本书是一本实操或实战性很强的书。对于培训新手来说，本书可以帮你成长为一名培训专家，对于培训专业人士来说，本书可以让你的工作更加简单，让你的培训参与者更加热爱学习，并了解培训行业未来的发展趋势。本书并不是指针对课堂学习，对于虚拟培训或新媒体的使用也提出了很多可供实施的建议。
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历史维度：股权激励在中国和美国的起源政策维度：双创政策与股权激励政策法律维度：与股权激励密切相关的法律法规理论维度：人力资源资本化和人力资本股权化操作维度：经实战验证成功的 九定模型 文书维度：实战中应用的文案模板艺术维度：提高激励对象的认知度和获得感本书的突出特点具体表现在以下几个方面。 1. 基于读者的需求。作者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流，能够深入了解他们的需求、困惑，并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。比如如何动手，相关模板，如何考虑激励对象的心理等。 2. 全面而不遗漏。作者并非一般的培训师或咨询师，没有任何 留一手 的心态和需求，所以在组织内容时，和盘托出，全面不遗漏，从8大视角详述，解析7大模式，包含16个案例与方案、5套程序及模板。 3. 源
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
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北大光华、南京大学商学院联袂推荐。国际**学术期刊《AMR》，十年优秀论文精选！ 随着经济全球化的发展，市场环境的动态性和复杂性不断增加，市场竞争日益加剧，这些都对管理学理论的发展提出了新的挑战。本书从《美国管理学会评论》（Academy of Management Review，AMR）上选择一些文章进行翻译，帮助读者理解国际一流期刊上的理论性文章是如何通过概念化、文献分析和逻辑推演建立理论的。
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董事会多元化、创新战略对民营企业成长的影响——基于治理情境的跨层调节
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王力编著的《管理学流派思想评注图鉴--历史方法趋势》以动态和立体的视角详细介绍了自泰勒的科学管理以来管理学各主要流派的来龙去脉，包括其产生、发展、成熟时的理论体系，各学派的思想内容、方法及发展，以及历史评价。值得一提的是，本书不仅注重对管理学各流派历史与方法的提炼与剖析，同时也尽量将近20年的新思潮载入其中。
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽智慧，馈赠 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
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上市公司盈余质量分析与评价研究——基于中国资本市场环境的研究构架与经验证据
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本书是专为企业管理者量身定做的信息化通俗读物，适合非专业人员在轻松的状态下快速理解ERP的核心内容。作者多年企业老总的亲身感受和对ERP的深刻理解以及风趣、幽默的表面力一定会使读者受益匪浅。 ——“用友ERP系列丛书”总编推荐 有人说：ERP让人又爱、又恨！ 爱ERP，因为它功能强大，可以大幅度提升管理的效益； 恨ERP，因为上ERP项目十分痛苦，失败率比较高。 其实，只要企业管理者学会了正确的观念，了解ERP的原理，掌握住问题的本质，想要成功地使用ERP并不困难！ 需求促进了工具的创造，工具决定了使用的方法而满足了需求，同时工具本身的进步会创造新的需求。ERP也类似，要想正确地了解ERP及它的使用方法，我们就必须先弄清楚企业的需求，看看ERP解决了哪些需求；因此才能正视ERP的作用。
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管出高绩效(高绩效的管理来自高效的执行。高效的执行需要高效的模式。)
如果将管理者的工作精练为一句话，那就是：管人、管事、管自己。管出高绩效的核心就在于提升管理者这三方面的能力。《管出高绩效》是关于高效企业管理的专著，书中的一些内容与资料来源于作者张耀生团队不断打磨持续完善的精品课程“管出高绩效”，实际、实用、可操作，是本书在创作时所遵守的准则。
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运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
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高效会议管理全案：会前、会中、会后的管理实战技巧 会议管理的实战技巧与操作流程，拿来即用
◆如何创建会议进程表？ ◆如何拟定正确的会议议题？ ◆如何有效控制会议的进程？ ◆如何提高与会人员发言的积极性？ ◆如何引导会议决策的达成？ ◆如何确保会议决议真正落地？ ◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
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【官方包邮】增长结构 不确定时代企业的增长底牌 王赛著 王川朱武祥作序推荐无结构不增长 企业良性稳定增长 价值攀升中信出
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重磅推荐： ★打造核心竞争力，抓住时代红利，普通人也可以实现财富升级。没资源、没背景、没专业，掌握4项变现技能，依次攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题，也能成为变现高手。 ★一本书学会多项技能，得到更大限度的提升。知名互联网达人沈小星，深耕自媒体领域5年，全网粉丝及学员近百万。创办了一路向钱商学院和创业联盟两个平台。作为私域流量精细运营实操高手，操盘项目营收千万。带领很多学员实现月入10万，成功转型自主创业。本书总结了沈小星多年从年经验，为读者提炼了当中的精华观点和办法，不论是观望的小白还是不知如何突破的互联网突围者，都能在这本书中得到提升。 ★适合每一个渴望构建第二事业，实现财富升级的读者阅读。
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风险管理 CFA协会机构投资系列图书，从风险管理演进到信用风险、风险度量，以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资，本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题
本书是现代金融学*重要论题的划时代的研究和专业分析。 在2008年金融危机之后，风险管理实际上已经变得和投资组合构建、资产选择同等甚至更重要。那些了解风险管理的细微之处的人，能够比那些完全依赖量化研究的人更好地应对市场动荡。本书将这些风险管理的细节展现出来，让读者从中获得知识。通过汇集来自代表财务分析师的全球*机构 CFA协会的重要文献，《风险管理》为投资界人士提供了风险管理理念、背景和实践发展的坚实基础。 从风险管理演进到信用风险、风险度量，以及管理衍生品、另类投资、养老基金、国际投资，本书的专家撰稿人讨论了投资专业人士日常顾虑的所有关键话题。
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西方组织管理思想概要 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角，展示了西方组织管理的历程，指出了组织发展的未来趋势。
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1.优秀的管理者，通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工，到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。
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认识管理 德鲁克写给学生的管理学教材，现代管理学之父管理学通识入门读本
步入管理殿堂的通识之书
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生产与运营管理：制造业和服务业（第二版）——大学管理类教材丛书
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本书跳出了传统的管理学模式。丢掉了那些生硬拗口的专业词汇。这里有的是*精彩的故事和*智慧的分析。向你展示一个截然不同的管理学世界。带你走入管理学的殿堂。每个故事都浓缩一个管理案例精华。使你在轻松的氛围中感受管理的快乐。让你的管理从一筹莫展到游刃有余。
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电影管理课 华纳兄弟、猎户座影业、伍迪·艾伦、基努·里维斯都用过的片场经验 ，从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中，收获的管理原则。
华纳兄弟、猎户座影业、伍迪 艾伦、基努 里维斯都用过的片场经验 从超过20亿美元、10万名员工、上百个项目中，收获的管理原则 交换控制权 建立抗拉强度 建立坚定不移的信任 自我激励 为员工提供便利 储蓄 公平资产 充分利用并发挥多样性 找到硬角 采取危机管理模型 在管理的同时也要领导
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处理人和人关系时，要有政治家的度量，要胸怀宽阔，豁达大度，这才聪明。遇到尖锐矛盾、复杂问题时，要总揽全局，从政治上考虑，冷静的处理，不冒失、不斗气。现在，来看看管理者的魅力到底是怎么一回事吧，相信陈默编著的《管理者的修养与魅力》所述的一些观念，将会对你的管理工作有所帮助。
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内控的本质并不在于所谓的“合规”。内控不仅可以帮助企业获取合理的利润，更重要的是，它能在相同的经营领域中让我们的投资和管理更上一层楼。我们会依赖理性的分析和稳健的内控，事先制定出详尽的计划和预算，有了内控，我会对公司每一项业务的细节了如指掌，甚至包括一些高科技产业的技术参数！ ——长江实业董事局主席 李嘉诚 理解会计报表的基本组成是一种被动的投资自卫方式，但了解并强化企业的内控水平和能力是主动投资管理手段！如果你不具备这样的主动能力，你就不必在资产行业做下去了！ ——美国股神 沃伦·巴菲特 内控是一个企业管理的枢纽和关键，把一个企业的整体运作管理的像一个国家，用员工能够感知的规章、制度和流程去管理企业，然后用能让大家信
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用横向思维看清现代社会的成功逻辑 也许按部就班的努力已拯救不了平庸的人生 那么我们应该打破常规，找到加速前进的上升管道 1.直击痛点，突破局限、加速成功是巨变时代每一位社会人都面临的危机与机遇。 你离 先挣一个亿的小目标 有多远？ 北京折叠 之后，你将居住在哪一层？ 科技飞速发展，阶层分级固化，全球*公司与爬上社会*的精英，用极短的时间获得成功，聚集财富。而平凡的大多数*终发现，按部就班的努力已拯救不了平庸的人生。 如何实现突破，出奇制胜，成为考验每个人的一大难题。 2. 用横向思维升级认知，*快速的成功之路就是打破常规的道路。 互联网时代，机会丛生，找到一条成功之路并不稀奇，开辟快速成功的捷径才是高手。在10倍速度比10倍努力更重要的今天，我们必须改变以往的思维方式，敢于拒绝循规
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130多位管理大师的学术精髓 9大管理领域的传承发展 百年管理思绵延传播 点击免费阅读更多章节：管理思想全书
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如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《总经理全书》。《总经理全书》分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册，是每一位总经理案头的日常管理工具书。
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管理学是世界现代史上发展*为迅速，对社会经济发展影响*为深远的一门学科，同时也是一门与人类社会实践活动紧密相联的“显学”。随着管理实践的深入发展，管理学理论在不断地丰富和创新，各种组织对管理人才的培养要求也在不断提高，客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要，我们组织编写了这本教材。本教材由钟耕深主持编写工作，陈振华任副主编。
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阅读本书可谓与伟大灵魂的精彩邂逅，杰克·韦尔奇、安迪·格鲁夫、威廉·戴明、盛田昭夫、李嘉诚、迈克尔·戴尔、松下幸之助、彼得·德鲁克等管理大师为我们奉献出世界上*伟大的企业管理智慧，而我们可以借用它的深邃超越渴望、瞻仰伟大、汲取精华。拥有本书，你就可以随时随地与管理大师对话，聆听他们的教诲，从中汲取快速成长的精神营养，并指导自己的企业管理实践，成为一个真正优秀的企业管理者。
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同类图书推荐： 《奥兹的智慧：责任意识就是你成功的魔法》 提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。 推诿、抱怨、拖延、执行不力，是很多组织内部的通病，缺乏责任意识的组织和个人，将无法在市场竞争中获胜。 提高责任意识，摒弃推诿、抱怨、推延的行动指南。 读读这本文字不多、道理浅显却寓意深刻的小册子吧！改变每个组织成员的思维习惯，形成明确的个人责任意识，才能改变每个组织成员的行为习惯。*终也就形成了一家企业的优秀文化。 方正集团党委书记、董事长，北京大学教授 魏新 约翰·米勒写的这本小书，轻薄短小、容易阅读、言简意赅、发人深省，我已迫不及待地想向大家推荐这本好书了！还在隔天早上的统一星巴克营销体验营中，立即和全体店经理以上的管理人员分享这次的读书心得。
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本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引入数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。
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管理科学与工程学科前沿研究报告2013（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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我觉得好的管理不是技术，也不是处方、药方、也不是列出一件件事情，你把它做了，事情就会起好来。我更愿意把管理比做一种技艺、一种手艺，你在做手艺的时候，根据实际的情况，材料的情部来做更改，作为好的管理者不仅要知道该做什么，还要知道为什么做，而且还要了解具体的结果。你要对你的目标有个了解，要有长远的目标，而且要创造特殊的解决方案。
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宋新宇：让管理、经营、用人回归简单（套装）（《让管理回归简单》+《让经营回归简单》+《让用人回归简单》）
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》、《让经营回归简单》和《让用人回归简单》，帮助中小企业实现管理、经营、用人的简单化。 在管理一书中，从企业管理的六个层面，即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述，针对成长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题，提出了独到深刻、简明易行的解决思路，帮助管理抓住管理的要害，让管理变得简单！ 在经营一书中，针对为什么赚钱越来越难？如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展？宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 在用人一书中，宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势，从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面，总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。
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颠覆性创新：具有轰动性影响力的商业理论 “颠覆性创新之父”精练力作；百万册畅销书《创新者的窘境》系列的精简版；快读了解克里斯坦森思想以及“颠覆性创新”这一概念的代表性作品。
1. 颠覆性创新之父 克里斯坦森二十年思想精华，全面和精准解读颠覆性创新。 2.百万册畅销书《创新者的窘境》及之后 创新者 系列的精简和升华版。 3.快读了解克里斯坦森思想以及 颠覆性创新 这一概念的代表性作品。
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