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某经济学家曾说过一段说:对于中国人来讲,不用打气的自行车,不用换的灯泡、不漏水的水龙头等,几乎是不可想像的,我们已经习惯了使用各种各样的低质量的日常用品,并在更换、维修中耗费了大量的时间和精力,而在美国,这只是一个基本的质量标准和要求。
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管理学不是纯粹的科学,它的学科特性是实践。因此,管理实际上没有原理。任何企业的成功套路,另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
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本习题集总题量超过了1000道题,题目难易结合,分布合理,既有对基本原理和基本方法理解和掌握方面的题目,又有对教材内容进行深入探讨和分析方面具有一定难度的题目,注重理论联系实际。通过练习,既能帮助学生理解、巩固知识点,又能够提高学生分析问题和解决问题的能力。
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本书是国家自然科学基金委员会管理科学部制定“十二五”期间管理科学与工程学科及其分支研究领域的学科发展战略和优先资助领域的研究报告。深入分析了国内外管理科学与工程及其分支研究领域的发展状况,对国内外研究现状进行了比较研究,对学科前沿领域及发展趋势进行了展望,分析了我国管理实践对管理科学与工程学科提出的新的需求,明确了我国管理科学与工程发展的优势与不足,确定了“十二五”期间管理科学与工程的发展战略目标、指导思想,提出了国家自然科学基金管理科学“十二五”学科资助政策与促进学科发展的保障措施等。《管理科学与工程学科:“十二·五”发展战略与优先资助领域研究》是国家自然科学基金委员会管理科学与工程学科在广泛调研、认真听取学术界、政府部门和企业界众多专家意见的基础上,集中全国管理学界
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卓有成效的管理者都在用的管理法则 乔布斯、德鲁克、稻盛和夫、杰克?韦尔奇的管理智慧精髓 总结拥有超级领导力的72个细节 2012年,局势变了,你的管理技能变了吗? 领导者、团队、组织都可以应用这72个法则来应对这迅速变化的环境和复杂局势。 透析真实职场,演绎成功法则 管理是艺术、是谋略、是学问,更是一门技术活 任何重大的成功,说到底都是管理的成功; 任何重大的失败,说到底都是管理的失败。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787101090246 Author 作者 无 Format 版本 精装 Pages Number 页数 1762页 Publisher 出版社 中华书局 Publication Date 出版日期 2014-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本辞典是一部关于中国姓氏文化的专科通用大型辞书,主要面向中等以上文化程度的读者。收录30000余条中国姓氏,包括2000多种文献及部分人口普查与户籍资料中出现的汉姓、译姓和译姓演变的汉姓等。本辞典对这些姓氏的源起、发展演变、地理分布等进行多方面探讨,并列出相关姓氏的历史代表人物及相关姓氏研究的综述与论述。本辞典出版后将是一部有关中国姓氏文化的集大成之作,也将是收录中国姓氏很多的大型通用工具书。
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陈春花教授 春暖花开系列 新作,书中贯穿着作者深厚的管理学思想,也展现了朗润园景物的时代感与生命力。
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管理学通识课 将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅
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只有不断掌握新的管理知识,不断追求成长的管理者,才不会被残酷的竞争挤出门外。 ——杰克·韦尔奇
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岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 人力资源管理实战派任康磊,15年从业经验总结的岗位管理与胜任力模型构建参考指南,剖析岗位管理落地方法,提供45种关键岗位胜任力模型,助力HR解决工作难题。
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盛和塾指定学习教材 干法 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家!全网累计销售量破150万册,凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱!
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作者在书中指出,无论是政权竞争,还是企业竞争,都必大道归一,归到商业的逻辑上来。对这样的观点,我完全同意。对于历史,包括三国史,有政治的、文化的、哲学的等各式各样的解释,唯独少有依照商业逻辑的解释。我本人也逐渐认识到,商业的逻辑是适用于一切人类实践的共同逻辑。政治实践更不例外。对此信与不信的朋友,都请读读这本书。 ——著名政治学者文化部中国文化研究所研究员 刘军宁 作者以独特的视角,新颖的立意和别具一格的风格,对中国经济现实中的系列问题做了自己独到的阐述,令人耳目一新,颇有针对性和开启人们思考的价值。“文如其人”,见书如见其人,决非夸张之词。 ——九届、十届全国人大代表正泰集团股份有限公司董事长南存辉 看三国不是看热闹,而是要把握历史潮流,把握历史潮流其实就是把握历史背
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小团队管理套装:你真的会开会吗?+用好人才+激励员工(当当三本套) 小团队项目管理组织书籍,任康磊职场图书,提高会议沟通效率,管理者有效激励员工的好方法,识人用人经验总结
《你真的会开会吗?高效会议的四个关键》 瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要开会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要点,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关
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老子思想虽有消极的倾向,但极为深邃,充满辩证思维,对当今管理具有深刻的启发意义。在管理中,应该尊重客观规律,管理者特别要注意事物的转化(对立统一)。“天下皆知美之为美,斯恶也;皆知善之为善,斯不善也。”魏万磊主编的《向老子学管理》为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。
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超越绩效(麦肯锡公司组织实践的新成果,构建组织健康企业的麦肯锡工作指南,管理者图书!)
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这是一本谈管理的书。本书特意略商业方面的挑战,即使十分重要的议题也不涉及,如欧元会不会取代美元成为世界主要货币?继19世纪*成功的经济发明——商业银行和投资银行——之后会是什么东西的发明?本书特意不讨论经济问题,虽然管理基础的改变——譬如知识成为经济中主要的资源——一定会迫使经济理论和经济政策有急剧的改变。本书也不讨论政治问题——即使像俄罗斯会不会重新成为国际政治、军事和经济要角这等重要的问题也不涉及。本书中专注管理方面的话题。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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*原秘书,张玉凤女士作序推荐!
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《工商管理系列:管理沟通/21世纪普通高等教育规划教材》在每章开头都列了名言警句和学习要点,然后通过案例导读引出本章内容。篇中还设有案例拓展和知识卡片等板块、将内容适度延伸。同时,章末还附相应的案例分析和思考题,便于读者复习和巩固所学知识。通过本书的学习,既可从中掌握管理沟通的基本原理,更能从精辟的案例分析中吸取管理沟通的成功经验与失败教训,为走上管理岗位做好准备。
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老板的5项修炼涉及心境、管人、渠道、资本、开局等方面,亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》通过这五个方面对企业经营战略管理、组织管理、新产品开发、企业信息管理等方面的内容,结合具体案例一一进行阐述,希望对诸企业老板的管理理念和管理技能的实际运用有所帮助。
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马奇论管理(精装版) 全球200位管理学家一致票选“大师心目中的大师”,论述组织决策、创新、领导力与管理学的真谛
《马奇论管理》由马奇本人遴选了他多年来写作的代表性文章。由于其对多个学科的资深造诣和文人气质,这本书充分体现了一位学者的思索深度。可以说,马奇对管理学背后的哲学思考,其深度是非常难得且少见的。在独具深度的同时,他的论述同时体现了他的逻辑批判力和语言美学素养。这也许不是一本人人都能立刻读懂的书,甚至人们可能需要经过十几年的实践经历,才能参透马奇的思想深度。但此书必能使人受益,能使有管理实践经历的、热衷于思考的人们产生共鸣,并且吸引人不断翻阅和体会。在管理学、组织学方面,此书也具有不可替代的重要意义。
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管理进化简史 《珍藏版》《畅销书》世界因管理而巨变, 企业因管理而发展, 人生因管理而精彩!
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让企业有思想:中国企业,谁能百年著名经济学家,北大光华管理学院院长,张维迎作序推荐
打造中国百年老店,是中国企业家的神圣使命和责任,不做500强,但做500年。未来30年中国能否超过美国成为**经济体,很大程度上要看中国企业的表现。
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1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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以哲学解读管理学基础理论,为一些容易让人误解的管理学理论正本清源,让人重新认识管理学基础理论。
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