本书始于1991年，是麻省理工学院国际汽车计划项目(IMVP)的研究成果之一。国际汽车计划是对全球汽车制造业进行研究的大型学术课题，斯隆基金、全球大多数汽车制造商为此项目出资数百万美元。迈克尔·库斯玛诺是麻省理工学院斯隆学院的教授，专门从事战略和技术管理的研究，在本项目中负责产品开发专题研究。延岗健太郎随后也参加了这一课题小组的工作。在麻省理工学院攻读研究生学业并成为国际汽车计划的研究员以前，延岗健太郎曾在马自达公司从事产品规划工作。1990年，詹姆斯·沃麦克、丹尼尔·琼斯、丹尼尔·鲁斯为国际汽车计划撰写出版了全球畅销书《改变世界的机器》。1991年，我们的同事、哈佛商学院的金·克拉克教授和东京大学的藤本隆宏教授合作出版了《产品开发业绩》。我们写作《超越精益思想》的目的，就是在这两本书的基础上，继续探
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重新定义管理—迭代管理思维，强化管理实战 颠覆传统管理思维模式，互联网时代新型管理模式，七大实战模块，强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力，企业要想跟上时代的脚步，就必须从管理抓起，让管理与时代的发展相匹配。那么，怎样的管理模式才是适应时代发展的呢？又如何具体去践行和落实呢？这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
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灵魂的质量决定管理的质量 而管理的质量决定我们生活的质量 了解你自己，控制你自己，奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门 点击免费阅读更多章节：百年德鲁克
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以结果为导向解析利润之源 以事实为依据破解效益奥妙 金蝶国际软件集团有限公司创始人 徐少春 北京大学汇丰商学院副院长 魏伟 惠普前首席知识官(CKO) 高建华联合推荐 点击免费阅读更多章节：你的利润在哪里
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近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为，金融、贸易、IT产业等的大举发展，世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合，管理研究的层次在不断深入，管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家，让大家对管理有一个更深的了解。
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上司总爱找你碴？ 平级总爱排挤你？ 下属总是太难管？ 很多人感叹，做个中层干部实在很难。 其实，那是你没有找对方法。 在《做*好的干部》一书中，曾仕强教授运用几十年的管理经验告诉你， 做个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好干部， 其实没有那么难！
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大数据商业应用风险规避与法律指南 在*效地利用大数据的同时避免风险和责任的问题//中高层决策者应对大数据风险时的指导，律师与法务专家处理大数据项目时的参考
★国内前所未有地从应用风险与法律角度分析大数据的书。 ★原书作者团队来自著名律所富理达律师事务所(Foley Lardner LLP) ，主笔人为该所合伙人。中文版译者现供职于《纽约时报》中文网。 ★本书是中高层决策者应对大数据风险时的指导，同时也是律师与法务专家处理大数据项目时的参考。 ★本书回答的问题相当切合实际： 1.我们是否能在不违反反垄断法的同时，收集有关竞争对手的信息并将其用于定价决策？ 2.鉴于哪怕只是一个安全或隐私漏洞也可能导致企业遭受各种监管机构的执法行动 更别说顾客、商业伙伴、股东和其他人可能会提出的索赔主张 我所在的机构怎样才能更好地理解自己的安全和隐私合规义务呢？ 3.如何降低所在机构的安全和隐私风险？ 4.如何既能把健康信息纳入大数据，又不违反联邦和州一级各种规范健康数据的披露和
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如何打造超级IP 一本全方位系统阐述IP的力作！ 罗振宇、姬十三、袁岳联袂推荐！ IP—商业世界新交易入口！如果你不理解IP，不自己成为IP，不利用这些IP，就会和这波机会擦肩而过！
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作，互联网时代，高价值 IP 打造的圣经！ ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的入口？ ◆ 优质 IP 正在被疯抢，我们该如何识别高价值的 IP ？ ◆ 普通人也可以成为爆款，新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ？ ◆ IP 正在成为商业世界的新交易入口，如果你不理解 IP ，不自己成为 IP ，不利用这些 IP ，就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP？即 可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力的事物。 罗振宇（罗辑思维创始人） 世界在不断变化，IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP，谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何打造超级IP》一书，用通俗易懂的语言，让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三（果壳网、在行创始人） 《如何打造超级IP》是一本新商业实践读本，将目前人们所知的IP
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知识管理方法和技术的研究是知识管理理论构建的重要内容，但是，迄今为止，对知识管理方法和技术的系统研究仍为空白。《知识管理方法与技术》首次系统研究了知识管理视角、方法论、方法、技术、工具、标准和应用的相互关系及其作用规律，从多个层面构建了知识管理的理论体系和学科范式。
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思维里的墙（打破金科玉律，拆掉思维里的墙！一本人生开窍的智慧书）
打破金科玉律，拆掉思维里的墙！ 人生开窍的智慧书 1、《拆掉思维里的墙》续本。（继《拆掉思维里的墙》后，倾力推出续本《思维里的墙》） 2、一本新一代人生设计手册。（看了这本书，只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。这是这本书**的魔力） 3、一本让所有人开窍的智慧书。（新一代人生设计大师张兵倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。）
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一分钟经理人套装（套装共3册） 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作，世界首屈一指的管理大师的管理学畅销经典！
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐！一分钟让你 焕然一新 ，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。席卷《纽约时报》、《出版家周刊》、《华盛顿邮报》、《商业周刊》、《今日美国》等各大畅销书排行榜！
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三天读懂博弈论 一本好玩、有趣、接地气的博弈说明书，教你看清他人和世界的书，全方位揭露博弈的秘密，把主动权握在你自己手中，在职场、商场、情场无往不利。
智猪博弈 企业员工的基本生存法则 斗鸡博弈 避免进退两难的窘境 枪手博弈 做*后的赢家 脏脸博弈 所有人都知道的秘密 麦穗理论 谁是你的*伴侣 人质困境 枪打出头鸟 酒吧博弈 掌握在少数人手中的真理 博傻理论 不要做*后的笨蛋
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让中国6S管理标示进入标准化的工具书，6S管理领域的行业标准制定者。 6S管理象形标示能带来的五大好处： 1、整合企业形象、国家标准、国际标准、行业标准； 2、可帮助企业根据自身情况规范完善6S标示系统； 3、让6S管理根植于企业文化中； 4、助推企业实施6S管理标准化模式。
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管理科学——运用Shpreadsheet建模和求解 《管理科学——运用Spreadsheet建模和求解》系统介绍了管理科学的方法、技术与应用，内容涉及优化、模拟、决策、预测、排队论、库存论等。全书内容丰富，方法新颖，书中有大量应用管理科学方法解决企业中经常遇到的实际问题的例题。本书是广大企业管理者和研究生、本科生、MBA学生的教材和参考书。 本书的特点 ·借鉴美国高校管理科学教学的**成果，全面引入Spreadsheet方法。Spreadsheet方法是近年来美国各大学乃至企业推广的一种管理科学教学与应用的有效方法，它为管理科学提供了一种在Excel背景下进行问题描述、数据处理、模型建立与求解的有效工具，它避免了大量繁琐的数学公式，使得管理科学的理论方法简明直观，容易理解与应用。 ●内容易于理解与掌握。即使数学基础较差的管理人员，也可以运用
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◎畅销日本二十余年，重印35次的解决问题 教科书 。解决问题也能套公式，无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。 ◎本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡任职多年，他从多年的咨询工作经验出发，提取了5个麦肯锡关键的思考方法：零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统，并将其系统地整合到一起，打造出超强的 公式化 解决问题法则。 ◎书中更有海量案例，具体呈现解决问题的流程，真正做到活学活用，融会贯通。读过这本书，任何人都能够成为解决问题的专家。
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柳传志编著的《懂管理先要懂心理》通过大量经典案例，阐述了每一位优秀、成功的管理者，都应该是一位业余的心理学家。一个懂得心理学的管理者应该在认清别人之前先正确地认识自己，主动进行自我心理的调适和完善，以便在掌好权、用好权的过程中始终保持清醒的头脑，防止陷入心理误区，成为成功的管理者。
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管理经济学（第五版）新版链接：http://product.dangdang.com/23413583.html
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● 卖点之一 重量级人际与口才教练姜朝川重磅力作 姜朝川，重量级人际与口才教练，心理学博士，对心理学有着独到的研究和见解，发表著作十余部。曾为多家世界 500 强企业服务，现任某跨国集团首席顾问。 本书是他的全新力作，他总结了9 种方法，可以让读者迅速提高自己的情商，在工作中提高工作效率，拥有良好的人际关系，赢得自己想要的未来。 ● 卖点之二 99%的人都想知道的职场精英修炼法则 《工作就是要玩转情商》，全书讲述了9 种方法， 11 个步骤，运用了职场精英在职场中极高的工作和沟通效率案例，与读者分享在工作中玩转情商的职场精英修炼法则。 ● 卖点之三 有着明确而切实的市场刚性需求 当今社会， 人人都想成为职场精英，有良好的职业发展前景。但 很多人明明工作很努力，却总是办不成事，得不到
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管企业就是管市值 从股权 融资到IPO 股权投融资书 揭秘精准提升企业市值细节 全面解读IPO成功的操作流程 涵盖市值提升 股价提升 融资 IPO 股权分析等内容 深入讲解融资步骤 助推企业成功上市
创业融资、并购一直都是投融界的一大热点，随着“大众创业，万众创新”概念的提出，融资的关注度更高。在这一环节中，市值管理变显得尤其重要，因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并购知识的不足，一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值，有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验，可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识，帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。
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1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容， 都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。 2．商场经理的职业水平，对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度，教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧，是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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读史可以明智。 ——（英）培根 欲知大道，必先知史。 ——龚自珍 吾人读二十五史，《史记》至《清史稿》，法其可法，戒其可戒。 ——章太炎 全党都要学点历史。 ——* 人猿相揖别。只几个石头磨过，小儿时节。铜铁炉中翻火焰，为问何时猜得？不过向千寒热。人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月。流遍了，效原血。 一篇读罢头飞雪，但记得斑斑点点，几行陈迹。五帝三皇神圣事，骗了无涯过客。有多少风流人物。盗跖庄*流誉后，更陈王奋起挥黄铖。歌未竟，东方白。 ——* 1964年春 《贺新郎·读史》
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今年是十三五开局之年，对于企业来讲，很多要素叠加在了一起：新常态、三大国家战略、国企改革、转型升级、提质增效等。这些，客观上对于企业的管理提升提出了更高的要求，特别是混合所有制改革，对于传统体制下的集团管控也提出了变革要求，所以集团管控在原来已经很热的基础上，又不断地加温。 很多企业在集团管控领域做了诸多有益的实践探索，积累了很宝贵的经验财富，当然也不乏曲折。 总结这些经验教训，应对现实的管理挑战，满足各类监管要求，就需要我们在理论上不断地创新，在实践上相互借鉴、融通，*关键的还是一个认识问题。想办法，首先要有想法，然后再找办法。我们现在很多企业，仍然热衷于拿来主义，照葫芦画瓢，热衷于这种模式、那种模式，却对认识规律本身缺乏热情，舍本逐末。理论界百花齐放、百家争鸣是好事，但是也
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创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序，从0到1的实践指南！《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐 2. 破坏性创新 颠覆性创新 之父克莱顿 克里斯坦森 做序推荐！ 3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤 唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式 4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南 5. 创新者 系列经典图书
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管理学原理（第二版）（21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列）
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专业主义 大众创业、万众创新时代，唯有专业才能成功！“全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。
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同类好书推荐： 《哈佛激励课》深入浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗打造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
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