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温州商人独特的商业思维创造了数以千亿级的财富，因而被称为“中国的犹太人”。温州商人的成功给商界留下了一个个经典的成功案例，可以说数以万计。 周德文、张建营编写的这本《解读温州商人》总结归纳了温州商人成功的经验，这些温商经营理念和管理理念，可以说是温商成功的根本所在，也是温商立于不败之地的关键。
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新人类时代 “找出正确答案的能力”已经失去价值！能寻找、发现及提出问题的人才是未来有竞争力的新人类。日本人才趋势专家山口周首次解读新时代精英的 24种思考行动方式。请立刻刷新你的想法行动！
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本质II（修订版）：以小博大凭什么成功（郎咸平经典案例作品，一起打开娱乐传媒业以小博大的答案）
以小搏大凭什么成功？ 请和郎咸平一起——打开娱乐传媒业以小搏大的答案。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度图书畅销榜。现在，我们特将郎咸平的几本经典案例作品，从内容到版式，做了全面优化，期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出，中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出，哈佛案例重主观描述，而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通，以报道为主，实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流，完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣，而被列入本系列案
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专卖店，一时间成为现在商业社会里面的一种重要组织形态。于是乎，各种各样的专卖店、连锁店层出不穷，如雨后春笋一般，点缀在城乡的各个市面和角落。然而，并不能说每一家专卖店都业绩可观，每一家专卖店都包赚不赔；相反，由于专卖店的投资比较大，经营的产品比较专一，开店技术要求比较高，使得众多的投资人都要面临更大的风险和考验。 为了规避更多的风险，为使投资者少走弯路，为了使专卖店取得更好的经营业绩，综合众多专卖店的实战经验，我们编撰了《专卖店（商场专柜）经营***》一书。本书从如何做好开专卖店的业前调查、产品定位，到如何选址、如何设计店面形象、如何装修、如何开业，再到如何进行人、财、物、事的管理，以及如何做好广告宣传和销售，如何管理好卖场，如何培植好客源等9个重要方面进行了详尽的解读。其条理
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作者专注流程管理 20 年，潜心积淀的第 1 本专著！ 实战 ：来源于大量企业流程管理咨询实践，不为理论，只为实用。 简洁 ：行文简约、清晰，图表简单、精要，和同类书形成鲜明对比。 高效 ：3个前提，4级分类，14幅流程管理图，16个咨询项目的专家体验，让管理者上手就用。 博瑞森图书相关推荐： 《公司的浪费是如何产生的》： 全面梳理中小公司 浪费真相 的第1本书 《传统行业如何用网络拿订单》： 不懂网络技术，照样高销量！ *实用 的中小企业 网络营销 实战案例！
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餐馆经营管理实战与培训(本书以实战和培训讲义的形式创作，希望能带给你更多餐馆经营管理的新理念。)
本书的编写，分“经营管理实战基础知识”、“经营管理实战高级知识”、“厨房管理实战知识”和“综合管理实战知识”等四章。本书在继续保留一些传统经营管理知识的同时，又具备了当代商战条件下餐饮经营的新特色：力求提供一些实用的、平时书刊上难以见到的“新知识”，相信可以带给很多同仁一些“实用和新鲜”的感觉。另外，书中大部分内容是以实战或培训讲义的形式编写。部分内容还保持“原貌”风格，这对广大经营管理者和想成为优秀经营管理者的人来说，更具有参考价值。总之，实战与培训，乃是“主体”与“两翼”的关系?两者缺一不可。相得益彰。必须在此两者深下功夫，方能立足于餐饮商场。稳操胜券。希望此书能带给读者一些有益的启发和知识。
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信用的缺失问题，已经成为中国经济健康、持续发展的障碍，成为中国建立社会主义市场经济的障碍。一方面它使我们的市场经营秩序和金融秩序混乱、失信行为得不到应有的惩罚，另一方面，又使得我们的经济运行成本加大、效率下降，宝贵和信用资源得不到利用。 中国信用体系的建设，是整顿和规范市场经济秩序的长效之策、治本之策。但要在中国逐步建立和健全现代信用体系却决非易事，需要全社会的共同参与，甚至需要几代人的不懈努力。 在建立中国信用体系的过程中，政府的推和引导、中介服务机构的参与和实施、企业摧部信用管理，都是非常重要，缺一不可的。只有绝大多数企业参与到这一进程中来了，我国的信用体系建设才大有希望。
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