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#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 : ■巡视整改,快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴,防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪,落实财务问题责任追究的实操范本
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则! 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话,又是如何问鼎世界首富的? ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家,从PayPal到Space X,从Tesla到Open AI,马斯克的每次跨领域创新靠的是什么? ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的:本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动,并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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大千世界,有的光怪陆离,有的平淡无奇,却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规,在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里,但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里,怪异出现了规律,平常孕育了真理。他的著作《管理之道》,就像宋代朱熹说的那样:“一棒一条痕,一掴一掌血”,从日常生活中悟出了许多深刻的道理。 ——徐滇庆
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目的性强:通过理论研究和案例分析实现理论与实践的**结合,力争启发读者的理性思考,指导读者提高实践能力。 适用性广:作为教材主要服务于高职高专院校财经专业的学生。 知识新颖:引用**的法律法规、案例和数据。 体例活泼:强调图表**结合,栏目多样化。 资源丰富:可免费下载教学资料包。下载网址:http://www.hxedu.com.cn。
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管理学原理(第二版)(高等学校应用型特色规划教材·经管系列)
由倪杰主编的《管理学原理(第二版)》以**版的体系框架为基础,吸收了当前国内外管理学学科的**研究成果,围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开,引入了伦理思想、绩效管理、运营与质量管理和人际关系管理,同时结合我国当前大学生就业的新形势,引入了创业学的相关思想。这些新模块的引入充实了**版的理论体系,与当前社会对经济管理的现实需求紧密结合,更好地应对了应用型人才的培养与学习偏好。
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中外知名企业摆脱危机、渡过难关的案例,对当前及未来的中国企业极有借鉴意义。 点击免费阅读更多章节:世界名企如何渡过难关经典案例全集
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2S3D的管理宗旨是将生产管理高度加以标准化、透明化,以达成傻瓜式的管理作业模式,从而使企业全体人员减少差错、轻松地进行各种作业。 国人喜欢追逐新的管理方法,但管理方法主要是钏对人。若管理对象不同,在构筑现场管理基础、树立科学管理的意识之前,企业盲目地导新的管理方法并且简单地复制移植,*终会水土不服、流于形式而导致失败。 如果一个工厂的5S管理很乱,却要导入7S,岂不是更乱?鞋合不合适,只有脚知道。管理方法和工具不一定要先进,企业适宜性才是*重要的。 一个人改变从小养成的习性是很痛苦的,就像一个陂烟几十年的人必须要戒烟一样困难。 改变心智,激发动力;改变机制,增强活力;改变组织,灵活运转;改变标准,精确引导;改变重心,预防在先;改变行为,准确到位。
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评估董事会治理状况。提升董事会战略技能。有效传递董事会信息。消除董事会沟通障碍。
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管理沟通:成功管理的基石(第3版,华章文渊·管理学系列) 全国百余所高校的选择,一本博采众家之长,从“换位思考”角度撰写的教科书,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材
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假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉? 如果是这样的话,看来你真的离“如心使臂、如臂使指”这样的管理境界相距甚远。那么,你需要这样一套书,它着眼于各部门机构与队伍的组建、团队精神的培育、以及高效团队的打造。使你轻松跨过企业创建或重组时所经常面临的分崩离析的噩梦。《打造你的金牌团队》系列丛书即是为处于这个阶段的你而编写的。 这套《打造你的金牌团队》系列丛书共分五
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此书的第5版较以前有了很大的扩充。它从实用主义的角度全面地概括了一些令人深省的基本管理职位的人,或有志于成为管理者的人都能从中获得一些准确的信息和真正有价值的管理理念。 在学习型组织看来,管理质量是一个具有重大战略意义的问题,它们知道应该如何推动管理的发展。有了本书,各级管理者一定能提高自己和团队的能力。
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卓有成效管理者的六项修炼 管理者如何从优秀到卓越的学问!以德鲁克管理思想为理论基础,告诉你高效工作的智慧与方法!
1.管理者如何从优秀到卓越的学问! 2.管理是一门手艺,手艺不是天生的,是后天可习得的。而卓有成效是一种习惯,是经过不断训练的综合体。掌握管理之道,开启高效工作模式。 3.以德鲁克管理思想为理论基础,告诉你高效工作智慧!
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经典重读。*书记在一系列重要讲话中,多次引用了《管子》中的警句名言。
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中国作为一个处于转型期的经济体,不仅面临西方发达国家所面临的现代性危机,同时还面临传统和现代、东方与西方的冲突,我们需要对此进行抉择。然而有人认为,前面的说法还显乐观。在今天,市场化、全球化的浪潮以锐不可当之势横扫世界,传统离我们已经越来越远,我们迷失在西方化的浪潮中,丧失了民族认同,一任工具理性在管理学中的泛滥。由于对传统的遗忘,几千年来的传统智慧对我们来说显得如此陌生。阎雨所著的《禅与现代管理》一书正是要唤醒我们对传统的记忆。充满禅意的语言、灵动的行文、旁征博引的叙述、详实透彻的案例分析、有趣且耐人寻味的禅宗故事……禅的空灵和超脱不时从字里行间汩汩流淌,这就是该书的阅读感受。
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本书中涉及二十余家管理咨询优秀企业,从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2014年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,每个案例中都含有示意图和表格,通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题,并对此一一进行了深入的剖析,提出了客观且具有可操作性的解决办法。对业内的企业管理模式具有指导意义。
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管理者胜任素质发展手册(管理者的实践版和行动手册,精选了36项管理者胜任素质,提供了大量的胜任素质发展建议。)
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百家讲坛赵玉平经典重现:麻辣说三国系列(4册套装)跟司马懿学管理+向诸葛亮借智慧+刘备的谋略+曹操的启示 赵玉平麻辣说三国系列套装(曹操的启示 向诸葛亮借智慧 跟司马懿学管理)
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领导的真经,管理的艺术。无论是作为管理者还是领导者,都需要精通管理和领导这两种能力。只有把这两种能力运用自如,并达到的左手和右手般默契的程度,才能在企业中处于有利地位。
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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从创意粘性到人群洞察,修炼软文写作功力 从传播策划到渠道组合,掌握软文营销心机 春风化雨,润物无声,这是软文的特点,当然也是本书的特点。 以软文代替教科书:软性的语言让人赏心悦目,教科书让人昏昏欲睡,要学习,还要快乐地学习。 以实例代替空泛的理论:从多个案例中总结出规律,并在使用中进行检验和修改,这是本书所遵循的技巧宗旨。 这不是一本书,而是作者以文字的形式叙述工作经验,帮助软文新手向老司机蜕变。 联合推荐 软文是内容创作,软文营销是广告传播。一个优秀的软文写手所具备远远不只是文字驾驭能力和创作能力,还需要具备深厚的营销传播功力。 资深媒体人、主持人 陈可欣 本书既对软文写作做了深入讲述,又对软文传播做了精彩阐释。本书作者根据自己的研究
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基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将开启,我们即将迎来智能时代! 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写入《政府工作报告》之后, 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ,并作为国家战略,逐渐与产业融合,加速经济结构优化升级,对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将开启,我们即将迎来智能时代!
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