体育经济管理丛书系依托上海体育学院雄厚的体育学和管理学交叉学科研究团队和师资力量，及其辐射能力，吸收全国该专业领域里有影响和专长的教师一起参与编写。由博士生导师胡爱本教授担任编委会主任和丛书主编。 参编学校有上海体育学院、复旦大学、沈阳体育学院、辽宁在学、西安体育学院、上海师范大学等。 图书定位：以高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生为主，兼顾各级各类干部培训、上岗培训；本科教材，大专适用。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
企业管理,人员测评工程,高等学校,教材
¥26.30定价：¥35.00 (7.52折)
中欧遏制酷刑项目丛书—规范取证行为、遏制刑讯逼供警察培训手册
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
人力资源管理基础与实务（21世纪高职高专规划教材·商贸类系列；全国高职高专“工学结合”课程改革教材）
¥24.60定价：¥29.00 (8.49折)
¥53.30定价：¥80.00 (6.67折)
¥19.40定价：¥29.80 (6.52折)
作为本书作者之一，我有意撰写“企业员工诚信准则”这类的书，源于我在担任风火管理咨询培训经理的过程中为各个企业培训咨询的一些感悟。许多企业仅仅对员工“诚信”的要求当作口号而不是一种行为指导准则，我在与这些企业的员工沟通的过程中很遗憾地发现，他们对于企业所强调的“诚信”二字的认识停留在比较浅的层次上。 当我与本书的另一作者保罗·詹森先生沟通了我的这一想法，并且讲述了中国企业在这方面的现状之后，立刻得到了他强烈的支持和大理的反馈信息。就这样，我与保罗·詹森先生合著了本书。 在为本书取名时，保罗·詹森先生问我有没有听过“国王分发种子选取人才，只有诚信的孩子取得了成功”的故事。我高兴地说：“听过，很小的时候老师就讲过这个故事，相信很多中国读者都知道。”保罗·詹森先生幽默地说道：“那
¥11.30定价：¥15.80 (7.16折)
“我们的原则是‘党指挥枪’”——从成员的思想源头确保落实 “士兵是钢铁，纪律是模具”——行为规范是强大落实力的保障 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”——企业家精神在落实工作中尽显光华 “保证完成任务”——没有执行力，就没有落实力 “打的是硬仗，要的是战果”——优秀的人要带着落实的结果来复命 “治军首先治心”——落实力的对比就是人力与人心的对比 “开展经常性的谈心活动”——加强落实过程中的有效沟通 “团结就是力量”——建设落实型团队 “批评与自我批评”——监督总结到位，才能落实到位 “钢铁之师”的锻造——构建落实文化，建立落实型组织
¥22.40定价：¥28.00 (8折)
¥58.40定价：¥74.00 (7.9折)
¥21.30定价：¥25.00 (8.52折)
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
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在现代社会中，除了*基层群众，上至国家领导人，下至班、组长，都有自己的部属，都有一个如何用人，如何处理与部属关系的问题。 这种关系处理得好，他就能够赢得部属的信赖，出色地完成各项工作。
¥10.50定价：¥21.00 (5折)
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！
¥26.30定价：¥35.00 (7.52折)
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
¥16.60定价：¥21.00 (7.91折)
面对全球化的竞争，面对加入WTO的市场重压，面对消费者日益多样的选择，企业的经营管理从未像今天这样比以往任何时候更显重要。据专家测算，企业经营的成败，60%以上决定于管理。本套书全书分为《成功企业行政办公管理表格》、《成功企业财务管理表格》、《成功企业人力资源管理表格》、《成功企业市场营销管理表格》、《成功企业生产管理表格》五卷，内容基本涵盖了企业经营管理的各个方面，是企业管理者不可多得的管理工具。
¥142.20定价：¥180.00 (7.9折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
赢在执行（金牌员工书系） 本书用全新的视角与独特的思维，将执行者所需的能力进行了深刻的总结，以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题，培养执行力，让每一个员工都成为好的执行者。
"金牌员工***书系优秀员工的工作指南!执行决定成败，没有执行，一切都是空谈。"
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折) 电子书：¥6.99
由袁燕华编著的《培训课程开发与设计案例集》是弗布克培训体系与内容开发系列图书中的一本，涵盖了计划管理类、沟通管理类、领导能力类、团队建设类、高效执行类、工作方法类、思维与问题解决类、个人发展类、组织变革类、企业文化类、新任新晋类、职业素养类、生产管理类、质量管理类、营销类、采购管理类、技术研发类、项目管理类、客户管理类、财务会计类、人事管理类、行政管理类共22项培训课程设计内容。
¥69.50定价：¥88.00 (7.9折)
卓越经理人必修的**课程！ 现代社会，工作已经发生了变化，时间管理、信息管理、工作压力、多元化以及科技给管理者提出了亲折挑战，本书以一种通俗易懂、易于掌握的结构帮助你理解这些现实问题。
¥50.10定价：¥59.00 (8.5折)
¥21.00定价：¥30.00 (7折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
全面阐释行政工作细节问题，构建系统高效的行政管理理念，图文并茂，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的经理人随手查阅。 本书经过一线作者深入调研，总结出一套优秀企业之所以获得成功的行政管理经验，希望广大经理人从中汲取精华，为自己的职业生涯打下坚实的基础。 企业内部各项事务如果处理得当，就会事半功倍，大大提高工作效率。 人才是企事业单位的“基石”，建立良好的培训制度与考评制度，可以让他们充分发挥自己的能量。 优秀的行政经理可以让企业内部各部门统一协调，高效运转。 沟通是传达思想、交流情感的纽带，不仅可以满足员工的心理需要，更重要的是可以改善各种人际关系。 一名优秀的行政经理应该具有高超的谈判技巧，懂专业明礼仪，善于与各种各样的人打交道。
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
本书介绍了在现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析的相关理论、分析技术与操作方法，具体内容包括工作分析概述、工作设计、工作分析的组织与实施、工作分析的方法技术、工作分析结果的形成，以及职位评价。??
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
员工的效率决定企业的效益！ 《一分钟经理人》作者、世界著名管理大师肯·布兰佳和哥特里传播集团的创始人兼总裁史蒂夫·哥特里的联合力作，是造就一流企业的行动指南！海尔集团首席执行官张瑞敏隆重推荐！ 没有不能成功的企业，只有效率低下的企业。员工的效率对企业的效益起决定作用，要想打造一流的企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将*终成为制约企业发展的致命软肋！提高员工工作效率的根本解决之道，就是帮助他们克服做事拖拉的恶习，请他们记住：日事日清！ “日事日毕，日清日高”的OEC管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。 －－摘自“海尔O
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
¥20.10定价：¥25.00 (8.04折)
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¥23.00定价：¥27.00 (8.52折)
¥19.80定价：¥29.00 (6.83折)
巧妙利用时间来管理员工。特别是在进行改革的时候，要规定具体推进的时间。 领导该做什么？如果把一项工作分为1到10则1和10应该由领导来做，而余下的2到9则可以交给下属全权处理。所谓的1 和10就是向下属交待工作的*终目标，可以使用的资源，不可以做的事，报告的规则以及完成目标后的报酬就可以了。 预测未来的能力产生于对变化的观察。 不断注意到新鲜事物，是锻炼市场意识*好的方法。 为了构筑企业独特的知识技能，设置专人、反复尝试是建立这种独特知识技能的*好方法。 作为人应该做什么呢反复问下属这个问题，将增强企业的实力。懂得这个问题的员工，不管发生什么，都能遵守对顾客的承诺。 无论什么样的下属都不是十全十美的人，然而，如果试着让他做，他会干得比预想的好。 如果没有一个人对你有期待，那么没有比
¥9.90定价：¥19.80 (5折)
如果有更多的企业管理丛书用起来像《现代企业管理流程图》这样实用、简洁、方便的话，那么这是我们管理咨询者对社会*美好的奉献。 中国企业联合会管理咨询委员会秘书长 赵天乐 无论是小企业或大公司，盈利组织还是非盈利组织，外资企业还是本土企业，我觉得本书均可作为其经理和管理者的实用指南。 可口可乐（中国）有限公司发展部经理 林晓 有了《现代企业管理流程图》一书的帮助，管理者在处理他们所面对的问题时，就像有一位管理咨询专家站在身旁一样。这对我们的企业及管理者肯定大有裨益。 方太厨具集团董事长 茅理翔 《现代企业管理流程图》展示了一个企业的管理过程中，一些共性的、必要的、日常的事务处理过程，并以易于理解、易于使用的形式呈现给广大
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薪酬管理 第三版 （面向21世纪人力资源管理系列教材；面向21世纪课程教材；“十一五”国家级规划教材）（新版链接为：ht
¥24.70定价：¥38.00 (6.5折)
本书能够帮助员工快速提升自身的职业化技能，提高你的工作能力，提升你的职业水准！ 什么样的员工公司*需要也*赏识呢？什么样的员工才能在自己的岗位上游刃有余、一展宏图呢？《企业员工职业化素养手册(**实用版)》会给你一个完满的答案。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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我们是直销业内*个直面奖金制度的图书 历史篇、热身篇、基础篇、制度篇、企业篇、个人篇、争议篇、未来篇、法规篇、资料篇 全球的直销企业都采用这些多层次奖金制度开展事业 阶梯/脱离式分红制度、阶层奖金制度、矩阵制、双轨制度、混合式制度、双轨三线/澳大利亚双轨、澳大利亚上贡制度 、派对制度、分盘制度、单轨制度、趋势90层级制 企业如何创造适合的奖金制度 建立你公司的使命、产品或服务策略、营销策略、决定产品价格、奖金总的拨比与分配、奖金制度确定与和级别要求、创建持续的竞赛和促销和激励 个人如何选择适合的奖金制度 选择制度的五个标准（网络的宽度和深度、维持资格的重复消费定额是多少、产品的PV值是否合理、公司奖金的拨出比及分配原则）、综合考察公司的其它方面（考察公司拥
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1.企业人力资源管理全程实务***工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫，全程无缝指导！ 通俗：一读就懂的人力资源6大经典模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 书中涵盖人力资源管理各方面内容，系统地分析职场环境，依照制度确定工作方案，按流程落实制度管理，将人与事完美结合，化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3.HR每个迷茫不得解的问题，都将在书中找到答案！ 《资深HR手把手教你做人力资源管理 》发挥人力资源各要素的重要
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¥300.20定价：¥380.00 (7.9折)
薪酬管理（第四版）（面向21世纪人力资源管理系列教材；“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材） 新版上市，点击购买《 薪酬管理（第五版）》
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对于组织发展这个深刻的领域，我们一直在探索，却没有很清晰的思路如何去落地。其实，我们可以从*步开始。如果我们不知道如何开始，可以从阅读本书开始你的组织发展之路。
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著名管理大师德鲁克曾说过：如果你不能评价，你就无法管理。 管理学界有句名言：“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施，总经理、人力资源经理还是直线经理？他们又该如何角色定位，如何登台亮相？绩效考核从什么时间开始，又在什么时间结束？考核的时间是否整齐划一？考核是不是每个员工都要过的一道关？不同的员工绩效考核的内容又有什么不同，如何衡量？对于众人关心的考核结果又如何应用？是否就是一考定终身？ 本书正是针对这些操作性问题给予合理的解读。本书力求使你置身于真实的考核情景之中，在这里发现你所关心的事情、你所感兴趣的问题以及你所疑惑问题的答案。
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完美执行的12条军规（让员工迅速脱胎换骨、成为高效人才的12条行动指南。沃尔玛、法国达能、德国西门子都在用的“执行力训练
执行力，不仅要看过程，更体现在结果上。只有以结果来优化过程，同时以过程来保证结果，才能让执行真正到位。这本《完美执行的12条军规》的写作结合了近年来作者丁聪在多家企业进行培训的经验，其初衷是希望一些中国企业在国际化、规范化、职业化发展的进程中，进一步提高员工的执行力，进而推动更多的优秀企业不断走向卓越。希望通过阅读本书，能给在茫茫职场路上前行的你，照亮道路，指引方向。
¥15.80定价：¥22.00 (7.19折)
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★菜鸟HR怎样快速成长 ★HR六大模块怎么做 ★HR的沟通技巧 ★各类企业的HR管理 ★如何做一名快乐的HR
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谭泓的《劳动关系——社会和谐发展的风向标》这部论著，对于如何构建和谐的劳动关系，进行了较为系统深入的研究和探索。该研究将社会主义劳动关系的本质属性定位于以“共同富裕”为基础的“和谐”，进而努力探求解决“社会主义代表绝大多数劳动者的利益”与“市场经济中资本控制社会经济的权利”之间矛盾及其解决的方式与途径，并在此基础上提出构建和谐劳动关系的设想和建议。 该论著在侧重于从社会学的角度分析劳动关系中存在的各类问题及解决的途径的同时，从经济学的角度分析市场经济中自由经济与宏观调控作用的协调发展，从政治学的角度分析政府、文化、道德对和谐劳动关系的作用，从法律学的角度分析各类劳动法律法规的制定与实施。
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
在吸收中西方礼仪规则及现代礼仪规范的基础上，探讨和介绍了秘书礼仪的基本内涵及实践。 编写特色： 体例合理，内容完整。本教材从现代秘书人员的礼仪实际出发，对秘书礼仪的深刻内涵做了一定的探讨，力求做到既有规范性，又与时俱进。 理论阐述到位，注重实践。本教材把实践性放在**位，力求既有一定的知识性、理论性，又有实践性和可操作性。 中西结合，二者并重。本教材在介绍我国有关的礼仪规范的同时，兼顾有关的国际礼仪惯例和要求，力求为现代秘书人员的涉外交往提供礼仪操作指南。 本教材既适合于本专科秘书学专业的学生，也适合于广大在职或准备入职的现代秘书人员以及对礼仪工作有兴越的稳中有降类人员学习使用。
¥21.20定价：¥25.00 (8.48折)
¥19.60定价：¥23.00 (8.53折)
厚黑学鼻祖李宗吾说：古往今来，所有功成名就者皆利用了厚黑这一秘诀。不过，掌握好厚黑秘诀的关键在于“活学活用”。 识人乃观人察心的实用之学，它通过灵活运用各种技巧，来读懂一个人的言行举止，以勰达到穿皮透骨、一眼“看透人心”的功效。 用人是一门微妙的艺术，其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点，找准人才与工作的**结合点，并巧妙地加以引导。从而发挥人才的**效能。 管人重在掌控人心，即通过灵活运用各种策略，调动下属的积极性、主动性，使他们自动自发地做正确的事，使他们心甘情愿地遗随左右。
¥33.60定价：¥48.00 (7折)
¥20.60定价：¥27.50 (7.5折)
领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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