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本书作者是麦肯锡公司创始人，西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神导师，现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业，他将麦肯锡打造成世界上**的CEO学校。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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企业权利是有限的，企业责任是无限的。
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为帮助现代企业的总经理按照高标准提升自我的各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者，我们编写了这部《总经理全书》。全书分为二十六章，针对总经理的工作任务及职位特点，从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、质量管理、品牌打造、广告公关、渠道建设、企业文化、个人影响力、风险防控等方面介绍了总经理应该处理的一系列事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册，是每一位总经理案头的日常管理工具书。本书由崔雪梅编著。
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
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卓越经营者与财务管理 企业管理人员图书 面向企业管理人员的“财经科普”和“管理指南” 企业财务管理实战宝典
作者结合自身多年工作经历和体会，站在经营者高度和企业战略视角，全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系，为有志于成为卓越经营者的各级管理人员，勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运，读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明，一个卓越的经营者总是高度重视财务管理，充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作，参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶，在中航工业行之有效，亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》，从集团企业经营者的角度审视财务管理，登高望远，全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管
¥51.70定价：¥69.00 (7.5折) 电子书：¥26.62
北斗梦：北斗星通十五年 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片，打造中国导航领域企业传记
一个民营企业如何在北斗国家战略中占有一席之地？ 国家战略和民营企业存在何种关系？ 国家基础技术平台，如何与民营企业无缝对接？ 北斗星通如何成为北斗产业的领导者？ 十几位高管的核心访谈，100万字的草稿记录，海量的一手资料和珍贵照片 打造中国导航领域***企业传记
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
本书由逯宇铎、兆文军编著，是在国家软科学研究项目(2003DGQ1B079)“促进产业集群的创新体系研究”和大连市科委工业科技攻关项目(2003AIGX035)“大连市IC产业定位与推进策略研究”等成果基础上总结而成的，重点研究了高新技术产业化的主要影响因素和高新技术产业化活动中的企业行为，比较了高新技术产业化的国际差别，分析了中国高新技术产业化模式、途径和高新技术产业化的现代组织模式——产业集群。 本书总结了高新技术产业化的规律，根据高新技术获取和转化的方式不同，研究、总结了高新技术产业化六种模式，并提出了对策。
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本书为哈佛大学商学院用于MBA教学的案例集。书中的案例几乎囊括了世界范围内生物制药业的重要企业，案列的作者们全面总结了这些具有代表性的企业巨头以及近年来风头正颈的生物技术公司新贵近十年来的发展历程，对它们在世纪之交的战略规划及其面临的机遇和挑战进行了深入细致的剖析。
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零售终端是短兵相接、刺刀见红的主战场，而店长则是现场指挥官。 带领你的部队，占领别人的高地。
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每一个伟大的企业都要经历爆发式增长它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同加多宝集团党委书记 庞振国慕思寝具总经理 姚吉庆联袂推荐主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折) 电子书：¥39.20
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技术创新的本质是知识创新，知识的流动已经成为创新的关键，技术创新过程是基于网络的企业知识在时间和空间上扩张的过程。以嵌入性视角揭示网络特征影响创新网络知识流动的机理，并分析其通过知识流动zui终影响企业创新绩效的机制与路径，这对于理解创新网络、知识流动以及创新绩效三者之间的关系具有十分重要的理论价值。同时这些研究也具有一定的前沿性，对创新网络理论和知识流动理论是一个有益的补充。 在实践上，企业越来越成为我国技术创新的主体，企业通过建立外部知识网络，运用自身的外部学习能力吸收外部网络资源，并把它整合到企业原有的知识库中，实现资源的优势互补，对于企业降低创新风险，提高创新效率具有十分重要的应用价值。 党的十八大明确提出 科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展
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绩效考评：致力于提高企事业组织的综合实力(第二版）（人力资源管理译丛）
书中以较大的篇幅介绍了各种考评工具、考评指标体系的类型、研制方法与优缺点，论述了绩效考评中的法律问题、程序公正问题与目标设置问题，还介绍了考评信息来源以及如何进行考评者培训、如何进行绩效辅导。如何让考评不合格的员工自觉自动地离开组织的具体方法。这些内容，对于指导与帮助我们解决我国企事业组织管理中的实际问题，解决当前我们在实行绩效工资，下岗分流与末位淘汰过程中所遇到的种种难题，具有重要的参考价值。
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以史为鉴，巧学营销，以史为师，妙学管理。本书让您轻松领悟到**这战性的营销策略，**前瞻性的管理思想。
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《责任制造结果》是一本非常适合企业管理者和员工阅读的书，它点明了以成功为目标的企业*需要的三大要素：1、以结果为导向的企业文化。2、事事对结果负责的良好风气。3、富有使命感、极具凝聚力的执行团队。解释了责任制造结果的五大步骤：认清问题、锁定方向、制订计划、切实执行、获得结果。 《责任制造结果》将向你证明：只要拥有责任感，无论团队、管理者还是员工，都会具备高效的行动、一致的目标、健全的纪律、进取的决心等一切能赋予企业强大竞争力的特质。
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著名经济学家张维迎 说 ： 海底捞的成功，在于它总是把顾客的幸福和员工的幸福作为赚钱的前提。 企业家王石： 海底捞的许多管理方法，值得万科学习。 百胜餐饮集团： 向海底捞学营销，学管理、学服务。 隔行不隔理，无论你处在哪个行业，海底捞先进的管理理念和经营哲学都值得借鉴和学习。
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外贸企业商务接待实训手册（21世纪高职高专精品实训教材·商贸系列；全国高职高专英语类专业教学指导委员会重点课题研究成果）
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杰弗瑞·莱克、詹姆斯·弗兰兹编著的《持续改善(组织基业长青的密码)》携手丰田资深工程师为您详细解读七大行业精益化案例，精益师傅现身说法，带您走进现场，经历不同产业、不同挑战的精益循环。本书，不是要为丰田编纂大事记，也不是为了吹捧这是一家完美无瑕的公司，而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中，找出稳健的管理原则。
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1. 向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2.本书的作者是诺贝尔和平奖的获得者、公认的联合国前秘书长科菲·安南的恩师，他所讲授的过程咨询课，让安南获益匪浅，受用终生。 3. 本书是组织发展领域一部里程碑式的著作，被无数企业的管理者、咨询顾问奉为“圣经”。
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突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则（世界经典商业译著，全球知名企业扭亏专家安东尼·霍姆斯教你如何从容面对危机并走出危
世界经济环境永远是波动的，在危机时期，企业如何克服困境，从容面对？国际知名扭亏解危专家安东尼?霍姆斯给您提供权威指导！安东尼·霍姆斯在《突出重危:企业应对经济危机的黄金7法则》中阐述了在危机局势下领导者如何应对在经营过程中遇到的各种困境，并汲取了历史上数次经济危机中的经验和教训，提出了企业应对经济危机的7个黄金法则： 1．在决策过程中广泛征求各方专家意见 2．严格监控政策的贯彻执行 3．减轻决策执行所带来的时间压力 4．进行有效的目标管理 5．制定备用方案。保持灵活性 6．掌握对手的特点和潜在动向 7．确保沟通一路顺畅 我们必须重新发掘并应用那些不同的，有时甚至是与自己的直觉相反的非传统方法。它们在衰退和其他的危机环境下得到过锤炼，却在周期性的由经济寒冬转变为暖春时被忘却和抛弃了。
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中美之间如何进入成熟双边关系的时代？这是本书作者着力解答的战略议题。我们从21世纪中美关系的演变中得到什么教训和启示？这正是本书作者关注的核心。中国如何完善对美战略？这也是作者力图引起广泛讨论的重要议题。所谋者宏，自然所论者远。本书作者以资深记者的方便身份，亲身经历了诸多政策变动过程；本书以*超越美国的“中国梦想”开局，以中国崛起为主线，由中国崛起对美国的震动、中美贸易和汇率博弈、中美战略经济对话三个部分组成，深入分析了中美互动历程的演进性；对重大议题的把握及由此提出了一系列尖锐的观点；作者不仅展现出资深媒体人深厚的文字素养，诸多引述也是精心选择的。
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——不仅仅是写给工程师们看的！ 我写这本书是为了帮助中层经理承担实施这些理论与方法的责任；使顾客从中受益；帮助那些对六西格玛设计既不了解也不知如何操作的CEO，他们常把巨额资金花费在咨询上。但更值得强调的是，我是为以下这些人写的：一线的工人、工程师、支持人员和所有其它非管理层的人。 ——苏比尔·乔杜里
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《雕爷牛腩，你也可以学得会——看孟醒如何用互联网思维经营餐厅》一书对孟醒的经营理念进行了全景展现，对雕爷牛腩的产品打造理念、营销理念、经营理念、管理理念、品牌建设、O2O营销模式等做出了全方位的描述，旨在为读者打造一本企业经营管理秘籍。通过阅读本书，读者可以了解到： 从阿芙精油到雕爷牛腩，从*家美甲到薛蟠烤串，孟醒缘何跨界经营样样火爆？ 孟醒将雕爷牛腩餐厅定义为“轻奢餐”，到底为何轻奢？体现在哪些细节中？ 孟醒如何巧妙利用微博、微信引爆话题，不花一分钱做好话题营销？ 孟醒怎样抓住热点，通过热点营销提升企业的知名度？ 孟醒推崇“降级创业论”，降一级怎样海阔天空？ 互联网企业的成功轨迹总是相似的。本书不仅介绍了雕爷牛腩的颠覆性思维，还引出了*、腾讯、华为、苹果、百
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企业变革（北大周建波教授企业经营管理丛书） 企业老大、公司高管、创业达人都在学的北大经管精品课
北京大学经济学院经典课程！ 企业家、总裁、经理人！ 历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟！ 极具实操效用的企业营销方略！
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从零开始学做餐饮经理 一本书教你;掌握互联网新营销模式、熟知各类餐饮网络平台、做好餐饮营运监管、做好质量控制、管理餐饮员工、控制餐饮成本、管理餐饮卫生、做好财务管理。
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
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本书在形式方面，本书则精心设计了两个卡通角色来扮演辅导员，通过他们在工作和生活中碰到的困难和产生的困惑，用互动式情境漫画来展示辅导员需要掌握的知识和能够应用到的技能。 本书主要是面向企业管理者、社会工作者、企业文化建设者等专业读者，同时也为心理学爱好者和普通大众搭建了一座贴近企业社会工作、贴近企业文化建设、贴近心理学应用**成果的桥梁。
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目前我国服装产业主要是由中小服装企业组成，并以民营企业为主体，大都是家族企业，私营企业。在企业成长过程中，中小服装企业家们越来越意识到管理的重要性。服装生产方式和服装市场的特点，决定了中小服装企业的日常经营管理与其他行业的中小企业有所不同。本书系统地介绍了中小服装企业日常生产经营活动所的知识。 在我国，服装加工和生产主要以劳动密集型方式进行，这类企业吸纳了大量的劳动人口，对地方的经济发展，解决就业，丰富市场供给以及社会的稳定等都发挥着重要的作用。由于中小服装企业人员的文化水平普遍较低，企业经营与管理也不够规范，管理者工作繁忙，很少有时间进修，学习。本书从各个角度回答中小服装企业日常经营活动中经常遇到的问题。
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这是一本*基础的企业文化知识读本，适合于工厂制、公司制企业的管理人员。看过《企业文化高管读本》会明白企业如何永续发展。
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一本书读懂商业常识大全集（图解案例版） 轻松看透商业，就要把公司做得风生水起
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本书从我国的实际出发，吸收和继承中国古代优秀的经商思想和策略，吸收西方零售经营管理的先进理念和方法，总结店长实际工作中的经验和教训，告诉店长如何做人，如何做事，如何开店和赚钱，如何成为一名优秀店长，内容比较全面和丰富。同时，作者力求使教材本土化，融知识性、趣味性、实用性、思维性、启发性于一体，使读者读起来趣味盎然，轻松易懂，*终达到阅读中启迪思考，在实践中学有所用。 做生意是门大学问，生意场上既有一进一出的赚与赔，也讲究一进一退的人情练达。只一味地考虑赚钱，很容易触动他人的雷区，为自己埋下一颗定时炸弹。做生意本质上就是做人，“和气生财”永远是生意场上的不变法则，要想赚大钱就要有“生意不成，人情在”的气度。 对于生意人来说，单纯的模仿和跟风无异于拾人牙慧，终究难成大气候
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定位系列·简单的力量（英文版） 洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业,定位经典丛书
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业， 棒！约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐，成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
本书囊括了松下与盛田两大巨头的思想精华，向*强者看齐，指此你成为新世纪的商界巨子。 争夺市场、争夺资源、争夺人才，松下与索尼的发展史，就是一部艰苦奋战的历史，两个具有超强魅力的伟人，在激烈竞争中打拼出超一流的企业王国，在他们身上可以学到*实用有效的商道法则。
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家族企业规划图 欧洲工商管理学院主任、香港中文大学教授，联手打造家族企业治理与传承著作。 。
本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具，该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划，并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验，还运用了全球性的比较方法，对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感，本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用，一些与家族企业有关的职业人员，如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家，以及家族和企业律师等，也必将从中受益。
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没有追随者的领导是不存在的，而追随者所追随的人也一定是他们信任的人，信任只有面对面才能建立。 从世界一流的企业到政党，包括非洲*古老的原始部落，领导力都是亘古不变、永远传承的商业话题。 有人说，这是一种极少数受上帝眷顾的精英与生俱来的天赋，但作者认为只要遵循一些基本规则，我们每个人都可以成为受人尊敬、果断干练的领导人。 基辛格曾给领导力下过这样的定义：“领导力就是领导人带领他的追随者到达他们自己无力到达之处的艺术”。因此，这需要强大的控制能力，而不仅是处理各种差异或者实行严格管理那么简单。
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★中欧创业营教授龚焱开讲重构商业模式的方法论。★从国外的乐土（Better Place）到国内的e袋洗，深度挖掘互联网企业的商业价值。★为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散？为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起？★互联网公司估值百亿的价值内核全部公开，涵盖大量一手案例。★五大成功要素，三种革命路径，完全落地的中国实践，帮助创业者找到真正的商业价值。★价值的转型才是保证企业真正互联网化的关键，没有价值链支撑的商业模式变革，注定缺乏生命力！★一本互联网企业都需要看的商业教科书。一次对于商业价值的深度探索。
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启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
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《新兴商人群体形成与地方社会转型：以义乌为例》讲述了社会转型是社会学经典议题，无限丰富且充满张力的中国社会转型正以其独特魅力吸引着海内外学者浓厚的研究兴趣。
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