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鸡汤，营养好喝，清淡不腻。管理鸡汤，以荟萃管理见解，品味精致的管理为主旨，用讲故事的方式轻轻松松谈管理。 本书从管理的实际出发，针对各种管理课题，精心简明地煲制成多道管理鸡汤，是集卓越的管理方法、管理智慧和管理策略于一体的管理大餐。每一道美味可口的管理鸡汤，都能补充你的管理营养，增强你的管理功力，让你成为一个优秀卓越的管理者。
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本书深度破解了本土企业的大量案例，是中国企业难得的好教科书。 ——汪力成 华立控股股有限公司董事局主席 周博士是一位将执行力理论与实践紧密结合的杰出专家，他撰写的这本书可以说是实践的结晶，所以读起来很有触动感！ ——刘远炳 广州美林基业集团董事长 本书用通俗易懂的论述解读了中国企业在执行中存在的一系列难题，一针见血，值得企业领导者和管理人员学习。 ——茅忠群 宁波方太厨具公司总经理 本书通过由浅入深的案例式讲解，让人犹如身临其境般体会深刻，破解了令诸多企业家困惑的谜团，充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——张惠欣 北京金三元餐饮连锁公司总经理 我们几次邀请周博士为我们的干部进行执行
¥22.40定价：¥29.80 (7.52折)
管理学——原理．方法．实践．案例（第2版）（“十二五”普通高等教育规划教材经管系列）
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1、讲述服装设计、采购、物流、接单、制造、批发、零售等产业链相应的各个岗位设置及职责。 2、在编写的过程中，突出“职业性、开放性、创新性”特点，力求理论与实用并重，借鉴并运用**的服装行业的理论与实践成果。 3、本书可可作为服装企业或专业人士作为组织管理的指导手册，也作为普通高等教育或高等职业教育服装专业岗位实践指导教材。
¥25.30定价：¥38.00 (6.66折)
领导干部在工作中的主要工作就是管理，了解管理，在关键时刻能提出相应的有效策略，带领团队创造辉煌业绩，才能成为一名合格的领导者。
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策问与策辩来透视“企业”、“企业家”背后的“企业公民”的本色与本位 探求与探寻来追问“企业”、“企业家”前面的“价值指归”的起点与终点 思考与思量来解构“企业”、“企业家”现实的“制度支持”与“文化支持” 回望与回顾来看待“企业”、“企业家”历史的“文化身份”与“历史沿革” 谋求与谋划来审视“企业”、“企业家”内在的“表达形态”与“伦理边界” 发掘与发现来识别“企业”、“企业家”外在的”角色标识”与“路径选择” 创新与创造来规划“企业”、“企业家”未来的“群落生态”与“现实必然” 建设与建构来度量“企业”、“企业家”现实的“服务平台”与“制度创新”
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马云堪称中国本土深谙管理的商业奇才，他不懂 互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧便缔造了庞大 而辉煌的商业帝国，一路带领*、*网、雅 虎中国、支付宝等公司从**走向卓越，不断**自 我。 赵伟*的《马云(我的管理心得)》深入浅出、条 分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马 云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理 、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、 企业丈化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理 11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误 区与盲点，道破管理的真相与本质。 本书以语录 案例 分析的形式，将每个主题都进 行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商 界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在 读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的 精髓；不断实践，
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创新的本质（平装） 汇集全球*杰出的大师思想，直击企业发展痛点，洞悉不确定时代的商业本质！管理界的奥斯卡、全球*管理思想的风向标THINKERS50 排行榜出品，畅销书《管理百年》作者*力作！
◆ 《创新的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的 商业的本质四部曲 的第二本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ ◆ 《创新的本质》是 卓越领导之道书系 *力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 ◆ 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作！ 湛庐文化出品
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全球管理大师斯蒂芬P.罗宾斯经典管理套装（管人的真理+管人的艺术）
《金融时代》**畅销书！ 全球众多商学院一致选用的经典教材！ 销量突破600万册的全球管理畅销书作者**贡献！ 对于管人，我们到底知道什么？什么证明是行之有效的方法？哪些传统思想其实是完全没有价值的？简而言之，管人的*好方法是什么？ 没读过MBA，没有管理经验？没关系！罗宾斯博士从*重要的管理学研究中提炼出了59条行之有效的道理。你不必经由研读人力资源或者组织行为学的教科书，就可以学到些管人的真理；你也不必参加那些著名大学开设的高层管理培训课程，也可以直达真相。 如果你在读MBA，你可能会发现，《管人的真理》其实就是你学了好几个月的课程的一个精要总结。 你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的？在《管人的艺术》中，通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、
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1.麦肯锡 全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作，麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和精确为特点，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
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《卓越经理人之竞争管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。 该丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书，由相关专业领域内国际一流作者撰写、精选大众熟知的一流公司的真实案例，紧扣管理的核心要素——组织、人和盈余、聚信于中国新兴组织和公司的管理者*为关注的创新、高效成功等管理精要，专门为企业中高层领导定身度做的实用工具书。
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经管类本科毕业论文写作指导 经济管理高等教育“十三五”部委级规划教材
《经管类本科毕业论文写作指导》一书为经管类学生的毕业论文写作提供了基本规范和重要参考，具体包括毕业实习、论文选题、 文献收集、研究方法、论文开题、外文翻译、论文写作、中期检查、论文答辩等。本书在内容和形式上完全从经管类专业论文的写作要求出发，以各位专业教师长期教学实践为基础，总结论文写作过程中的经验和教训，适合作为经管类学生论文写作的指导，也可供其他专业学生毕业论文写作参考，对渴望学习写作的人士也是一本理想的参考读物。
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华章管理大师经典之定位精选套装2（全套包括：《定位：有史以来对美国营销影响**的观念》《重新定位：定位之父杰克.特劳特封
《定位：有史以来对美国营销影响**的观念》： 如果只看一本营销书籍，**《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响**的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。 “史上百本**商业经典”**名（《FORTUNE》2009评选） 本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的之作。 《重新定位：定位之父杰克.特劳特封笔之作》： “定位”之父杰克.特劳特封笔之作 定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。 重新定位是如何调整心智中的认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争
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作者20多年管理经验私家分享，专为业务精英打造的管理小白书。 十大管理纬度 68个经典工具 28个经典案例，带领团队突破业绩重围，协力企业提质增效、稳步快跑。 做管理，你还在为这些事情烦恼么：找不准自己的角色定位？只会做业务，不会带团队？面临 上不讨好，下不讨巧 的局面？团队人才短缺，无人可托？愿景很丰满，现实很骨感？任务连年涨，团队增效慢？如果你也遇到了以上类似的难题，那么本书将给你一个满意的答案。 看完这本书，教你挤进1%的高效管理者行列，只付出20%，就能收获100%的成果。
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知识点窍、逻辑推理、习题全解、全真考题、名师执笔、题型归类。
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本书集沟通细节之精髓于一册，旨在提高人们的沟通能力，解决沟通中遇到的难题。从“听”、“说”、“问”等*基本的沟通行为到发送电子邮件等商务沟通的所有重要方面，本书都进行了清晰详尽的阐述。为了增强实用性，本书还针对某些具体的沟通问题，从不同的角度，提出了更有效、更切合实际的解决办法。相信无论是初出茅庐的职场新人，还是深谙沟通之道的职场老手，都能在本书中找到自己想要的沟通方法与诀窍。
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拉姆查兰管理经典畅销套装（共2册） （套装赠送拉姆查兰管理经典手册）21世纪的德鲁克，改变了管理者运营企业方式的百万级畅销书《执行》作者拉姆?查兰
《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》 编辑推荐 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队：全面打造领导
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大千世界，有的光怪陆离，有的平淡无奇，却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规，在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里，但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。他的著作《管理之道》，就像宋代朱熹说的那样：“一棒一条痕，一掴一掌血”，从日常生活中悟出了许多深刻的道理。
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创造未来：愿景驱动式创新 写给在这个没有人拥有标准答案的时代开创未来的人们，创造与变革的36个智慧
写给在这个没有人拥有标准答案的时代开创未来的人们，静悄悄的创造革命论，创造的智慧+革新的智慧 一桥大学名誉教授野中郁次郎 ，早稻田大学商学院教授入山章荣倾情推荐 与伙伴共同开创没有地图的新时代 创造与变革的36个智慧
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管理学是关于人类管理实践活动 般规律的科学，其理论体系可概括为管理过程职能、管理专业职能和管理组织层级三维立体结构。 本书以管理过程职能为主线，融会管理专业职能，兼顾管理层级特征，使读者对管理学有一个基础和全面的把握，为进一步分专业职能学习各门课程打下良好的基础。 本书体系严谨、内容全面、功能齐全，可作为管理类、经济类相应专业本科阶段的教材，也可用于自学、应试或教学参考。
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全套8册 职场的八本书:领导力法则+高情商管理+执行力10项驱动法则+如何说员工才会听怎么带员工才愿干+领导力18项修炼
7堂课30个方法，让你成为卓有成效的管理者； 从管人、管事到管心，快速打造自己的虎狼团队； 告别单打独斗，任何人都能独当一面，培养一批能够解决问题的人，而不是自己去面对所有问题，打造强悍的狼性团队，向管理要业绩。
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商学院里学不到的管理学 早稻田大学商学院知名教授为您解读当前管理学的现状和发展成果,并揭秘美国商学院里不为人知的真实状况
本书被《哈佛商业评论》（日本版）读者评选为 2016年度 经管图书头名带你走进世界前沿管理学知识的海洋详细解析经典的企业案例全方位助力商务人士掌握实用的管理学知识深入解读有竞争力的商业模式与竞争战略激发出职场女性的无限潜能帮助企业顺利实现战略目标揭秘世界优秀的商学院不为人知的真实状况揭示成为一名管理学学者的必须具备条件精彩观点1：商业模式新颖的企业，其价值往往更高，仅仅拥有价格优势的企业无法持续提升自身价值。美国宾夕法尼亚大学的拉斐尔 阿密特和西班牙IESE商学院的克里斯托夫 卓德以1996年到2000年间欧美的170家互联网企业为研究对象，对不同公司的商业模式和竞争战略进行了量化分析，得出四个结论：商业模式越新颖的企业，其企业价值也越高；在竞争战略中，差异化战略始终能够提高企业价值，同时，商业模式越新颖
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只讲故事不讲理 美国故事大赛头奖获得者详解，如何在沟通中运用讲故事的相关技巧
1.美国故事大赛头奖获得者详解，如何在沟通中运用讲故事的相关技巧。 2.内容实操有干货，3 个步骤、4 个重要元素以及4 种基本的故事类型，人人都可以借鉴。 3.国外版一上市，就蹿升《华尔街日报》图书畅销榜第二名，并成为《今日美国》等多家榜单畅销书。 4.案例生动有趣，阅读过程充满愉悦。
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从德鲁克到稻盛和夫 东西方经营管理大师的**对决。推开德鲁克思想之窗，再打开稻盛和夫哲学之门，我们将无往而不胜！
上个世纪80年代，德鲁克的管理革命席卷西方，向德鲁克学习成为当时业界*响亮的口号。在德鲁克的思想影响下，西方诞生了比尔盖茨等企业领袖。德鲁克现在在全世界也拥有广泛的信徒。而进入21世纪，越来越多的企业家却开始把目光从德鲁克转移到稻盛和夫身上。本选题讲述了就针对企业家出现这一变化，详细解读其中玄机，颇具阅读性。
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常理难以想象,常规难以逾超越.但就看你能不能另类思维.
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1.职场人常遭遇职业倦怠期和职业天花板，理想、热血和抱负消磨殆尽。重新思考和定义工作，换上工作新引擎，燃起新激情，重获新能量便显得至关重要，这本书将给你答案。 彭剑锋，华夏基石董事长2.《思考工作》能帮助企业精英深谙工作之道，解锁*的管理手段，发挥出*效能。 谢克海，方正集团总裁兼CEO3.唯有深度思考工作，方能幸福工作。 杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长
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贸易环境中的财富机遇：新外综服行业趋势和实务技巧 千亿市场的开发技巧，外贸政策的新高地！结合近10年外贸经验，探索贸易中的财富机遇！
回顾2019 年的贸易环境，结合作者近10年外贸经验，探索贸易中的财富机遇，剖析10大偷税案例，方便相关专业人士更好地学习系统操作、业务设计等外综服知识，为有志于从事相关行业的创业者提供参考。
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胡祖杰和曲建国主编的《管理学基础(第2版高职高专经济管理类精品教材)》按照管理学原理所涉及的工作任务分为行使管理职能、设计企业组织机构与人员配备、运用管理方法和管理技术、运用管理学原理分析企业系统及其效益、制定劳动定额与激励员工、制订企业工作计划、领导与指挥企业运作、制定控制流程及行使控制职能八个学习情境。
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我们常常抱怨我们工作得太难、太累、太压抑，是因为我们不了解工作的实质我们的社会不可能回到伊甸园时代，但工作可以成为一种享受，为了国己，我们也要为之而努力。这本书写的是有史以来贯穿于人类社会中的活动，写的是工作，是工作组织和工作观念但*重要的是，这本书写的是人。
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创新者的方法 “创新者系列”经典作品《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》破坏性创新、颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森作序，从0到1的实践指南！《福布斯》 《出版人周刊》商业好书
1. 《福布斯》 《出版人周刊》商业好书推荐 2. 破坏性创新 颠覆性创新 之父克莱顿 克里斯坦森 做序推荐！ 3. 斯坦福大学创新与创业学教授，讲透实现创新的关键步骤 唯有克服不确定性，创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式 4. 适用于创业公司，更适用于成熟企业的创新实践指南 5. 创新者 系列经典图书
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一份好用的清单，可以显著提高你的工作效率和时间管理能力，找到适合自己工作流程的 j较 优方法，让你和拖延、手忙脚乱、慢性压力说再见，成为高效能成功人士中的一员；本书入选美国亚马逊时间管理类畅销图书。
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本书以管理咨询的实务作业为主线，系统阐述了管理咨询的功能、管理顾问的特性和素质要求、咨询机构的营运管理模式、管理咨询作业程序和服务原则、管理咨询方法体系、管理体验分析、企业生命周期与管理诊断、企业的增长极限与发展、管理咨询报告的编写等，提出了咨询诊断的新内容体系、实用新方法体系、管理疾病的分期与分型理论、2*17问题分类方法、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询。
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