认知跃迁：人人可复制的副业思维 告别“死工资”，一本解开财富密码的思维进阶指南！六大平台、九大渠道助你轻松掌握属于自己的副业思维。
掌握副业思维的意义在于，副业绝不只是一份业余的工作，而是实现自我价值，成为一个有竞争力的人的重要渠道。 通过改变认知重塑大脑思维，深度学习掌握认知规律，全面提升自己的思维力，这时，成为一名有副业思维的 斜杠青年 便指日可待了。 跟着作者一步一步，在详实的案例中穿梭，一点点积累技能，了解个人品牌打造发，达到流量的快速裂变，在收获财富的同时收获更好的自己。
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绩效改进商业画布：理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点，是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论！
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改变街区的独立小店 全球十佳书店”京都文青圣地惠文社一乘寺店店长私房经营秘诀，破解独立书店未来的生存法则
★京都文青圣地 左京区一乘寺街区独立店铺寻访指南，京都当地文化名人带你深度游京都。 ★2008年英国《卫报》 全球十佳书店 惠文社一乘寺店店长私房经营秘诀，破解独立书店未来的生存法则。 ★想引领潮流，不但需要 向前进 的勇气，还要有 向后看 的智慧。书店、咖啡店、唱片行 揭露10家京都个性名店长盛不衰的经营哲学。
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高效能管理机制（当代通用管理经典读物，设再多“减速提醒”不如设一条凸出路面的“减速线”更能让司机踩刹车！定再多“规章制度 80%的人忽视的关键问题 普通人不可不懂 领导者不可不通
人*重要的首先是自我管理，其次是家庭管理、后代管理，因为这些都是每一个人应尽的本分。所以， 管理不是领导者的专利，而是每一个人的生存与发展技能。 不过，不论是个人管理、家庭管理、团队管理、组织管理、社会管理，现实中*的失误莫过于以社会习惯、家规族训、组织制度、地方法规、团体纪律等强制规范管理对象的言行。这固然在一定情况下起作用，但执行中却常常本末倒置。要知道， 要我做 总不如 我要做 ，而且哪里有压迫，哪里必然有反抗或消极反抗或变相斗争。 因此，经济管理出版社刚刚出版的 当代通用管理经典读物 《高效能管理机制》 告诉人们：当您在困惑管理对象落实不力的时候，是否思考过自己本身的管理机制有问题？ 没有科学的管理机制而企图好的落实，犹如在地窖中徒劳无益地寻找门窗而不从天窗求出路。 没有好的机
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麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司，麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70％左右是麦肯锡的客户，其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面：认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则，麦肯锡的团队管理方法，麦肯锡的客户管理，麦肯锡收集数据的方法，麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法，麦肯锡制定决策方案的方法，麦肯锡推销方案的方法，麦肯锡战略咨询方法等内容。
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《卓有成效的管理者》《管理的实践》和《旁观者》是德鲁克先生# 畅销的作品，也是流传度# 广泛的三本作品。 《卓有成效的管理者》实际上是德鲁克先生谈论个人管理的作品，这里的 管理者 是指知识社会，每一个对企业绩效负责的知识工作者。实际上，也就是企业里的每一位员工。 德鲁克用质朴、简洁的语言，将知识工作者如何管理时间，如何管理团队，如何注重绩效，如何管理上级和下级等说明得非常清楚。是每位职场人士的 工作之书 。 《管理的实践》系统讲述了管理的基本观念。成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书，就读《管理的实践》！内容浅显易懂，完整说明了管理的基本观念。 《旁观者》是德鲁克的回忆录，豆瓣评分8.9，简体中文版畅
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将成本削减到底 推动企业利润新增长 《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者温兆文又一力作，世界500强财务总监教你如何科学管控成本、持续提高企业利润，帮助企业做好节流，抵抗风险。
《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者又一力作，曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO，将多年的成本管控经验进行总结与提炼； 一问一答的行文方式让阅读更加轻松，幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣，故事情节的推动让阅读更加沉浸； 聚焦企业降成本痛点问题，帮助你的企业做好节流，抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区，传授给读者科学的成本管控心法。
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吴军成长认知套装：见识+态度（套装2册） 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士成长认知套装；500000+读者击掌力荐。你能走多远，取决于见识；你做事的态度，决定你的人生高度。
★ 硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士个人成长类作品，一部写给年轻人的成长启迪之书。 ★【1本吴军家书，初次坦陈私家理念】本书是硅谷投资人吴军博士写给女儿的40封家书。内容涉及她们在日常学习和生活中遇到的具体问题，以及她们*终会面对的一些问题。这些问题，也同样适合当下每一位年轻人。 ★【6大成长主题，不同角度多维启发】人生哲学、洞察世界、对待金钱、人际交往、有效学习和做人做事。有些道理，越早听到越早受益。 ★【40条切身建议，锻造你的大格局高境界】40封有温度的家书，40堂大学不教的人生课，诚恳讲述那些只说给亲人听的人生智慧。
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研发管理关键点精益设计 在互联网+、大数据、云计算、O2O、物联网时代下，研发管理不可轻视的十大业务风险点
互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。 本书采用 文书＋方案 的结构模式，对研发调研管理、研发项目管理、软件研发理、技术管理、产品设计管理、工艺技术管理、产品试制管理、研发费用管理、知识产权管理、研发人员管理共十大事项进行了规范，明确了上述工作事项的实用文书与案，方便研发管理人员 拿来即用 或 稍改即用 ，对研发管理工作具有极强的指性。 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。 从更加专业、执行更加规范、成本更加节省、效果更加突出以及更快出成果等角度分析研发工作。 深
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★全球管理者的经典之作！ ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维，它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身，这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 ［大师中的大师］ 德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书，陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书，陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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税务系统质量管理体系（附CD-ROM光盘一张）/行业实施2000版ISO9000族标准教程
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《卓越经理人之竞争管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。 该丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书，由相关专业领域内国际一流作者撰写、精选大众熟知的一流公司的真实案例，紧扣管理的核心要素——组织、人和盈余、聚信于中国新兴组织和公司的管理者*为关注的创新、高效成功等管理精要，专门为企业中高层领导定身度做的实用工具书。
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创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序，从0到1的实践指南！《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐 2. 破坏性创新 颠覆性创新 之父克莱顿 克里斯坦森 做序推荐！ 3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤 唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式 4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南 5. 创新者 系列经典图书
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1.职场人常遭遇职业倦怠期和职业天花板，理想、热血和抱负消磨殆尽。重新思考和定义工作，换上工作新引擎，燃起新激情，重获新能量便显得至关重要，这本书将给你答案。 彭剑锋，华夏基石董事长2.《思考工作》能帮助企业精英深谙工作之道，解锁*的管理手段，发挥出*效能。 谢克海，方正集团总裁兼CEO3.唯有深度思考工作，方能幸福工作。 杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长
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胡祖杰和曲建国主编的《管理学基础(第2版高职高专经济管理类精品教材)》按照管理学原理所涉及的工作任务分为行使管理职能、设计企业组织机构与人员配备、运用管理方法和管理技术、运用管理学原理分析企业系统及其效益、制定劳动定额与激励员工、制订企业工作计划、领导与指挥企业运作、制定控制流程及行使控制职能八个学习情境。
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1926年，杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪三十年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。他聚集全球*秀的人才，恪守严格的道德准则，以*的专业水准和*卓越的技术为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀，现在的麦肯锡公司已经成为全球*著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事，为读者进行高效工作提供有益帮助。
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《谁动了我的奶酷》作者斯宾塞·约翰逊高度评价本书：无论你是在企业工作，或是在人生这个大舞台上，从CEO到高中，每一个人都能从这个故事中有所获益。 2006年*抢手的国际版权 中国全球首发 《谁动了我的奶酷》作者 斯宾塞·约翰逊，海尔集董事主席、首席执行官张瑞敏 联合推荐 “冰山在消融”是寓言故事，但对企业的运营却很有启迪。因为全球竞争已使企业的脚下成为了随时会溶化和崩塌的冰山。要化解危机求生存，唯有持续不断地找到新冰山，但其间又充满了变数。对此，本书给我们提供了变中求胜的思路。 ——张瑞敏
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超级PR：如何为组织和个人赢得超人气 可口可乐、《断背山》、CNN等众多世界名人、名企和盛事的背后推手，好莱坞公关教父30多年行业经历巨献！带你精准打造形象、有效沟通、赢得超人气的实用公关圣经！
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上，又引入了一些**的管理学理论研究成果，在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例，力求在理论和实践方面都能反映时代的发展，体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式，以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法，理论内容阐释清楚，实例长短结合，文字、图片、表格穿插安排，行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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管理的偏见：为什么聪明人故意办傻事儿（修订版）（一个怪才管理学教授对管理的另类解读）
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向华为学绩效管理 实战升级版 华为绩效管理方法论，任正非的企业管理心得，看华为如何用人、育人、激励人，全面解析华为的绩效管理精髓，深度发掘华为激励员工的秘密。
为什么提倡 以奋斗者为本 ，这个理念可以给企业带来什么？ 末位淘汰究竟利大弊大，你怎么看待这种严格的制度？ 小改进给予大奖励，大建议为什么却只给予鼓励？ 情感激励、物质激励，孰优孰劣又如何使其效果*化？ 既然鼓励员工学习，为什么企业大学却要收取高额学费？ 作为华为的研究者、观察者，作者把华为管理层二十多年的绩效管理精髓完整地纪录了下来，展现给读者，并全面解读和诠释任正非的管理思维。 紧密结合华为的案例分析，对于大多数企业来说都有启示和值得借鉴的内容，很多方法和思路可以直接应用于自身工作中。 取材于任正非及其高管的绩效资源管理思想精髓，吸收了社会各界的真知灼见，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究及借鉴价值。
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一分钟经理人套装（套装共3册） 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作，世界首屈一指的管理大师的管理学畅销经典！
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只有不断掌握新的管理知识，不断追求成长的管理者，才不会被残酷的竞争挤出门外。 ——杰克·韦尔奇
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贸易环境中的财富机遇：新外综服行业趋势和实务技巧 千亿市场的开发技巧，外贸政策的新高地！结合近10年外贸经验，探索贸易中的财富机遇！
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我们常常抱怨我们工作得太难、太累、太压抑，是因为我们不了解工作的实质我们的社会不可能回到伊甸园时代，但工作可以成为一种享受，为了国己，我们也要为之而努力。这本书写的是有史以来贯穿于人类社会中的活动，写的是工作，是工作组织和工作观念但*重要的是，这本书写的是人。
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发现新的金融理论：应用机器学习工具来发掘复杂现象中的隐藏变量；提出一个理论，通过结构性陈述将这些成分联系起来；用比回测更强大的工具对理论进行检验； 科学运用机器学习：应用于所有科学领域，用来评估一个理论的可信度；可以确定解释变量的相对信息含量，以达到解释和／或预测的目的；用来评估因果推理效果；对于大型、高维、复杂数据集的可视化至关重要；可用于扫描大数据， 寻找人类无法识别的模式。 利用机器学习进行投资策略的选择和优化 利用机器学习来建立更好的金融理论
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本书是管理大师彼得·杜拉克近期出版的有关企业创新的经典之作。本书被誉为杜拉克继《管理的实践》（1954）一书推出后，*重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”企业唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机，本书对创新机会的来源，创业的策略不但有详尽的探讨，更有丰富的实例印证。
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罗纳德·科斯在其收入本书的1991年诺贝尔经济学奖获奖致辞中指出，其1937年的论文“企业的性质”的重要意义在于“明确地将交易成本引入经济分析中”，而把未来对社会学家的挑战描述为不懈地“研究具有正的交易成本的世界”。本书发展了科斯研究的这一核心而统一的主题。
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卓越教练型领导的30个顶级训练法则：《心灵鸡汤》创始人杰克o坎菲尔德最新力作，《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬o柯维、
★《心灵鸡汤》创始人、美国成功教练杰克坎菲尔德力作！ ★《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维、领导力专家约翰 马克斯韦尔盛赞的管理模式 ★本书以案例、实用工具和方法技巧为主，贴近管理者的工作实际需要，让领导者更卓越，给他人增添新价值 杰克韦尔奇说过： 一位好的领导者首先就应该是卓越的教练。 我们都知道，其实人们一直有能力比现在做得更好。这也许包括了身体更健康，工作更出色，关系更融洽等等。工作中，因为多数人既没有看到也没有抓住一直围绕在自己周围的机遇，谁能帮助你抓住机遇，延伸梦想？教练，现代管理中必不可少的重要角色，他既可以是你的领导，也可以是专门的职业培训导师。教练，一言蔽之，是一个通过有效倾听、提出伟大问题、利用反馈、欣赏并一直帮助人们，掌控自我并主动采取行动
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新时代管理转型升级无边界组织时代来临，颠覆你过往已知的管理方法
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富有的习惯+有钱人是这样赚钱的+有钱人和你想的不一样（2020版）
《有钱人和你想的不一样》2020版 全球销量突破2,000,000本，连续畅销十五年，纽约时报畅销榜第1名，席卷《华尔街日报》《今日美国》等众多畅销榜单。 富翁教父 哈维 艾克改变人生致富秘籍 只要你想，你就可以变成有钱人。 畅销英国、法国、德国、日本、韩国、泰国、西班牙、俄罗斯、土耳其、波兰、匈牙利、印度、巴基斯坦、以色列、巴西、阿拉伯、保加利亚、捷克等四十多国。全球销售突破2,000,000本，彻底改变读者对于财富的观念。 约翰格雷（John Grey）（《男人来自火星，女人来自金星》），杰伊 康拉德 莱文森（Jay Conrad Levinson）（《游击营销》(Guerilla Marketing)）等畅销书作者推荐。 逆袭人生，财富进阶上位宝典 《有钱人和你想的不一样》。你以为你没钱只是因为你还不够努力？错！是因为有钱人和你想的不一样！！ 有钱人的想法，真的与穷人，
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★专业性 共享服务国际有限公司全球数字化转型掌舵人亲笔力作；用友网络科技股份有限公司副总裁兼北京大学研究生导师专业翻译。 ★实用性 作者结合丰富的一线管理经验和具体的案例研究，提供了确保数字化转型成功科学的方法论和路线图。 ★可复制性 书中对企业如何做好数字化转型有深入的探讨，从背景分析到具体运营，再到可能遇到的问题，有详细的阐述，更对数字化变革管理有明确的提示； 对企业在实际运营中做好智能化、数字化转型有非常强的借鉴和参考，可参考用友公司自身的案例，结合自己的实际情况，企业可复制其如何做到成功转型。 ★联袂推荐 本书得到中国人民大学商学院、中国电子信息产业发展研究院、北京邮电大学、甲骨文股份有限公司、科技、数字化魔方、麦肯锡商学院、法国里昂商学院、华东理工大学、上上签/ 杭州尚尚
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华为问题管理法 30年华为高速发展的核心经验，全面解析华为人发挥主观能动性，找到解决问题的方法
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结，为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书，也是企业管理培训的优质教材。
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★ 重要 故事是人类历史上zui古老的影响力工具，也是zui有说服力的沟通技巧。在这个信息爆炸的时代， 说故事 已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。所有擅长说服的个体，有影响力的企业，成功的品牌和广告，甚至每一篇10万 的推文，背后都隐含着 故事思维 。 ★ 体系 《故事课》的作者许荣哲，长期从事小说、编剧、演讲、营销培训等众多以故事为核心的创意工作，在实践中总结出了一套以编剧学的创造性思维和市场营销的实用性思维为两大基石的 故事营销 体系。《故事课》是国内首 部真正意义上体系完整、操作性极强的 故事思维 作品。 ★ 实用 《故事课》聚焦 影响力 与 营销力 两大核心诉求，通过几十个传奇名人和成功企业的案例，为你一一解读和示范，如何用故事打造影响力、创造营销力，从而达成收服人心和销售转化。涉及
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也许每一代人都需要重新认识玛丽 帕克 福列特 她提出的管理问题依然存在， 她总结的管理经验依然有益， 她研究的管理逻辑依然普遍， 她创造的管理方法依然有效。
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创新者的世界 从麻瓜到王者 联想集团CEO杨元庆 人工智能专家芮勇博士推荐 历时六年打磨而成 MBG专利大师用七种武器 八大法则 教你把想法变创意 把创意变产品
写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年，一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则，让你穿越窄门，进入创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ，14次当选 MBG专利达人 ，为你揭示如何掌握创新方法
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