以降低风险,迈向成功。
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本书汇集了多位实务方面经验丰富的专家实操案例,准确把握高新技术企业认定管理办法及相关政策变动的脉搏,通过实操案例剖析《高新技术认定管理办法》的重点与企业申请实务中的问题,为企业梳理繁杂的认定要求,能够让企业快速判断出自己与高新技术企业认定要求之间的差距,做到知己知彼(高新技术企业认定管理办法),能够为企业成功申报高新技术企业指明完善方向。
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政策更新,图解更全,手把手指导,巧妙避开创业的 坑 ,轻松开办公司全掌握【政策更新,内容实用,更系统】专题精讲,选用新近、实用的内容,工商注册、公司成立与管理面面俱到,全面指导新手顺利开办公司【图解更全,图示表格,更简单】多样的自制图示,大量的表格,真实典型的案例解析,力求简化知识点的学习难度,新手学习更简单
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本书为配合企业经营实战演练(沙盘演练)的开展而编写,采用任务驱动的方式,按照演练过程来编排具体内容。
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拜托了 请开一家赚钱的饮品店 喜茶 瑞幸 星巴克 一点点的新玩法 10万饮品店老板们都在学习的饮品店运营技术 赚钱饮品店老板的必学项目 咖门团队3年行业观察的思想精华
要看懂饮品店经营的核心技术,你需要这样一本书 从行业趋势到店铺选址, 从产品设计到顾客体验, 从人员招募到营销方案, 要做一个赚钱饮品店的老板,这些都是必学项目。 饮品业将有哪些指数级增长点? 新茶饮发展趋势分析 精品咖啡发展趋势分析 便利型咖啡发展趋势分析 饮品店如何选址定位更容易盈利? 开业两个月就盈利的饮品店是如何选址的 如何学习星巴克和7-Eleven的入侵式选址策略 如何找到性价比高的位置 盈利的饮品店如何做设计? 用门头提升流量的6个步骤 饮品店的用色技巧 饮品店的顾客体验设计技巧 饮品店的吧台设计方法 盈利的饮品店如何做营销? 开业前营销 会员体系的升级技巧 节日的低成本营销
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品类管理的重大突破,零售业经营模式的革新,供零合作方式的全新创举。
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重责任——管理责任、执行责任清晰化 重目标——层级目标、职能目标具体化 重落实——责任落实、目标落实可量化 重执行——制度执行、流程执行规范化 重创新——方法创新、工具创新实用化 重效果——执行效果、创新效果可量化 管理责任清晰化 责任目标具体化 目标执行规范化 执行活动标准化 精益求精,专注做好每一件事 细化到底,落实管理各个环节
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本书是本人从事酒店工作以来在不同地区的酒店举办美食节的个总结,其中也包括了本人在任职香港京华国际酒店总经理期间,在香港酒店举办美食节的 些做法。由于本书是在业余时间完成的,在写作过程中难免存在缺陷和不足,真诚地希望业界同仁及广大读者提出宝贵意见。
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《纽约时报》《华尔街日报》打造移动互联时代忠诚度模式的**畅销书 亚马逊商业类图书TOP100 游戏化机制之父重磅之作 移动互联时代,颠覆企业、员工、客户和合作伙伴关系处理的游戏规则
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在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的进一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中,作者克里斯 苏达克带领读者直击大数据前沿,进一步洞悉数据大爆发的6大根源 移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的 指南针 和 救生衣 。 *后,苏达克描
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