调查显示， 定价 问题在 13 项营销问题中，列在压力榜首位，是经理人*头疼的文字。在操作层面上，价格涨还是不涨，降还是不降，降多少，如何在涨价的同时确保利润与市场份额？ 如何在不同的产品线上差异化地确定价格？ 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中，你有没有： 不知如何定价？ 定价过低，草率定价让利润白白流失？ 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额？ 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔？ 经过不断的研究与实践，长达 33 年的沉淀总结，李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》，全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题，指出传统定价的六大误区，改变定价思维，提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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创造性思维十一讲 本书致力于帮助人们培养良好的思维方式，了解灵感的来源以及让自己的灵感具体化。
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层层深入，知识结构使全书精华紧密关联，环环紧扣，丰富习题让你玩转核心知识点，步步为赢，真实案例分析让困难变得容易，课程网站，提供学习指导与自编建模软件。 传承创新：秉承了第1版的编写特色，吸纳当前**理论、**教改成果以及使用院校的宝贵意见，并遵循**发布的各项准则、规范。 科学实用：注重专业知识和操作技能，并培养学生的实践能力 案例教学：融入了**的实例以及操作性较强的案例，并对实例进行有效的分析，着重培养学生的职业意识和职业能力。 人文融入：将人文知识融入理论讲解，提高学生人文素养 学生为本：站在学生角度思考问题，考虑学生学习的动力。强调锻炼学生的思维能力以及运用知识解决问题的能力。
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★大数据时代卓有成效的管理者，管理的实践。 ★MBA商学院受欢迎的核心管理课程。 ★卓越领导的三项修炼，管理公司的三大关键。 ★会用人：培养一群解决问题的人，把庸才变成干将。 ★会执行：完成任务的学问，三分制度七分执行。 ★会沟通：沟通的本质是协调，会说还要会听。 ★3堂课30个步骤120条法则，告诉你如何从优秀到卓越。 ★搞定三件事，没有带不好的团队、没有管不好的公司。 ★★《管好公司三件事：会用人会执行会沟通》对每一个法则都进行了详细的讲述，熟练掌握并巧妙使用这些法则，有助于领导者管理好自己的公司。
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本忆为求对有关重要的定量方法做一面均衡的介绍。不是只强调某个领域，比如教学规划或数理统计，而忽略其他定量分析领域。具体定量方法的取舍是以现实中管理者的使用情况为依据。当然，我们不得不省略一些定量方法的介绿，其原因或者是这些方法在现实中应用较少，或者是这些方法过于复杂，难以在短时间内掌握和应用，希望读者理解笔者在选材时的良苦用心。
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假如从前我们认识的创新是被误解的，那我们关于创新的方向还是正确的吗？ 物联网之父 集多年悉心研究并实践，《被误读的创新》回答创新究竟是如何发生的，回看人类简史，有趣故事 干货满满，找到创新的正确打开方式。 《被误读的创新》获评2015年度美国*值得关注的商业图书、2015年度英国***商业类图书、800-CEO-READ网站2016 *商业书籍 。 罗振宇、威廉 泰勒、保罗 萨福等国内外大咖推荐，成功创新不需要天才，普通人也可以。
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就绪 实体“智能+”的转型升级实践 前阿里云腾讯云高管执笔 学会企业数字化转型
我国的信息化发展主线已经由 十三五 提出的 互联网 升级为 十四五 期间的 数字化转型 ，总体而言，我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段，把握 数字驱动 这个核心要素，涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面，数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法，从战略、策略、执行到复盘，并根据实际情况顺利落地，本选题将其提炼为一个观点，就是做好 数字化就绪 。数字化转型，上到产业、下至企业，指的是整体经营战略的数字化，而不简单地是信息化，更不是转行。很多传统行业，特别是工业制造业，在 数字化转型 的认知还存在不少误区，导致部署、执行和落地方式上推进困难，达不到预期效果。本书就是在这个背景下，抓住数字化转型背后的基本逻辑，通过模块化、案例化和模板化的内容，对数字化转型究竟是什么、为什么和如何进
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治之道：穿越时空的管理智慧 立足管理*新实践，溯源国学管理智慧，融合西方管理理念，启发现代管理思想
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管理大师经典 彼得德鲁克 著 现代管理学之父 丹尼尔·戈尔曼 管理学著作 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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写给大忙人看的管理学入门读物，一本书帮你读懂管理学，一书一世界。 不懂管理学如何管公司，带团队，教孩子？即使没读过，也要知道的世界管理学名著。 *快捷高效的管理学名著阅读方式，一本书带你穿越百年的管理学风云，一本书让你领悟数十位管理大师的思想精髓。 管理具有普遍性，对于所有的组织，管理都是必要的。我们的国家、企业、学校，甚至家庭都是组织，只要有组织存在的地方就涉及到管理。 有管理的地方，就有管理者。管理者的主要职责是计划、组织、协调和控制。不同的管理者，只是管理的程度和强调的重点不同，其职能都是一样的。管理一个国家、管理一个企业和管理一个家庭，在本质上都是相通的，正如老子的《道德经》所说“治大国若烹小鲜”。 之于我们个人而言，管理与我们每个人的切身利益相关。通过学习管
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管理大师经典 一套8本，了解6位全球管理大师思想的引领性入门读物；德鲁克、颠覆性创新之父、情商之父等代表性作品，每一部都直击管理痛点并提供革命性解决方案；快速形成对于当代管理体系的认知。
1. 一套书了解6位***管理大师的核心思想，帮助读者解决不知从何入手，开始阅读大师作品的难题，极大节约读者的挑选和阅读时间。 2. 呈现6位***管理大师的经典思想。彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、丹尼尔 戈尔曼、W.钱 金和勒妮 莫博涅、吉姆 柯林斯具有开创意义的代表作品，包括《卓有成效的管理者（精华版）》《情商（精华版）》《红海陷阱》等，每1本都直击管理痛点并提供革命性解决方案。 3. 高度浓缩的管理干货，每天30分钟学会一项管理技能，涵盖战略、组织、领导力、制度等管理全流程。 4. 小开本设计，真正满足职场人士的移动阅读需求，随时随地领悟大师智慧。 5. 中英双语阅读，还原真实纯粹的管理思想。
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轻资产创业：实战专家手把手教你玩转轻资产创业（蔡余杰2017年全新作品） 揭秘轻资产创业的神奇模式，感受互联网创业的核心能量；草根逆袭、白手创富，一切皆有可能；实战专家手把手教你玩转轻资产创业
人人都想创业，但很多人却苦于资金和资源短缺，不得不暂缓创业的计划。难道资金和资源真的决定了创业的生死吗？不是的！如今不以资金和资产为*条件的轻资产创业模式成功地解决了这一问题，让不可能变成可能。 轻资产创业是怎样的模式？ 轻资产创业有哪些模式？ 如何从无到有创造市场？ 如何以智力资本换取效益？ 如何实现轻资产创业的快速变现？ 这些问题也许就是很多创业者的困惑和痛点。对于轻资产创业的困惑，本书可以给您一些指导与启示。
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企业文化与绩效 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典著作。哈佛商学院企业文化改革的“经典教科书”。陈春花、郑毓煌作序力荐。
文化决定思维方式，企业文化对企业长期经营绩效的增长有重大作用 企业文化在 10 年内可能成为决定企业兴衰的关键因素 理性和高效的组织中，对企业业绩存在负面作用的企业文化也经常存在 企业文化不易改变，但它们可以转化为有利于业绩增长的企业文化 新零售、传媒、营销、航天航空、服装、汽车、银行、食品、个人护理、医疗 历经 22 个行业的 207 家企业的深入研究：灵活适应性的企业文化能显著促进企业的长期业绩。
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《论语》本质上是一部政治思想著作，也许从表面上看它是一部记录孔子与其众多弟子言行的书，但是他们的言行之中总是折射出诸多的政治管理思想。而我的工作则集中于将这些政治思想转化为当下的企业管理思想，这便是《 管理日志》的由来。 《 管理日志》只是一本散记式的管理类书籍，它致力于将《论语》中的思想转化为切实可行的、有用的指导思想。我知道我能做的只是尽力而为。至于结果如何，留给读者们去评判吧！ 点击免费阅读更多章节：论语管理日志
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吉姆 科林斯 基业长青畅销经典 系列全新精装版，影响一代中国企业家的管理理念 畅销百万册的管理智慧，世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读 《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》《飞轮效应》
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离经叛道 不按常理出牌的人如何改变世界 （Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格倾情作序！稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜榜首，来自我们这个时代*杰出的思想家之一）
2016 年 4 月，一个拥有谜一样的微笑、留着 X 教授发型的男子，带着他的新书《离经叛道》（ Originals ）来到 TED ，分享了一次题为《原创思维者的惊人特质》的演讲（演讲内容即本书*、四两章）。没想到，短短 15 分钟的演讲人气爆棚，已经跃升为 TED 有史以来*受欢迎的分享之一。视频传入国内，一个多月的时间，仅在优酷和网易公开课平台就累积了近 100 万的点击量。到底有多赞？话不多说，视频直接上！ http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3NjM1MzA1Mg==.html?from=y1.9-3.1 这本新作，厉害了！ ★《异类》作者 马尔科姆 格拉德威尔 ★ Facebook 首席运营官、《向前一步》作者 谢丽尔 桑德伯格 ★ Paypal 联合创始人、《从 0 到 1 》作者 彼得 蒂尔 ★ 维珍集团创始人 理查德 布兰森 ★《赫芬顿邮报创始人兼总编辑 阿里安娜 赫芬顿 ★《驱动力》《全新思维
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数字化颠覆 25个经典案例，5个专属战术，1张企业变革管理思维导图，教你掌握Facebook、星巴克、麦当劳、亚马逊在数字时代成功的秘密！在黑天鹅遍地的数字时代，企业和个人如何应对危机、抓住机遇？
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