
边界(《赋能》实践版) 《赋能》实践版 跨越边界,外部视野审视组织中的谷仓效应,企业才能实现敏捷!轰动企业界和管理学界的重磅作品,聚焦大企业内部组织结构问题,解决部门间沟通、团队内耗问题。
部门间相互制约、公司内耗严重、流程繁复不畅、团队沟通低效、企业缺乏凝聚力 这些问题都源自组织底层结构。通过《金融时报》执行主编吉莲 邰蒂提出的打破组织边界的五大经验,重新审视企业才能治愈内部结症,才能成为高效紧凑的敏捷型企业。打破组织边界的5个经验是: 1. 保持灵活的、可流动的边界:不管用什么方法,都应该促进员工的混合和流转,不要让他们变得内向和保守。 2. 考虑现有薪酬或激励制度:如果评价员工的标准只是业绩表现,那他们就不太可能进行协作。 3. 鼓励组织内部的信息流动:创造一种文化,让每个人都能解读信息,并且不同的解读者都能够发出自己的声音。 4. 定期重新审视现有职能分割方法:公司通常根据曾经的生产方式来确立组织架构,如果这些模式都已僵化,它们就有可能导致在其中工作的人做出蠢事。 5. 尝试不
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单点突破 新创企业的快速成长法则:李汉生、南立新、王峰、陈华、吴世春、杨守彬、冯新推荐;系统、简练的本土创业法则
创业实践派倾力推荐:精一天使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人,又是创业者,在创业指导中总结出一套有系统、可复制的创业体系! 单点突破 既是一套战略体系,也是一套思维方式,从0到1帮助创业者找到创业突破点!
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以伙伴取代从属,以愿景取代命令,以领导取代服务 这就是《海贼王》的领导哲学! 100句《海贼王》经典语录+100个管理学经典案例 为你解读***的团队管理秘诀! 超人气热血漫画《海贼王》,其实是一所理念先进的商学院; 战无不胜的“草帽海贼团”,就是商业经营的**团队典范!
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实用管理运筹学——基于Excel(高等院校信息管理与信息系统专业系列教材)
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德鲁克 行善的诱惑 管理的漏洞遭遇道德的暧昧 洞悉不得不知的人性弱点 大师生平所著两部小说之一
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微言“健”谈 :上市公司总裁的管理智慧 上市公司总裁的管理体验 以全新的视角和不同的经纬度 分享人生感悟与职场智慧
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明茨伯格深入企业内部,观察其真实的动作状况,以犀利的笔锋挑战传统管理学说,全方位地展现了在组织,结构,权利和政策等方面的智慧。
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改变世界的管理学大师1:管理学的奠基者 泰罗、法约尔、马克斯.韦伯等(读故事传记,学管理理论) 读故事传记,学管理理论
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战模式:4步铸造企业高绩效军团 帮助100多家企业成功突破困境,实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵
曾助力企业逆转6000万的“战模式”。 一个基于5000多个管理培训项目的案例研究,帮助企业铸造高绩效团队的实践体系。 帮助100多家企业成功突破困境,实现以“战”破局、以“战”增收、以“战”强兵。 “战模式”: 一套完善的“战模式”系统; 一套经过实战检验的选“军”之法; 一套实打实的强“军”之略; 一套切实可行的赛“军”之方; 一套可以迅速落地的荣“军”之策。 面对不确定的时代,“战模式”教你以“战”定心、以“战”定未来,打造一支高绩效军团,从一个胜利走向另一个胜利。
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如何赢得一场“战争”——从二战经典战役中学到的商业经验 商场如同战场,本书将帮你从二战战役中学到宝贵的商业经验
走进二战历史,揭秘各国首领的作战策略,以独特的视角分析二战对当今商业人士的有益启示。
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治企方略 企业快速成长和持续成功的系统方法 企业管理书籍,企业治理逻辑的修炼之路,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的企业,从实践中寻找答案,从案例中总结经验。
从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业开展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能
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●首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。 ●来自台湾的德鲁克弟子,历时数载的倾情之作! ●《杜老师的成本效益》带你跳出仅求利润、追求短利,只问 成本 ,不问 效益 的 经营怪圈 。 ●《杜老师的成本效益》是全面的成本观,系统的成本管理。 ●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本: 《杜老师的一天》 《杜老师的无知》 《杜老师的创新》 《杜老师的领导(上)》 《杜老师的领导(下)》 《杜老师的策略》 《杜老师的决策》 《杜老师的行销》 《杜老师的推销》 《杜老师的沟通》 《杜老师的贡献》 《杜老师的时间》 《杜老师的财管》 《杜老师的激励》 《杜老师的目标管理》 《杜
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本书在对外直接投资理论、创新理论及技术溢出理论进行理解和分析的基础上,结合中国逆向投资和自主创新现状,主要围绕中国企业对发达国家逆向投资过程中,如何通过技术转移、技术扩散、技术溢出等促进自主创新的传导机制的详细分析,对其中的动力因素、传导路径、影响因素等进行分析,考察逆向投资对中国企业自主创新能力的影响,认为逆向投资能够提高企业创新能力,进而为中国企业开展逆向投资提出相关建议。
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精益经营:走进智能互联时代 智能互联时代精益经营的蓝图、路线图、方法论
新时代 《精益经营:走进智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角,帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素,以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式,融入作者的实践经验,娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读,该书开发了小程序,将作者实践积累的PPT教案收入互联网。读者可添加小程序,扫描收阅这些资源案例。
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从“个人”与“组织”的关系角度入手,分析了以下六组概念: “管理人”与“管理组织”; “熟人信任”与“制度信任”; “个人利润”与“组织利润”; “个人效率”与“组织效率”; “个人基业长青”与“组织基业长青”; “个人价值观”与“组织价值观”。 将模糊不清的中国传统的管理概念,以逻辑思维方式梳理出来;将个人的、社会性的人生、理想、道德,与营利性组织的制度、效益、效率,区分开来。 中国企业管理问题层出不穷的症结何在?中国企业管理的逻辑底线在哪里?梳理和区分“个人”与“组织”的六种不同,对中国传统商业管理进行彻底的“清算”,构建中国现代企业管理的逻辑底线。我们需要更广阔的眼界:今天中国企业管理所遭遇到的尴尬,是中国社会整体性变革中所遭遇到的焦虑与困惑的一部分。
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赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
1.书稿内容实用,以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想,作为企业文化的根源,从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。 2.本书用传统,汲取企业价值观之魂。作者本着 以强企之行,实现强国之梦 的情怀,以传统国学理论奠基企业文化,给予大数据时代的管理方式,为中国制造业解决现在面临的发展难题。
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● 卖点之一 重量级人际与口才教练姜朝川重磅力作 姜朝川,重量级人际与口才教练,心理学博士,对心理学有着独到的研究和见解,发表著作十余部。曾为多家世界 500 强企业服务,现任某跨国集团首席顾问。 本书是他的全新力作,他总结了9 种方法,可以让读者迅速提高自己的情商,在工作中提高工作效率,拥有良好的人际关系,赢得自己想要的未来。 ● 卖点之二 99%的人都想知道的职场精英修炼法则 《工作就是要玩转情商》,全书讲述了9 种方法, 11 个步骤,运用了职场精英在职场中极高的工作和沟通效率案例,与读者分享在工作中玩转情商的职场精英修炼法则。 ● 卖点之三 有着明确而切实的市场刚性需求 当今社会, 人人都想成为职场精英,有良好的职业发展前景。但 很多人明明工作很努力,却总是办不成事,得不到
¥23.90定价:¥39.80 (6.01折) 电子书:¥7.78

本习题集总题量超过了1000道题,题目难易结合,分布合理,既有对基本原理和基本方法理解和掌握方面的题目,又有对教材内容进行深入探讨和分析方面具有一定难度的题目,注重理论联系实际。通过练习,既能帮助学生理解、巩固知识点,又能够提高学生分析问题和解决问题的能力。
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本书是国家自然科学基金委员会管理科学部制定“十二五”期间管理科学与工程学科及其分支研究领域的学科发展战略和优先资助领域的研究报告。深入分析了国内外管理科学与工程及其分支研究领域的发展状况,对国内外研究现状进行了比较研究,对学科前沿领域及发展趋势进行了展望,分析了我国管理实践对管理科学与工程学科提出的新的需求,明确了我国管理科学与工程发展的优势与不足,确定了“十二五”期间管理科学与工程的发展战略目标、指导思想,提出了国家自然科学基金管理科学“十二五”学科资助政策与促进学科发展的保障措施等。《管理科学与工程学科:“十二·五”发展战略与优先资助领域研究》是国家自然科学基金委员会管理科学与工程学科在广泛调研、认真听取学术界、政府部门和企业界众多专家意见的基础上,集中全国管理学界
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胡海波编著的《中国管理学案例选辑(第1辑)/中国管理案例丛书》作为“中国管理学案例丛书”的开篇之作,分为辑和第二辑,每辑各9个案例。全书立足于国内外成功运用中国传统管理思想的知名或特色企业进行案例写作,深入分析如何将传统管理思想的精髓融入现代企业管理并取得成效。全书18个案例都是企业的真实写照,也都是中国管理学在企业的典型应用。 每个案例均由案例推荐辞、案例正文、案例使用说明三部分构成。案例推荐辞是对每个案例的简单介绍和高度浓缩,重点说明选辑该案例的理论价值和现实意义。案例正文是案例的具体阐述,以图书馆案例(改编型、资料型案例)形式呈现。案例使用说明包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、相关参考资料八个部分,围绕如何使用案例详
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柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶
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贸易环境中的财富机遇:新外综服行业趋势和实务技巧 千亿市场的开发技巧,外贸政策的新高地!结合近10年外贸经验,探索贸易中的财富机遇!
回顾2019 年的贸易环境,结合作者近10年外贸经验,探索贸易中的财富机遇,剖析10大偷税案例,方便相关专业人士更好地学习系统操作、业务设计等外综服知识,为有志于从事相关行业的创业者提供参考。
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我们常常抱怨我们工作得太难、太累、太压抑,是因为我们不了解工作的实质我们的社会不可能回到伊甸园时代,但工作可以成为一种享受,为了国己,我们也要为之而努力。这本书写的是有史以来贯穿于人类社会中的活动,写的是工作,是工作组织和工作观念但*重要的是,这本书写的是人。
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本书借助于科学计量学中的科学知识图谱理论和方法、社会网络分析理论和方法,在阐释管理学的学科界限和管理学学科演进的研究范式,廓清管理学、管理科学、工商管理(学)等主要学科概念的基础上,以常义管理学作为研究的对象,以科学计量分析为主要手段,论析管理学的学科结构和管理学与相关学科的关系,从而从管理学学科内在结构的变化和管理学与外部相关学科的相互作用两个方面,来探讨管理学的发展动因,揭示管理学学科知识结构演进的规律性。
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五维传播 制胜互联网时代需要的流行传播营销工具;无限激发传播营销思路 全面提升传播营销能力;打造名牌产品、成为知名企业,从《五维传播》开始!
莱卡、欧莱雅、标致、雪铁龙、法国空客、达能、雷诺、联想、蒙牛等国际知名品牌成功传播营销实践解密 打造品牌产品、成为知名企业,从《五维传播》开始! 国际知名企业的案例和经验的分析与总结 名副其实的传播营销管理学实用工具书 提升组织传播力,打造个人传播、营销管理能力
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知识管理良好实践指南——GB/T 23703 知识管理国家标准解读
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沃尔弗斯:企业哲学管理经典课程 践行“先做人、后做事”的人生哲理,以独特的观念、不拘一格的形式,为现代企业人指明前路。
本书是张月文先生二十年企业管理哲学思想的完整体现,也是沃尔弗斯员工通用的高水平、高质量培训手册。从管理哲学的高度将 先做人、后做事 这一古老人生哲理演绎得淋漓尽致,以丰富的知识、独特的观念、通俗易懂的语言、不拘一格的形式,为现代企业人提供了一部非常值得学习与借鉴的教科书。
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不一样的管理心理学
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管理学教育的反思 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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配教师网络电子课件
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全面诠释了中国人保财险总裁王银成将德鲁克管理思想与中华传统文化融会贯通,在推动人保财险向现代化商业保险公司转型过程中形成的“有良知、尽本分、重民生”的经营管理感悟。
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最佳工作场景:比发钱更有效的办法(团购,请致电400-106-6666转6)
本书从办公场所设计到员工激励再到冲突解决,都给出了真知灼见 没有谷歌、Airbnb、Facebook等巨头的预算,小公司也可以打造非凡工作场所 本书会让更多的人在清晨迫不及待地奔向自己真正心向往之的工作场所 本书的高度 别人家的公司 和 我的公司 的距离 这是一本让很多人都舍不得推荐给别人的书,而且你也不可能通过其他途径获得这样的洞见
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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资深培训师手把手教你做课程开发 听专家传授:人认为师,步步为赢 。学成熟方法:省时省力,迅速进阶。用实践说话:实战方案,完整再现。做精品课程:手把手教,打造经典。
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商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科,是商业与社会关系的基础。安德鲁·C.威克斯、R.爱德华·弗里曼、帕特里夏·H.沃哈尼、克里斯汀·E.马丁所著的《商业伦理学管理方法》采用管理者的视角,在引用案例的同时,还介绍了相应的理论内容,从商业领域的话题一步步接近主题。本书不是写给那些为了满足求知欲不断与抽象理论周旋的哲学家,而是为未来的管理者准备的,有助于他们分析具体的道德两难问题,从而进行恰当的决断。
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工作意味着责任,责任意味着落实。愿不愿意落实责任,能不能将责任落实到位是所有人都不能忽视的问题。本书通过丰富翔实的案例,探究企业责任落实不力的根源,阐述落实责任的必要性和重要性,并提供了落实责任的实用方法和技巧,旨在提高员工落实责任的能力,为读者职业精神的提升打开一扇窗户。
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把执行做到极致·落地提升版 员工成就卓越的必修课,企业走向成功的参考书。
没有执行力,就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大:高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴:执行力至上! 小米:做到极致,秘诀只有一个,专注! 华为:没有执行,一切都是空谈!
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改变世界(三):中国杰出企业家管理思想精粹 管理专家与企业家面对面访谈实录 世界管理论坛上的中国声音 同名系列专题片在 “*财经” 频道连续播出 *财经官网、客户端等网络平台均转载
复旦管理学奖励基金会联合财经、复旦大学东方管理研究院,从 2014 年年底开始,隆重启动了 改变世界 中国杰出企业家管理思想访 谈录 项目。计划用 5 年时间,访谈 50 位中国杰出企业家,总结提炼他们的管理世界活动,深入了解他们的管理思想,总结他们的管理理论,在世界管理论坛上发出中国声音。
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逻辑经典题库1000题精粹 面向零基础、渴望速成的读者 侧重传授解题方法与技巧的课堂 应对管理类逻辑考试的制胜宝典
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《高管之路》是一部极具实践性、充满洞见和智慧的杰作,作者以一个主持人的视角,深入采访了七十余位美国**公司的高管,让他们毫无保留地畅谈了关于成功、管理和领导力的宝贵经验,对于每一位渴望出人头地的职场人士来说,这些成功人士所走过的高管之路无疑是极具价值的,并会让后来人受益终身。
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