本书是继《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》之后对中国化管理的又一探索之作，作者从西方管理科学入手，结合中国文化及中国管理思想的精华，分析文化管理中的企业文化的本质，整合中国思想与现代企业文化的联系，从而引导企业家和研究者以中国哲学思想为出发点，结合西方的管理体系，探索具有中国特色的企业文化管理理论。
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浪尖上的宝洁（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6) 首度公开的品牌管理，商人都应该学习
宝洁是世界上影响力*广的公司之一，尤其是其品牌的建设、营销和管理方面，但也是**神秘色彩的公司，很少向媒体公开自身经营与管理。本书公开了宝洁历经165年的品牌建设经验，其中包括价值不菲的家族品牌汰渍（ Tide）、佳洁士（Crest）、象牙（Ivory）和帮宝适（ Pampers）的成长史，以及宝洁成功背后鲜为人知的故事。
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操作一部机器，只要我们知道它的制造原理和程序，操作起来就会得心应手，轻松无比。同理，管理生产绩效，只要了解了生产绩效量化模式是如何设计的，管理思路必然豁然开朗，从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。
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我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 点击免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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公司制定管理制度*权威的工具书。 本书内容全面、新颖，具有极强的科学性、实用性，是律师、各类企业管理人员以及法律顾问等人士的权威参考工具书。 为便于读者阅读、使用，我们在文书范例前面还对该类制度的概念、制定原则、主要内容进行了简明、准确的说明。
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风靡海上的课里播企业培训课程将全球验证成功的企业管理方法浓缩成文字浅显、简便易行、趣味性和实用性相结合的自助互动的学习内容。所有课程均围绕具体的学习目标，并配以大量的练习、场景、评估测试、安案例研究，所学时间仅需一个小时，是企业员工培训和个人自学所用的好课程。基中层主管学习方案丛书系课里播企业培训课程的一个系列。它包括，成功的督导工作，计划工作 实践计划，训练与指导技巧 积极的推动力。 在茫茫人海的职场中，您如何脱颖而出？基中层主管学习方案为您指点迷津。 《成功的督导工作》一书告诉您： 如何赢得员工的尊重和支持 如何运用技巧帮助员工达到关超越目标 如何积极面对多变的时代、复杂的职场 如何与员工、同行、上词积极沟通 如何设定高绩效的期望
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顶尖店长这样当（雅戈尔、鄂尔多斯、国美、海尔、太平洋百货…众多知名品牌口碑相传的店长提升秘籍。）
65个实战演练 轻松解决店长*头疼的管理难题 让店员心服口服、让业绩突飞猛进、让老板刮目相看的秘密所在 雅戈尔、鄂尔多斯、九阳、老板、国美、海尔、美的、太平洋百货…… 众多知名品牌口碑相传的店长提升秘籍
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一睹稻盛和夫的经营智慧 一览稻盛哲学的思想盛宴 萃取稻盛和夫名著精华 诚意送给职场打拼的你
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唐骏、朱新礼、李晓华、樊纲、王中军、刘景斓、翟鸿桑、李践、卢勤等30多位商界企业家、经济学专家、文化名流和培训大师齐聚一堂，共同解读在后金融危机下企业如何生存和发展，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升。 定位决定地位，思路决定出路；十几位**企业家向你分享企业如何定位、如何思考…… 态度决定高度，格局决定版图；十几位**培训师向你分享企业如何建立企业文化、如何策略行销…… 高度决定速度，角度决定长度；三十几位**企业家和培训师与你分享企业如何做大做强……
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82%的企业经营失败归因于现金管理不当。企业“过冬”*关键的是保证现金流正常。本书系统讲述如何有效管理现金，适用于企业管理者和广大一线财会人员 1、现金不足恃当前热点； 2.本书全面讲述现金管理要点。
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DK成人科普企业运营百科（全彩） DK全球经典畅销成人科普，值得阅读和收藏的经管读物；一部全方位的企业运营管理指南，使复杂的商业变得简单易懂。
《DK企业运营百科（全彩）》一书用图形和平实的语言，解释了复杂的商业世界。本书审视了企业运作的方方面面，包括创办企业、筹集资本、产品开发及营销、管理策略、收入追踪、财务报告，以及企业的法律责任、社会责任和环境责任。本书用图形解释辅以现实生活的实例，清晰解释了企业是什么，以及各种形式的企业如何塑造了现代社会。
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● 本书是一本《纽约时报》经典畅销的管理类图书；● 春田再造公司因创立并施行这套制度而被《商业周刊》誉为“管理的麦加圣地”● 是一本开卷式管理的开山之作；● 春田再造公司创立的企业制度与传统的西方企业制度相比有着很大的区别，这种新的企业经营模式在西方商业界引起的巨大凡响；● 从企业文化的角度阐述了如何教育员工像企业所有者那样思考问题和采取行动，如何实施有效的共享股东权益计划，如何促使组织的各个层面员工不断学习，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责任的概念，如何建立一只行动迅速、时刻准备好利用各种机会的员工队伍等；● 本书适合各类企业的管理者和决策者阅读。
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本书谈的是一场革命——一场必要的管理学的革命。本书从当今世界经济发展，竞争日趋激烈复杂的现状出发，以大量生动的事实和案例形象而又深刻地探讨了经济和各类企业发展的新特点和新经验，作者并为各类企业领导人开列出45个经营“处方”。这些处方对于正在进行经济改革的我国各类企业具有重要的参考价值，而且对于我国产品打入国际市场所应采取的战略尤有现实的意义。
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听白立新博士讲管理的细微：贰（小故事里的大管理，IBM战略首席顾问白立新博士的管理心理学）
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本书通过分析当前中国餐饮业的现状，针对餐饮业竞争强势、执行困难、利润低下等一系列现实问题，提出了相应的解决方案。本书帮助您突破旧有的思维模式，打破经营瓶颈，利用科学合理的营销策略达成目标，实现精细化现场管理，提升控制力，*终实现利润倍增！
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干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。作为—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。 ——第瑞敏 如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。 ——牛根生 领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是售理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度。 ——王石 —个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，—个
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成也创新，败也创新，成败绝非偶然，功在发展，过在发展，功过谁予评判。 因为有独一无二的庞大内需市场。有面向未来几十年战略性新兴产业发展的良好预期，没有人会怀疑中国的经济发展，也没有人会怀疑中国因经济结构调整而步入低增长轨道。但未来30年的中国企业，已经无法再走过去的老路，它们必将也只能这样续写自己的历史：不是在创新中前行，就是在创新中灭亡！
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阅读本书，你将明白以下问题的答案： 如何进入家乐福采购视线； 中国零售业何去何从； 超市危机之一：通道费； 家乐福经营理念； 家乐福模式； 赚钱的为什么是家乐福； 家乐福的核心竞争力。
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侯立军教授领衔完成的《江苏小微企业发展研究》一书，从分析比较国内外小微企业发展环境、小微企业生存发展与经济社会发展之间的相互关系入手，以培育和增强小微企业整体竞争实力，实现江苏“两个率先”的发展目标，运用理论研究和实证分析相结合的方法，就江苏小微企业的发展环境和生存发展中存在的具体问题、江苏小微企业的行业布局和结构特征、江苏小微企业的制度建设和运行机制、江苏小微企业的融资路径和人力资源状况、江苏小微企业的技术创新和管理创新等问题进行了深入、系统的分析，就进一步促进江苏小微企业发展壮大的思路与对策进行了有益的探讨，并对其中规律性的东西进行了认真的总结和归纳。本书是课题组成员多年来从事民营经济、小微企业发展方面研究成果的重要体现，是研究如何推进民营经济特别是个私经济长期健康发
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美丽睿智，才女心语，真知灼见源自卓越实践，经典感悟演绎管理人生，李小琳探究企业文化哲学管理境界的破冰力作。 国学大师南怀瑾题示、冯其庸致词，著名学者余秋雨、管理者教授魏杰荐语。
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《 创业者的自我修养 》套装 从创意到创业一本通，新手创业指南！ 《手机就能做的50种网上生意》 大学生、年轻人、职场白领适用的碎片时间网赚宝典！ 用手机扫一次商品条形码就能赚2元？ 用手机拍1分钟视频能赚50元？ 体验一款游戏1元入账？ 答一个调查问卷有10元奖励？ 把商品信息分享到朋友圈能赚得一笔佣金 《所谓做生意，就是交朋友》 ★接地气、全方位、非常实用的中国式商场交际实战指南。 ★人情决定商情，人脉创造财脉。商界精英直接高效、秘而不宣的经商法则，交对朋友，生意就成了 ★如果你的生意正处于萧条阶段，那么本书将成为你事业的转折点；如果你生意兴隆，那么本书将成 你事业更上一层楼的台阶。 《 做生意的艺术》 ★从周薪5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学，李嘉诚常置枕边阅读，巴菲特比尔盖茨
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《设备部(12大维度细化部门管理)/弗布克部门精细化管理系列》编著者孙玖凡。本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
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企业，就是企图实现的事业：企业家，就是不甘平凡爱折腾的那些家伙：企业管家，就是在企业说了算的高管们。 企业的管家，权不小事不少，忙；随时要管住别人，很忙，经常管不住自己，更忙。依我看，管理企业可以不那么忙管住了领导就管住了群众，管住了上面就管住了下面，管住了少数就管住了多数，管住了自己也就管住了别人。
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与同类教材相比，《中小企业管理（第3版）》具有适用对象明确、内容新颖全面、实践操作性强等特点，突出了实用性和实践性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了实训项目，便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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《HSE观察--控制看得见的风险》由中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院组织编写，提出的HSE观察就是主动地去观察作业人员行为的一种方法，以鼓励安全的行为。制止和纠正不安全的行为，并通过有效的沟通强化作业人员要安全作业的意识，规范安全作业的行为。同时，通过HSE观察也会观察到现场的作业环境和设施以及使用的工具，从而及时发现和处理物的不安全状态，以有效地避免和减少事故和伤害的发生。
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顾客知识管理能力——企业创新成功的核心能力（J）—高校社科文库
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在本书中，陈明哲教授用浅显易懂的风格，研究了一系列十分有趣的新问题。其中包含：目标企业在展开攻击时，它应如何降低竞争对手反击的可能性与程度？影响企业战略反击速度的因素是什么？小企业应怎样避免被大企业注意及遭受攻击？这本专著中包含了很多像上述这些极富吸引力而且非常重要的研究议题。 在本书中，陈明哲教授将与读者分享他对上述问题多年的研究心得。这本书将会激发你开创对动态竞争研究新颖而有创意的思维方式。
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在中国商界，温州商人是走在市场前列的先锋群体。他们克勤克俭、披荆斩棘，在激烈的市场竞争中开拓进取，不断延伸自己的商业触角，被誉为“东方犹太人”。 在国际商界，犹太商人是纵横捭阖的经营高手，他们在世界经济听地位举足轻重，其影响力渗透到国际市场的所有方面。 他们不约而同地创造了商界的奇迹 犹太人的数目还不到人类总数的1%，本来应该像灿烂银河中的一个小星团那样不起眼，但是他们却经常成为人们的话题，受到人们的关注。 ——马克·吐温 他们同样遭遇着强烈的生存危机 你尽可以诉说你一直在遭受压迫和迫害－可这正是你的力量；你已经千锤百炼，这是你从不断裂的原因之所在。 ——乔治伯爵 他们都有强烈的赚钱欲望
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开放式创新：企业如何在挑战中创造价值(人人易用的开放式创新手册)
开放式创新权威专家力作 ?内容全面、案例丰富、引人入胜 ?人人易用的开放式创新手册
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本书由欧绍华、徐亚纯等编著，系统地介绍了企业文化的基本知识、原理、原则，深入浅出，循序渐进，力求学习者能够系统了解企业文化知识。 本书不仅注重企业文化理论的介绍，而且较全面地阐述了企业文化建设的步骤、方法。同时，将案例融入相关理论，并对案例进行分析，力求可操作性，力求为实务工作者提供借鉴与启示。 本书的写作，坚持“逻辑和历史的统一”、“宏观透视与微观分析相结合”的原则，力求框架、体系新颖、完整；力求在继承的基础上阐发出新意，形成的自己的见识与观点。
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本书目录简介：**章旅馆的基本概念；第二章汽车旅馆的成长与发展；第三章旅馆组织系统架构；第四章柜台经营管理；第五章柜台设备之介绍；第六章订房作业；第七章旅客的迁入与登记等。
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原工商业者口述实录 献礼新中国成立70周年,我国*本记录原工商业参与资本主义工商业参与资本主义工商业社会主义改造和社会主义建设的图书！真是记录艰苦创业、智慧管理、行业规范、劳资变化的历程！
翻开此书，50多位耄耋老人、期颐寿者的历史回顾，内容丰富多彩，语 言真实生动，既有他们艰苦创业的背景、管理运营的智慧、行业道德的规 范、劳资关系的变化和人生心路的历程，也融入了各个时期的民风民俗、市 井百态、家教家规，以及他们对工商联那份深厚的情感，是非常珍贵的历史 资料。值此庆祝新中国成立70周年之际，我们将此书付梓，以期能为后人了 解那段历史，继承原工商业者的精神财富，提供有益的参考。
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变化的市场中商机随处可见，激烈的竞争中商机稍纵即逝。发现商机、把握商机，赢得更多成功的机会！
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增收节支，多种途径创造原始财富。开源节流，点滴之间积累丰厚利润。 利润是企业经营的目的之所在，成功之所依。利润的来源不外乎开源与节流：开源即增加收入，节流即降低成本。 本书教给你101种获得更多利润的方法，有些已经为人所熟知，但你可能还没有采用；有些可能让你茅塞顿开，问自己以前怎么没有想到；有些可能令你只想明天就用你的公司中去。 增加利润很不容易，本书想让那些中小型企业的经理们确保自己的辛勤工作转化成实实在在的利润。
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