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本书从一个全新的角度阐述了管理心理学的相关知识,列举了经典的四个案例,揭示了管理和心理学两者之间的必然联系以及相互密不可分的连带关系,能给人以深刻的启迪,在实践工作中也有借鉴性和操作性,适合广大读者特别是管理工作者参考阅读,是一本不可多得的管理学著作。
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成功经常会成为失败之母,这是本书作者在课堂上提醒自己和同学们的重要警句。无论是苹果还是诺基亚,以及许许多多的企业,它们的盛衰循环一直都在演绎着这一警句。
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美国的总统是每一个美国人的总统,是每一个种族和每一种背景的人的总统。无论您是否投票给我,我都会为了您的利益竭尽全力,用我的工作来赢得您的尊生。 我将以杰斐逊总统的目标为指导方向:坚持原则,有理有据,而且,*重要的是总统不仅是一种荣誉,也不仅是一间办公室。它意味着勇往直前,我将为此而鞠躬尽瘁。
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公司控制权:用小股权控制公司的九种模式 阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、360等50多个案例,九种模式、六个层面、三种工具
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你是采购经理吗?生产经理或IT经理?市场,销售或者财务是你在管理吗?人力资源或产品研发是你在负责吗? 无论你所处什么行业,进入管理层后,运用语言艺术激励、感染、批评、管理员工成为你工作中的技能。语气、语调、肢体语言甚至时机都在交流中至关重要。 本书让你的讲话更有说服力,甚至做到八面玲珑,使你在工作和生活当中都做到左右逢源。 让管理成为你的第二天性! 界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 ——彼得?德鲁克 现代管理学之父 能够经营好人才的企业才是*终的大赢家。 ——柳传志 前联想集团董事局主席 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 ——松下幸之助 “松下电器”创始人 让你周围的人不断地成长、发展,不断
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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财务尽职调查:洞悉估值本质 全领域、多视角地一本书读懂财务尽调。帮调查方摸透财务状况,揪出风险漏洞;帮应对方晒出清晰数据,从容应对调查;帮委托方抓牢市场机遇,远离虚假繁荣
调查方、应对方与委托方三方对垒, 财务尽职调查中有哪些博弈论? 财务尽职调查报告中到底能读出什么? 对于调查方来说, 准备哪些工具,做好哪些基础分析,实地调查掌握哪些细节? 如何发现目标企业的风险,如何评估目标企业的价值? 对于应对方来说, 事先准备哪些资料,对接过程中注意哪些细节? 重点关注的收入、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决? 如何提高企业的估值? 对于委托方来说, 如何根据自身定位与调查机构合作,并客观看待目标企业? 如何做出正确决策,判断并发现目标企业的真实价值?
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本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则 从车库起家到问鼎世界首富,贝佐斯25年的领先之道!
★ 贝佐斯领先创造了网络推动生活的各种可能性:本书从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何做地球上*以顾客为中心的公司。收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化,以及很多人都关心的太空与 蓝色起源 等方面的400余条经典语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。 ★ 从车库起家到问鼎世界首富:从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、精益文化,等等,亚马逊在发展过程中迈出的每一步,都彰显了贝佐斯的创新领导智慧。 ★ 全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上*卓越的企业家的创新思维和思考。 ★ 随便翻开一页都是用25年总结的经营之道:每一句都醍醐灌顶,值得每一个初创企业学习。
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产业数字化转型精要:方法与实践 产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享,易于理解,便于上手,具有较强的实践指导作用; 从数字化转型的国际、国内背景,到数字化转型的战略战术设计,再到数字化转型的切入点设计和误区规避,到数字化转型的案例分析等,科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享,对相关高管群体进行赋能,以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路,事半功倍的效果。
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企业的本质 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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一切皆为设计 颠覆性设计思维与设计哲学 第2版 思维商业设计思维书籍 一本创新设计书 用设计的思维思考问题 涉及技术组织流程环境思维方式或系统等方面的设计 人类并没有发现火 而是设计了火
《一切皆为设计》一书曾获教育通信与技术发展部门授予的 年度图书奖 内容高屋建瓴,从宏观角度论证无处不在的设计思维。作者经过近10年的研究,与众多业内人士讨论出的成果。透过设计,改善人们观察世界的方式在不可预测的世界中寻求未知而刻意的变化成为设计师的书
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5G+医疗:新技术如何改变医疗产业商业模式 5G+医疗:新技术如何改变医疗产业商业模式
5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响,是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.
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出其不意,攻其不备 日本经营之神松下幸之助说,孙子兵法是我们成功的法宝,我要求职员对其灵活应用,这样企业才能兴旺发达。
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精益改善的精神源于做试验。任何一位“大师”的权威都经过工作现场的不断试验,累积而成,而不是断章取义地去解释教条。因此,精益不是一种信仰,而是每天做试验、积累知识的集成。詹姆斯·沃麦克博士过去10年中参观了许多公司,用他敏锐的观察力去实地了解员工如何创造价值。《现场观察》通过月信与反思,总结了他的精益之旅。通过他的发现之旅,沃麦克博士为50年来持续发展的精益管理系统点亮了一盏明灯。他的精益之旅将为今天每位精益实践者带来鼓舞。
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职场快成长:你不知道的11个高手思维 近40个成长工具+约100条简单实用的成长建议助你快速进阶为职场达人
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1、没有管理=混乱+无序=失败 别以为不是领导,就用不着管理学。自己的时间、事务、未来都需要管理!只有先管理好自己,将来才有可能管理别人! 2、借北大百年智慧,管理自己的事业人生! 足不出户,学到*正宗的《北大管理课》!学会管理方法,你就已经成功了一半!
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这里说的不是教要式的管理,而是想证明在特定的条伯下——“人有多大胆,地有多大产”是可以做到的;这里写的不是传统的管理方式,而是演绎了一个简单的数字公式——一加十、十加百、百加千千万;这里使您茅塞顿开的是一个个真实客观的案例——既是思想的胆识,也是行动的见识。 写这本书,其实就是想和大家一起交流在企业经营过程中的思想方式和行为模式,我们的体会是,做管理(营销 )的人千万不要迷信任何专家,也不要太迷信书本。谁是我们*好的老师?消费者;谁是我们*好的专家?还是消费者。唯有消费者,才是我们学习的对象和崇拜的偶像。 离消费者越近的经理人越优秀,离市场越近的企业越杰出。 心有多在,舞台就有多大,而我们的目标是超越舞台。 继畅销书《蒙牛内幕》之后的又一力作! 《蒙牛内幕》告诉您一个企业成
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《管理理论构建论文集》:管理理论的构建既依赖于管理学研究的技术,又离不开管理实践的艺术,更植根于管理研究哲学。 十六篇理论构建经典文章,十六位中国管理学者的反思与拓展,构建中国管理理论著作。
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《管理和你想的不一样》:你认为什么是管理,那它就是管理?管理领域伟大的离经叛道者、当今世界**秀的战略思想家、**原创性的管理大师明茨伯格讲述管理不为人知的另一面剥去科学的外衣挑战固有的管理观揭示管理的真面目管理就是负起责任,有条不紊地推动变革,制订理性决策吗?错!真正的管理比干净整洁的理论中所揭示的管理要杂乱得多—如果你已经对此感到怀疑,那么本书会强烈地证实你的怀疑!《战略历程:穿越战略管理旷野的指南(原书第2版)》:管理领域伟大的离经叛道者、当今世界**秀的战略思想家、**原创性的管理大师明茨伯格经典著作全新再版横跨半个多世纪的战略发展全景图全方位体味启人智慧的战略思想精髓亨利·明茨伯格这位“当今世界**秀的战略思想家”(汤姆·彼得斯语),与其他两位同样具有真知灼见的合著者,在本书
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本书关于母子公司管理的理论阐述和实践建议,使我这个多年从事企业管理的工作者对于母子公司的管理方式有了新的感受,建议正在谋求规模发展的中国企业一把手们在改革企业之前仔细研读这本书。
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数据、模型与决策:基于电子表格的建模和案例研究方法(英文版?原书第4版)
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规则:用规则的确定性应对结果的不确定性 集结华为21位前高管经验;从文化到组织,从流程到战略;让不确定变得可确定。
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启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯
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亚马逊网站年度经管类**畅销书、入选《商业周刊》“年度10部**创新著作” 传统管理已经过时,创意阶层正在兴起 21世纪缺的不是管理,而是每个人自动自发的创新! 彼得 德鲁克之后*有影响力的管理大师,四度赢得年度**管理文章的“麦肯锡奖”,世界一流战略思考家、“核心竞争力”大师加里·哈默**著。 《金融时报》、《经济学人》、《财富》等全球主流财经媒体隆重推荐! 国家自然科学基金委管理科学部主任、中国工程院院士郭重庆、中集集团总裁麦伯良、奇虎公司董事长周鸿袆、用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京、锡恩企业管理顾问公司总经理姜汝祥、《**财经日报》总编辑秦朔联合推荐。
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