激励在任何一个追求效率的组织中都是至关重要的。无论这个组织是企业还是事业单位。与此同时，激励工作正在变得更加困难：一方面必须承受日益严峻的成本压力，另一方面必须面对员工越来越强烈的加薪愿望。 本书旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，提供一整套完善的管理工具，并特别对销售人员、研发人员和高级管理者，以及工作团队的绩效激励问题进行了专题阐述，以帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。
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薪酬管理：理论．实务．案例（“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列）
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绩效考核管理业务流程与制度 企业HR人力资源管理业务流程与制度系列图书 人事助理财务薪资绩效方案设计规范书籍 为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案
本书具有以下三大特色。简单、实用的流程图，让执行者一看即懂本书针对绩效考核管理业务的关键环节绘制了大量泳道式流程图，再配以执行关键节点的细节说明，将执行步骤定岗、定位、定内容，直指要害，既全面系统，又细致可靠，让执行者一看即懂。针对执行过程中的问题进行慎入剖析本书中介绍的每一个工作执行流程后面，都配有针对流程中的执行细节进行展开说明的表格。读者可以将其直接应用于实际工作中。不仅提供了制度，还提供了针对制度的管控说明本书针对各项绩效考核管理业务提供了具体的绩效考核管理制度模板及其管控要点和管控工具，读者可拿来即用或稍改即用。
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新版现已全新上市： ● 《这样做HR*有效：**企业劳动人事管理全书（第六版）》点击购买 ★五度春秋、五次再版，数万HR的一致选择！ ★**法条、**解读，人事操作的百宝全书！ ★以帮助HR选好人、用好人为宗旨，全面、专业解读HR常见的法律问题！ ★本书采用砖色印刷，时尚、环保，减少阅读的眼部疲劳。 ★部分读者评论： 读者尹亚晗：这本书真的很吸引人，不会像其他HR的书那么枯燥乏味，里面不但有案例分析，还有法律依据，对于从事人力资源工作的人来说真的是一本必要的工具书！ 读者nefiel：很实用。内容算是新版的，涉及HR的各个方面，有法律法规相关解析，很实用，也可以作为相关培训参考资料。 读者yuwenqingmu：虽然以法律为主，但是讲的很全很详细，而且大多数都和工作息息相关，帮助很大。
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本书以人力资源管理的基本理论为基础，以我国人力资源管理实践工作为背景，紧密结合我国的人力资源管理实际，提供丰富的案例和实践材料，使知识的阐述和理论的学习变得生动形象。与此同时，本书的前沿追踪还为读者提供人力资源管理领域的发展动向，使本书成为未来学习的起点，其前瞻性不言而喻。 全书共分十章：人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划等。
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人力资源主管做什么、怎么做、如何管： 厘清自己应该做什么，管什么！ 做好自己该做的，不当救火队长！ 懂得授权和分配，带出高效队伍！ 数十位咨询顾问多年的咨询辅导经验，针对管理实践中的现实问 题，系统总结了人力资源主管应该做什么、管什么，以及应该怎么 做、如何管，让你彻底明白带队伍的秘诀。
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人力资源管理笔记 HR晋级之路 人力实操从入门到精通实战经验 hr入门晋升书籍 面试培训绩效薪酬提升 专注解决HR实务工作问题 赠4个边走边听轻学习音频 4个深入学习视频课程
推荐一：案例式笔记看过本书之后，人力资源管理的种种烦恼，皆可对照本书案例后抛到九霄云外！本书以一人称详细记录20年企业人力资源管理实战经验，知无不言地告诉HR晋升过程的那些事儿！推荐二：接轨企业需求如何提升自己成为高效的HR？如何促进团队之间的协作？如何选、育、用、留、评？如何围绕企业对准岗位对准人？如何塑造个人魅力？如何对一手信息、内部业务流程和外部供应链及时把握？用创新思维解惑，用有效方法办事，用实战技巧披荆斩棘！推荐三：实际与专业融会贯通面对领导/上司的高要求，面对业务部门的大需求，面对本部门员工的低协助效用等问题，解决之道尤为重要。抛开繁冗概念，深入案例分析，直击实际问题，技巧尽显专业，轻松掌握晋升之道！推荐四：赠品丰富，坐着、站着、躺着，让你的学习没有固定姿势！24个拿来即用
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1 ）让考核带动管理 人力资源管理的核心，就是规范员工考核制度。考核不到位，中高层管理者失去管理方向，员工更是无法明确工作目标。本书针对员工考核与薪酬管理的关键问题，提出一系列切实可行的解决方案。 2 ）切实解决实际问题 如何通过员工考核和调整薪酬制度，来鉴别企业员工的能力，实现企业的战略目标，是每个企业都要面临的问题和挑战。本书结合企业的实际情况编写，帮助解决管理者*关心的企业问题，是HR***的实用管理全书。 3 ）全方位解读员工考核与薪酬管理 《员工考核与薪酬管理实用***全书》囊括了考核标准与制度制订、考核量表设计、考核结果反馈、薪酬设计、薪酬控制、奖金管理等一系列内容。全方位、多角度地帮助企业管理者完成工作！ 更多精彩图书请点击
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组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)
这本由赵红梅著的《组织公民行为与员工绩效关系研究(基于个人特质与个人-组织契合度的调节作用)》系统和深入地研究了组织公民行为对员工任务绩效和关系绩效的影响，具体分析了组织公民行为各个维度与任务绩效和关系绩效之间的关系。研究结果表明，组织公民行为对员工关系绩效和任务绩效具有显著的正向影响。
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以岗位精细化管理为主线；将绩效考核与薪酬管理紧密联系；为企业提供成功整体运营的实践范本。
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本书是高等学校人力资源管理专业系列教材。全书共分为十章，分别是：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。 本书可供高等学校人力资源管理专业学生使用，也可供工商管理类专业学生使用。
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跳槽内参 百万畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰新作，宁高宁、任志强作序推荐。离职前，老板想说却没有告诉你的事，避免盲目跳槽，实现精准职业跃迁。
资深管理专家、百万畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰新作 宁高宁、任志强作序推荐 100位企业高管职业经历大起底 犀利点评17个真实跳槽案例 深度剖析职业转型的底层逻辑 避免盲目跳槽，实现精准职业跃迁 1、献给迷茫中的职场人，汲取跳槽者的经验，过来人是怎么抉择的。 17个经典跳槽案例，从起意跳槽、如何抉择，到如何与新岗位磨合，定有属于你的疑惑与解决之道。 2、领略管理者的高度与思路，聆听管理者的建议，老板们是如何思考的。 百位高管进行分析与点评，帮你转换思路，开拓眼界。 3、包含关于跳槽的各种问题，也许就有你正在寻找的解答。 该不该跳槽？ 需做哪些准备？ 如何谈薪资？ 如何与新环境磨合？ 选岗位、选平台，还是选一个好上司？ 吃回头草的马，值不值得用？ 如何应对行业趋势的大变化？
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人力资本(原书第3版) 华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域之书！人力资本理论的经典著作！人力资本理论创始人加里·贝克尔的代表作
华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！人力资本理论的经典著作人力资本理论创始人加里 贝克尔的代表作 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》（英）阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》（挪）拉格
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什么样的人力资源管理制度和流程适合当前的企业？有没有一些流程和表格可以作为工具来借鉴使用？企业是如何在实际工作中应用这些管理制度的？本书就是希望通过很多企业在管理实践中的应用案例、清晰的流程表格等，帮助人力资源管理人员部分地解决这类问题。这本《人力资源管理实务操作完全手册(附光盘第2版)》由郭贺欣编著，将各种制度、模板分别按行业、适合企业规模进行标识，从而供人力资源管理人员根据所在企业的特点选取切合实际的工具借鉴使用，使人力资源管理工作简单化、标准化。
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本书为经济学、管理学、领导力科学、心理学交叉学科大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯经典力作 1 涵盖所有领导者类型 探讨了多种会给组织带来危害的领导者类型，适用于所有领导者，并告诉我们： 要做真诚的领导者，创造“真实而必不可少的组织” 2运用临床心理学阐述领导力问题，实属首创 3本书被《金融时报》列为本年度16部**商业书籍之一 4超级作者、魅力无穷 曼弗雷德 凯茨 德 弗里斯是欧洲工商管理学院临床领导力教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。 他是“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理做出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。
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用友网络科技股份有限公司副总裁15年人力资源与信息化管理工作的精华总结。华为、阿里、腾讯、用友等企业人才经营方法解读。组织设计 绩效管理 人才优化 分配激励 管理变革 领导力提升，人力资源全方面解读和论述办法。操作方法 案例分析 简便工具 IT平台支撑，为HR提供一套有效提升人力资本管理效率的实战。
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导语_点评_推荐词
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认识人、了解人、无所不能； 做对人、跟对人、锦绣前程； 用对人、育对人、基业长存； 选对伴、择对偶、美满人生； 读懂自己和他人，做卓越领导人。
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本书向您展示内容丰富的各类游戏，都恰到好处地契合了读者的需求，从而实现了趣味性、直观性、智慧性与实用性的完美结合。 本书稿作为《管理培训游戏全案》一书的升级版，在原版内容广、实用性强等特点的基础上，更能适应时代的需要。本书把拓展训练游戏作为全书的主体，因为拓展训练作为一种潮流，重在参与和动手，需要释放自己的本能，全身心投入。它表达了文明和秩序的理性诉求。它是现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式，正被越来越多的学校、国家机关、企业等组织和社会团体所推崇。自1999年清华大学勇开先河以来，拓展训练作为弘扬积极进取的人生态度和团队合作精神的一种时尚，正在被越来越多的企业人士和MBA学子所接受和认识
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在适者生存的当今社会，竞争是如此的激烈，我们每个人都在为自己的一席之地而苦苦打拼。在打拼的过程中，有的人在上升，有的人却在后退，甚至*后陷入潦倒。是什么原因造成了*终不同的结果呢？该怎样“认真去做”才能在茫茫人海中脱颖而出，成为企业中的精英呢？也许你不知道，其实大家每天都在经历着一场考试，只要考试成绩优秀，你自然会成为无可辩驳的精英。这份考卷，就是忠诚、责任、激情。那么具体该怎么做呢？本书会详细告诉你。
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从零开始学绩效指标设计(学会量化正确的事情，并非所有可以量化的事情都值得关注，也并非所有值得关注的事情都可以量化。）
案例讲解 简单直接 易学易会 学会量化正确的事情 并非所有可以量化的事情都值得关注，也并非所有值得关注的事情都可以量化。
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《世界500强企业人力资源精细化管理工具》一书提炼了人力资源管理全程操作要领、介绍了工具、方法，为人力资源提供了精细化的管理方案，具体如下： 1.介绍了18个人力资源部岗位职责； 2.详解了56个人力资源关键控制事项； 3.介绍了39个人力资源管理工具； 4.介绍了34个人力资源管理制度； 5.提供了120个人力资源管理表格； 6.详解了14种薪酬模式和4种绩效考核法。 可切实为企业构建科学、完善、系统的人力资源体系提供指导和帮助。
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咨询的奥秘（续）：咨询师的百宝箱 享誉全球咨询领域经典著作《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》的续篇
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☆培养人才的管理者要看！想要晋升的员工也该看！ ☆与麦肯锡齐名的世界知名咨询公司 波士顿咨询公司的人才培养秘诀！ ☆ BCG 日本公司人才培养团队总负责人亲笔撰写！BCG中国审核中文版！ 麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain) 被誉为全球**的三大战略咨询公司，被行业内称作 MBB ，BCG完善的人才培养和选拔体系、对企业和市场的深刻洞察力、咨询方法上的创新一直处于行业前列。BCG客户遍布众多行业及地区，为了满足客户的高度需求，必须用快速有效的方式培育人才，让这些人才以 即战力 为客户做出贡献。 MBB 中的每一家都有自己的方法，但是要数 BCG 的名气以及声望*。业界闻名的 BCG矩阵 ，一个问题一套方案，与其他咨询公司不同的是， BCG 不会将问题套入一个特定的框架、流程进行研究，而是一个问题一套方案；换句话说，
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人力管理零阻力（优秀HR案头书，超级实用的人力管理整套解决方案）
★科学全面的内容框架。《人力管理零阻力》按照管理模块展开，从人才培养到绩效考核，到文化软实力建设等，提供了一套完整的系统，量化指标，杜绝管理流于形式，具有极强的可操作性。 ★导入**HR专利技术。作者胡八一结合丰富行业咨询经验，在书中导入了“三三制薪酬设计技术”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励技术”等，能够帮助企业得到实质性的转变。 ★国内外名企管理案例分享。书中包含了美国杜邦公司、日本索尼公司、汇源等大量企业管理实例，通过分析问题、总结规律，帮助管理者获取有益的经验和教训。
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本书是英国董事学会推荐系列丛书之一，旨在为那些忙碌的公司经理提供一些涉及企业健康发展的重要领域的基本指导。 本书帮助公司经理纵观人力资源管理的一些课题，其中涉及对员工及行政人员的有效管理，同时也希望为他们挑选、指挥和监督外界专业人员借供充分的背景知识。
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（1）企业*好的资产是员工，公司的一切悲剧源于对员工不当的激励。 （2）以**成本换员工**付出，让员工不抱怨，对企业忠诚，这些都不难，前提是你能够对员工进行有效激励。 （3）10大*有效的员工激励法，帮你了解员工需求，对症下药，迅速提升团队战斗力。 （4）本书案例丰富生动，思路清晰明确，内容全面详细，极具可操作性，管理者在认真研读之后，结合本公司实际情况加以合理运用，你的企业将出现惊人转变。 《遇见真正的自己》—九型人格个人认知与发展密码，用*有效的方式，提升你的认知与成功指数！ 《那么成功为什么》当当网全国独家。众筹网日点击率稳居NO1的身心灵修行大作！！屌丝完美逆袭人生的高阶秘笈！ 《世界是对的，你也是》深度解读个体与世界的关系，揭开纠结与烦恼背后的真相，教你如何与世界
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这本书非常有价值，值得反复地阅读和研究。它给我们提供了一个考核企业业绩和员工绩效*简单、*有效的方式。 平衡计分卡吸引人的地方就在于它可以把公司的战略转化成可以供大家讲述的故事，可以把公司的经营思想和员工自由的想象力转变成员工有目的的行为。然而，现实并不像我们想像的那么美好。本书作者以极其认真的精神和务实的态度详细地分析了企业应用平衡计分卡成功的经验和失败的教训，为那些面临挑战的公司高层经理人提供了一种切实有效的管理方法。
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中国十大企业员工培训教材，提升组织责任力的**读本。 工作就是责任，责任保证绩效。培养责任心，发动责任力。 我们从事的每一份工作都是一份责任，一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成绩来。本书从培养个人的责任心出发，以此提高整个组织的责任力，是企业和机关学习的**责任读本。
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从战略管理的创新性特点出发，李霖、肖子峰主编的这本《装备科技人才战略管理》力求在理论与实践、现实与未来的契合点上，构建一个集理论性、学术性、实践性、指导性于一身的装备科技人才战略管理模型，为战略管理实践提供一种理论模式和方法论框架，以期获得理论价值与实践意义的双重效应。本书可以供装备科技人才管理实践活动和军事装备学教学与科研参考使用。
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40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 工具化，本土化，实战化，系统化，让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两
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上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野 实战派”人力资源图书，从人才战略规划到HR管理创新，从招聘到培训，从绩效考核到薪酬激励，全面化解企业选育用留难题，企业HR和各级管理者宝典
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融入人力资源管理变革思路的eHR 融入人力资源管理变革思路，提升人力资源管理效率，让人力资源管理信息不再碎片化。
随着企业人力成本的日益攀升，借助人力资源管理软件（ eHR）来提升人力资源管理效能，已经成为众多企业管理者们的共识。但是，只有当组织的日常管理基础和运作管理都具备了有效的保障机制时，再导入管理软件才是现实可行的。基于此，有着近20年人力资源管理实践经验的益昇eHR团队，始终坚持人力资源管理体系优化必须要和eHR软件同步进行 十步 项目实施方法，颠覆了其他eHR产品 短平快 的传统项目实施模式。
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《混凝土企业人力资源管理》一书内容丰富，实践性强，贴合企业实际，可为预拌混凝土企业管理人员及其他企业管理人员提供参考借鉴。
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