总经理，是企业的高层管理者，是企业建设的顶梁柱，他的存在会对企业产生巨大影响，甚至对企业生存与发展起着决定性作用。作为现代企业的总经理，能否胜任自己的岗位，引领企业走向辉煌，其业务素质与管理能力得至关重要。 李楠编著的这本《管理越简单越有效》从总经理的角色定位与能力谈起，结合不同企业的实际情况，从找准位置、完善制度、精简机构、选好副手、适度放权、优先原则、强化责任、专注目标、有效沟通与掌控财务等十个方面论述简化企业管理的必要性，以及应采取的应对措施，理论结合实际，具有极强的针对性与可操作性。
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“读德鲁克的书是一种享受，常常使人有茅塞顿开之感。” ——海尔集团 张瑞敏 “全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响*深。” —— 微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容，对所有管理人员都至关重要，不管
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《资讯管理研究文集》，本书编委会成员包括中山大学资讯管理学院相关领导、资深教师及负责书稿收集、整理工作的具体人员。
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1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 文案 的形式，深入解析房地产企业管理所需技巧，使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
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做一名更好的管理者：实战技能与必要技巧指南 全新第10版，畅销30多年；囊括全球先进的管理技能，荟萃把握当下的管理实例；国际知名作家阿姆斯特朗教你做一名更好的管理者
作者是英国知名管理畅销书作家：迈克尔 阿姆斯特朗是英国人力资源管理类的畅销书作家，其作品已售 100 多万册，被翻译成 21 种语言。 全方位指导，管理者：本书系指导用书，全面实用，囊括了管理的 3 个*关键领域 人员管理、业务和流程管理、自我管理 ，有助于读者提高管理能力、激发团队业绩。 经典再版，适应新时代新特点：《做一名更好的管理者》全球销量已超过 17 万册，被翻译成 17 种语言，本书为第 10 版，囊括了现代管理者急需的全部技能。
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灵魂的质量决定管理的质量 而管理的质量决定我们生活的质量 了解你自己，控制你自己，奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门 点击免费阅读更多章节：百年德鲁克
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本书提供了可行的方法和技巧，用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。提升管理智慧，做好管理之责。作者视角独特，论点新颖。
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工业管理与一般管理 管理者的经典，提出“一般管理理论”的划时代著作
作为古典管理理论的代表人物之一，法约尔在本书中提出了他代表性的一般管理理论。书中*次明确提出管理的概念，指出了管理教育的必要性，使独立的管理职能和普及的管理教育成为可能。法约尔归纳的14项管理原则和5项管理要素，已为后世管理学所普遍认可。即使在本书首次出版100多年以后的今天看来，法约尔的理论依然没有过时，它对于现代各个行业的管理工作，仍然具有重要的指导意义。
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FBI管理术：美国特工教你的超级管理智慧（打入FBI内部，揭秘伟大组织的终极管理术）
人生是管理出来的，管理水平的高低决定了人生成就的高低。 本书首次公开了美国**大情报机构FBI内部细节及其管理秘密。 带你打入FBI内部，领略美国特工的超强管理艺术！ 彻底帮你征服官场、商场、职场、情场！
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在过去的10年中，公司的领导方式已经发生了巨大的变化。这些变化从根本上改变了董事会的结构与作用。今天，董事会不再是“贵族的避难所”，而是一个独立的权力中心。这一切是如何发生的呢？发生的原因又是什么呢？更为重要的是，明天的董事会应该如何巩固刚刚获得的力量应付未来新的挑战呢？
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区块链重构规则 DAMA大力推荐，阐明区块链必需的数据治理要点，通证化、区块链原理深度学习读物，区块链如何改写8大行业游戏规则，国际数字化转型与创新管理先行者实践丛书重磅新书
当你开始理解区块链的巨大力量和潜力时，你将认识到区块链是一项真正颠覆性的技术 就像车轮、印刷机、计算机、网络、智能手机或 云 。与其他突破性的技术一样，一旦你了解了其底层原理，并使用它们建立起坚实的基础，使用的机会就会无穷无尽地出现。
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杜老师的沟通（德鲁克管理精粹，沟通最大的力量，是带来改变。）
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改变街区的独立小店 全球十佳书店”京都文青圣地惠文社一乘寺店店长私房经营秘诀，破解独立书店未来的生存法则
★京都文青圣地 左京区一乘寺街区独立店铺寻访指南，京都当地文化名人带你深度游京都。 ★2008年英国《卫报》 全球十佳书店 惠文社一乘寺店店长私房经营秘诀，破解独立书店未来的生存法则。 ★想引领潮流，不但需要 向前进 的勇气，还要有 向后看 的智慧。书店、咖啡店、唱片行 揭露10家京都个性名店长盛不衰的经营哲学。
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高效能管理机制（当代通用管理经典读物，设再多“减速提醒”不如设一条凸出路面的“减速线”更能让司机踩刹车！定再多“规章制度 80%的人忽视的关键问题 普通人不可不懂 领导者不可不通
人*重要的首先是自我管理，其次是家庭管理、后代管理，因为这些都是每一个人应尽的本分。所以， 管理不是领导者的专利，而是每一个人的生存与发展技能。 不过，不论是个人管理、家庭管理、团队管理、组织管理、社会管理，现实中*的失误莫过于以社会习惯、家规族训、组织制度、地方法规、团体纪律等强制规范管理对象的言行。这固然在一定情况下起作用，但执行中却常常本末倒置。要知道， 要我做 总不如 我要做 ，而且哪里有压迫，哪里必然有反抗或消极反抗或变相斗争。 因此，经济管理出版社刚刚出版的 当代通用管理经典读物 《高效能管理机制》 告诉人们：当您在困惑管理对象落实不力的时候，是否思考过自己本身的管理机制有问题？ 没有科学的管理机制而企图好的落实，犹如在地窖中徒劳无益地寻找门窗而不从天窗求出路。 没有好的机
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管理者学激励：让员工自己跑起来 老板轻松学企业管理，员工激励做得好，员工拉着老板往前跑，企业发展不用愁。
10个专题精讲，16种激励方式，全图解 大量的案例故事，为管理人士精准打造的高效员工激励法。让你的团队干劲十足！
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物业基础管理与服务指南--物业安全管理全案 物业安全管理用书，物业从业人员案头工具书
《物业安全管理全案》是一本帮助物业管理人员提升物业安全管理水平的参考书。本书以物业安全管理项目为主线，详细介绍了物业安全系统建立，物业服务危险源辨识与控制，物业区域治安管理，物业区域车辆安全管理，物业消防安全管理，应急预案的编制与实施， 物联网＋ 智慧安防等内容，内容丰富，资料均来自一线物业企业，具有很强的参考借鉴价值。
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现代管理沟通实务与案例（21世纪高职高专规划教材——经济管理基础系列）
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本书为 十一五规划教材,系统地介绍了现代管理及相关经济学的基础知职,包括财务.人力.市场.决策.生产过程及网络计划技术等.并附有思考题和案例.是大学生公共管理课程教材..
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OKR你用对了吗？打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 彭敏智、于立国、张月强、王大巍、纪伟国作序推荐！企业和个人都需要的超越自我、绩效考核、激励的指南。
1.实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 2.如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 3.国内互联网企业如何通过OKR扩大规模、持续增长，传统企业如何通过OKR转型创新？ 4.成功辅导30多家企业实施OKR的、20多年人力资源经验、和君集团业务合伙人，为您带来一本解决OKR实施中出现的各种问题的实战务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。 5.作者是国内初代OKR布道者，所著的OKR书畅销中国大陆并输出到中国台湾地区，书香两岸！ 6.OKR是管理工具的拐点，就算没开始用，也该去了解下管理方式的变革趋势！ 如果你看过了那么多讲OKR的内容，实际应用时还是发现各种问题，其实你要问下自己：OKR你用对了吗？
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江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者，多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序
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哈佛商学院谈判课（6月专享） 哈佛商学院超高人气谈判课程，汇聚十五年谈判教学和实战经验，三大关键法则教你解决一切谈判难题，从菜鸟成为谈判高手！
1. 权威的谈判课程 本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程，哈佛教授、谈判专家迪帕克 马哈拉将十五年谈判教学和实战经验集结成书，讲述真实有效的谈判方法！ 2. 科学的谈判方法 本书理论明确，结构清晰，揭示了 谈判的本质就是人的互动 ，同时提出三大关键法则，指导读者充分利用架构之力、流程之力和同理心之力，应对一切谈判难题！ 3. 多样的谈判案例 本书语言流畅，论述简明，包含20多个经典真实谈判案例，涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景，是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课！
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1.本书为《夏书章著作选辑》中的一本。 2.本书整理了夏书章教授早年在各地做过的关于高等教育管理学的讲话内容，如实反映了其在较早阶段的认识和思考。
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为什么企业所制定的各种战略计划，总是因为或这或那的原因而无法落到实处？ 为什么有些员工总是在“坐、等、靠”，不能自动自发地完成各项工作？ 为什么管理人员总是在“急、忙、累”，不能从烦琐的日常事务中脱身？ 为什么一件本可当天或当月完成的工作，*后拖到明天或下个月才完成？ 这一切问题的根源，就是因为流程管理没做好。针对上述问题，《管理流程设计实务》提供了常见11大类管理流程的74幅流程图和74套操作标准，具体包括：7套市场营销类管理流程和标准、6套技术研发类管理流程和标准、5套采购供应类管理流程和标准、9套生产制造类管理流程和标准、7套质量控制类管理流程和标准、6套安全保障类管理流程和标准、7套客户服务类管理流程、6套项目运作类管理流程和标准、7套人力资源类管理流程和标准、9套财务会计
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创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯 美国知名咨询师倾力打造，一本书获得创新思维，你不能错过的创新指南，高居全美企业管理类畅销书榜单榜首
美国知名咨询师倾情打造 高居全美企业管理类畅销书榜单榜首 一部你不能错过的创新指南 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》告诉你，创新思维是通向幸福的钥匙，有了它，你将拥有更高效、更有活力的人生。 《创新者的心智模式：培养创新思维的五大行为习惯》主要解答两个问题： 怎样才能让一个企业更具有创新思维？ 怎样才能让自己成为一个拥有创新精神的人？ 培养创新思维的五大习惯 学会倾听、延迟评判、公开声明、重构观念和即刻行动。 无论你是一般工作人员，还是高层管理者，本书提供的创新方法都将以一种积极的方式影响你、鼓励你并帮助你成长，引导你走向成功。本书适合所有想要培养创新思维、追求个人成长以及提升职业素养的人士阅读。
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div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 《企业知识产权管理规范培训教程》随着科学技术的快速发展和经济全球化进程的加快，人类社会的发展方式正在发生深刻的变革，知识日益成为推动人类社会经济发展的主要动力，知识经济时代已经来临。伴随着知识经济的发展，知识产权的重要性日益凸显，知识产权国际化趋势日益明显。
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企业经营不论依何法门，皆以持戒为**要务。戒为无上菩提之本，因戒才可生定，因定才可生慧。若持戒而经营，则管理、经营、营销，无一不入经营大道；若不持戒而经营，则管理、经营、营销，无不与大道相违，纵然多智，亦落外道，皆不得其法。
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叶茂中书籍3册：冲突第二版+营销的16个关键词+广告人手记 前奥格威 市场营销类书籍 图书叶茂中的冲突第2版 你可以不知道奥格威，却不可以不知道叶茂中。叶茂中专注本土市场26年的经验倾囊相授！
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创新价值计分卡：激励、实现并衡量创新价值 美国管理会计师协会（IMA）推荐读物，财经专业人士； 上海国家会计学院，李扣庆教授，诚意推荐； 平衡计分卡创始人，罗伯特·卡普兰，倾情作序。
创新价值透视镜 上海国家会计学院院长 李扣庆教授 在快速变化的时代，持续不断地创新已经成为企业谋求优势地位乃至赖以生存的不二法门。唯有创新，才能生存，才能发展。管理者都熟知技术创新、产品创新和管理创新的重要意义，但是在实际操作层面，创新管理往往似北斗星座高悬天际遥不可及，无从下手。火花四溅的创新想法是否能为组织带来真实的价值增长，实际价值又如何衡量和评估？如何保持创新和企业稳健运行之间的平衡？如何协调处理创新与风险之间的关系？这些都是企业高层领导者*为关心和*难以把握的问题。 本书作者Patrick J.Stroh先生富有新意地提出了解决之道 组织创新和组织管理应把握阴阳平衡，兼顾突破和稳健，既要锐意进取地创新，又要稳扎稳打地管理，企业管理者尊重经济规律才能创造新价值。 作者提出了组织创新管理的关
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启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 本书将理论与实例巧妙的结合在一起，让人读来毫无管理类图书枯燥的意味。另外选取经典案例，让人更容易接受，语言通俗易懂，并对此做了深入浅出的说明与讲解。
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* 第三次升级改版，数十万读者广泛关注，总销量近10万册。 * 新职业、新职位、新形势、新方法，涵盖： 企事业单位53个部门； 118个各级别人员通用职位量表； 45套关键岗位人员（团队）绩效考核方案； 45项关键岗位人员（团队）绩效考核实施细则。 * 全书内容丰富，实用性强，方便企业 拿来即用 或 稍改即用 。 * 附赠绩效考核目标值设计、调整与36项实施细则电子版（获取方式见图书封底）。
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传说诸神造人后，曾为放置人生答案的地方而争论不休。他们希望把答案放在能使人类不断去寻求的地方。*后，他们把答案放在了人自己的心里。 管理与领导，两个平时很容易混淆的概念，本书将阐述二者之间的差异与平衡。作者提出新颖的管理领导模型，帮助你认识自己的管理风格或领域风格。四种风格里，你更符合哪一种？ 理性主义者：用数字分析说明问题、迷恋细节、讲求逻辑 政治主义者：善于运用人际关系、建立联盟、精明机敏 人文主义者：尊重人性、以人为本、温和亲切 文化主义者：善于用寓言仪式培养文化、激情满怀、热情洋溢 些书抓住了当今要获得成功所必需的技能培养的本质：能够在冷静的分析和热烈的感情之间找到平衡的管理型领导者或者领导型管理者。 福布斯图书俱乐部
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研发精益数字化管理 彩色印刷，精益开发，敏捷开发，软件产品研发管理，实际应用，实践经验，研发团队超过50人适用
本书作者多年致力于研发精益数字化管理的探索与实践，敏捷开发已有数年落地经验，相信能带给读者切实有效的实战指导意义，为各研发团队赋能，提升整体研发效能。 本书以 文化思辨、创新涵育 为主旨，收录多篇文化传播与管理领域的前沿学术成果，融新观点、新方法、新视角于一体。 本书收录文章的作者大多系海内外高校或研究机构长期从事人文社会科学教学、研究的知名专家或中青年学者。
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管理是什么：人人都要读的管理启蒙 《商业周刊》《经济学人》年度 佳商业图书，“现代管理学之父” 彼得?德鲁克、“竞争战略之父”迈克尔?波特罕见联袂推荐
管理无所不在。 管理不是领导者的专利，人人都是管理者。 管理不仅仅局限于商业机构，非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。 21世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。 一本视野宏阔的管理学著作，迈克尔?波特、彼得?德鲁克、吉姆?柯林斯等诸多管理大师联袂推荐。 的贝恩国际管理咨询公司合伙人、《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者琼?玛格丽塔博士的经典畅销书。 本书一经出版，就被评为《商业周刊》《经济学人》年度*佳商业图书，并被一些管理专家、学者称为管理的“ ”。 在新思想风起云涌的时代，本书回归到管理的基本面，给在潮流面前找不到方向的人们一个踏实实用的指导，记录了各种组织机构的真实运作过程，完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法。 知道了什么是保持不变的，才能有效应对
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竞争与博弈（第2版） 组织间的竞争与合作|||系列畅销15年，重印100多次，累计销售超百万册
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首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 唤醒知识员工的自觉与自律，提升知识员工的生产力。 学会“如何学习、如何工作、学会如此做工，开始更聪明地工作！
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《管理学原理（第二版）》循序渐进地介绍管理学原理和方法，在管理理论内容取舍与安排上，力争做到系统完整而又突出重点，并注重用案例反映当代现实管理工作，用逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识与应用。本书可作为大学管理和经济专业的教材，也适合MBA、研究生和网络教育相关专业的课程教材使用。
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1 ．经典读本。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达和解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理人士，成为管理者必学必会的工作工具。 2 ．本土解读。外版《金字塔原理》在文字表达、案例列举以及读者阅读习惯的把握上，不可避免力有未逮。本书很好地解决了这个问题。 3 ．全彩图解呈现。本书以四色图解形式诠释了金字塔原理，图形全部采用思维导图，这也是金字塔原理特别重视的表达工具。
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全书搜集并整合了通用电气公司从1878年的爱迪生电气照明公司到世界*火电器和电子制造公司成功路上所实施过的所有管理模式，全面揭示 世界*伟大cEo的管理方法，可谓是经管类图书的经典之作。 全书分成九大模块，供企业高管作为模板和工具，逐一领悟、学习与参照。
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