¥24.60定价：¥32.80 (7.5折)
“工厂管理一本通”从企业*热门，也是*需要解决的六个方面(班组管理、品质管理、5S管理、IE管理、目视管理、仓储管理)展开与延伸，注重以市场需求为导向，提供满足不同层次读者需求的梯度产品。 《仓储精细化管理》是“工厂管理一本通”的其中一本。该书采用快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式，以模块化、程序化的方式展开，文中提供具体的案例加以说明，必要的地方穿插图片，使图书更具实操性、可读性、趣味性，是工厂一线管理人员——企业主管、班组长、新入职的大中专学生及工厂管理培训机构、职业管理院校的参考用书和使用指南。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
权利的平衡：优先股与公司制度创新 （国内对优先股问题进行全面、系统论述的专著，搞懂优先股的**本书）
（1）立意新颖，视角独特，理论创新。一是将公司制度的核心解释为“权利平衡”，二是将“权利平衡”作为建立优先股制度的现实基础，三是将股份权利解释为多种权利组成的系列，而将优先股的权利解释为对这个权利系列的调整，并将契约性权利解释为优先股权利的主要特征，四是从权利平衡出发论述发行优先股的必要性，尤其是论述了优先股对改进公司制度、促进资本市场稳定发展方面的积极作用，五是从优先股契约性权利特征出发论述了优先股的立法思路。提出了推行优先股的有价值、有新意的建议。 （2）文字生动、深刻。本书是一部经济学著作，然而，作者运用多学科的知识，使之浑然一体，极大地增强了本书的可读性
¥28.10定价：¥48.00 (5.86折)
社区商务方式：B2B企业案例 包政教授十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想，首次提出“社区商务方式”概念。从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
“家具生产管理的科学化是关系我国家具业发展的一件大事。” “家具时尚，不断追求。” “家具制造业世纪书库是家具企业管理的良师益友，是家具企业腾飞的翅膀。” “创新才有中国家具美好的明天。”
¥67.50定价：¥90.00 (7.5折)
咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧 咨询领域一部经典著作，主要探讨如何更好地寻求建议和提出建议。
《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》一书自首次出版迄今已近二十年，一直长销不衰。在本书一个个诙谐精巧的故事背后，是作者在数十年业界经历中，对 咨询 这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限，相信无论你是 问 还是 答 的一方，《咨询的奥秘》都能带给你一些启迪和反思。 本书深受咨询专业人士推崇和欢迎，是一本畅销多年的经典著作。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折) 电子书：¥9.99
1.每天都有无数个中小公司倒下，也有无数的新公司成立，欧美企业的平均寿命是40年，而我国中小企业的平均生命，只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在，迅速占据了每个人的生活，随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低，企业竞争的平台越来越大，现今的趋势下是：全世界所有的公司，都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式，只有清晰的战略规划与企业定位，明确的经营管理目标，才能使企业有计划地发展！如果不做变革，企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革，而不是让变革找上企业！” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折) 电子书：¥15.20
¥41.90定价：¥52.00 (8.06折)
周勇、池丽华主编的《连锁店营运管理》每章开篇的“学习目标”明确了必须掌握的基本内容，“引导案例”提出了值得关注的实践问题，穿插在章节中的“专栏”反映了行业的发展现状或**的研究发现与成果，*后部分是“本章小结”、“问题思考”与“实践应用”，可以作为学生课后作业或课堂讨论的内容。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、作为哈佛商学院管理学课堂的经典，本书将学术的严谨和丰富的案例无缝衔接，易懂易学。 3、本书可以被视作一本“操作手册”，读者可以运用其中的模型来绘制自己的企业成长曲线，为企业发展问诊把脉。
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）。该规范被誉为中国的萨班斯法案，旨在指导我国的企业逐步完善内部控制体系，提高企业的经营效率、效果，保证其对法律、法规的遵守和财务报告的真实可靠。按照规范的要求，基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。 如何正确的理解，准确的把握企业内部控制基本规范的精义，已成为理论界和实务界必须面对的难题。大连出版社出版的《企业内部控制基本规范导读》，恰逢其时。这本书对企业内部控制基本规范的制定背景、理论基础、实际应用的技术和方法等进行了详细的阐述。这本书将为企业管理人员建设和完善企业内部控制提供帮助，也是广大注册会计师理解、评价企业内部控制，高
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
企业公关实战手册 关系就是生产力，总经理不可不知的公共关系课
本书内容讲述从企业公关入门、进阶，到提升、实战，系统全面，是实用性很强的公关入门指导书。 专业解读，内幕揭露。作者有媒体背景，既能保证内容的专业度和真实性，又搜集了大量国内公关案例，大胆揭露媒体和政府公关的真相。
¥35.20定价：¥49.00 (7.19折)
场景革命：万物互联时代的商业新格局 互联网+时代，构建场景，商业格局转变，新一轮互联网商业革命等你来战。
万物互联时代，场景引领新一轮互联网商业革命
¥28.90定价：¥42.00 (6.89折) 电子书：¥4.99
店铺资金管理与成本控制(附盘)/中国服饰业加盟商业绩提升培训教材
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长 宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆·查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范
CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。 3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
《渠道管理/普通高等教育市场营销系列规划教材》以企业渠道管理的实际工作过程为逻辑展开，本着“渠道价值链”的思想，以渠道概述、渠道战略模式、渠道设计、渠道成员选择、渠道激励、渠道控制、渠道冲突、渠道维护、渠道评估与创新的演进逻辑诠释渠道管理的真谛。值得一提的是，《渠道管理/普通高等教育市场营销系列规划教材》创新性地设计了“渠道维护”一章以及很多前沿专题内容，特别讨论了深度分销与渠道扁平化、直销与传销、客情关系管理、渠道“助销模式”、渠道战略联盟、中国经销商群体的转型以及电子渠道、其他无店铺渠道等前沿渠道问题。其中很多章节都是原创内容，是编者多年企业渠道管理经验的结晶，具有很强的可操作性和使用价值，特别适合高等院校市场营销专业以及工商管理类相关专业本科生、研究生、MBA学生学习使
¥27.70定价：¥37.00 (7.49折)
一本深刻剖析马云商道的百科全书作品！ 一部全景式描绘马云商业思想的经典著作！ 一书在手，助你马到成功！
¥26.30定价：¥35.00 (7.52折) 电子书：¥10.50
¥24.90定价：¥35.00 (7.12折)
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¥118.50定价：¥150.00 (7.9折)
ASTD能力素质模型：构建学习发展项目的基础(团购，请致电400-106-6666转6)
《ASTD能力素质模型：构建学习发展项目的基础》是培训与发展从业人员了解和使用ASTD胜任力模型必不可少的指南。该模型为培训与发展行业勾勒了清晰的框架，理解并运用该模型对掌握行业动态、保持前瞻性十分重要。
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一名合格的商务助理必须掌握市场营销、管理学、合同法、经济法、商务秘书等综合知识。 一个新进入该行业的人员，往往很难去全盘掌控所有的知识，而是从一两项具体工作做起，如寻找信息来源、会议前期准备等。《商务助理》可以说面面俱到，对商务助理工作中所涉及的各项工作都进行了详细的阐述，以便读者能学以致用，不管处理哪项具体的工作都能得心应手。本书由雷蕾主编。
¥21.10定价：¥28.00 (7.54折)
1．集团管控本质目是什么？对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果！ 2．由于集团与单体公司在体系的设计上严重不同，只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤，才能确保集团大战略目标的*终实现。 3、集团战略规划是集团管控体系建设的前奏曲，而传统集团战略规划方法往往使得集团战略文本沦落为长篇累牍的、*终被锁在文件柜里的文件。以平衡计分卡为核心工具的集团战略规划，使得原本复杂、繁琐的集团战略规划变得简洁、直观、有效。 4、“治理+管控边界+组织发展”集团管控模式架构，能有效地帮助我们突破管控三分法理论在操作上的困惑，为集团管控基本准则设计提供实践操作的平台。 5、管控流程与制度优化与管控模式之间的有着密切的逻辑关系，它们相互呼应确保集团的战略意图落地 6、集团管控流程制度优化是对集团战
¥34.10定价：¥43.00 (7.94折)
一本书带你玩转股权合伙、股权众筹和股权激励。
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《管理大师经典微语录（轻松图解版）》通过“漫画+文字+图解”的模式，对管理大师的经典名言进行了深入解读和全新演绎。一本书囊括泰勒、梅奥、巴纳德、孔茨、德鲁克、科特勒、明茨伯格、圣吉、波特和科特的管理思想。 泰勒告诉你，企业工作效率低的主要原因是什么？ 梅奥教会你，如何提高员工士气？ 巴纳德指出，提高组织成员协作意愿的根源在哪里？ 孔茨教会你，如何激励知识性员工？ 德鲁克告诉你，怎样有效管理自己的时间？ 科特勒教会你，*棒的营销是什么？ 明茨伯格告诉你，管理者在企业中的角色定位是什么？ 圣吉教会你，怎样建设学习型组织？ 波特教会你，如何制定本企业的战略定位？ 科特告诉你，领导者与管理者**的区别在哪里？ 管理大师经典微语录，带你领悟大师们的管理智慧和
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
●首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 ●来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ ●我们的顾客是谁？应该是谁？他们期望得到什么？认定的价值又是什么？《杜老师的目标管理》给你答案。 ●借由将目标需求转化为个人目的来确保绩效，成就人们真正的自由。 ●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本： 《杜老师的一天》《杜老师的无知》《杜老师的创新》 《杜老师的领导（上）》《杜老师的领导（下）》《杜老师的策略》 《杜老师的决策》《杜老师的行销》《杜老师的推销》 《杜老师的沟通》《杜老师的贡献》《杜老师的时间》 《杜老师的财管》《杜老师的激励》《杜老师的目标管理》 《杜老师的系统经营》《杜老师的成本效益》《杜
¥605.50定价：¥865.00 (7折)
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¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
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本书系“高职高专财经类核心课教程”中的一本。全书内容涵盖了从财政理论与政策到税收制度与征管等多方面知识，重点阐明有中国特色的财税实践和财税法律规范的内容及其形成的条件、特点、经验教训等，比较全面、系统地阐述了财税方面的基础理论和知识，并力图从理论与实践的结合上反映近几年来我国经济体制改革和财政、税收改革的发展变化与实践经验。特别是*近一段时期，我国财政正在经历由传统财政向公共财政的转变的深刻变化，税收制度也正在向更为规范的方向发展，本书力求反映我国财政税收的新变革。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
在很多人的心目中，开花店是一种浪漫而美丽的创业方式。没错，花总是跟浪漫的事情联系在一起，每天与鲜花为伴，既有美的享受，又能实现创业理想，何乐而不为呢？ 但是，经营管理好一家鲜花店绝非易事，需要付出很多的精力和时间。无论从策略到经营，从进货到销售，还是从产品到服务，每一个环节都是不能忽视的。本书的作者凭借其丰富的经营管理知识与经验，全方位地介绍了开办花店所需的各种知识。读过本书，你会发现，自己离美丽的梦想又近了一步。 与花相关的事业总是美丽的。鲜花店是城市的风景。 经营小小的一家鲜花店，是在经营着一种生活理念，经营着一种城市文化。 希望本书助您的美丽事业更加灿烂辉煌。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
本书是职场精英提高业绩的思维利器，越企业创造利润的行动指南。员工刷新业绩——企业提升效益——业绩驱动双赢。
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
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¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
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¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
经营的哲学 星巴克CEO的忠告,成功经营者必须牢记的41件事。使公司业绩翻转的日本星巴克CEO带来的超实用经营教科书！任何行业都适用的经营本质！
1.星巴克CEO现身说法，岩田松雄在日本星巴克等三家公司成功经营思想的完整呈现，是一本超实用的经营教科书。 2. 以简单而生动的案例，加入了作者本人的心得和具体的经营技巧，是一本任何行业都适用的经营本质！
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道（舒尔茨、施振荣、马化腾、郭广昌、刘积仁、孙为民联袂推荐）
*、东风日产、东软集团、复星集团、宏碁集团、迈瑞科技、玫凯琳中国、苏宁电器、星巴克全程参与组织能力建设的调研，为你揭开这些企业持续成功的奥秘！ 星巴克 舒尔茨、宏碁集团 施振荣、腾讯 马化腾、复星 郭广昌、东软 刘积仁、苏宁 孙为民等联袂推荐
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥11.80定价：¥15.00 (7.87折)
¥25.90定价：¥32.80 (7.9折)
¥16.40定价：¥18.00 (9.12折)
中国企业信用建设报告 企业信用建设的蓝皮书，是塑造中国诚信形象的契机，是做大做强中国经济的强大推力。
近年来，我国陆续发布了《企业信息公示暂行条例》《征信业管理条例》《社会信用体系建设规划纲要（2014-2010）》等法规、文件。目前，在国家发改委的统筹协调下，人民银行、工商、海关、交通、金融监管等政府部门和人民法院原有的信用建设平台正在得到有效整合。这一系列动作，应时应景、蕴含深刻，他标志着当今中国正在开展一场涉及十三亿中国人，堪称人类历***大规模的信用建设行动。这场人类历***大规模的信用建设行动的目标即是建设“诚信中国”。
¥38.60定价：¥48.00 (8.05折)
¥26.40定价：¥32.80 (8.05折)
作者担任麦肯锡的高层职务二十余年，深刻体会到，是什么能将企业领上颠峰，又是什么能将企业推入深渊。他从自己的理解出发，揭示了究竟什么能引领我们走向成功。抛开那些层出不穷的管理理念，他的见解是来自知识的源泉：观察。本书中，他具体阐述了他的管理理念。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
这本试图给出一系列基本管理工具的《从成长到优秀》，着眼于帮助企业把核心的运营环节把握好。简单而不平常，正是常识管理的魅力所在。
¥14.90定价：¥29.80 (5折)
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
“这是一本非常全面的手册，它涵盖了在开始一个特许经营时所会遇到的几乎全部问题。我真希望能在12年前开创SpeeDee汽车维护公司时就拥有它。” ——SpeeDee汽车维护公司董事长Gary Copp “建议特许经营的新手与经验丰富的老手都来阅读它。” ——美国江博影像有限公司董事长与首席执行官Cliff Horowitz “《特许经营手册》切入了特许经营的核心本质，特别是特许人一受许人关系。专家提供了所有基本方面的通俗易懂的建议，如果听从这些建议，那么特许人将走上一条正确的道路。” ——《世界贸易》专栏作家Carol Steinberg “《特许经营手册》是一本理想的案头参考书，它帮我进行计划、组织和管理特许经营运营及发展，我也用其中的一些章节来作为推荐给我们受许人的文章和演讲稿。”
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
民营企业可持续发展问题涉及方方面面，对这一问题的研究是一项复杂的工作和艰巨的任务，绝非一本书或一个单项课题所能完成的，需要理论研究和业务工作者共同付出长期艰苦的努力，以便使这一问题的研究不断走向深入、不断得到完善。本书的内容结构和观点阐述紧紧围绕着“提升民营企业整体竞争实力，促进民营企业长期健康发展”这条主线，其目的就是要采取有效措施解决当前民营企业生产经营中存在的矛盾和问题，实现可持续发展和整个经济社会的和谐稳定。
¥30.40定价：¥36.00 (8.45折)
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
《《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术，并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者**作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验，原创性强，极具含金量。内容不仅有企业案例，也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士，也对普通读者富于价值。 作者黄俊华，有十余年行业经验，是业内资深企业教练和训练导师，培训和教练过多家上市公司及企业领导人，具有丰富的教练实战经验和理论修为。作者曾出版多本企业教练书籍，多年来反复重印，成为行业中的著作。 全书分为三册。 《教练说（一）：对话的艺术》共有74篇精选教练对话案例，同时，每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场，给人以身临其境的现场体验感，让读者可以切身感受到
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中国人历来喜欢读书，现在的中国人更不例外。特别是随着市场的发展和竞争的加剧，“知识就是力量”的观念为越来越多的人所接受，人们对管理知识的需求更是表现得如饥似渴，读书已被企业界认作是提高竞争力的重要手段。
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阿里巴巴与四十大道 近距离深切感受阿里文化、管理与日常。你将有3大收获：感知阿里+重拾创新与创业激情+提升互联网成交力。一本被互联网行业精英高度认可的文化管理大书。
这是一本什么样的书呢？ ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常！（小二身边的场景） ●她可以让你重拾更大的工作激情！（满满正能量） ●她可以助你提升互联网成交力！（互联网生态下如何达成合作，需要具备这种能力） 我一字一句通读了全书，抛几个感受出来： ● 小企业是难为死的，大企业是舒服死的 一章，我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面，这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人（团队）就是穿皇帝新装的人。 ● 马总，有你这样说话的吗 一章，我惊叹于小二竟然这样 怼 领导，尽管直言有讳，但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度，是一种力量，更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园，创业圣地 一章时，强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧，突然间自己也正能量爆棚！ 读这本书，能感
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拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官孙陶然隆重推荐，2012年**管理类畅销书！ 大多数情况下，很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动。相反，它们所拥有的只是作表面文章的多重目标，除了“再花点钱、再努把力”之外，并没有一系列连贯性的举措。 ? 苹果公司——从濒临破产到市场**，它抓住了好战略的核心思想 上世纪90年代后期，苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后，将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步，在竞争日益激烈的个人计算机领域，足以保证公司的赢利，并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组，仅仅保留了核心业务部分。从此，苹果公司起死回生，并 一跃成为全球市值**的企业。 ? 沃尔玛——从一家小店到全球零售业巨头，它发现了
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折) 电子书：¥27.20
企业文化*初产生于西方管理学界，是企业管理发展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化是管理理论发展的**综合，其主要贡献在于其实现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物质奖励与精神鼓励的统一等。 《企业文化概论(第3版)》主要对企业文化的概念、要素、特性、作用，以及企业精神文化、企业制度文化、企业物质文化、企业形象设计、家族企业文化、企业文化的国际比较、企业文化建设等进行概述，旨在对企业文化有一个整体的把握。本书由朱成全编写。
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“狼性”已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2009年，华为销售额超过300亿美元，跃升“2010年度世界**创新力公司榜”第五，与世界巨头平起平坐，这是其“狼性管理”的直接价值体现。 点击免费阅读更多章节：狼性管理在华为
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二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
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