从中国制造变为中国创造的*关键一步。 中国企业是继续充当全球打工者，还是管理者；是继续贴别人的标签，还是创立自己的品牌；是走出去，还是困死国内，关键在于软实力。 全国所有企业管理者都要细读的一本书。
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本书是全球浙商研究丛书之一，本书探讨浙商文化，研究浙商经营模式，研究全球化背景下浙江商人战略思想，从知识与发展的视角来看，30多年来，浙商沿着技能形成型发展道路，不断提升自身技术基础和技能形成系统，实现大发展。浙江经济生态和浙商崛起的发展思维逻辑，蕴含着对完善市场经济体制、个体私营经济未来发展的有益启示。
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从管理者到企业教练(团购，请致电400-106-6666转6)
作者以十多年讲课、培训和咨询经验，讲述中国人自己的教练技术，另外一本书加一个网站的线上支持，为读者设计一系列游戏，让读者从测试中学习教练知识。
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本书收集了巴顿训练士兵，战略部署，战前准备，与领导、同事、下属沟通等等的细节和巴顿在不同时期的一些演讲、讲话。从这些细节和讲话中，提炼出巴顿的管理理论，并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全(畅销酒店管理书籍）
★推荐一： 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》通过大量的流程、规范、表单和文案样例，详细地介绍了前厅部、客房部、餐饮部、人力资源部、康乐部、商场部、工程部、公关营销部共8大部门的组织结构、部门权责、岗位职责、服务流程与服务规范，可以帮助酒店经营者真正实现各项服务的精细化目标，具有很强的可操作性。 ★推荐二： 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》中的指标、制度、表格，人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己酒店的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。 ★推荐三： 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》更加完善的体系与内容为酒店管理人员提供了很强的实操指导，是中国酒店管理人员不可不
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家族企业传承不只是物质财富再分配或者让家族成员满意的资产转移活动，而是有形资产、无形资产、默会知识的整体性传承。 接班人培养是家族企业传承顶层设计中*重要的部分。传承导师制是在家族企业默会知识视阈下，针对接班人素质而设置培养模式，是家族治理、企业治理和传承模式的创新。 家族企业的默会知识，是家族企业核心竞争力，也是家族企业成功传承的关键要素。 骆回先生与我一样，都是从企业家的角度关注家族企业传承的，骆回先生在其《家族企业传承导师论》一书中提出了 家族企业传承导师 这一概念，我在《百年传承》一书中也曾提出在传承方案的制订与实施过程中也要 特聘导师 ，骆回先生提出的 家族企业传承导师 正是要解决接班子女条件不成熟的问题，这一观点与我不谋而合。 方泰集团主席茅理翔
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国内本将稻盛和夫经营哲学和经营实学完美结合的经管书！ 稻盛经营学首接中国 地气 ，经营之 道 与经营之 术 的完美结合！ 以稻盛和夫的经营思想为纬线，以他的人生及创业历程为经线， 将经营哲学和实学结合在一起，补充了同类书单说一面的不足。 揭秘IBM、万科、联想、华为等知名企业的经营内幕 精彩呈现国内外百家著名企业真实而又典型的经营案例，为中小企业家学习经营提供范本。
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本书通篇运用紧贴时代气息的语言，所涉及的管理学知识不失专业水准，又让业内人士读来格外提神！可以看出作者在此领域丰富的实战经验和独特的个人气质。这将是一本管理领域影响深远的奇书！ 浙江大学管理学院党委书记兼副院长包迪鸿研究员ZARA的盈利模式是商学院里的经典案例，它的成功在于价值的重组。在本书中强调的互联网思维，恰恰直指ZARA的软肋。希望这本新作能够成为MBA的全新案例。 上海交通大学CMBA/DBA项目主任郭殊钢这是一本简明易懂的 练功 秘籍，从时尚行业创新、智能数据的角度，一探ZARA快时尚秘密，重新开拓了我们对电商时代的时尚思维 美丽说创始人CEO徐易容这本书生动活泼，深入浅出，为中国服饰企业科学化、系统化、精细化的商品运维指出了明确的方向。而鸿星尔克在向零售品牌的转型过程中，也一直坚持 以消费者为中心
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企业技术创新投入对技术创新绩效影响机理研究--基于吸收能力视角
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那些行业标杆的管理者为什么不是你？ 那些行业翘楚的企业为什么不是你的？ **本详述企业资源伴随效应 与人力优势三维管理的论著 企业资源高效利用黄金法则
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中国连锁业经过十年的发展，在商业和服务业已经取得了很大的成绩。在新世纪里，连锁经营方式将从超市和便利店专家速地扩展到商业的其他业处，基本上会涵盖商业和服务业的方方面面。随着中国加入世界贸易组织，中国作为世界上**发展潜力的国家，必然是各国商业巨头竞争的主战场，因此提高连锁企业的规模化、标准化、信息化运作水平将是新时代连锁企业的主要特征。
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购《为什么是三星》晒五星评论赢三星NOTE2手机，中奖号码公布： 6114921385 生先生 186****5160 甘肃兰州市 6191659701 孙女士 139****9152 浙江嘉兴市 全面解读全球**企业三星的成长史 韩国六位知名管理学家共同揭秘三星如何化危机为机遇 中国企业学习三星的*权威读本 为什么从厨房到起居室每一个角落的产品都有三星？ 为什么能挑战苹果、成为全球营收**的科技公司是三星？ 为什么一家在1997年亚洲金融危机中负债累累、几近破产的企业，十余年间就浴火重生，一跃成为“国际巨星”？ 为什么是三星？ 《为什么是三星？》这本书历时5年。在韩国享誉经济界的6位教授在对三星集团内外部各种资料进行仔细分析、综合、系统化后，共同撰写完成。这本书以全新的视角，解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新经营战略及其成就，讲述了他如何克服
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新华社《参考消息》预测：旅游及酒店业将成为八大热门行业之一，在中国具有更强劲的发展势头。 旅游将成为继电信和信息产业之后的世界第三大经济增长点，在中国更有强劲的发展势头。 ——新华社《参考消息》 2009年12月18日 详尽细分 全面实用 权威标准 现用现查
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你靠什么赚钱？无论大企业，还是小买卖，掌握四大要点，就有超凡利润！ 巴黎商学院“投资黄金法则”中，关键一条就是：经商*重要的不是资金，不是人才，而是赢利模式。
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★全国200多位知名职业经理人的共同选择！1200多家企业的内部培训读物； ★华为集团、鸿海集团、万科地产、中国银行、协和医院、中国南车等公司都在实践使用的管理制度，助企业基业长青，让管理事半功倍； ★为什么管理不规范，流程迟缓，企业运营效率低？为什么员工总抱怨，工作不积极，缺乏主动性？根本原因在于：制度化管理缺失！ ★不会用制度管理，干到累死也不会有成绩！打造中层执行力，提升领导核心竞争力。帮企业实现管理的精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。 ★企业规范化管理手册！制度是管理企业的法宝；化繁为简，将繁琐芜杂的管理事务简单化、流程化、制度化，让企业管理更加有效。 ★《赢在制度》的作者王媛老师从事企业管理咨询工作十余年，全书综合作者多年的教学心得、企管咨询和培
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本书在选材上，尽量避开了长篇理论的论述，而偏重干实际技巧的讲解，旨在能提供小公司切实可行的操作指导。
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Salesforce.corn与谷歌共享同一伟大愿景：云将为产业带来革新。《云攻略》为我们提供了独特的视角，帮助我们了解当今商业领域一个重要趋势的发展。 ——埃里克·施密特Google董事长兼CEO 思科和Salesforce.com有着问样的构想，即网络是商业转型的平台。贝尼奥夫在他的书中阐述了Salesforce.com如何利朋云计算颠覆产业并重塑企业软件领域的过程。很明显，我们对于网络化商业模式的潜力及下一代互联网所带来的效率提升的了解，仅仅是一个开始。 ——约翰·钱伯斯思科公司总裁兼CEO 对于任何有远大志向的创业者及心存高远的行政总裁来说，此书可以帮助他们更好地掌握未来。它是企业2.0时代的攻略手册。 ——迈克尔·戴尔戴尔公司总裁 Marc对IT行业的远见和深刻认识，势必会一直带领Salesforce.com公司继续领导云计算行业。 ——王刚 Salesforce.com中国
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任正非谈商录 （细述世界500强罕见中国民营企业的创富宝典,任正非献给青年人的创业礼。）
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《100天突破与腾飞（湖南省中小企业腾飞杯管理升级案例精选）》管理是企业发展永恒的主题。随着粗放式发展低效、不可持续弊端的暴露，如何提升管理水平、实现内涵式增长已经成为中小企业迫切需要解决的问题。本书是湖南省经信委中小企业局与效果咨询机构湖南公司联合举办的湖南省中小企业“腾飞杯”管理升级活动的精选案例，本书中出现的案例真实而富有指导意义，是一本非常贴合市场的管理书。
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《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结，当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。 洪兵先生在近著《孙子兵法与经理人统帅之道》能够让你了解到《孙子兵法》的战略精髓，其中所谈到的孙子的战略和战术思想对中国的企业在激烈的市场竞争中取胜具有十分重大的实际指导作用。
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本书主要研究新质量与新速度对传统企业管理的挑战，即研究管理的三要素：管理者，管理对象，管理方式如何面临新挑战；人类关于自身管理的三次大争论，是如何演化成传统企业管理文化与现代经济发展之间的冲突，进而导致现代崩溃的发生。由此得出来的一些结论，仅供企业管理者参考。如果工作忙，这本书不妨倒着读，即从后面向前读；而那些想成为企业家或高级管理者的人，则不妨沏上一壶茶，慢慢地从前向后读。
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杨吉华主编的《现场管理简单讲(实战精华版)》基于精益管理的思想，引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业经济转型期产生的优秀管理方法归纳、总结、汇编而成。书中文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。
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模块化垄断结构企业模式研究(基于信息化和全球化的产业组织范式创新)
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本套丛书从我国具体情况出发，是专业店铺经营管理工作者精心打造的日常运营与规范管理的实务的手册，其特色在于：能给店铺经营管理工作者带来“一点通”的现学现用之实用功效，其具体体现在编写上采用了灵活的框架语言。 本套丛书内容涉及超市、连锁店、专卖店、零售店、餐饮店等多个零售业态，同时，考虑到在店铺中“餐饮店”所占的分量与比重，研究项目组为此专门对其进行了专题研究。
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本书被德国保险不界称为“保险业的圣经”，在德国以及德语国家享有崇高的声誉，在国外已有多种文字的翻译本。
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管得越少，成效越好(管理大师杰克·韦尔奇的治企思想：管理越简单越好！ 一本书帮助中小企业主让管理回归简单 )
“管得越少，成效越好”是管理大师杰克?韦尔奇的著名观点。与过去那种强调控制、干预、约束和阻挡的传统管理者不同，现代企业需要的管理者应该发挥协助、激励和教导的作用，让管理回归简单。这种简单管理的理念不仅能使管理者从繁琐的具体事务中解脱出来，提高行进的速度，更能为企业上下注入新的活力，去挑战全新的高度。 《管得越少，成效越好》以杰克?韦尔奇的名言入题，从传统管理的误区、简单管理应掌握的做事策略、用人之道、授权法则、员工自主管理以及管理者自身素质修炼等九个方面，详细论述了“简单管理”的内涵、意义和实战守则，并结合大量古今中外的管理实例，力图使“简单管理”不再是高高在上的西方管理理念，而是真正落到中国企业管理实践的实处，成为能为广大企业管理者所用的管理利器。
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参悟庄子不朽智慧，解码现代企业管理之道。 从管理的角度，轻轻松松的解读《庄子》中的故事，将故事现与现代管理**地揉合在一起，读起来简单、生动、活泼、富有情趣，又发人深省。《庄子》的每一个故事里都包含着管理大师们用几页才能讲清的大道理，能让你在轻松愉快的阅读中，学习到丰富的管理知识，厂家到管理的快乐，并从中领悟到管理的真谛和奥秘。走近庄子，也许你会领略到管理的另一种意境。
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1.探讨城市和企业转型的热点问题。 2.对商业模式的选择与重建提出了独到见解。 3.作者长期致力于商业模式的研究，特别是对中国*早的经济特区深圳的企业转型有深入了解。 4.解剖40家大型企业，涉及众多行业。检讨失败教训，总结成功经验。
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