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《*关键的200个岗位考核量表》作为企业实施岗位管理工作的工具书，将绩效考核细化到每个部门的每个岗位，并针对不同的岗位设定了不同的考核量表，充分体现了“量化考核”这一导向。 《*关键的200个岗位考核量表》有如下三大特点：1．体系完整，量表清晰；2．内容严谨，可读性强；3．涉及面广，实用性强。 《*关键的200个岗位考核量表》适合从事人力资源管理的人员、人力资源专业的在校学生、人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员的使用。
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人才争夺战：麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则 （一本不断被“重新发现”、长期影响知名企业人才战略的大师之作；人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力）
一本不断被 重新发现 、长期影响*企业人才战略的大师之作 本书是一本关于人才管理的思路清晰的作战手册，提出了加强人才储备而必须采取的五项措施，指导我们运用科学与艺术来建立所在组织的人才储备。本书数据、案例和观点源于作者带领的麦肯锡关于人才战争的三次调查研究。
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虽然人力资源并不是一门新兴的科学，甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里，几乎没有哪家公司少了人力资源部的，但是人力资源部究竟在做什么？究竟该做什么？它的使命与职责又是什么？——你说得清楚吗？
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更多精彩经管图书请点击 人力资源管理套装： 人力资源管理实用***全书全2册套装 实操版： 人力资源管理实用***全书 推荐一《人力资源管理实用***全书（案例版）》——管理咨询专家力作 孙世玄，拥有 16 年的人力资源管理经验，已经为 200 多家企业做过上千次的管理咨询。在人才聘用、薪酬体系、绩效激励方面不断变革，本书是作者 16 年实践心得，包含大量自身管理案例、培训课笔记、身边牛人传说、被吐槽的失败管理轶事等。 推荐二《人力资源管理实用***全书（案例版）》——全国实战、有效、全面的人力资源管理全书 本书通过大量的调查总结，选出 97% 的 HR 会遇到的难题，并逐一提供具可操作性的解决方案，帮您击破人力资源管理中的一线难题。为 HR 们提供实战、有效、全面的人力资源管理方法。 推荐三
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