《冲突管理（第2版）》针对不同类型的团队冲突进行辨析，紧跟时代，内容实用。
¥36.50定价：¥43.00 (8.49折)
¥26.20定价：¥38.00 (6.9折)
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
有效培养：卓越管理者是这样炼成的（卓有成效培养领导的学问）管理教育大师成功将欧洲商学院推向世界 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。
l 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。 l 就是他，带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列，被《金融时报》称为 将欧洲商学院推向国际的重要人物之一 。 l 作者曾担任IE商学院的院长，现担任IE大学的校长，拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《FinancialTimes》：IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。 l 作者是国际会议的定期演讲者，是领英（领英）全球影响者以及高等教育与经理人培训类期刊和媒体的定期撰稿人。 l 译者邹宇峰是中国人民大学商学院院长助理，EMBA中心和高管培训（EE）中心主任，是中国*商学院中首位同时领导这两个中心的管理者，在高管教育领域拥有10多年丰富经验。 l 在商业上，被人仰慕胜过被人畏惧。 l 忙着开会、忙着应酬、忙着出差 ，忙
¥46.50定价：¥62.00 (7.5折)
靶向面试：管理者精准识人的面试宝典 快速提升管理者面试能力，精准定位候选人能力特质
深度考察，全面关注，即开即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
¥64.60定价：¥68.00 (9.5折) 电子书：¥44.20
引爆流行：如何在注意力经济时代成为流行制造者 如何在注意力经济时代成为流行制造者
洞察流行文化的发酵原则 揭秘 流行何以成为流行 的心理学和经济学原理 《大西洋月刊》高级财经编辑、专栏作家、高人气Twitter博主 德里克 汤普森 度剖析49个从1到100万现象级传播的概率、时机与运气 在行为自我、理性自我与潜意识偏好的预言经济学中， 引爆 熟悉的惊喜 ，高共鸣连接 流行即产品 的爆品方案 荣登畅销书榜、大摩年度书单推荐 产品经理、IP创意师珍藏之作 ?
¥44.90定价：¥68.00 (6.61折)
全面分析知识产权各类指标、数据，揭示知识产权发展状况与经济增长模式及竞争力水平的关系。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
怎样才能从容编制各类工厂管理工作图表？ 什么样的图表更令领导和同事满意？ 什么样的工作图表更规范？ 《工厂管理工作图表设计范例》可以帮助工厂管理人员解决以上问题。 《工厂管理工作图表设计范例》由弗布克工厂管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了14项工厂管理工作中经常用到的331个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧，提升您的表格设计水平，让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程，以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式，以满足业务发展的需 求。 帮助工厂管理人员提高工作效率，让读者在1分钟内学会图表设计。 《工厂管理工作图表设计范例》延续以往弗布克系类图书“拿来即用”的理念，可供读者直接套用。本书内容使人力资源工作图表设计工作真正做到“设计规范化”、“
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本书结合辽宁省电力公司迎战“3.4”暴风雪的实践，阐述了应急管理的重要意义和应对突发事件的具体措施，同时，对《中华人民共和国突发事件应对法》进行了解读。该书深入浅出，通俗易懂，一定会成为广大职工的良师益友。可作为电力企业职工学习和培训教材。
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管理就是激活个体：释放员工潜能的九个维度 九个维度让领导解放，让员工释能！为管理者提供有效方案！简单易懂！拿来即用！企业人才培训可搭配陈春花管理书
1. 内容翔实，专业科学。本书立足激活员工潜能、培养得力干将，为读者阐述了全新人才培养的视角：如何在展示个人管理能力的基础上，让员工成长，激活其潜能，完成更高的工作目标？围绕这一主题，书中采用专业化的管理理念、科学化的个人提升工具，提供了新的员工培养之道。 2. 管理热点，备受关注。 激活员工 是当下企业关注的热点，本书为管理者提供了全新且更加有效的激活员工方案，具有较强的话题性。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
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由于组织的主体是“人”，人们在管理的过程中的观点不尽相同，对利害的反应也不一致，其心理的变化、情绪的高低，都将会刺激其行为。同时，人与人之间的相处、人与事的调适，也都易受到主观意识的影响，招致许多非常情所能理解、非常理所能衡量的纷扰，所以，“管理”与“心理”之间具有一种互动的因果关系。 管理者必须从心理学的角度分析并知道被管理者行为的原因，从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵，进而多关切、多尊重、借以激发其生命共同体的团队精神，只有这样，才能成为成功的管理者。 本书由启融编著，汇集了各种心理学派的精华，试图从多种角度阐释形形色色的心理现象，尽管对许多人来说，“心理”和“心理学”有些神秘、有些陌生——看不见、摸不着，但在日常生活中，我们每做一件事、每说一句话，都
¥24.70定价：¥33.00 (7.49折)
商业银行大数据治理研究与实践 既有较为全面的理论知识，又有丰富的商业银行实践与案例！可以为商业银行数据管理者的入门参考用书，也适合银行业务人员了解大数据应用对银行业务发展的意义。
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¥89.00定价：¥89.00
简单思考 李开复亲荐：根植于稻盛和夫的商业哲学，“国际版微信”LINE从0到1的秘密
1.创新工场创始人李开复亲荐！LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！用户数量从0突破1亿，Facebook用了54个月，Twitter用了49个月，而LINE只花了19个月！ LINE与微信、WhatsApp并且为全球三大移动社交通信软件。2016年7月，LINE在东京、纽约两地上市，成为2016年科技圈zui大的IPO。更打造出 亚洲超级抢钱天团 馒头人、可妮兔、布朗熊和山姆士等，通过运营表情包界的大IP，一年收益达60亿元。 2.根植于稻盛和夫的商业哲学 抓住本质，精简一切。 森川亮跟随稻盛和夫学习，摸索出 简单思考 的一整套思想。 不需要开会、不需要KPI、公司不应该提供培训、要不断舍弃过去取得的成功、人事管理越简单越好、一线员工是*的决策者、不要计划、不需要创新 这些内容看似反常识，但正是这样，LINE才能在短期内成为拥有数亿用户的全球热门产品。 3.商业的本质就是持续提供用户
¥30.20定价：¥42.00 (7.2折)
本书主要是针对一些有思想的管理者而写的。在我们的研究，课程开发和教学活动中，我们遇到了许多这样的管理者，一起探讨书中所提及的这些问题。我们之所以认为他们有思想，主要是因为虽然他渴求新思想，但是对于**的解决方案持健康的批评态度，他们也意识到外部问题必须不断加以解决。这些管理者——我们怀疑他们的规模是大的——会珍惜我们的努力，会退后一步思考，会对我们今天所实践和研究的管理方式持建设性的批评态度。 本书将对目前企业界倡导的各种管理架构，理论模式和专业术语进行探讨，使具体的行为重新成为管理实践的中心。我们应该关注的焦点是企业的根本问题，而不是急于提出振兴企业获利的灵丹妙药。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
重新定义管理—迭代管理思维，强化管理实战 颠覆传统管理思维模式，互联网时代新型管理模式，七大实战模块，强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力，企业要想跟上时代的脚步，就必须从管理抓起，让管理与时代的发展相匹配。那么，怎样的管理模式才是适应时代发展的呢？又如何具体去践行和落实呢？这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
¥29.50定价：¥39.38 (7.5折)
¥27.00定价：¥32.00 (8.44折)
《华章经典 管理：Z理论（珍藏版）》阐述生产力中的根本问题；研究、解决生产力的问题；探讨企业文化的力量；创建新型工作团队；研究人、企业、工作之间的关系。 Z理论 组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系、因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。
¥31.60定价：¥40.00 (7.9折)
给企业家的10堂英文演讲课 俞敏洪、杨元庆、何伯权、梁信军、毛大庆鼎力推荐的一本英文演讲工具书！企业家要读，你更要读！
1、短时间内把握英文演讲技巧，提高英文演讲水平的工具书，10堂课让英文演讲不再是难题 2、领会演讲精髓 内附*经典的英文演讲，值得随身携带，反复诵读3、俞敏洪、杨元庆、何伯权、梁信军、毛大庆等诸多专家、企业家联袂推荐
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老板就做老板的事（15年管理咨询经验，600个企业实战案例，老板的顾问专家告诉你做老板的硬道理。）
在中国，企业家（老板）要做的事情远不止9件，对于成长型的中小企业而言，从友邦15年咨询总结的经验来看，有9件事是老板*应该关注的。 战略是导向和引擎，能够把企业团队导向共同的目标，并且能够厘清企业发展路径，让团队知道应该怎么发展。产品、市场、品牌、渠道、定价、客户关系是企业营销*基本的元素，但老板们常常陷入误区，有认识的误区和操作的误区。本书详细阐述了这些误区和其原因的分析，并且给出了解决的方法。 《老板就做老板的事》是作者结合自己管理咨询方面15年的丰富经验和对诸多企业的实践管理咨询服务，而总结、沉淀、归纳出来，并一针见血的指出老板要做的9件事的误区在哪里、怎么出现的，以及如何正确、有效的得以解决，有理论、有实践、有案例、有方法、有步骤的帮中小企业老板真正解决企业运营当中关
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灵魂的质量决定管理的质量 而管理的质量决定我们生活的质量 了解你自己，控制你自己，奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门 点击免费阅读更多章节：百年德鲁克
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用更"轻化""游戏化"的人才测评方法，结合国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势，帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。北京师范大学心理学部教授张厚粲、北大方正集团总裁谢克海力荐。
¥69.00定价：¥69.00
企业大脑--人工智能时代的全数字化转型(人工智能时代如何重构商业、管理和信息系统，系统探讨人工智能、数字化转型与商业管理
¥32.00定价：¥48.00 (6.67折)
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管理学基础（第3版）（21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列；“十三五”江苏省高等学校重点教材）
¥31.50定价：¥39.80 (7.92折)
一切皆为设计 颠覆性设计思维与设计哲学 第2版 思维商业设计思维书籍 一本创新设计书 用设计的思维思考问题 涉及技术组织流程环境思维方式或系统等方面的设计 人类并没有发现火 而是设计了火
《一切皆为设计》一书曾获教育通信与技术发展部门授予的 年度图书奖 内容高屋建瓴，从宏观角度论证无处不在的设计思维。作者经过近10年的研究，与众多业内人士讨论出的成果。透过设计，改善人们观察世界的方式在不可预测的世界中寻求未知而刻意的变化成为设计师的书
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通过对历史数据的分析创建模型，为可靠预测打下基础将战略与管理、方法与模型、信息技术与代码三者完美结合
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赢在创客 : 丑小鸭管理学 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个也不少
一本教 80 、 90 后创客们如何轻松管理，打造高效管理团队的实战手册。 北京大学研究员、加拿大西蒙弗雷泽大学访问学者、教授、天使投资人管理日记！ 揭示“丑小鸭”如何变为“白天鹅”的管理学著作；！
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¥28.90定价：¥34.00 (8.5折)
策问与策辩来透视“企业”、“企业家”背后的“企业公民”的本色与本位 探求与探寻来追问“企业”、“企业家”前面的“价值指归”的起点与终点 思考与思量来解构“企业”、“企业家”现实的“制度支持”与“文化支持” 回望与回顾来看待“企业”、“企业家”历史的“文化身份”与“历史沿革” 谋求与谋划来审视“企业”、“企业家”内在的“表达形态”与“伦理边界” 发掘与发现来识别“企业”、“企业家”外在的”角色标识”与“路径选择” 创新与创造来规划“企业”、“企业家”未来的“群落生态”与“现实必然” 建设与建构来度量“企业”、“企业家”现实的“服务平台”与“制度创新”
¥32.30定价：¥49.00 (6.6折)
《微创新的力量》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院知名教授戴维 罗伯逊的新作。罗伯逊教授曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业，也被称为 乐高教授 ，并著有《乐高：创新者的世界》（Brick by brick）一书。 众所周知，企业通常会使用颠覆性创新和持续性创新，从本质上思考并改进现有业务。这两种方法都需要企业进行高风险的巨额投入，包括资金、时间、精力和战略集聚。而且，这些方法带来的后果通常很难预见。如果失败，企业需要承受巨大的代价。但是，罗伯逊通过分析佳得乐、CarMax等知名企业，发现如果企业使用第三种创新法，即微创新，那么不仅风险更低、成本更低，而且更容易成功。微创新包括以下三个关键特征：围绕核心产品或服务进行多种补充性创新；将所有补充性创新作为一个体系运转，以实现对消费者的承诺；所有补充性
¥39.00定价：¥52.00 (7.5折)
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¥16.70定价：¥19.50 (8.57折)
向华为学绩效管理 实战升级版 华为绩效管理方法论，任正非的企业管理心得，看华为如何用人、育人、激励人，全面解析华为的绩效管理精髓，深度发掘华为激励员工的秘密。
为什么提倡 以奋斗者为本 ，这个理念可以给企业带来什么？ 末位淘汰究竟利大弊大，你怎么看待这种严格的制度？ 小改进给予大奖励，大建议为什么却只给予鼓励？ 情感激励、物质激励，孰优孰劣又如何使其效果*化？ 既然鼓励员工学习，为什么企业大学却要收取高额学费？ 作为华为的研究者、观察者，作者把华为管理层二十多年的绩效管理精髓完整地纪录了下来，展现给读者，并全面解读和诠释任正非的管理思维。 紧密结合华为的案例分析，对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容，很多方法和思路可以直接应用于自身工作中。 取材于任正非及其高管的绩效资源管理思想精髓，吸收了社会各界的真知灼见，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。
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管理（下册）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（集德鲁克思想之大成！沉淀两位大师60多年管理实践之精髓）
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 集德鲁克思想之大成，沉淀两位大师60多年管理实践之精髓。 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师！ 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 点击免费阅读更多章节：管理（原书修订版）下册
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本书是丛书《中经管理智慧译丛》中的一本。本套丛书现已出版《市场营销失败案例分析》、《学会管理》、《临时管理》、《一种全新的专业技能》和《有效的电子商务市场推广方案》。
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化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门，跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化：化铁为金，升级书中内容 书：书山掘金，重构课程框架 成： 乘机应变，转化书中内容 课：课程规划，提升爆款指数
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殷智红、叶敏编著的《管理心理学（第3版）》比较全面、准确地反映了近年来管理心理学的教学成果，通过全面而系统地阐述管理心理学的基本理论及理论应用的方法，使读者认识管理中个体、群体、组织及领导的心理与行为活动的规律性，掌握正确处理各种人际交往的技巧，运用相关理论和方法来解决管理中的实际问题，更好地实现组织目标。全书包括管理心理学导论、个体心理与管理、激励理论、压力管理、群体心理与管理、领导心理与行为、决策理论和组织理论等章节。
¥20.30定价：¥27.00 (7.52折)
管理科学——运用Shpreadsheet建模和求解 《管理科学——运用Spreadsheet建模和求解》系统介绍了管理科学的方法、技术与应用，内容涉及优化、模拟、决策、预测、排队论、库存论等。全书内容丰富，方法新颖，书中有大量应用管理科学方法解决企业中经常遇到的实际问题的例题。本书是广大企业管理者和研究生、本科生、MBA学生的教材和参考书。 本书的特点 ·借鉴美国高校管理科学教学的**成果，全面引入Spreadsheet方法。Spreadsheet方法是近年来美国各大学乃至企业推广的一种管理科学教学与应用的有效方法，它为管理科学提供了一种在Excel背景下进行问题描述、数据处理、模型建立与求解的有效工具，它避免了大量繁琐的数学公式，使得管理科学的理论方法简明直观，容易理解与应用。 ●内容易于理解与掌握。即使数学基础较差的管理人员，也可以运用
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
工业互联网：企业变革引擎 中国工程院邬贺铨院士、方滨兴院士分别作序推荐，阿里巴巴、树根互联、航天云科技和机智云等公司深度参与
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名称：哈佛管理全集 作 者：马松源 主编 出 版 社：线装书局 出版时间：2016-1-1 ＩＳＢＮ：9787512019980 定价：1580.00
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创业镐头（团购，请致电010-57993380） （关注创业每一个环节的实战工具书）
1. 关于创业的普及性读本，关注创业每一个环节的实战工具书。 2. 有乐趣、有温度、有搞头，帮你实现创业加速，让创业回归简单！ 3. 作者有深厚的文化和经济学功底，具有多年管理咨询及培训经验，从事过众多战略规划、集团管控、人力资源、营销品牌及企业文化塑造等咨询与培训项目，对创业有独到见解。
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畅销套装2018-领导素质与领导艺术系列（套装三册）领导的艺术+管理的常识+左手领导力，右手执行力
★《 领导的艺术 》★ ◎如何让员工心甘情愿地跟随你？ ◎使命、愿景、价值观 选人、育人、用人 奖励、惩罚、激励 沟通、授权、执行 怎样能让下属干劲十足？ 怎样能让下属更优秀？ 怎样能让下属劲往一处使？ 怎样能把团队拧成一股绳？ 怎样才能及时发现问题，解决问题？ 怎样成为一个下属愿意追随的上司？ 答案就在《领导的艺术》中！ ◎集千年领导智慧于一体，合古今领导精华于一身，熔中外领导心法于一炉，汇政商领导经验于一书。 ◎各级领导者实际面对和需要迫切解决的现实问题。方法简单，适用面广，历史与现实结合评析，告诉领导者如何拥有领导的艺术。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理，你知道的不能太多，也不能太
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"科学管理：理念.方法与案例（经典畅销书升级再版，夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作
本书所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补 100 年前的科学管理课。 畅销书升级再版，经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 ● 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 ● 如何开会？如何做调查研究？如何摒弃“差不多”、“想当然”？ ● 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理 ● 以科学管理促动科学行政、科学发展，打造新商业文明
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管理经济学（第五版）新版链接：http://product.dangdang.com/23413583.html
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1. 市场热点。流程＋标准，无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个关键点结合在一起，更符合管理需要。 2. 简单实用。本书是作者多年来咨询培训经验的总结，可复制、借鉴，效果明显；本书以各种流程、标准、图表、方法、工具为核心，简单实用；附录还提供了企业各部门工作量化标准模板，读者可根据企业实际情况简单修改、拿来即用。 3. 受众群体明确。本书的受众群体为渴望优化或完善企业流程和标准的广大管理人士，亦可作为流程管理与标准管理的培训教材，达到节省成本、提高效率、解放管理者的目的。
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