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符亚男、王秀丽编著的《现代企业管理习题集( 普通高等教育公共基础课十二五规划教材)》包括了十二章的内容,分别为:管理概论、行为科学理论、预测与决策、营销管理、管理会计、工程经济分析、网络计划技术、计划与控制、质量管理、战略管理、目标管理与绩效评估以及价值工程在产品设计中的应用。在企业管理的各个方面均有所涉及,保证了各个章节知识的系统性,也照顾到了章节间的紧密联系。在内容上与配套教材能够很好地吻合,能够很好地达到学生的学习要求。 本书可作为普通高校“现代企业管理”课程的配套用书,也可作为社会相关工作人员的自学参考书。
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从零开始做运营1+2(套装2册) 百度、阿里、腾讯、知乎……的员工都在看的互联网运营干货
从零开始做运营1: 一本新媒体时代的运营圣经 知乎互联网领域优秀回答者倾囊分享接地气的互联网运营精华 70万读者正在阅读,10年互联网运营精华 百度、阿里、腾讯、知乎 的员工都在看! 从零开始做运营2: 1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引:巴西
导语_点评_推荐词
¥34.50定价:¥46.00 (7.5折)

本书引导读者领略精益工具运用于装配线改造和设计的历程,其中引用了大量的图片、照片以及各行业的事例,说明装配线的结构如何适应按需求的节拍生产,详细描述装配线的操作工位、工装、零部件供应、作业标准、信息传递、传送装置等方面如何设计,以及需要考虑的各种因素,并说明品质保证方面的检测、检查、防错等内容。全书将精益工具的介绍融合于装配线管理实践之中,帮助现场的管理者及制造工程师们开阔视野,从了解装配线各环节先进的管理模式中体会精益思想的奥妙之处。
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班组就像企业的细胞,只有每个细胞健康,整个企业才能健康,才能充满活力与柔性,所以作为企业 兵头将尾 的班组长,管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式,简洁明了地展示班组长的工作内容和要求,易操作易践行,班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提高自身管理能力和水平。
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反僵化:企业转型升级新路径(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡全球资深董事合伙人给中国企业家的变革指南,探索持续创新者不断适应商业变化的秘诀,中国平安董事长马明哲、万科总裁郁亮隆重推荐
1.《反僵化》是转型时期剂给中国企业开出的一剂对症良药。 当前,我国正处于转型升级的关键阶段,内外环境都发生了很大变化,企业面临的挑战层出不穷,同时也存在巨大的机遇。不论是传统企业还是新兴产业,转型的压力与日俱增。《反僵化》解答了企业为何僵化?组织为何创新动力不足?从而打破领导者与员工的思维局限,释放他们的潜能。 2.《反僵化》是一部麦肯锡公司着力打造的重磅之作。 《反僵化》一书是两位麦肯锡公司全球资深董事合伙人通力合作的结晶。克劳迪奥 费泽为全球各大企业的CEO提供过咨询与培训服务,张海濛多年来帮助了大量的中国企业成功转型,两位经验丰富的组织专家携手为中国企业定制了一部转型升级书。 3.《反僵化》不仅将科学方法论与商业现实紧密结合,还提供具体的方法与措施。 《反僵化》采取了差异化的
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吸引新买家,留住老买家,货源轻松找,流量巧提升,1分钟玩转支付宝、物流省钱有妙招,新手必知的开店秘笈尽在此书。 小铁柱哥全新力作,新手开店日记再添新篇。
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赔钱,无处不在的赔钱!企业管理者的恶梦! 经济指标节节上升,企业的日子为什么越来越难过?商业环境日益复杂,靠什么来拯救企业的利润? 今天,企业遇到的问题不是生产不出来,而是生产过剩,几乎所有的东西都过剩。生产变得很容易,但是要想指望这个产品在市场上赚钱就难了。营销曾经被认为是救命的稻草,现在我们都知道了,它不是。这一残酷的事实再次提醒我们,现在的时代是一个商品简单、商业复杂的时代。 现在,企业的迫切问题在于迅速摒弃无效的商业模式,找出一种有效的方式参与经济活动。表面上看,企业缺产品、缺渠道、缺资源,总之什么都缺。但是,*根本的一条是缺乏模式。有了良好的模式,财富可以迅速地积累,队伍可以迅速壮大。没有模式,再多的钱也会迅速烧光。
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VIP——研发能力持续成长路线图——向华为学习研发管理,助推企业持续发展
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研发能力持续成长路线图——向华为学习研发管理,助推企业持续发展
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日本企业竞争力个案研究 日本世界500强企业竞争力完全展示(洞悉日本企业发展理念、经营效率、组织结构、管理水平、研发能力、人力资源、经营环境等)
“通则不乏,变则长久”,日本企业善于适应变革,值得中国企业借鉴。
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野蛮生长 冯仑商业三部曲之一 记录拓荒时代的商业实践 梳理中国民营企业成长历程 民营企业创业历程 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"★冯仑商业三部曲第一部,百万级商业畅销书记录拓荒时代的商业实践,讲述海南创业岁月梳理中国民营企业成长历程,检视改革变迁中的原罪与阵痛解剖民营企业的生与死,近距离观察中国第一代企业家马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐★ 记录拓荒时代的商业印迹中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代“万通六君子”在海南的青葱岁月何谓企业“原罪”牟其中其人其事万通怎样从无到有,从小到大★ 论述民营企业的艰与险为什么政商关系“离不开,靠不住” 民营企业有几种死法小倒爷与企业家有何本质区别如何平衡欲望与法律界限★ 探讨管理的逻辑与悖论政商关系如何拿捏如何从江湖聚义过渡到董事会制度为什么满大街都是管理书籍,却到处有破产的企业是做“特种部队”还是“基地组织”★ 完整结集“冯仑商业三部曲”《野蛮生长》《理想丰
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聪明的管理者短怎样爬起来,而卓越的领导者却知道怎样不跌倒,本书的忠告就是为了以上两者而作。 不论你是初识商海,还是经营多年;不论你是十分想得到忠告的失败者,还是乘风破浪的成功者,本书都有针对性地提出善意的忠告。 接受这些忠告吧!相信你的事业因此会更辉煌!
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企业竞争情报理论与实践(21世纪经济管理精品教材·信息管理与信息系统系列)
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实践的眼睛:证券公司与资本市场研究 国元证券董事长蔡咏先生,关注证券公司与资本市场30余载,思想精华首度结集出版。
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连锁企业门店运营与管理(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
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平安心语(平安集团董事长马明哲的管理心得首次汇编,公司发展的实用案例集,企业管理者的心灵鸡汤)
中国平安自1988年创立至今,从无到有,从小到大,从一家单一地方性财产保险公司发展成为一个现代的综合金融集团,进入世界58强。这个过程我们不敢说取得了多大的成绩,但我们确实积累了不少宝贵的经历、经验及精神财富,这些都是我们的心路历程,相信它仍然在激励着我们全体平安同仁,继续坚定地前行,成就我们的百年基业。我们将其收集和整理,与有心者共享。心语微言,但平安的故事,肯定还只是一个开篇,我们期待着它更加宏大的续集。 改革开放产物,金融保险业明星,资本市场新宠,危机时期焦点,平安靠什么度过金融危机?从卖保险,到做银行,综合金融在中国有可能成功吗?平安为什么那么执著地走这条路?企业规模日趋庞大,决策链条不断加长,“巨无霸”企业如何保持执行效率与市场敏锐度?外籍高管空降,本土将才成长,个个都是
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世界500强企业的管理精髓就是其在多年的实践中摸索、总结出来的通行的管理体系。这些管理体系虽然诞生于具体的企业,但经过提炼和升华后,已经具备了普遍的实用性,任何企业都可以实施“拿来主义”。 《世界500强企业国际通用管理体系工具全解(附光盘)》详细介绍了世界12大认证机构,深入分析了16大类国际通用的管理体系,配套提供了80套控制程序、90份管理文件和199个实施范本。 这些体系工具和文件范本都可以拿来即用,帮助企业了节省了时间和金钱成本,帮助你快速掌握世界上***、*规范的管理工具!
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至关重要的商业心理学2册套装 《TED竞争心理学》分析人与商业中的制胜思维,解读博弈论核心本质。《哈佛谈判心理学》让你在坐上谈判桌前平衡你的内心,把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。
《 TED 竞争心理学》 l 著名 TED 演讲嘉宾、网易公开课《怀疑的勇气》与畅销书《盲目心理学》作者玛格丽特 赫夫南全新商业竞争心理学。 l 《金融时报》《纽约时报》重点推荐: 这本书超越了商业的范畴,深入到了权力与驱动力的心理学领域。 《金融时报》 l 从人类学与社会学的角度剖析竞争,明智地权衡利弊,从取舍中获益。 事实表明,竞争是有用的,但它在达到某个点之后就不再有用。 l 分析人与商业中的制胜思维,解读博弈论核心本质。 1 、从人类天性、商业规则、社会心理等方面阐释竞争如何影响你的思维和行为,分析竞争背后的博弈心理。 2 、从商业角度,讲述企业应如何在竞争中规避山寨、创新趋同,逐底竞争等风险。 《哈佛谈判心理学》 哈佛谈判项目组新成果 世界银行、杜邦和麦肯锡指定的谈判培训方法 谷歌
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400个百年老店的长赢基因—全球400个长青企业的老店经久不衰的成功秘诀
《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》:追求基业长青是所有企业家的梦想,打造百年老店是所有经理人的选择。 500强企业也可能一夜之间倒闭,而500年的企业才能基业长青,打造百年老店,是中国企业家的神圣使命和责任,不做500强,但做500年。
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丰田与本田并非*早进入汽车市场的企业,其品牌、技术也并不比欧美企业过硬,但是日本企业却能后来居上。那么丰田与本田汽车的成功之道究竟是什么呢?本书从产品策略、生产方式、成本控制、供应链管理、人力资源管理以及营销策略等方面对这两大汽车巨头进行对比分析,从而揭示了它们成功的奥秘。
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在危机中愈挫愈强,在市场波澜中屹立不倒,在激烈竞争中超常发展,企业凭什么?
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世界正处于一个新时代的开端,这个新时代可称为企业家时代。幸运顶多只占一半,另外一半要靠人的智慧。20岁前,事业上的成功100%是靠双手勤劳换来;20-30岁,事业已有些小基础,这十年成功,10%靠机遇,90%靠勤奋;之后,机会比例渐渐提高,但如果没有个人条件,运气来了也会跑掉的。
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老子的答案:《道德经》告诉你企业长青的奥秘 世界500强才悟出来的经营道统,一次讲清楚
世界上著名“百年老店”的企业文化及盛衰史,蕴含着长期不为人知的《道德经》智慧,它们透露的“经营道统”与东方古老的智慧殊途同归。本书将为您讲述这些“巨人”背后的成败真相。 施罗德(德国总理) 每个德国家庭买一本中国的《道德经》,以帮助解决人们思想上的困惑。 黑格尔(德国哲学家) 东方古代世界的代表。 威尔杜兰特(美国学者) 或许除了《道德经》之外,我们将要焚毁所有的书籍,而在《道德经》中寻得智慧的摘要。 约翰高尔(英国诗人) 这本书道出了一切。 朱元璋 朕虽菲材,惟知斯经乃万物之至根,王者之上师,臣民之极宝。 魏源 老子之书,上之可以明道,中之可以治身,推之可以治人。
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这本《企业隐性知识学习与沟通》由张德茗所著,本书的主要创新之处是首次从组织知识沟通的视角,展开对企业隐性知识相关问题的研究,分析了企业隐性知识学习与组织创新机制,提出了企业隐性知识学习过程是一个渐进与累积的组织创新过程的观点,引导人们从四个方面或阶段(包括鉴别并获取创新隐性信息和知识、创新隐性知识的扩散与共享、整合并形成共有的思维模式、组织愿景驱动)去关注该问题。
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业绩倍增模式创始人18年行业经验无私分享,洞悉服装业发展和经营的每一个细节。 首次系统阐述被众多一线大牌验证的终端盈利模式。
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跨国公司在华研发机构功能演化与本土互动研究(J)(云南民族大学学术文库)
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本书为汽车4S店管理精品工具书,书配盘,品质高,详细阐述汽车4S店的系统架构与岗位设计,然后分部门、分阶段阐述其各个部门、各个阶段工作职责、关键控制点,以及各个部门、各个阶段工作运作所需要的流程、制度、表格,同时各个部门、各个阶段常见问题的提出和解答,以此为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴,是汽车4S店各级管理人员的行动指南。 推荐您同时关注: ● 《 汽车4S店管理运营指导手册(套装共6册) 》 (该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典,4S店各级管理人员的行动指南) ● 《汽车4S店轻松上岗系列(套装共5册)》 (该套书是汽车4S店上岗培训的图书 )
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从普通推销员到伟大企业家,深度剖析凯成功经营之道。
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本著作属于填补国内空白的开创性研究。全书通过对美术馆学细致的研究与探讨,从美术馆的定位、类型、组织架构,典藏品的收集整理与维护,教育功能的实施与推广,与学校的互动合作,展览的策划、经营管理、营销策略,教育国际化、数字美术馆等方面展开论述。研究探讨了大量国外发达国家美术馆运作的先进经验,结合我国的具体国情,力求做到内容新、容量大、理论性与应用性兼具等特点。能帮助我国的美术馆在建设小康社会、促进社区文化发展的进程中,普及美术文化、推进全民美育、发挥美术馆的社会教育资源,弥补学校艺术教育的不足,在适应市场经济条件下推动美术馆事业自身的健康发展。
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创新能力与技术战略——企业自主创新能力评价与技术战略研究(J)—“科技进步与人文精神”研究丛书
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施振荣开讲——台湾企业教父、宏碁创始人施振荣论民族品牌升级之路
台湾企业教父、宏碁创始人、品牌先生施振荣 倾情巨献 深度观察 20 年产业升级之路,对当前从中国制造到中国创造的民族品牌升级有很强的借鉴意义 产业要升级,企业价值要提升,关键在于经营品牌的战略性思维。 施振荣以前的著作如《宏碁的世纪变革》、《再造宏碁》、《全球品牌大战略》等,大多为通信电子业的品牌经验谈; 本书的 12 个案例则从高科技到 传统产业,从机械业到精致农业,甚至从观光业到电影。以品牌策略为经,以产业特性为纬,堪称跨产业品牌学的经典。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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