《国际商务合同大全：国际商务合同模板手册》中所有的合同中英对照，并就本类型合同的注意事项给出提示，务必使读者方便实用。以系统、实用为特色，内容精辟，语言简练、通俗易懂，方便查阅，可供大专院校和有关企业的实用培训使用，同时也适用于想了解和增强对外业务联系和交流能力的社会读者。包含数十个精选的商务合同模板，是商务人士的案头手册。精心讲解各类合同中的要点，有助于读者现学现用，迅速应用于商务实践之中。中英对照，通俗易懂，查阅方便。
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“服务业精细化管理系列”丛书（图解版）由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示，步骤清晰，一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导，以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析，采用提问的形式进行解答，可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点： “服务业精细化管理系列”丛书（图解版）**的特色是将文字图解化，有着大量的图示及其解说，简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示，实现了全面的图解化。
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抓住了100条小鱼，你所拥有的只不过是满满一桶鱼，要是抓住了一条鲸鱼，你就真是不枉此行了！
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企业文化学教程（第二版）（“十一五”国家级规划教材；北京高等教育精品教材）
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不管在任何年代，不管被称作什么，有执行力的组织才能创造实质的企业价值，这是企业长期生存和成功的必要条件。本书结合数十年来各类跨学科的研究，以及GE、本田和海尔等市场领导者的企业案例，说明唯有有效的组织设计和组织管理，才能发挥执行的威力，进而使组织产生竞争力，并提供实用、合理的方法，为企业里的每个阶层、每个环节创造价值。
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人的大脑中有一百亿个细胞，我们把它们当作100个灯泡，公别由20个开关统领，20个开关就是本书所列出的20个章的内容。通过对这20个章的内容的学习，建立起20个不同的思维体系和专业体系，必将对读者的相关事业有所帮助。 本书力求成为一个完整的学习体系，名部分既有联系又有交叉，在分章的同时，还特别提醒读者在某部分参考另外的章节。
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***企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的***企业？
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我就是公司：全员执行的合作法则 百事、希尔顿、哈雷等世界知名企业高管联合推荐！引导企业管理者參破全员参与的奥秘，打破领导和员工之间的沟通鸿沟！
战略执行比战略制定更重要 全员参与比精英单挑更有效 跨越领导者、管理层和员工心理鸿沟，让个人之力汇成企业成长之根！ 本书是世界**咨询公司Root Learning的首席执行官吉姆·霍恩的心血之作，这位业界权威从长期帮助世界知名企业增强全员参与度和执行力的经验中萃取精华，让企业管理者更明白一线员工和中层在想什么。本书案例丰富，观点独到，图文结合的形式使得概念更加真实可感、便于操作，对企业管理者极具启发意义。 ?来自百事可乐和希尔顿酒店等世界知名企业的真实案例 ?帮助你与员工进行高效沟通的可视化学习工具 ?成功实现公司各阶层员工参与战略执行的实用方法
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陈春花、杨壮、杨国安等国内**管理专家走进南方报业、中粮、海底捞、苏宁、北汽福田、腾讯……解读企业转型之道
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移动思维变革 决胜移动时刻的商业重构之道，改变未来人类生活方式和商业格局的启动思维！移动时代挖掘商机、转型互联的书，告诉你如何有效且全方位利用移动时刻！
移动时刻重新定义了客户关系。如果顾客在一个移动时刻需要某种信息或服务，那就是企业发挥作用的时候。出现在那里，客户就会对你形成依赖、加深忠诚。
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目标Ⅱ——绝不是靠运气（白金版） 经典企管小说《目标》的续篇，用TOC思维方法实现系统思考，营销和市场管理的突破性思维与新方法
高德拉特博士全部著作： 关键链（白金版） TOC在项目管理方面的应用 目标（第3版）（白金版） TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版） TOC在分销和市场管理方面的应用 醒悟 TOC在零售业供应链上的应用 仍然不足够 TOC在企业信息化方面的应用 抉择（修订本） 大师与女儿睿智的对话揭示TOC深层次内涵 本书是企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作，用TOC思维方法实现系统思考，营销和市场管理的突破性思维与新方法
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《无为而治——图解*出色的企业文化创立》共十一章，从企业文化理论以及企业文化建设的实践出发，开篇介绍了企业进行文化建设的总方法，接着逐步深入全面地介绍企业文化建设，*后讲述企业文化建设的注意事项，指导企业在进行文化建设时避免踏人常见的误区中。本书具有全面的基础理论知识，读完本书后，读者将熟悉这些知识，并且具备将理论和实践进行相结合的能力，透彻深入地了解以人为本的企业文化。本书由刘艳辉著。
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《开餐馆的滋味》既是一本“大蓉和”十年历程的总结之书，对大蓉和的继往开来有着重要作用，更是一本餐饮企业家谈餐饮管理的实践与理论结合之书，对川菜企业乃至其他餐饮企业的创建与发展都有现实的指导意义和借鉴作用，开了餐饮管理学的生动通俗化之新风。
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三足鼎立、群雄争霸真相。 **次以三国视角全景解剖中国互联网发展历程。 《互联网三国杀》解密百度、腾讯、*。
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信用的缺失问题，已经成为中国经济健康、持续发展的障碍，成为中国建立社会主义市场经济的障碍。一方面它使我们的市场经营秩序和金融秩序混乱、失信行为得不到应有的惩罚，另一方面，又使得我们的经济运行成本加大、效率下降，宝贵和信用资源得不到利用。 中国信用体系的建设，是整顿和规范市场经济秩序的长效之策、治本之策。但要在中国逐步建立和健全现代信用体系却决非易事，需要全社会的共同参与，甚至需要几代人的不懈努力。 在建立中国信用体系的过程中，政府的推和引导、中介服务机构的参与和实施、企业摧部信用管理，都是非常重要，缺一不可的。只有绝大多数企业参与到这一进程中来了，我国的信用体系建设才大有希望。
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本田直之杠杆系列（共3册）（杠杆阅读术+杠杆时间术+杠杆经营术）
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他是中国商业新偶像，他在改变中国商界的潜规则陋习； 2009年胡润富豪榜IT、零售双榜首富，中国商业**CEO的商道智慧。 执着拼搏，永不言败！要让苏宁成为中国的沃尔玛：张近东精彩语录： 苏宁要在5年内再造一千个千万富翁。 观念是制约中国人赚大钱的**阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力。并快速地付诸行动，不要怕失败。跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输，那就很难成功了。 创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。 我这个人**的特点就是：一件事情，放在我面前，我能很快地判断能做不能做？怎么做？至于归纳总结、上升到理论高度，那是我做不来的。 苏宁要的是事业经理人，而不是职业经理人。 可以承认挫折，可以承认问题
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该书从一个发生在我们身边的新闻故事入手，用平衡计分卡的方法分析主人公成功的原因，并通过丰富的生活和企业案例、图片重点阐述了如何在生活和工作中应用平衡计分卡技术。专业人士预测，这本书将是继《奔跑的蜈蚣》之后又一本畅销书。
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北京商圈、上海商圈、山东商圈、四川商圈、台商、徽商、晋商、闽商、浙商……粤商马化腾、浙商丁磊、徽商史玉柱、晋商陈峰…… 一个名字就是一段商业传奇！ 这是大佬与大佬的博弈，智谋与智谋的比拼。 商战硝烟，不见流血，但见觥筹交错中智慧的交锋！ 本书以知名度的大小选择了我国晋、闽、浙、粤、徽、鲁、京、泸、蜀、苏、台湾等地的成功商人代表，以年代先后的顺序分别讲述了他们奋斗起家、经商道德、商海智慧和处事为人等方面的典型故事，以供今日商海人士借鉴和效法。
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著名社会学家周孝正鼎力推荐，周济谱纪《商诫》之后又一部振聋发聩之作。
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本书主要研究新质量与新速度对传统企业管理的挑战，即研究管理的三要素：管理者，管理对象，管理方式如何面临新挑战；人类关于自身管理的三次大争论，是如何演化成传统企业管理文化与现代经济发展之间的冲突，进而导致现代崩溃的发生。由此得出来的一些结论，仅供企业管理者参考。如果工作忙，这本书不妨倒着读，即从后面向前读；而那些想成为企业家或高级管理者的人，则不妨沏上一壶茶，慢慢地从前向后读。
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风景园林设计专业实践：自己创建和运营公司的完全指南（第2版）
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那些辉煌一时的企业家是如何一步步落入法网，掉入法律的陷阱中不能自拔的呢？他们的人生旅途中哪一步下错了棋，走错了路？他们应如何阻止财经作家吴晓波所言的“大败局”？本书作为法律专家为企业家准备的法律风险防范指南，将向读者揭开这一个又一个的迷团。
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平安心语（平安集团董事长马明哲的管理心得首次汇编，公司发展的实用案例集，企业管理者的心灵鸡汤）
中国平安自1988年创立至今，从无到有，从小到大，从一家单一地方性财产保险公司发展成为一个现代的综合金融集团，进入世界58强。这个过程我们不敢说取得了多大的成绩，但我们确实积累了不少宝贵的经历、经验及精神财富，这些都是我们的心路历程，相信它仍然在激励着我们全体平安同仁，继续坚定地前行，成就我们的百年基业。我们将其收集和整理，与有心者共享。心语微言，但平安的故事，肯定还只是一个开篇，我们期待着它更加宏大的续集。 改革开放产物，金融保险业明星，资本市场新宠，危机时期焦点，平安靠什么度过金融危机？从卖保险，到做银行，综合金融在中国有可能成功吗？平安为什么那么执著地走这条路？企业规模日趋庞大，决策链条不断加长，“巨无霸”企业如何保持执行效率与市场敏锐度？外籍高管空降，本土将才成长，个个都是
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与其被动出局，不如主动升级。
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适读人群 ：企业管理者、创业者、学者、 高校MBA、 机构、 普通大众 。 赵迎光全面阐述韩都衣舍运营体系 “互联网 + ”时代的双创“教科书” 小组制为核心的单品运营体系 一个网民和时代创造的品牌传奇 中国电商市场化崛起的典型案例 互联网+时尚的颠覆式创新 这是来自一线的声音，原汁原味，丝毫不做作，这本书展现的就是互联网商业的经验材料，讲的全是干货。韩都衣舍的成功，是“互联网+服装”产业的成功。赵迎光对互联网的敏锐感觉、对多元文化的认识，让他*终进入了互联网时尚行业，并且如鱼得水。韩都衣舍的成功，也是互联网原创品牌的成功。赵迎光和他的韩都衣舍的组织模式、供应链体系、营销能力都独具优势，关键的是，赵迎光和他的团队孜孜不倦的创新精神，是驱动韩都衣舍不断前进的动力
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本书既有对连锁经营基本理论的深刻分析，又有针对具体实践的介绍
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酒店老板经营的300个细节(含光盘)—餐饮 业经营管理细节丛书
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