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世界500强企业精细化管理工具系列--行政管理实用流程·制度·表格·文本 行政管理人员图书,行政管理随查随用工具手册。
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破除《魔鬼管理学》中 21 个阻碍你向上的坏习惯之后,全美首席总裁顾问抛出14 种能让超越自我的工具 沃伦 本尼斯/弗朗西斯?赫塞尔本强势推荐
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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零售供应链:数字化时代的实践 既有体系化的框架,又有一手实践总结和案例
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管理金典-组织与管理 中英双语精装版,美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的颇具智慧的人。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
美国《财富》杂志盛赞他为适合任何企业管理者的具有**智慧的人。巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能超越。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。 作为管理者,巴纳德的书不可不读
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企业现场改善十讲 来自联想、华为、富士康、格力、海尔等企业的真实案例,用数据演绎时间背后的逻辑
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本书站在这样现实背景基础上,总结出对现场长来说无论如何也要成为master的、管理上的心得20条。目的是使本书成为提高现场管理者的现场管理水准的得力帮手。
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快公司 唯快不破的制胜法则 打造快公司执行铁三角:战略、组织与人才
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个体是参与组织还是离开组织,他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 如何管理业务,如何进行组织,设定什么目标,如何协调以实现目标,何时改变方向和结构。
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超越时空的管理思想汲取了德鲁克39本书的精华及其70多年来的发现和创见,浓缩了德鲁克人格的精华。 ——A.G.雷富礼,宝洁公司董事会主席、总裁兼CEO 现代管理学之父给全球经理人的箴言。
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书,陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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领导力大师拉姆·查兰管理经典套装(全套共3册:《执行:如何完成任务的学问(白金版)》《游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利
执行:如何完成任务的学问(白金版) : 过去十年,“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任 务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要?什么是“执行”?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?《执行:如何完成任务的学问(白金版)》将给读者做出详尽解答。 游戏颠覆者:如何用创新驱动收入和利润增长(珍藏版) : 全球**CEO宝洁公司董事长,全球排名**的管理咨询大师A.G.雷富礼 拉姆?查兰倾力打造 基业长青的实践典范,通过创新实现企业重振的成功案例 更新创新的理念 实现创新的方法 建立创新的完整管理流 勾画创新重振
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在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。 北师大管理心理学教授钱婧 樊登读书会创始人力荐 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。 收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就*备的核心技能。 在这个以快为先的信息科技时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 比尔盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J. K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文, 这些引领时代潮流的
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工匠精神2 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永7年升级之作,全国五一劳动奖章获得者陶柏明匠心推荐!
全国五一劳动奖章获得者 陶柏明 匠心推荐 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永历时7年升级之作 再续经典:向价值型员工进化Ⅱ 构建工匠精神的认知升级体系,提供持续学习和自我实现的平台。 工作是一种修行,耐得住寂寞,扛得住孤独, 用精益求精的态度,把工匠精神代代相传。
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向管理要粮:火锅巨头的经营之道 海底捞授权出版!全方位解析海底捞“连住经营,锁住管理”的经营管理哲学
一个成功的企业,有哪些值得我们品读和学习之处? 不断长大的创业征程,经营管理的创新工程,门店团队的创建规程,消费体验的创历过程,问题解决的创改流程,利益分配的创变方程,内部创业的创制进程,海外开店的创办航程,商业模式的创谋历程。翻开这本书,看海底捞是如何在餐饮业冲出特色,向管理要发展!
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一种使工作更简单更有效的卓越理念,一门提升员工处理问题能力的必修课。
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马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才,他不懂 互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大 而辉煌的商业帝国,一路带领*、*网、雅 虎中国、支付宝等公司从**走向卓越,不断**自 我。 赵伟*的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条 分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马 云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理 、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、 企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理 11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误 区与盲点,道破管理的真相与本质。 本书以语录 案例 分析的形式,将每个主题都进 行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商 界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在 读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的 精髓;不断实践,
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创新的本质(平装) 汇集全球*杰出的大师思想,直击企业发展痛点,洞悉不确定时代的商业本质!管理界的奥斯卡、全球*管理思想的风向标THINKERS50 排行榜出品,畅销书《管理百年》作者*力作!
◆ 《创新的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜(THINKERS50)推出的 商业的本质四部曲 的第二本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐! ◆ 《创新的本质》是 卓越领导之道书系 *力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 ◆ 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作! 湛庐文化出品
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责任是每个员工的**行为准则,是成就人生的基石,一个对企业、对工作负责任的人,才是对自己真正负责的人。
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4D卓越团队:美国宇航局的管理法则 (第一版畅销10万册 全新修订版35%的内容做出了调整 美国企业界最怕竞争对手看到的
《系统赢天下》(《第五项修炼》中文落地版,带你走进组织能量的内核,领略能量带给你的力量,体会激励组织成员的方法,为你找到组织能量提升的答案。) 《换个思路玩地产》 《离开团队,你什么也不是》 (一滴水不融进大海,就失去了生命力,一个人离开了团队,就难以获得成功) 美国总统奥巴马批准推广的培训项目。世界科技研究机构NASA团队建设系统。 这是一本可以与《高效能人士的七个习惯》媲美的管理经典案例。《七个习惯》主要围绕着管理者和团队成员个体素养、能力的提升来阐述;而本书则针对如何测量判定、改善提升团队能力来分析,并给出切实可行的解决方法。
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《谁动了我的奶酷》作者斯宾塞·约翰逊高度评价本书:无论你是在企业工作,或是在人生这个大舞台上,从CEO到高中,每一个人都能从这个故事中有所获益。 2006年*抢手的国际版权 中国全球首发 《谁动了我的奶酷》作者 斯宾塞·约翰逊,海尔集董事主席、首席执行官张瑞敏 联合推荐 “冰山在消融”是寓言故事,但对企业的运营却很有启迪。因为全球竞争已使企业的脚下成为了随时会溶化和崩塌的冰山。要化解危机求生存,唯有持续不断地找到新冰山,但其间又充满了变数。对此,本书给我们提供了变中求胜的思路。 ——张瑞敏
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上,又引入了一些**的管理学理论研究成果,在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例,力求在理论和实践方面都能反映时代的发展,体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式,以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法,理论内容阐释清楚,实例长短结合,文字、图片、表格穿插安排,行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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管理的偏见:为什么聪明人故意办傻事儿(修订版)(一个怪才管理学教授对管理的另类解读)
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一分钟经理人套装(套装共3册) 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作,世界首屈一指的管理大师的管理学畅销经典!
一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐!一分钟让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。席卷《纽约时报》、《出版家周刊》、《华盛顿邮报》、《商业周刊》、《今日美国》等各大畅销书排行榜!
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部门工作计划做得再好,只有执行落地才能收到实效。但是,落地却是很多中层管理者的短板,“中层执行力不足”的问题在众多企业中都存在。 《落地才是硬道理》即专门针对这一普遍性管理难题而作,提出了具体可操作的整体解决方案,包括建立目标、营造团队氛围、建立报表管理等,实用性强,对中层执行落地的管理工作有很大帮助。 《落地才是硬道理》以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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超级PR:如何为组织和个人赢得超人气 可口可乐、《断背山》、CNN等众多世界名人、名企和盛事的背后推手,好莱坞公关教父30多年行业经历巨献!带你精准打造形象、有效沟通、赢得超人气的实用公关圣经!
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如何有效提出反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论,创建属于你的成长导向型反馈,从此告别无效反馈,为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合,图表 结构图 图片 文字共同搭建框架,轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作,理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力,游刃有余地开展工作,成为卓有成效的领导者,我们编写了这部《总经理全书》。《总经理全书》分为二十六章,针对总经理的工作任务及职位特点,从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是每一位总经理案头的日常管理工具书。
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没有更好,也没有更糟,只是彼此不同。 通过这本由布拉德·卡什、考特尼·滕普林著的《从优秀员工到卓越管理者》,你领略了各个世代,学习了如何从独立贡献者过渡为管理者。你听到了千禧一代和高层管理者在各自的宣言中的呼声。你还有来自同龄人、艺术家、船长、企业家和历史人物的无数建议。你知道作为领导者该如何连接(CONNECT)——沟通、掌控、指引、谈判、敬业、合作和教导。 向前进,你能连接到你的员工、成果和全局。向前进,重写管理规则,开创一条通往开放和合作的领导方式的道路。
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管理学 经济管理类专业基础课教材系列_普通高等教育十二五规划教材
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有一种神奇的项目管理方法: HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕 通用电气利用它加速实现了 数字行业公司 的转型 Twitter利用它来开发各项新功能 它帮助美国国家公共广播电台创新节目 助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统 这套方法就叫作Scrum,被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命。 1. Scrum之父 萨瑟兰博士精华作品。 Scrum被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、*、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。 微信创始人张小龙曾说: 关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试 敏捷带来一个*好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可
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敏捷革命 提升个人创造力与企业效率的全新协作模式 Scrum之父 杰夫.萨瑟兰 著 中信出版社图书 正版书籍
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放眼美国商界,很难找出第二个像肯·布兰这样深入人心的名字。有史以来*成功的商业及个人管理理论之一。 这本书可以当作圣经,作为每日必练的功课。我将书后两页纸的小结抄了几份,放在我卧室的头柜、书房和办公室的桌子上,有时随身携带,随时参照。 ——谢尔登·齐默曼,希伯来联合学院前院长。 学会道歉显然应该成为铁律。《一分钟道歉》教给你怎么道歉。开卷有益--你会因此获得更好的生活。 ——约翰·马克斯韦尔,音久集团创始人,《纽约时报》畅销书《领导力21法则》作者 《一分钟道歉》是一曲谦逊人格的颂歌,言简意赅地阐述了一个奥义:上司大可不必回避过失,相反,坦然道歉并即时改正才算领悟了领导力的真髓。 ——劳伦斯·基施鲍姆,时代华纳出版集团主席
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"有一种神奇的项目管理方法:HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕通用电气利用它加速实现了“数字行业公司”的转型Twitter利用它来开发各项新功能它帮助美国国家公共广播电台创新节目助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统这套方法就叫作Scrum,被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命。1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。 微信创始人张小龙曾说:“关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试……敏捷带来一个优选的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可
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协同管理:互联网时代的商业智慧 海尔的人单合一,韩都衣舍的阿米巴模式,还是罗辑思维的“无组织办公”都是协同管理机制的典型代表(团购请致电57993380)
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员工敬业度:快速提升与案例实操 敬业度桥梁在过去十年成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔?H.平克,硅谷重要文件《奈飞文化手册》作者麦考德联袂推荐
敬业度桥梁在过去十年已经成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。 与全球近2000家规模不一、性质不同的机构合作终成此书。这种模式如同一面透镜,帮助你对涉及敬业度的业务进行查漏补缺。 近二十年来,世界上很多成功的公司一直在悄悄地改变行事风格。在这段时间里,它们的股票市场回报率是平均水平的两倍,它们的员工流动率只有同行的一半。它们的员工更懂得创新,提供更好的客户服务,能够击败竞争对手。这些公司表现出色,颠覆了市场。 它们打破了传统人力资源的规则。它们 离经叛道 。本书挖掘出逆袭者和打破规则者的成功经验,并将它们吸引员工的秘诀分享给读者。
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