
被领导的艺术(曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,人人都在被领导,领导者和被领导者都必学的一门新课。)
任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在**位,反而忽视了被领导的艺术。 每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们*好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
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图解精益六西格玛(修订本) 日本六西格玛专家图解告诉你,消除浪费+零误差 的*强工具——精益六西格玛!
解决问题、改善问题、减少浪费、提高效率的良方。
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丰田套路2:刻意练习提升组织能力和认知 丰田套路实践篇,两届新乡奖得主、畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者迈克?鲁斯(Mike Rother)又一力作,可以练习套路实现全价值流改善
丰田套路实践篇 两届新乡奖得主、畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者迈克 鲁斯(Mike Rother)又一力作 解密丰田公司的员工管理,通过刻意练习套路构建能力、激发创新和实现目标
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一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作;一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是企业成长的。 制度太完善了,要你这个经理做什么?助理就可以做了,电脑就可以做了。经理们就是用来填补规章制度的漏洞,或是不完善之处的。 制度是建立在不信任的基础上的,经理是处理例外的事的。看待制度,尤其是对你感觉“不合理”、“让你难受”的制度,要把自己和群体分开,才会有良好的心态。 如果你想“出头”,就要有被老板不断折腾的准备,因为他相信忠诚是考验出来的,不是听你嘴上说的。让我们的管理者们,面对老板微笑着说:“折腾我吧,老板,让折腾来得更猛烈些吧!” 管理者和制度之间有着微妙的关系,管理者是制度的人格化,制度是管理者
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管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记 20余年实战经验总结的班组长宝典
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键,班组长是企业的兵头将尾,是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书,这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛开了泛泛而谈的管理理论,以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚点,给方法给工具,有案例有分析,让读者可以学以致用、拿来即用,不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广,长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难点和重点,本书在终端推广相对容易,便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年,长年处于培训一线,学员众多,分布广泛,口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折) 电子书:¥19.90

人管人,得罪人;制度管人,管住人;用方法管人,管对人。没有管不好的下属,只有不掌握技巧的上级! 做正确的事远比正确地做事重要。——彼得·德鲁克 企业管理过去的沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——管理格言
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【中信 重新定义系列】重新定义战略+重新定义团队+重新定义管理+重新定义公司+重新定义创新(共5册) 万众创新的理论指南,硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读,斯坦福大学*受欢迎的创新课。
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怎样才能从容编制各类工厂管理工作图表? 什么样的图表更令领导和同事满意? 什么样的工作图表更规范? 《工厂管理工作图表设计范例》可以帮助工厂管理人员解决以上问题。 《工厂管理工作图表设计范例》由弗布克工厂管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了14项工厂管理工作中经常用到的331个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧,提升您的表格设计水平,让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程,以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式,以满足业务发展的需 求。 帮助工厂管理人员提高工作效率,让读者在1分钟内学会图表设计。 《工厂管理工作图表设计范例》延续以往弗布克系类图书“拿来即用”的理念,可供读者直接套用。本书内容使人力资源工作图表设计工作真正做到“设计规范化”、“
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企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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继超级畅销书《成功一定有方法》、《不是不可能》之后易发久重磅出击《基本功》。 蒙牛集团董事长 牛根生、联想集团董事长 杨元庆 郑重推荐。 150家“世界500强”在华企业和5000余家中国名企正在实践的本土管理思想。
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一切皆为设计 颠覆性设计思维与设计哲学 第2版 思维商业设计思维书籍 一本创新设计书 用设计的思维思考问题 涉及技术组织流程环境思维方式或系统等方面的设计 人类并没有发现火 而是设计了火
《一切皆为设计》一书曾获教育通信与技术发展部门授予的 年度图书奖 内容高屋建瓴,从宏观角度论证无处不在的设计思维。作者经过近10年的研究,与众多业内人士讨论出的成果。透过设计,改善人们观察世界的方式在不可预测的世界中寻求未知而刻意的变化成为设计师的书
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哈佛商务课(经典案例升级版) 全世界商业巨头成功的战略必修课
商场如战场,想要在商场上有一番大作为,就要懂得巧定战略规划一起深刻探讨世界商业精英的成功案例汲取哈佛精英馈赠的养分无限接近商界之巅,成就你的盖世伟业!
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全面分析知识产权各类指标、数据,揭示知识产权发展状况与经济增长模式及竞争力水平的关系。
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中青文图书公司感谢您的喜爱,旧版已售罄,请移步新版, http://product.dangdang.com/29191132.html#ddclick_reco_reco_relate 《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名,史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践,并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则,将帮助你: ★ 摆脱日常事务的纠缠,实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式,工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况,让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
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讲好故事 做好案例——案例开发方法、工具及应用指导 10天经理人作者的又一力作:打造企业学习案例,助力企业成长!
关于企业案例教学的书籍很少,本书作者经过多年积累和打磨,创作了本书,告诉你如何开发企业案例,如何进行企业案例教学,助力企业成长。
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管理大师经典 一套8本,了解6位全球管理大师思想的引领性入门读物;德鲁克、颠覆性创新之父、情商之父等代表性作品,每一部都直击管理痛点并提供革命性解决方案;快速形成对于当代管理体系的认知。
1. 一套书了解6位***管理大师的核心思想,帮助读者解决不知从何入手,开始阅读大师作品的难题,极大节约读者的挑选和阅读时间。 2. 呈现6位***管理大师的经典思想。彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、丹尼尔 戈尔曼、W.钱 金和勒妮 莫博涅、吉姆 柯林斯具有开创意义的代表作品,包括《卓有成效的管理者(精华版)》《情商(精华版)》《红海陷阱》等,每1本都直击管理痛点并提供革命性解决方案。 3. 高度浓缩的管理干货,每天30分钟学会一项管理技能,涵盖战略、组织、领导力、制度等管理全流程。 4. 小开本设计,真正满足职场人士的移动阅读需求,随时随地领悟大师智慧。 5. 中英双语阅读,还原真实纯粹的管理思想。
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王金台主编的《管理学原理与实务(修订版高职高专全息化经济管理类教材)》服务于高职高专人才培养目标,坚持理论与实务相结合,以构建快乐学习为宗旨、树立创新精神为灵魂、培养执行能力为根本的理念进行课程建设,以管理技能培养为主线,以掌握管理基础知识和现代管理思想为基础,以计划、组织、领导、控制四大关键能力为重点进行教学内容的组织和选取。
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几乎每个有过管理经验的人都知道,管理是一项复杂的工作,它并没有固定模式,也不存在*好的方法,只要是适合企业自身情况,能够推动企业发展的管理方法就值得采用。本书以北大管理课的学术观点为起点,从企业*根本的生存和发展等问题出发,归纳其生存根基,总结其发展优势,倡导务实的管理艺术,升华可持续性的管理理念。用具体的理论、方法告诉读者如何成为优秀的管理者。
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工匠精神:国家战略行动路线图 (入围2018年1-6月中国好书)揭秘成为新时代伟大企业的内在基因,解读工匠精神在中国落地生根的五大行动路线图,北京大学国家发展研究院院长姚洋作序推荐!
1、战略 上升到国家战略高度,全面讲述工匠精神落地生根的五大行动路线图。 2、战术 深度分析中国何以缺乏工匠精神,针对各种层出不穷的现实问题,给出具体解决方案。 3、赋能 打造中国工匠体系,成就 中国智造 ,重拾中华民族的匠人精神! 4、推荐 北京大学国家发展研究院院长姚洋倾力推荐!
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被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略
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企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念,是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观,对企业的长远发展有深远的战略意义。 学习经典、复制成功,是构建企业核心竞争力、促进企业核心竞争力的不断提升的捷径。
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作为企业主,我希望我的每一位中层都能读一读这本书。 ——企业经营者 在“职来职往”的职场动荡期,这本书出现得正是时候。 ——职业分析师 如果你在一家公司奋斗多年还未成功,那你可能应读读这本书了。 ——资深职业经理人 这本书让我对职场前路充满信心,也让我对从事的职业充满期许。 ——职场老人 借由本书,相信你一定可以从泛泛之辈中脱颖而出,成就卓越人生。 ——中层管理者代表
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超值套装-给你一个团队,你能怎么管系列(商学院人气课程,教你打造尖刀团队!管人管心的秘密,少走10年弯路,提高10倍效率
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靶向面试:管理者精准识人的面试宝典 快速提升管理者面试能力,精准定位候选人能力特质
深度考察,全面关注,即开即用的企业管理者面试选人实战宝典,中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
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本书从以顾客为中心、学科的交叉性、信息技术对服务企业管理带来的影响等三个方面,深入分析和解读了服务的概念和特征。本书适合高等院校工商管理类专业作为本科生和研究生的教材,也适合服务企业及其他服务机构管理人员参考。
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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1、冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。 当挑战成为常态,唯有挺得住,才有新出路! 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ,全方位打造靠得住的真本事。 结合自身过往经验,梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观,到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等,共8个主题63篇智慧之作,帮助读者全方位打造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗,聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤,是酒。 ?拼命努力却不见成效时:活得开心的人不是钱多的人,也不是事顺的人,而是人生态度积极的人。之所以说难,是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做:主动寻找新机会、让自己有点新本事。 ?渴望人脉却不得要领时:人脉不是设计出来的:依照我的标准,来参加追悼会的人
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拉姆查兰管理经典畅销套装(共2册) (套装赠送拉姆查兰管理经典手册)21世纪的德鲁克,改变了管理者运营企业方式的百万级畅销书《执行》作者拉姆?查兰
《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》 编辑推荐 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队:全面打造领导
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这是你的船(白金版) 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书,美国前国防部长推荐,如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密,美国海军的阳光管理法。
阿伯拉肖夫舰长运用10项*有效的领导力策略,在2年时间内带领全体船员,把“本福尔德号”驱逐舰打造为:美国海军的 舰队、海湾地区*的美国军舰、 *的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话!
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现代员工管理是一整套涉及到从员工招聘、上岗与离职、性格品行、工作态度及能力、职务分析与岗位职责、绩效考核与评估、薪酬与福利、培训与教育、奖励与批评等各个环节的综合动态过程。在上面的每一个环节上,都需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而将企业的战略和各级人员的具体工作联合起来,找出员工的优劣分等和个人特征,给员工以明确的奋斗方向,避免出现员工在不知所措中忙碌,造成资源和精力的浪费。
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★ 不懂管理,企业随时都有可能被拖垮,有的是因为缺少人才、有的是因为资金链断裂、有的是因为质量和危机管控不当等造成的,这都容不得管理者有丝毫的忽略和轻视。 ★ 本书全面解析了众多企业因管理不善而倒闭的原因,并相应地提供了许多行之有效的应对策略,是管理者高效管理、科学管理的智慧源泉,是企业做大、做强、做久不可不读的智慧书。
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应急管理概论 深入阐释应急管理工作理论问题和实务重点,结合重要理论与法律依据评析突发事件经典案例
深入阐释应急管理工作理论问题和实务重点 结合重要理论与法律依据评析突发事件经典案例 阐明应急管理基本概念与理论 分析应急管理 一案三制 体系 介绍应急管理各阶段工作重点 指导运用信息传播与社会参与
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财经作家吴晓波经典之作! **本关于中国企业失败的MBA式教案! 被誉为 影响中国商业界的二十本图书 之一! 讲述十久个著名企业,如果盛极而衰,遭遇大败局! 修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事! 吴晓波频道:
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控制力 独裁、滥用权力、欺压弱者 改变不如意的现实,从提升控制力开始 跟着沃顿专家一起,在意想不到之处提升自我影响力
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《一本书读懂德鲁克管理智慧》,由邓明编著,德鲁克是现代管理学之父,他的思想对全世界都有极大的影响。《一本书读懂德鲁克管理智慧》将德鲁克思想的精华进行全面解析,讲述德鲁克的智慧为何能够征服比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等企业领袖;德鲁克的核心管理智慧有哪些;管理者如何更有效地学习德鲁克管理智慧。《一本书读懂德鲁克管理智慧》从管理案例入手,对中国管理者的特点及其工作中出现的问题进行分析,为管理者提供了经典的指导读本。阅读《一本书读懂德鲁克管理智慧》,您可以快速解读这位"大师中的大师"的智慧,把握现代管理学的精髓。
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史上最强的24个管理法则:图解德鲁克的5维管理精髓(—人人都可以是管理大师)
彼得?德鲁克,管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《***强的24个管理法则:图解德鲁克的5维管理精髓》吸取德鲁克的5维管理精髓,精炼出24条简明管理法则。向管理大师彼得?德鲁克学管理,只要有心,人人都可以是管理大师!
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管理的智慧:浩云心语 运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。
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引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版) 畅销书全面升级,对引爆社群的4C法则进行更为深入的解读
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人机共生 《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单 全球杰出商业思想家托马斯.达文波特智能商业五部曲
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一,独家揭秘人类跑赢机器的5大策略,让机器做机器做的事,让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森,德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔,IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞!《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐! l 湛庐文化出品。
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管理学基础(第2版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 彼得 德鲁克 《基业长青》作者历时5年, 上亿美元也买不来 的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书,荣获 全国优秀畅销书 奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击
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作者以《素书》为基础,结合现代人们的日常生活和企业管理中遇到的一些问题,给国学中具有普世价值的精华部分赋予了新的生命力。 本书所倡导的修身、齐家、治国、平天下的智慧精华非常值得当今世人学习与实践。
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面向中国制造2025的制造业智能化转型 面向中国制造2025的制造业智能化转型
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对话的艺术之聆听幸福 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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