管店管货管销售、选育用留好人才！肖晓春的《管店王(高绩效店长)》将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的，帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者，从而打破企业“门店易开，店长难求”的魔咒，轻松建立连锁商业帝国。
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如今，千禧世代陆续进入职场已不再是新闻，移动办公的兴起也已是老生常谈，就业和管理正在从根本上改变 这个话题，以今天的标准来看，已然是旧闻了。问题在于，许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识，我们又怎么知道要如何适应呢？我们知道需要改变和挑战常规，但那就像有地址却没有地图。幸运的是，雅各布 摩根给我们绘制了一幅地图。 《重新定义工作》填补了我们认识上的空白，让我们看到了未来职场的发展趋势。本书探讨的不是遥不可及的将来，而是触手可及的明天，它为企业和员工扫清了迷雾，让他们看清前路。新技术和信息的光速传播意味着，改变可能在瞬息间发生。要跟上并掌控这些变化，我们必须了解为什么当前的工作方式已经过时，以及怎样的方式将在未来大行其
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永业的生长和成长的价值在于，长期身处阴暗、潮湿、压抑的“蘑菇”状态，始终坚守正直、纯良的商业伦理，并且拥有特别能吃苦、特别能生存的商业智慧——当大家还在因为看不清产业方向而深度犹豫，它毅然决然地选择突破；当同业还在同质化的红海里拼争，它以与众不同的方式前行，将差异化演绎到极致；当遭遇生死之劫，它不离不弃，异常坚定、坚决突围。
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数十万网友热情追捧，称作者的帖子是“天涯*经典的管理讲座”“中小企业的管理圣经”，并赞誉作者是“*实用的咨询师”“真诚的布道者”。 宋新宇点评：作者黄中强先生，作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板，在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误，让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致，却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样，帮助我们的企业长大。 网友“农夫-马房山”回帖：见到过的*务实，*通俗的管理帖。 网友“handan0”回帖：看到楼主所说“简直可以写一本小企业犯错大全”，一下子忍俊不禁。每每回首叹息，都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐！楼主
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《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型。
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世界知名创造力研究专家，华盛顿大学心理学、教育学教授凯斯·索耶多年研究的结晶！ 打破只有天才才能拥有创造力的“天赋才能说”，8个步骤让创新不再神秘！ 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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李伟的这本《基于企业能力理论的专利能力影响因素及培育研究》运用管理学、法学等多学科知识，以企业专利能力为研究对象，运用企业能力理论，研究了专利资源、专利能力形成企业竞争力的机理及可能存在的缺陷，厘清了专利资源、专利能力、专利战略形成企业竞争力的机理，同时结合知识管理理论对企业专利能力的知识本质进行了分析，在此基础上构造了企业专利能力构成模型。然后，通过分析企业专利能力内外部影响因素，构建企业专利能力影响因素模型，借助问卷调查和实地走访等方式获得数据，运用结构方程模型对有关假设进行实证检验，并对结果进行讨论，提出企业专利能力影响因素模型。*后，根据影响企业专利能力因素讨论结果，从内外部影响因素人手，提出有针对性的企业专利能力具体培育路径。
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“世界500强”是中国人对《财富》杂志每年评选出的“全球**500家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。进入世界500强的企业通常生存和发展能力都非常强，这些企业在管理方面一定有其成功之处。他们靠的是科学、规范的管理方法、管理技能、管理体系、管理文书、管理流程等管理工具。 其中，管理制度是员工在企业生产经营活动中需要共同遵守的规定和准则的总称，纵观世界500强企业，他们大多拥有完善的制度和表格体系，在制度化、表格化管理方面堪当表率。 《世界500强企业制度与表格管理工具》一书依据企业管理的14大模块，给出了83套管理制度和251张表格模板，读者在战略规划、投资筹资、企业文化建设、行政管理、财务管理、市场营销管理、物流配送等工作中，可以参考、借鉴书中的制度和表格。 《世界500强企业制度与表格管理工具
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著名经济学家张维迎 说 ： 海底捞的成功，在于它总是把顾客的幸福和员工的幸福作为赚钱的前提。 企业家王石： 海底捞的许多管理方法，值得万科学习。 百胜餐饮集团： 向海底捞学营销，学管理、学服务。 隔行不隔理，无论你处在哪个行业，海底捞先进的管理理念和经营哲学都值得借鉴和学习。
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2010年河北省科学技术研究与发展计划项目 2009年度河北省社会科学发展研究课题[200903178] 河北省高校学术著作出版基金资助项目 诚信，商道之本。无诚无信，商道难行。企业无诚不长，无诚不强，无诚不大。天道酬诚，诚赢天下。
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本书的特点是实用性和可操作性，主要从汽车维修企业日常管理的具体操作出发进行阐述，其现代企业管理的基本原理、方法等管理学内容未予介绍。同时，在操作实务介绍中，关于为什么要这样操作及要作出这样的规定，为节约篇幅亦未予赘述，读者可找寻相关资料及内容进行学习，加深理解。本书由重庆市公共交通汽车维修有限责任公司庞远智、重庆工商职业学院王敬、田铁、重庆电子工程职业学院王勇等人编写，重庆工商职业学院曹建国教授主审。
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三星帝国（三星，一个神一样的企业传奇。苹果令人崇拜，三星令人敬畏。）
三星管理“创业鬼才”李秉哲一手创立的***帝国 在三星，永远没有“第二”的概念。 人才永远是三星的**生产力。 “除了老婆孩子，一切都要变”，第二代集团接管人李健熙续写三星神话。 三星崛起从来不给竞争者留活路的“行业公敌” 它模仿，然后超越，*后崛起干掉对手。 它财大气粗，几乎能够用手中的资本扰乱世界行业周期。 它后来居上，一跃成全球**手机生产商。 三星传奇被称为“超越国家”般的存在 从简陋的农产品出口商铺到坐拥千亿美元的财阀。 见证世界经济风云变幻，商海沉浮，它鳌头独占。 与政府比肩，凌驾于韩国法律之上。
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《中国创新型企业案例(第五辑)》(作者李新男、梅萌)是《中国创新型企业案例》的第五辑，收录“铸造非金属材料行业的支柱——中国中材集团有限公司案例”、“靠新出强打造新型建材龙头企业——北新集团建材股份有限公司案例”、“围绕绿色产业实现多元化规模化发展——山西中绿环保集团有限公司案例”等内容。
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服务化：移动互联网时代的商业变革 该书稿角度新颖，文字流畅，案例分析到位。推动各位更深入地思考自己的企业如何发展，找到适合自己的正确的思路和模式。
该书稿主要从创意传播管理模式开始，告诉读者互联网变革的基本逻辑。服务化是创意传播管理的核心概念。服务化是一个全新的概念，是基于互联网的逻辑，对企业互联网数字化转型的概括和分析。这本小书，就是基于创意传播管理的理论方法，通过服务化的分析，结合许多代表性的案例，让大家了解在企业数字化转型的过程中，大家应该做什么？应该怎样做？
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《幸福经营之道：日本邮购帝国缔造者启示录》为我们介绍了日本邮购帝国缔造者矢崎胜彦的幸福经营理论。幸福经营理论认为，人是一种有着无限发展可能性的良心的存在，而追求人与社会的永续发展与幸福是经营和商业的意义所在。一个新时代的商人应该以公共幸福为使命，在实心、实学和实践中不断开拓公共幸福的领域，将每一个人的生活、生产经验价值化，形成幸福经营的社会文化与可持续发展的经济体系。
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休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书：酒吧精细化服务与规范化管理指南
1 十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。 2 以图表为主要表达方式，简洁明了，易学好用。 3 囊括了酒吧服务与管理的方方面面，一书在手，如师相随。 4 能为休闲娱乐行业中的酒吧经营管理者，提供规范化的管理，实现服务的精细化。 休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书： 《KTV精细化服务与规范化管理指南》 《酒吧精细化服务与规范化管理指南》 《休闲会所精细化服务与规范化管理指南》
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干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。作为—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。 ——第瑞敏 如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。 ——牛根生 领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是售理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度。 ——王石 —个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，—个
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《施工企业管理》是作者结合自己多年的教学和科学研究的体会，吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的*成果，遵循企业管理学的基本结构原则，依照施工企业管理概论、生产管理、经营管理三大模块组织章节。使本书既体现建筑生产基本经济规律及建筑市场经营规律，又突出施工企业管理的专业性和行业性特点，全面系统地介绍了施工企业管理的基本理论和基本实务。全书结构体系合理，文字简洁明确，符合读者的认知规律并具有一定的实用性。
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作者专注流程管理 20 年，潜心积淀的第 1 本专著！ 实战 ：来源于大量企业流程管理咨询实践，不为理论，只为实用。 简洁 ：行文简约、清晰，图表简单、精要，和同类书形成鲜明对比。 高效 ：3个前提，4级分类，14幅流程管理图，16个咨询项目的专家体验，让管理者上手就用。 博瑞森图书相关推荐： 《公司的浪费是如何产生的》： 全面梳理中小公司 浪费真相 的第1本书 《传统行业如何用网络拿订单》： 不懂网络技术，照样高销量！ *实用 的中小企业 网络营销 实战案例！
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这是一本什么书？ 简单来说，这是一本关于一个成功的餐饮企业的经营思维的全方位解读。而实际上，它能告诉你的不止这些： 这是一本手把手教你打造成功餐饮品牌的实战指南！ 这是一个移动互联时代传统企业转型 020 的破冰利器！ 这是一瓶用于品牌打造和营销号召力的万金油！ 这是一个企业定位和自我监督的成功蓝本！ *关键，这是一本让你脑洞大开，突破自我的互联网时代思维重塑完全手册， 总之 ，这是一本你非看不可的书！ 关于“雕爷”孟醒 关于雕爷，见过他真身的人很少，评论他和他的品牌的文章很多。下面这句总结的话小编认为比较立体： 你骂着骂着他就火了！他玩着玩着就把钱给赚了！ 雕爷孟醒： 雕爷牛腩、 雕爷牛腩、薛蟠烤串、阿芙精油、*家四大 020 商业神话缔造者，其中*家于 2015
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