融合国学智慧、西方管理思想、红色经典管理经验于一体，是中国人写中国管理的**部管理哲学著作。在哲学和科学的交叉点上凸显了中国化管理的特点、功能和文化魅力。该书图文并茂，引人入胜，已被*选为高校管理类主要参教书目。这次是修订后重版。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
¥26.20定价：¥38.00 (6.9折)
建导(Facilitation)： 建设性地引导，参与式管理风格所需掌握的各类技能的总称。群体建导是一个群体互动过程，建导技能为这个过程提供架构性、步骤化的方法，来帮助群体在有限的时间和财力内，达成清晰的共识决定，形成切实可行的实施计划，以达到“沟通有效率，开会出共识，业绩大提高”的效果。 建导师在群体的思考和过程中是一个中立的角色。建导师的别名是“群体成果的助产士”。本套丛书在中国首次全面系统地介绍建导这一“群策能力”的理念与方法。 稳泰管理咨询(上海)有限公司和美国ICA合作，引进ToP建导技能并在此基础上二次开发适合中国人的稳泰建导”课程。稳泰致力于传播有深厚学术底蕴支持并得到实践检验的简单管理工具和技能。 企业引入稳泰建导的七大价值：掌握西方企业做强做大的核心秘密；让企业长治久安，让老板拥
¥16.00定价：¥20.00 (8折)
本书介绍了影响的武器、互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威等内容。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
超级AI时代的人类命运：34个你必须掌握的未来生存法则 人工智能 深度学习 智能时代 机器智能 智能革命 人性 竞争 信仰 兴趣 个性 社交媒体 自动驾驶 工作 生活 思维
1.作者为日本天才科学家，被誉为现代魔法师，研究跨越科学、艺术和人文三个领域，东京大学博士，筑波大学副教授，Pixie Dust 技术有限公司CEO。 2.采用34个关键词来详解超级智能时代的工作、生活和思维的变化。 3.超级智能时代会带来什么样的变化，天才科学家为你详细描绘未来图景，提前指明努力方向。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
¥43.40定价：¥55.00 (7.9折)
大权独揽，小权分散——用权授权非常手段，巧做“利”字文章，以利鼓舞士气——激励员工非常手段，走情感路线，以情换员工忠心——情感管理非常手段，走出办公室，零距离接触员工——沟通管理非常手段。 消除内耗，谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段，扶植先进，抑制剃头——典型管理非常手段，巧妙加压，激活竞争——压力管理非常手段，拉开薪酬差距，不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段，铁拳维纪，对事不对人——制度管理非常手段。 随着社会的发展，时代的进步，一些陈旧的管理经验和管理方法已渐渐失去了它们往日的价值。这就要求管理者与时俱进，根据管理中的实际情况创造性地采用非常手段实施管理。 一部诠释非常手段的智慧宝典，一本指点管理迷津的经典秘笈。
¥16.80定价：¥29.80 (5.64折)
¥16.30定价：¥18.50 (8.82折)
索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
延续着成功的传统：让今天的你做好准备迈出管理者的**步。 ·通过小游戏解决问题； ·创造出充满动力的工作环境； ·领导高效的团队协作； ·提高职员间的交流技巧。 世界著名教材系列从书，提高技巧，适应工作。 ·学习的技巧；工作的技巧；管理的技巧；技术的技巧。 一套以技巧为主的培训教材。
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okr套装5册 企业okr实战手册+这就是OKR+OKR工作法+OKR使用手册+每个人的okr 共5册 让谷歌 亚马逊实 okr套装5册
¥186.68定价：¥260.00 (7.18折)
参透职场行为的蛛丝马迹，轻松搞定管理心理 ·如何营造奖励的心理气氛？ ·为什么群策群力会导致决策失败？ ·如何回应非语言沟通？ ·为什么B型人格的人更适合当领导？ ·如何回避绩效考核偏差的影响？
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
本书从浩如烟海的商业管理书籍中遴选出了水平卓越、含义隽永的45部经典著作。从泰勒的《科学管理原理》到梅奥的《工业文明的社会问题》，从帕金森的《帕金森定律》到德鲁克的《卓有成效的管理者》，从波特的《竞争战略》到柯林斯的《从优秀到卓越》，既有对大师生平与成就的介绍，又有书的内容简介以及精彩语录。这些都表现出大师们的思想成果，凝聚着大师们学术思想的精华。 这些书影响着世界管理学的发展进程，是世界各国著名管理学家理论精髓的荟萃，是近百年来依托于时代变迁和各国管理实践所作的理论升华。毫不夸张地说，这45本书均是20世纪以来*经典的管理学著作，每一本书都堪称具有划时代的意义。
¥17.90定价：¥39.80 (4.5折)
世界500强企业精细化管理工具系列--行政管理实用流程·制度·表格·文本 行政管理人员图书，行政管理随查随用工具手册。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥53.70定价：¥88.00 (6.11折)
专业引导技巧：成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练（第3版） 团队管理，引导界地标性读物，20多年研究成果
同主题图书： 聪明领导，高效团队 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达
¥54.60定价：¥78.00 (7折)
管理学基础(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)
目前使用的教材版本为周三多版的管理学教材，对于成人教育学生而言，教材涉及内容较深，理解稍有困难。因此，需要一本既时候全日制教育，又适合成人教育的教材，以满足教学实际需要。 在成人教育需要的同时，兼顾全日制学生的教材使用。教材所编内容深入浅出，案例丰富，便于学生接受和理解。
¥26.70定价：¥31.50 (8.48折)
美国狂销300万册的管理经验，《福布斯》20世纪20本**商业书之一。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
管理导师的管理秘籍 展示管理思维与实践的过去与未来 德鲁克世纪经典
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
在知识经济时代，员工的情绪对企业来说是一种资本，它同其他资本一样，对企业的发展起着至关重要的作用。 每个人都有情绪，但人们大都对情绪缺乏必要的了解和关注。消极情绪若不适时疏导，轻则败坏情致，重则使人走向崩溃；而积极的情绪则会激发人们工作的热情和潜力——各种情绪不同程度地影响着员工的工作和生活。只有了解情绪，才能管理并控制情绪，发挥其积极作用。 企业管理者首先要能够有效地管理自己的情绪，并采取合理的方法激发员工的积极情绪，才能使员工地和谐的氛围中高效地工作，*终实现企业的高效管理。 正如对于心理治疗而言*好的心理医生就是自己一样，对于企业而言，*好的情绪管理者就是员工自己。
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
¥32.20定价：¥43.00 (7.49折)
◆ 刘飞，知乎 产品经理 话题下的优秀回答者，粉丝超过23万人，累计451173次赞同，256094次获赞。从0到1教你做产品经理。提供众多产品干货，帮助产品新人全面掌握一个优秀产品经理的技能。 ◆ 深度解决产品新人的困惑 用户思维： 只从用户思维出发 是很典型的对产品经理的误读。不是只从一个用户的角度看问题，而是要从大部分用户的角度看问题。随时切换为用户，就意味着要能随时切换回产品设计者，这才是产品经理，否则你就只是用户。 深挖需求：许多人说自己已经洞察了人性，但听他说完，你就知道他洞察的只是自己的人性而已。许多人说自己发掘了需求，讲出来也只是他自己的需求而已。 用户体验：看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。 产品设计：如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义，没有人单纯地为
¥30.40定价：¥49.80 (6.11折)
1.职场人常遭遇职业倦怠期和职业天花板，理想、热血和抱负消磨殆尽。重新思考和定义工作，换上工作新引擎，燃起新激情，重获新能量便显得至关重要，这本书将给你答案。 彭剑锋，华夏基石董事长2.《思考工作》能帮助企业精英深谙工作之道，解锁*的管理手段，发挥出*效能。 谢克海，方正集团总裁兼CEO3.唯有深度思考工作，方能幸福工作。 杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折)
¥57.40定价：¥68.00 (8.45折)
《卓越经理人之竞争管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。 该丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书，由相关专业领域内国际一流作者撰写、精选大众熟知的一流公司的真实案例，紧扣管理的核心要素——组织、人和盈余、聚信于中国新兴组织和公司的管理者*为关注的创新、高效成功等管理精要，专门为企业中高层领导定身度做的实用工具书。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
胡祖杰和曲建国主编的《管理学基础(第2版高职高专经济管理类精品教材)》按照管理学原理所涉及的工作任务分为行使管理职能、设计企业组织机构与人员配备、运用管理方法和管理技术、运用管理学原理分析企业系统及其效益、制定劳动定额与激励员工、制订企业工作计划、领导与指挥企业运作、制定控制流程及行使控制职能八个学习情境。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序，从0到1的实践指南！《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐 2. 破坏性创新 颠覆性创新 之父克莱顿 克里斯坦森 做序推荐！ 3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤 唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式 4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南 5. 创新者 系列经典图书
¥38.80定价：¥49.00 (7.92折)
与市场同类书相比，本书特色可归纳为以下几个方面： （1）立意比较鲜明，本土管理的环境背景与本书的选点结合得较准确。现在的管理者常常处于“被折腾”状态，他们想好好的带出团队，但又苦于无方法。确切地说，大部分管理者常常处于“时刻提防团队出乱了”的惊恐状态。这本书，与他们的心理点切合较准确。 （2）本书在结构上也将充分结合可读性和实际操作需求，不讲空话，不讲大道理，只求能够把问题说明。因而可以避免市场同类书的“假大空”现象
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
管事先管人，管人要管心 三流的团队管事，二流的团队管人，一流的团队管心。
★天天有人打小报告、天天有人讲条件、天天有人闹情绪、天天有人要辞职；团队没有凝聚力、内部管理一团糟；绩效考核流于形式、多数员工混子。管事，事无巨细，铺天盖地，管理者忙到死；管人，关系复杂，形成内耗，管理者烦白头。管头管脚，管不住员工的心一切的努力都是白费。如何管？ ★ 一个只会管事的人只能叫 总管 ，一个会管人的人才称得上是领导。管人的精髓在于管心，管好了人心，你才能人心所向，才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队的目标积极主动地工作。所以，管事先管人，管人要管心，从心开始做管理，你才能成为优秀的管理者。
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
商业银行大数据治理研究与实践 既有较为全面的理论知识，又有丰富的商业银行实践与案例！可以为商业银行数据管理者的入门参考用书，也适合银行业务人员了解大数据应用对银行业务发展的意义。
既有较为全面的理论知识，又有丰富的商业银行实践与案例！可以为商业银行数据管理者的入门参考用书，也适合银行业务人员了解大数据应用对银行业务发展的意义。
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
管理九章(团购，请致电400-106-6666转6) 陈东升倾情作序！数十年管理实践的结晶！在不确定性时代探索未知，管理常识能确保我们看清变化的本质而不会走偏
如今管理者每天都受到各式新概念、新模式的狂轰乱炸 被焦虑、不安和迷茫包裹着，深陷管理的丛林中 本书帮助管理者厘清常识性的管理思想和工作方法 回到有效配置资源、提升效率的企业经营管理本质 专注于解决管理中的产权模式、治理模式、商业模式等管理问题 提升计划、组织、领导、控制等核心管理能力 从而回归管理工作的本质和常识，为管理者探索未知提供根本保障
¥33.70定价：¥49.00 (6.88折) 电子书：¥29.40
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
新版本地址： 《梁山政治（白金版）》 在实际的管理过程中，有些问题是摆在桌子上的，有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。 领导成功的要决：用贤不用力，先有心术，后用治术；领导成功的心术：“仁、和、止、静”。 受了委屈要喊疼，这样不但获得了同情，也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎，有轻视上级的嫌疑；其次让人觉得或许你真的不够资格，自己心虚；第三让人觉得你不真诚，明明受了委屈，还在那里笑呵呵的什么也不说，够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打！
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
简单思考 李开复亲荐：根植于稻盛和夫的商业哲学，“国际版微信”LINE从0到1的秘密
1.创新工场创始人李开复亲荐！LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！用户数量从0突破1亿，Facebook用了54个月，Twitter用了49个月，而LINE只花了19个月！ LINE与微信、WhatsApp并且为全球三大移动社交通信软件。2016年7月，LINE在东京、纽约两地上市，成为2016年科技圈zui大的IPO。更打造出 亚洲超级抢钱天团 馒头人、可妮兔、布朗熊和山姆士等，通过运营表情包界的大IP，一年收益达60亿元。 2.根植于稻盛和夫的商业哲学 抓住本质，精简一切。 森川亮跟随稻盛和夫学习，摸索出 简单思考 的一整套思想。 不需要开会、不需要KPI、公司不应该提供培训、要不断舍弃过去取得的成功、人事管理越简单越好、一线员工是*的决策者、不要计划、不需要创新 这些内容看似反常识，但正是这样，LINE才能在短期内成为拥有数亿用户的全球热门产品。 3.商业的本质就是持续提供用户
¥30.20定价：¥42.00 (7.2折)
著名管理学家畅销书《水煮三国》作者成君忆先生诚意推荐！ 这本书是一位市场观察家的奉献！作者小凡用他那尖锐的洞见和狡猾的喜剧笔调，精彩纷呈地实现着一个刻薄而又真诚的主题。 本书是信息时代的商场现形记。记录了这个行业中鲜为人知的种种'暗疾'，为信息时代的职业经理人提供了其他任何管理书都没有介绍的成功锦囊，更是他们避免落入IT黑洞的护身符。同时，书中还采用了图文相映成趣的表现手法，用漫画将文字的幽默讽刺意味进一步推向高潮，亦可谓痛快淋漓。 如需想要了解众多媒体对本书的评论请在搜索引擎上搜索‘歪批IT漫画管理故事’或‘歪批IT漫画’关键字。
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
张丽编著的《每天读一个管理学案例》*深刻的道理往往在*真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中，许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习，可以获得*真实有效的经验和技巧，以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。
¥17.00定价：¥48.00 (3.55折)
个体是参与组织还是离开组织，他们对组织的参与程度有多少、投入热情有多大。 如何管理业务，如何进行组织，设定什么目标，如何协调以实现目标，何时改变方向和结构。
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
快公司 唯快不破的制胜法则 打造快公司执行铁三角：战略、组织与人才
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
超越时空的管理思想汲取了德鲁克39本书的精华及其70多年来的发现和创见，浓缩了德鲁克人格的精华。 ——A.G.雷富礼，宝洁公司董事会主席、总裁兼CEO 现代管理学之父给全球经理人的箴言。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
¥32.30定价：¥38.00 (8.5折)
一看就懂的新公司管理全图解 大众创业：一看就懂的新公司管理全图解（新公司管理无难事，这一本就够了）
管理知识图解表达，让你一看就懂【专题精讲，实操内容全面指导】总共有10个专题，对新公司成立后的人事、行政和财务管理进行了全面介绍，针对新公司的特点，给出了切实可行参考意见，从而帮助管理人员全面掌握新公司管理的方法。 【图示 表格，管理技巧轻松学会】使用了近200张图形和表格，通过大量的图形化表达方式，简化理论知识，让新公司的管理方法和技巧变得直观、清晰。【栏目与故事，增加本书干货】在讲解过程中，大量穿插了各种提示、技巧和问答的小栏目，从而扩大读者的知识面，此外，本书还大量使用了各种寓言和创业故事，让知识讲解更具可靠性。
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
贸易环境中的财富机遇：新外综服行业趋势和实务技巧 千亿市场的开发技巧，外贸政策的新高地！结合近10年外贸经验，探索贸易中的财富机遇！
回顾2019 年的贸易环境，结合作者近10年外贸经验，探索贸易中的财富机遇，剖析10大偷税案例，方便相关专业人士更好地学习系统操作、业务设计等外综服知识，为有志于从事相关行业的创业者提供参考。
¥32.60定价：¥49.00 (6.66折)
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
我们常常抱怨我们工作得太难、太累、太压抑，是因为我们不了解工作的实质我们的社会不可能回到伊甸园时代，但工作可以成为一种享受，为了国己，我们也要为之而努力。这本书写的是有史以来贯穿于人类社会中的活动，写的是工作，是工作组织和工作观念但*重要的是，这本书写的是人。
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
《危机管理:转型期中国面临的挑战》：美国“9·11”事件后，危机管理已经成为任何国家或政府都必须认真对待的重大问题。对于转型期的中国而言，如何有效应对危机直接关系到政府在民众心目中的权威地位和良好形象。2003年前后发生的SARS事件，在极其短暂的时间里让人们感同身受地体会到了危机事件所带来的巨大冲击。危机管理体系并不能保证社会的全然无忧，长治久安根本上还是取决于公共治理结构的优化。
¥26.00定价：¥33.00 (7.88折)
“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人，帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略，可以让经理人随时充电。
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经典小寓言读起来简单、轻松、活泼，既富有情趣，又蕴涵管理哲理，让人深思，因为每个寓言故事里都包含着管理专家们用几页甚至几十页纸才能讲清的大道理。 本书在寓言故事的基础之上阐述了现代公司的众多管理理论，有效解决了管理学艰深枯燥、难以为大众接受的问题。您完全可以将这本书看作是一本图文并茂版的管理学通俗著作。 小故事，大道理；小寓言，大智慧。希望您能发现寓言故事里隐藏的深奥智慧，成为更英明睿智的管理者！
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一看就懂的新公司开办全图解 一看就懂的新公司开办全图解（零基础创业开公司，这一本就够了）
理论知识图解表达，让你一看就懂【专题精讲，让你零基础顺利创业】总共有9个专题，从准备开公司、公司注册流程，以及公司成立后的行政、人事、财务、法律、宣传等经营管理内容，全面覆盖。 【图示 表格，图形化表达让你学得会】使用了近200张图形和表格，通过大量的图形化表达方式，简化理论知识，让开办公司的流程和注意事项变得直观、清晰。【栏目与故事，增加本书干货】在讲解过程中，大量穿插了各种提示、技巧和问答的小栏目，从而扩大读者的知识面，此外，本书还大量使用了各种寓言和创业故事，让知识讲解更具可靠性。
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华为管理笔记 超级畅销书《华为工作法》系列新作，揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
¥27.50定价：¥45.00 (6.12折)
¥20.00定价：¥25.00 (8折)
管理学原理（第二版）（21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列）
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每个人都在管理着一些人或一些事，比如，你的生活和事业，你的行政助手，甚至是成千上万的人。 管理艺术的高下，对你的个人成功有着深远的影响。马克·史蒂文斯对此提出了一个令人不得不接受的观点，每个人在每时每刻的每个管理都有问题。当然，这个观点也可以被改良或重新思考。 《魔鬼管理学》就像一面镜子，揭示了很多重要的道理。当然，你既可以认真对待它，也可以对它视而不见，或者抛在一边。
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【官方包邮】原则 瑞达利欧 中文版 Principles RayDalio 比尔盖茨罗辑思维推荐 原则 书 桥水基金债务 华尔街投资大神瑞·达利欧，人生经验、投资理念大公开！
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《罗伯特议事规则》是美国民间流传近150年的会议组织指导手册，被称为“美国民间的议事宪法”，被广泛地运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。 该规则的提出者亨利·马丁·罗伯特，毕业于大名鼎鼎的西点军校。 美国南北战争期间，罗伯特受命主持地方上教会的一次会议，结果，会议开得一塌糊涂。人们在会上争论得不亦乐乎，结果是什么决议也未能达成。这种情况对年轻的罗伯特打击很大，也直接促成了罗伯特研究议事程序、制定议事规则的决心。 经过几年的努力，取其精华，补其不足，他写出了一部议事规则。这部书一经出版便行销全国，一再重印。现在在美国的大街小巷，从高中学生到任何一个力图进入政府公职领域或者从事企业管理工作的人士都必然研习《罗伯特议事规则》的会议操作精神，它几乎成为一本普及性的“
¥20.60定价：¥35.00 (5.89折)
本书站在这样现实背景基础上，总结出对现场长来说无论如何也要成为master的、管理上的心得20条。目的是使本书成为提高现场管理者的现场管理水准的得力帮手。
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