¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
本书在总结我国人力资源内部控制经验的基础上，借鉴吸收了西方发达国家人力资源内部控制的经验，采用规范研究与典型案例研究相结合的方法，将人力资源管理分成几个相互联系的流程，对各流程的控制目标、风险评估、控制活动、信息沟通及内部监督进行了探讨，并通过典型案例分析说明了各流程内部控制的运用。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
突破西方传统跨国公司理论，透视中国企业跨国经营的国内外经济、法律和制度以及政治和社会人文环境；探讨中国企业跨国经营战略的成功经验和模式选择。
¥51.50定价：¥65.00 (7.93折)
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折)
¥22.50定价：¥28.00 (8.04折)
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中国优秀房地产企业管理制度及实操要点—中经阳光税收筹划事务所 房地产智库
¥52.10定价：¥66.00 (7.9折)
这不仅仅是一本书，还是一所没有围墙，不设门槛的“大众商学院”。 这里有商界精英们*为精髓的知识技能，*为正确的商业思维，*为先进的企业理念。 信手拈来的故事和案例，浅显易懂的理论阐释，却融汇了**企业家们的经商智慧。
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以向内的力量解决问题，企业的命运其实在你自己手中！ 《死去还是活来：中国企业的发展瓶颈与脱困之道》不是什么？ 不是一部管理咨询教科书！ 不是一部企业文化宣讲材料！ 不是一部工商管理理论教材！ 也不是一部单纯讲企业故事的书！ 本书是什么？ 是中国企业目前生存现状的实录！ 是提出目前管理理论尚不能解决的企业问题！ 是提出了深刻思考中国企业问题的新视角！ 是提出了解决中国企业问题的新的切入点！ 是一座连接企业问题与**解决之道的桥梁！ 本书的作用！ 揭示中国企业发展的规律！ 找到阻碍企业发展的真正原因！ 启发帮助企业领导者和管理者认清真相、去除误区！ 从以往一切解决问题的思路为“向外”转变为所有解决问题的思路为“向内”帮助中国企业早日能
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
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伟大的复利 复利，世界第8大奇迹。5大维度，14个企业案例，32个知名品牌，知名财经作家沈帅波揭秘新消费时代个人和企业持续增长的复利逻辑。快手副总裁余敬中推荐。
★沈帅波是知名财经媒体 进击波财经 主理人、湃动品牌战略咨询CEO，持续产出过新商业、新消费、新媒体等领域的爆款内容，全网累计阅读量过亿，引发行业内的广泛性讨论，在中国商界非常具有影响力。 ★本书从国家、时代、品牌、企业、投资5个维度出发，结合14个企业案例、32个品牌故事，重新定义复利思维，是洞察中国商业的书目。 ★名创优品创始人叶国富、快手副总裁余敬中、麦当劳CMO须聪等联袂推荐。
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超市卖场（连锁零售）实战经典全4本套装：《超市卖场定价策略与品类管理》+《总部有多强大，门店就能走多远》+《连锁零售企业
《超市卖场定价策略与品类管理》从价格策略来谈经营业绩的提升，从促销来谈盈利，从品类管理、商品陈列、库存分析来谈销售增长，一句话：“业绩提升才是硬道理！” 《总部有多强大，门店就能走多远》像沃尔玛、家乐福、大润发一样，掌握千家门店，成就零售帝国。 华润、物美、国美、苏宁依托有力的总部机制，上北方下江南，迅速跻身中国零售巨头行列！事实证明：只有总部强大了，企业才有发展。只有强大的总部支持，才能有门店的业绩提升！ 《连锁零售企业招聘与培训破解之道》1本书突破零售业招聘与培训困局 《中国首家未来超市：解密安徽乐城》作为国内首家模式创新的零售企业，安徽乐城超市被誉为“未来超市”，近两年成为众多传统零售同行们关注和学习的对象，通过解读未来超市，中国零售行业的发展之路是否已初现端倪？无论答案是
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传承密码：东西方家族企业传承与治理（中欧经管图书·中欧案例精选丛书）
常言道： 富不过三代。 家族企业在为社会创造大量财富的同时，往往也面临着诸多问题与挑战。有效的家族企业治理和代际传承对家族企业持续创造价值具有重要意义。本案例集收录了8家中国大陆、中国香港、新加坡、印度尼西亚、瑞士等国家和地区的家族企业的典型案例，呈现了家族企业在不同代际传承阶段的治理，及其培养和选拔接班人的举措。 中欧国际工商学院管理学教授李秀娟通过多年的实证研究，向读者指明，家族企业的问题很多出在难以取得家族和企业的平衡，实现 情、理、法 的统一。这些家族企业的经验和教训，将给广大读者带来全新的视角和启发。
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“中国乔布斯”雷何逆袭已成红海之势的智能手机市场，从金山到小米，这令人惊诧的转身究竟凝聚多少辛酸，解密小米疯狂成长内幕，看雷军如何玩转“小米模式”。 雷军之谜，小米成功逆袭的背后隐藏了多少内幕？ 令人瞠目结舌的定价模式，究竟是成本低廉，还是成本定价？ 众矢之的的抢购销售模式，究竟是产能不足，还是饥渴营销？ 持股式薪资的企业管理 零宣传费用的论坛推广 扁平化管理的团队建设 山寨之王中的科技创新 深层对话小米模式，解密“中国乔布斯”的打拼之路 ☆☆☆☆☆ 更多精彩图书，敬请点击链接 ☆☆☆☆☆ 《三天读懂中国经济（**升级版）》 《三天读懂世界经济（**升级版）》 《雷军的谜：小米野蛮生长内幕》 《马云的局
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你已听说过特许经营以及成百上千的企业家怎样争办他们自己的连锁店，特许经营这个财富的源能够带来收益的创意既是令人激动的，也是令人害怕的——即使同潜在特许人销有接触，看起来都是那么令人不知所措。该书为你提供了成为一个成功的受许人所必需的所有信息，从可获取的特许经营的选择和调查到特许加盟店的建立，到逐渐地扩张你的特许加盟店的总数。每名特许人都想知道我“我能挣多少钱”该书向你展示了怎样确定你的潜在利润，甚至在特许人没有提供 财务记录的详细信息的情况下，你就能够很快地估计你的特许加盟店的费用并预测你每年的收益，从而确定你的潜在利润额。
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无本经营，从零开始，无本经营真的很简单，思路决定出路，从普通的芸芸众生中的一名，成长为创业路上的成功人士；只要你努力，无本经营一定能成功！王静、欧阳慧编著的《无本经营的秘诀》启发您如何从点滴做起，为希望创业的朋友们提供了一些中肯的建议，相信对您创业有新启迪。
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跨越S曲线：如何突破业绩增长周期（S型曲线描述了企业从平稳开端，进入快速增长，然后显现下滑态势。为避免步入颓势，企业需不
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贯穿培训全程的124 个经典项目 ■ 新晋拓展培训师的**培训读本付贺◎编著 国内体验式培训行业规范化安全操作手册 ■ 中国拓展培训师培训学院推荐教材 ■ 各大高校体验式培训专业指定教材
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跨国公司,企业管理,高等学校,教材
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Salesforce.corn与谷歌共享同一伟大愿景：云将为产业带来革新。《云攻略》为我们提供了独特的视角，帮助我们了解当今商业领域一个重要趋势的发展。 ——埃里克·施密特Google董事长兼CEO 思科和Salesforce.com有着问样的构想，即网络是商业转型的平台。贝尼奥夫在他的书中阐述了Salesforce.com如何利朋云计算颠覆产业并重塑企业软件领域的过程。很明显，我们对于网络化商业模式的潜力及下一代互联网所带来的效率提升的了解，仅仅是一个开始。 ——约翰·钱伯斯思科公司总裁兼CEO 对于任何有远大志向的创业者及心存高远的行政总裁来说，此书可以帮助他们更好地掌握未来。它是企业2.0时代的攻略手册。 ——迈克尔·戴尔戴尔公司总裁 Marc对IT行业的远见和深刻认识，势必会一直带领Salesforce.com公司继续领导云计算行业。 ——王刚 Salesforce.com中国
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餐饮店铺运营从入门到精通 餐饮服务与管理手册 餐饮开店 餐饮店铺运营 店铺的现代运营方法 操作流程+落地实例 餐饮老板内参精华深研成果 巴奴 喜茶 麦当劳 眉州东坡运营方法分析
餐饮店的新媒体营销怎么做？小时工怎么用才能提高人效？一道菜多大分量合适？为什么菜单越薄、利润越厚？汇集餐饮老板内参6年深度行业研究成果，总结大量领先企业的案例从营销拓客到人效管理，从动线设计到菜单优化，提供操作流程 落地实例为餐饮店运营提供量化依据和贴合实战的有效解决方案让您用对的方法，在餐饮丛林中实现敏捷进化
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精柔思维既继承了精益思想和柔性思维的优势，又提高了精益思想和柔性思维的时代适应性；精柔思维既是进一步推广和成功应用精益思想所必需的科学思维方式，又有效避免了单纯柔性思维的劣势。精柔思维可以应用于国家、区域、企业、其他组织和个人的管理，是适应新经济时代环境特征的重要管理思维。《精柔思维与精柔管理：面向新经济时代的思维创新与科学管理》主要研究了精柔思维在企业管理和个人管理中的应用，并提出了精柔企业和精柔人的概念。
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战略做得好不好是格局问题，执行得好不好就要看绩效执行到不到位！ 突破绩效管理思维瓶颈，缔造企业战略执行绝佳实践标准！ 透视成功人士的秘密，学会用今天超昨天，用未来超越现在！ 帮您打造神奇的领导魅力！
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本书的作者是活动组织中位高至尊的权威之一，无论这些活动的组织规模是大还是小。本书将帮助你充分了解庆祝的成因和举办方式以及其他深层的缘由。本书是活动组织管理专业人士的良师益友，也是美国组织职业认证惟一的指导教材。书中对这个错综复杂且需求旺盛的职业给予了权威性的详尽解析：提供多个21世纪活动组织管理的实际案例研究；着重凸显活动组织管理全球化发展的特点等内容。
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游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长 宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆·查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范
CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。 3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与
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成为**总经理的商业宝典，公司做大做强的秘籍：致力于将企业做大做强的总经理才是*伟大的总经理。 公司做大做强的超级实用手册，一读就明白，一用就见效，让经营中的所有难题迎刃而解。 中国私营公司做大做强的实战工具书。
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《企业后勤管理实务》(作者黄安心)是企业行政管理专业的核心专业课程，本课程知识体系是构成企业行政管理专业人才基本素养的重要组织部分。教材的主要内容有：后勤管理概念、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品管理、办公物业管理、文化生活设施管理、环境绿化与清洁卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、服务公司管理、后勤员工管理。
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常言道：“生意做遍，不如开店。”但开店要智慧，赚钱靠诀窍。要想生意兴隆，首先要读懂生意经。华管编著的这本《这样开店才会赚大全集》总结了开店成功人士的可贵经验，交给你脱胎换骨的开店理念、出奇制胜的经营战术、极富创意的营销高招、别处心裁的揽客诀窍，帮你打造顾客盈门、生意兴隆的吸金旺铺！不管你是初出茅庐的新手，还是久经商场的老将，相信它都能对你有所帮助，带你快速走上赚钱的道路。
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究竟什么是中国经验？宏观层面的大讨论已经席卷全国。而对于创造中国奇迹的微观单元——企业，人们却鲜有共识。 本书将为您呈献中国企业的成功之道！ 多层面、多视角地反映中国企业30年的成长历程！ 总结中国企业在转型期的经验与教训、困惑与矛盾、学习与创新！ 揭示中国企业生存环境的特点、企业家的特征及其变化、企业组织形式和制度的变迁、本土企业文化的形成逻辑与特色、企业管理者及员工的特点、团队行为、中国式的沟通与冲突处理等。
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事情其实很简单，但是，为什么人们常常把简单的事情复杂化呢？英国历史学家诺思科特?帕金森洞悉了其中的因由：“事情的增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。” 没有比这个结论更精确的理由了。试问，我们的生活中需要31种海飞丝洗发水或52种佳洁士牙膏吗？宝洁公司总裁达克?贾格尔在《商业周刊》上说道：“多年来，我们给消费者制造了这么多困难，这真让人难以置信。” 《别把管理搞复杂》的作者教你如何穿越复杂的迷雾，回归简单的世界。你会发现，简单是和谐，简单是统一，简单是一条永恒不变的自然道理——*简单的就是*好的。 参悟经典案例，所有企业管理中出现的问题都有解决方法！ 更多期望成功的管理者用亲身实践告诉你：照着做，你就能成功！
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不善于分析问题，会让人整天瞎忙； 不善于表达问题，难以得到领导的赏识； 不善于解决问题，则像只顾埋头拉车的“老黄牛”一样吃亏！ “问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍，不仅能够帮助企业解决问题，而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解，进而实现职业发展、事业成功．心情舒畅! 服务企业拒绝服务转型，会越走路越窄； 制造企业忽视服务转型，难逃“鸡肋”困境； 已进行服务转型的企业如果故步自封，也会山重水复疑无路！ 本书帮你洞悉服务转型趋势，理清服务转型问题，精选服务转型道路，有助于企业从“红海”走向“蓝海”，并在“蓝海”将要演变为“红海”时，捷足先登下一个“蓝海”。 ——中国首位问题管理专家孙继伟博士 本
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题，借鉴吸**管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。
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《企业社会责任管理模型》由Jan Jonker、Marco deWitte编，李伟阳、肖红军、郑若娟译，是一本面向企业社会责任实践的著作，旨在为管理者和管理咨询顾问提供帮助。它强调“实践出真知”，收集、整理了各种与企业社会责任和可持续发展相关的、经过实践检验的模型．包括整体性的管理框架和部分有针对性的管理工具，并且将其统一纳入一个综合管理模型，切实从管理入手推进企业社会责任实践。作为译者，我们认为从管理入手实践企业社会责任，是中国企业社会责任发展的必然方向，因此也衷心地期望这本书能够为中国企业社会责任发展贡献绵薄之力。
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中国TOC企业管理实操法典 一本系统介绍TOC的书籍 填补国内研究TOC管理图书的空白 国内TOC研究专家仲杰倾注全力打造
TOC管理知识介绍： TOC全称是Theory Of Constraints创造者以色列物理学家和企业管理大师高德拉特博士所发明的一套企业管理方法。其管理方法的关键词是Constraints，即制约。其理论核心在于：整个系统的绩效通常总由少数因素决定，这些因素就是系统的制约因素。（管理体系中有很多传统方法的突破） 目前已应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等行业。 事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。 从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业界传播并流行，美国三大汽车厂还在QS9000中将TOC列为持续改善的一种方法，TOC项目管理法在日本也获得政府的
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《马云说》： 马云：为理想面生存 坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。 《马云在第七届网商大会闭摹式上的演讲主题》 马云：心怀感恩与敬畏之心 阿里人不仅是我一个人，是一批人有这样的感恩之心。我们还有敬畏之心，是对未来的敬畏，对正义的敬畏，对理想的敬畏，对不可知的敬畏。 《马云在第七届网高大会闭幕式上的演讲主题》 谁在说?马一百在说。 读管理智慧听商道真经 马石使命与价值观、 创业法则、商业模式、管理秘诀全记录
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《小赌大胜(卓越的公司如何实现突破性的创新与变革)》由彼德·西姆斯所著，小赌注是在某个提案和建议的基础上，让我们可以用许多小赌注和某些具有创造力的方法辨别事物的可能性，并取得伟大的成果。当我们不知道会发生什么事时，小赌注还会帮助我们了解哪些是自己不能事先理解的因素。重要的是，我们在记住天才是异常稀有的同时，还要记住任何人都可能用这些小赌注开启具有创造力的点子。
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人人都要讲管理、出效率， 过好生活！ 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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管理日志系列书已出版12种：《柳传志管理日志》《任正非管理日志》《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《冯仑管理日志》《俞敏洪管理日志》《李嘉诚管理日志》《张朝阳管理日志》《李彦宏管理日志》《金志国管理日志》《鲁冠球管理日志》。
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