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本书围绕战略规划与运营执行的协同问题展开，全面阐述以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建，展现平衡计分卡是如何牵引管控流程制度与组织架构的实际运作。与以前的相关书籍不同的是：本书既展现了全球平衡计分卡**资讯与成果，也展现了佐佳国际咨询集团在中国的战略执行咨询实践案例经验。
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《人力资源操作与风险规避指引手册》 本书是国内权威专家首次针对人力资源管理操作与风险规避而编写的专业书籍，是人力资源管理的制度大全，具有实用性、便利性、科学性，是人力资源工作者***的案头工具书，也是各企事业单位人力资源管理工作者的必需书。 《人力资源常用法规速查手册》 本书是国内首次针对人力资源管理专业人士编撰的法规速查手册，内容涵盖了劳动合同、集体合同、培训、商业秘密与竞业限制协议、经济补偿金、违约金、赔偿金、生活补助费、工作时间、休息休假、劳动报酬、法定福利、社会保险(养老、医疗、工伤、生育)、住房公积金、劳务派遣、非全日制用工、个人所得税、劳动安全与劳动保护、劳动争议调解与仲裁、劳动监察、港澳台居民大陆就业及外国人在华就业、违反劳动法律法规的行政处罚、工会组织
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本书系统介绍了培训的基本理论和方法，同时，将大量中外成功企业的培训案穿插其中，反映了企业员工培训的实际动作，提示了企业员工培训的内在规律和每个环节的基本问题。本书适于企业从事培训工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生使用，同时也适于对人力资源管理感兴趣的人士自学。
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规范管理，完善制度，理顺流程，提高效率。 ****的管理必然是科学的管理，科学的管理就要实行规范化管理、标准化管理，按规章办事，依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、怎么能做好；哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
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不花钱的员工激励12法（12个全新落地的高效激励法，直击核心问题！）
高效激励，让企业更有竞争力 自动自发，让员工自己跑起来 减薪、裁员，员工士气低迷，企业捉衿见肘 你是否陷入 “有心用人，无‘薪’激励 ” 的尴尬境地？ 你是否投入大笔金钱和物质奖励，却无法点燃员工斗志？ *好的激励直指内心，不花钱也能有高回报 12 个全新落地的高效激励法，直击核心问题 新进员工、成长期员工、敬业期员工、骨干期员工 一网打尽，统统拿下 让员工保持高昂的战斗力，不在话下！
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全面规范化生产维护（Total Normalized Productive Maintenance，简称TnPM），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。 TnPM对企业设备检修进行系统设计，提出了SOON模型；TnPM建立了五个六架构，五阶评价标准化体系；还提出了员工成长的FROG模式，这些都是对TPM的发展和贡献。 近年来TnPM已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施，在提供企业装备管理水平的同时取得了明显的经济效益。
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