中层管理者——对上级，作为执行角色，对上级下达的命令执行到位，追求效果和效率：对下厉，作为领导角色，充分调动下属的工作积极性，带领团队齐心协力完成既定目标。 中层的作用无可替代——既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。没有中层，企业的任伺英明决策都只是纸上谈兵!
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物联网与企业管理 中国经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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银行业信息科技风险管理高层指导委员会银行业信息化丛书之一； 由国家银行业信息科技管理高层指导委员会组织编写； 编委会成员囊括了银监会、国内各大银行的领导，各书的编著者都是各大银行总行的信息技术技术专家。
¥35.80定价：¥65.00 (5.51折)
生产与运营管理：制造业和服务业（第二版）——大学管理类教材丛书
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《公司重整：角色与规则》是公司重整领域难得的佳作，作者是该领域权威专家，参与国内大部分知名重整案件的全程，实战经验极其丰富，更难得的是作者将实务与理论紧密结合，将实务操作中遇到的问题提升到理论层面进行探讨同时找到*合理的解决方案。此书为公司重整领域学习和工作。
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本书能够增强您的分析技术，并且，无论在何种情况下，它都能够帮助您把焦点集中到本质问题上，而不至于忽视那些能够促成或破坏一项方案的细微之处。在这本实践指南当中，汤姆·兰伯特（Tom Lambert）将帮助您提出一些有关您自身、您的业务、您的同事以及您的业务合作伙伴方面的睿智的问题，这会有助于您应对一系列的商业挑战。
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管理要懂心理学 苹果公司、沃尔玛、三星电子、通用汽车、西门子等全球五百强企业奉行的管理准则！
1. 苹果公司、沃尔玛、三星电子、通用汽车、西门子等全球五百强企业奉行的管理准则！ 2.我能够在任何一名员工的办公桌旁坐下来，完成他未完成的任何工作。——摩根 点击进入新 品推荐 阅读： 做生意不可不知的营销心理学 推销不可不知的客户心理学
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● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书！ ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译，体会侯世达式的中文。 ● 既是译作，也是原创，《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子，让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者，北京大学燕京学堂副院长莫大伟，中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲，当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克，斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基，圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
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中国广大民企正处于国内宏观经济面临全新机遇与挑战的交汇点，面临新一轮传统领 域、传统企业、传统动能退潮调整与新兴领域、新兴企业、新兴动能潜滋暗长启动下新一 轮涨潮的前夜。30 多年来，曾经使无数民企蓬勃创建、高速发展、获得成功与辉煌的粗放 管理方式，早就埋下了耗竭动能、透支未来的陷阱，如今已为大多数民企造成效益低下与 产能过剩并存的困境。正因为众多民企从未重视、从未认真对待、从未狠抓过自身管理， 才导致了企业发展的困境，要彻底打破这一瓶颈，向管理要效益不得不提上议事日程。
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卓越教练型领导的30个顶级训练法则：《心灵鸡汤》创始人杰克o坎菲尔德最新力作，《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维、
★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作！ ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主，贴近管理者的工作实际需要，让领导者更卓越，给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过： 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道，其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康，工作更出色，关系更融洽等等。工作中，因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇，谁能帮助你抓住机遇，延伸梦想？教练，现代管理中必不可少的重要角色，他既可以是你的领导，也可以是专门的职业培训导师。教练，一言蔽之，是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们，掌控自我并主动采取行动
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【哈佛商业评论管理系列】团队竞争力+引爆变革+重塑战略+自我发现与重塑+什么造就了领导者+大师十论（共6册） 《哈佛商业评论》创刊百年来经典文章的*阵容，中文版套装历时2年雕琢，震撼上市。
《哈佛商业评论》管理大师的*阵容, 精选创刊近百年来重印次数*多的文章, 迈克尔 波特、W.钱 金、吉姆 柯林斯、罗伯特 卡普兰等10位殿堂级管理大师，解析战略本质的10项原则。 中文版套装，历经2年雕琢，震撼上市！ 联想控股董事长柳传志、清华大学经济管理学院院长钱颖一激赏推荐！
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重磅推荐： ★没有拓展渠道找到新的客户？想与客户有效交谈都应该聊什么？如何与曾经拒绝过自己的客户重新联络？如何识别客户的真实意愿？ 美国知名销售专家莱恩 塞尔汉在本书中分享了他从零到一组建销售帝国的实战经验，详细介绍了拓展渠道，让新顾客主动成交，让老顾客二次成交的销售策略。借助丰富而生动的示例分享，详细解释了新手如何成为高手的成交秘籍。 ★打造销售闭环，让成交高效简单。拉新、拓客、跟单、逼单 你的销售到底折在哪一环？如何从0-1介绍自己、如何让别人认可接纳你的产品 本书总结的4大原则，7个把控阶段，22个技巧，行之有效的FKD推进体系，帮读者1分钟点燃客户的成交热情，构建一套完善的成交体系，让你的销售动作落实在每一环，后直指成交。 ★内含作者总结的详细框架，拿来即用，实操性强
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实用管理运筹学（第二版）（全国普通高等院校信息管理与信息系统专业规划教材）
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企业引入稳泰建导的七大价值：掌握西方企业做强做大的核心秘密；让企业长治久安，让老板拥有周末和假期；群体思考墙的魔法：共识一建立，业绩大提高；真正创建学习型组织的具体操作方法；员工安心工作，很少跳槽，心情舒畅；克服国情困难，创造出参与型的企业新文化；共识出众智，众智出众志，众志成城，稳若泰山。
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人机共生 《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单 全球杰出商业思想家托马斯.达文波特智能商业五部曲
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一，独家揭秘人类跑赢机器的5大策略，让机器做机器做的事，让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森，德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔，IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞！《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐！ l 湛庐文化出品。
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实用管理运筹学——基于Excel（高等院校信息管理与信息系统专业系列教材）
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商业裂变：公司如何实现几何级增长 当之无愧的商业模式创新书 抓住公司增长背后的逻辑
商业裂变是一套进化算法 商业模式的创新一定要尊重时空属性，总有些底层不变的商业逻辑。 当下*好的商业模式很可能是用户裂变下的订阅式超级会员策略，谁能把留存做好，谁就是经济调整期的增长高手。 过去好的商业模式是线性的、逻辑强关联的，现在好的商业模式是涌现性的、裂变性的、跨越式的。
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未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法（第3版）(团购，请致电010-57993380)
延伸图书： 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引
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管理科学与工程学科前沿研究报告2013（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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哈佛情商课 情商不仅是开启心智大门的钥匙 更是影响个人命运的关键因素
情商是一个人获得成功的关键。一个人若想在社会上有所作为，就必须有高情商，也就是要会说话、会办事。只有具备了这些条件，别人蔡更容易接纳你、尊重你、帮助你。 本书以如何提高情商为主题，用具体的案例多侧面、多角度、多层次地阐述了现代人立足社会、为人处世应当掌握的技巧和策略，使读者能够从中获得一些启发，进一步提升能力。 书中的方法一看就懂、一学就会、一用就灵，可以帮助你轻松驾驭人生局面，实现事业的成功和生活的幸福。 如果你一直被人吐槽情商低，那你真的需要好好学习一下关于情商的知识了。若想不走弯路，就赶快掌握提高情商的技巧吧。
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心理资本——激发内在竞争优势(第2版) 中国轻工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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★ 不懂管理，企业随时都有可能被拖垮，有的是因为缺少人才、有的是因为资金链断裂、有的是因为质量和危机管控不当等造成的，这都容不得管理者有丝毫的忽略和轻视。 ★ 本书全面解析了众多企业因管理不善而倒闭的原因，并相应地提供了许多行之有效的应对策略，是管理者高效管理、科学管理的智慧源泉，是企业做大、做强、做久不可不读的智慧书。
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曾仕强教授八十巨献 微时代的阅读精品 中国式管理思想精华呈现 用*短的时间，感悟*深刻的管理 1. 内容精华 中国式管理大师经典观点提炼，内容精选，用*短的时间讲述*精华的东西。 2. 阅读精品 开本小巧，便于携带，随时随处可读，更适合快速阅读。设计精美典雅，内文采用品质**的80克纯质纸，双色印刷，实属阅读珍品。
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从事生态学研究、环境保护、生物多样性保护、自然保护区管理等方面的教学、科研及管理人员，也可作大专参考
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《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》编著者徐井岗。 本书致力于中国传统文化对中国人思维与行为影响的管理探索，从对儒道思想的去粗取精、去伪存真的基础上，结合现代中国国情，推陈出新地提出了“人心管理”这一概念，并着手建立人心管理思想体系，在过去20来年的探索中，已经完成了一套理论（人心管理理论）、三个突围（人心突围三部曲）、八大法则（人心管理方法论）等成果，出版了相关系列著作，又在管理咨询实践中进行了长达数年的检验，在管理培训、MBA教育、学界讨论中应用，然后修正、补充、完善，基本定型了以儒道文化为管理哲学之源、以人心认同为管理思想之本、以中国国情为管理体系之要的全息管理理论和体系。
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竞争大未来 加里·哈默：全球商业战略的专家《财富》；2001年《商业周刊》全球管理大师TOP4
加里·哈默：世界一流的战略大师《经济学人》；全球商业战略的专家《财富》；2001年全球管理大师TOP4《商业周刊》；2008年全球*具影响力的商业思想家《华尔街日报》
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《6S管理教程》为中等职业教育教材，较为详实地介绍了6S的含义、推行目的、效用、要领，具有一定指导性和实用性，促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”，*后向“习惯化”演变，为学校的稳步发展打下坚实的基础。
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管理学是工商管理类专业的核心基础课程之一，也是其他管理类和经济类专业普遍修学的一门课程。由曾玉林等编著的《管理学》针对各章教学内容共精选了19个典型案例供学生阅读、分析与思考；举例也大多源于日常生活与近年来收集到的企业经营管理的实例；全书语言力求简朴和风趣，以此增强本书的趣味性和可读性；同时，每章附有复习思考题，力求为培养学生的知识运用能力、拓宽视野提供有益的帮助。
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陈春花、安筱鹏、伍晖、克莱顿 克里斯坦森、惠特尼 约翰逊等推荐，2021年Thinkers50管理思想家入选者陈劲教授担当翻译 2019年法兰克福书展十大商业书，SoundView2019年商业书，《金融时报》《福布斯》力荐创新领导者读物 洞察苹果、谷歌、奈飞、爱彼迎等创新型企业的一项核心策略 将员工培养成领域专家 提炼关于 如何高效学习 的七个指导原则
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向管理要粮：火锅巨头的经营之道 海底捞授权出版！全方位解析海底捞“连住经营，锁住管理”的经营管理哲学
一个成功的企业，有哪些值得我们品读和学习之处？ 不断长大的创业征程，经营管理的创新工程，门店团队的创建规程，消费体验的创历过程，问题解决的创改流程，利益分配的创变方程，内部创业的创制进程，海外开店的创办航程，商业模式的创谋历程。翻开这本书，看海底捞是如何在餐饮业冲出特色，向管理要发展！
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中国社会需要这样敏锐而独特的观察。 ——哈佛大学安东尼·赛什（Anthony Saich）教授 袁岳是真正以知识创业的弄潮儿。 ——《世界经理人》杂志 袁兵对于中国政府公司的警语，让我们惊觉：我们周围很多习以为常的公共管理模式并不正常。 ——清华-哈佛“高官培训班”学员
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容，如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
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在过去的10年中，公司的领导方式已经发生了巨大的变化。这些变化从根本上改变了董事会的结构与作用。今天，董事会不再是“贵族的避难所”，而是一个独立的权力中心。这一切是如何发生的呢？发生的原因又是什么呢？更为重要的是，明天的董事会应该如何巩固刚刚获得的力量应付未来新的挑战呢？
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创造高估值：打造价值型互联网商业模式 房多多方常年顾问分享如何打造价值型新物种独角兽
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管理学学科前沿研究报告（2013）（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
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★韩国企业界**顾问金南局发现了一个价值万金的秘密：所有伟大的创新都始于效仿。笨拙的效仿是剽窃，聪明的效仿是创新，二者的距离只有0.01厘米，但结局有天壤之别。效仿通向伟大，剽窃通向耻辱。 ★爱迪生是发明大王，也是效仿高手，乔布斯在“偷窃”创意方面更是到了厚颜无耻的地步；微软、强生制药、杜邦和GE这样的常青企业，成立有和FBI一样强大的情报部门，专门刺探全球各个领域的创新情报，然后效仿成为自己的创新成果。 ★“先效仿后创新”将彻底颠覆你的思维模式，让企业决策者在战略设计和产品设计上彻底开窍。 ★《创新从效仿开始》重新定义创新，把创新分为：复制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和创造型效仿，让聪明效仿引导企业的创新之路。 ★《创新从效仿开始》是三星、LG、现代等**韩国企业的内部读物，也值得中国企业界集
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创新创意基础教程（普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材 工商管理系列）
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假如你有智慧，请贡献你的智慧；假如你没有智慧，请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨？老板喜欢！怎样面对领导要求你“自己定”？给老板千活大的原则是：多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神：服从，没有借口。唐僧是个好上司吗？没有锋芒的领导者，就没有威严，适当亮剑，才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方，使中层管理者能够在职权范围内，顺利驾驭自我，做*好的事，又把事情做得*好，真正实现自己的完美人生。
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折) 电子书：¥7.04
收放自如带队伍（手把手教你打造尖刀团队；把庸才变干将，让自己该做的事减掉2/3）
中层管理者之所以优秀，不是因为其业务能力有多强，而是能够打造一支高能高效的团队，带领团队创造佳绩。 《收放自如带队伍》以提供“干货”和“绝活”为主，以中层管理者罗盘为指引，系统地展示了管理团队的各种方法。所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用。 “识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人，将合适的人放到合适的位置；“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行；“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明，正确引导团队；“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。
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想象一下老板离开公司一个星期会发生什么事？想象一下老板离开公司一个月会发生什么事？想象一下老板离开公司一年会发生什么事？ 研读亚洲金牌讲师的“管理系统”，像总裁一样照着做，向着世界500强企业的管理者无限靠近！ 更多推荐： 不会带团队，自己干到黑（资深职业经理人教你带出一个忠诚的团队，带出一个高效的团队，带出一个战无不胜的团队！）
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重磅推荐： 1.人民论坛呼吁，联合国秘书长发声，英国《经济学人》、美国《纽约时报》纷纷宣称，全球带着不确定性和不安全感进入2020年。 2.人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 当今世界，全球各地 黑天鹅 频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒 这些事件看似出现的几率很小，可是一旦出现，就会对现实产生巨大影响，同时推翻现有理论。 黑天鹅 事件反复地警示着我们：人类通过观察或经验获得的知识，具有严重的局限性和脆弱性。 3.直面不确定性，把危机变机遇，是一种稀缺的能力。 不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力，更需要多个备选方案。
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