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特点:该书可读性较强,内容生动趣味,同时与实际生活紧密想联系,同时画面展示,体验操作全面具体,能让读者切身体验。同时,这是一本理论与实际相结合书籍,逻辑性和层次性较强,先有理论概念介绍,然后阐述技术问题,之后与实际应用和体验结合。作者:
¥42.00定价:¥56.00 (7.5折) 电子书:¥30.80

¥26.10定价:¥29.00 (9折)

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创造知识的方法论 知识管理系列图书 企业管理书籍 陈劲 陈春花作序推荐 从哲学社会学汲取智慧 教你洞悉先贤的知识创造过程 现代知识工作者的知识的方法
知识管理领域的重要作品,提供各方面的素材,帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚,不断地创造知识; 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法,让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法; 日版印刷9次,既激发知识工作者的智慧与创造力,又在现实中形成 场 的领导力。
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管理学原理与实务(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
当前管理学教材很多,由刘雪梅和胡建宏主编的《管理学原理与实务》尽管在主体内容上类似于已有的经典管理学教材,但在内容组织、结构形式和配套资源上却独具特色。本书每一章先从引例入手,理论部分穿插小案例、小阅读、小资料;每章后附有互动话题、管理故事、管理定律、知识测试、素质拓展和案例分析。为便于学习,本书还配套建设了课程网站,为教师提供优质的教学资源和各种教学辅助资料,以方便教师备课,满足教师个性化授课的需要;也为学生提供丰富的学习资源,满足学生自主性、兴趣性学习的需要。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

听管理界的弗洛伊德讲述,如何反思自我洞察他人,修炼变革型的高效领导力。 企业家有哪些典型人格? 什么是组织中的 神经质骗子 和 英雄傻瓜 ? 面对全球化和新市场,组织领导力必须如何响应? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何反思自我、洞察他人 从而修炼出引领变革的高效领导力
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刘润作品2册 商业洞察力+商业简史【官方包邮】5分钟商学院作者 企业管理 破解商业决策难题 洞察力 商业环境 洞察商业趋
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明星店铺 中信出版社官方旗舰店

《互联网经济下的企业信息化建设与管理变革研究》是一本作者结合实际工作经验和临床研究,讲述中西医结合肿瘤防治的专著。
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本书是汇集了近四十部二十多年来*有影响力的西方管理学名著中的精华,能让读者用*短的时间了解管理学大师们对企业的告诫,是一部难得的管理学通俗读物。
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张丽编著的《每天读一个管理学案例》*深刻的道理往往在*真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中,许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习,可以获得*真实有效的经验和技巧,以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念,创新我国技能人才培养模式,为培养我国优秀的技能人才服务
学徒制译丛 《美国21世纪学徒制》 《欧洲现代学徒制》
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抓细节是慢的艺术,抓落实是快的艺术 先把事情傆对,再把事情做好,达成目标才是硬道理。
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沃顿商学院时间管理课 只有成为时间的主人,才能成为自我命运的掌控者。整理时间、管理自我、高效工作、提升效率
六大流程,通过时间管理建立承诺力 上班的前25分钟,决定一整天的效率 时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提 改变休息方式,让自己不再疲惫 DISC系统:找出个人行为模式 借助不被打扰的时间,提升个人生产力 从 8小时 以外赢得力量与资本
¥29.00定价:¥36.00 (8.06折) 电子书:¥17.99

话要这么说,人要这样带 《所谓情商高,就是会说话》《不懂说话,你怎么带团队》策划团队系列新作!倡导“一句话有效沟通”的管理新理念,制度之外,灵活带人,高效做事,让下属乐于听你的!
★《不懂说话,你怎么带团队》《所谓情商高,就是会说话》策划团队系列新作! ★作者自身经历很丰富,他担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总等名人,后转职为顾问,利用之前的工作经验,面向服务、零售、销售岗位的人举行培训、开办讲座。在商界富有影响力。 ★作者提出了 一句话就能沟通 的简单实用的沟通新理念,通过简单的一句话就能达到沟通的目的。全书每篇文章都是用一句话作为主题,内容涉及管理的方方面面,非常新颖独到,而且用一句话来沟通,既能达到有效沟通的目的,还能节省时间,是非常值得管理者借鉴和学习的。 ★世界上没有庸才,只有放错位置的人才。领导者要会说话,懂激励,善沟通,才能聚人心,用人智,才能将庸才变将才! ★没有人喜欢受指使,所以*好的管理者应该是教练,而不是发
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高效能管理机制(当代通用管理经典读物,设再多“减速提醒”不如设一条凸出路面的“减速线”更能让司机踩刹车!定再多“规章制度 80%的人忽视的关键问题 普通人不可不懂 领导者不可不通
人*重要的首先是自我管理,其次是家庭管理、后代管理,因为这些都是每一个人应尽的本分。所以, 管理不是领导者的专利,而是每一个人的生存与发展技能。 不过,不论是个人管理、家庭管理、团队管理、组织管理、社会管理,现实中*的失误莫过于以社会习惯、家规族训、组织制度、地方法规、团体纪律等强制规范管理对象的言行。这固然在一定情况下起作用,但执行中却常常本末倒置。要知道, 要我做 总不如 我要做 ,而且哪里有压迫,哪里必然有反抗或消极反抗或变相斗争。 因此,经济管理出版社刚刚出版的 当代通用管理经典读物 《高效能管理机制》 告诉人们:当您在困惑管理对象落实不力的时候,是否思考过自己本身的管理机制有问题? 没有科学的管理机制而企图好的落实,犹如在地窖中徒劳无益地寻找门窗而不从天窗求出路。 没有好的机
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殷智红、叶敏编著的《管理心理学(第3版)》比较全面、准确地反映了近年来管理心理学的教学成果,通过全面而系统地阐述管理心理学的基本理论及理论应用的方法,使读者认识管理中个体、群体、组织及领导的心理与行为活动的规律性,掌握正确处理各种人际交往的技巧,运用相关理论和方法来解决管理中的实际问题,更好地实现组织目标。全书包括管理心理学导论、个体心理与管理、激励理论、压力管理、群体心理与管理、领导心理与行为、决策理论和组织理论等章节。
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管理学(第三版)同步辅导及习题全解(高校经典教材同步辅导丛书)
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面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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管理经济学(第五版)新版链接:http://product.dangdang.com/23413583.html
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作为 现代管理之父 ,德鲁克的思想几乎涉及了管理学的方方 面面,现在我们熟知的许多管理理论的概念都是他首先提出来的,如 营销、目标管理和知识工作者等。
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本书中所收集的每条定律,我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手,进行深刻阐释和剖析,旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律,都凝聚着大师的心血,都是大师智慧的结晶,都可以让我们受益终生。
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新员工培训管理实务手册(第3版) 员工培训工作指导手册,连续畅销十年,改版两次
员工培训到底应该培训哪些员工,培训课程如何设置,培训讲师如何挑选,培训时间如何安排? 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范? 培训管理工作真有这么琐碎? 领导质疑:培训花了那么多钱,效果在哪?员工消极:工作这么忙,哪有时间参加培训? 《新员工培训管理实务手册(第3版)》告诉您:培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜! 《新员工培训管理实务手册(第3版)》是员工培训管理的操作指南,本次改版的特色如下。 1.结合 大数据 移动互联网 这一时代背景,此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容,从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2.基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征,此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块,以便更好
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复杂的理论简单化,多元的知识系统化,枯燥的文字图表化,繁琐的方案模板化。
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以结果为导向解析利润之源 以事实为依据破解效益奥妙 金蝶国际软件集团有限公司创始人 徐少春 北京大学汇丰商学院副院长 魏伟 惠普前首席知识官(CKO) 高建华联合推荐 点击免费阅读更多章节:你的利润在哪里
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全球三大管理想之:中国连锁学(美国有“竞争”管理体系,日本有“精益”管理体系,中国有“连锁”管理体系)
美国有“竞争”管理体系,日本有“精益”管理体系,中国有“连锁”管理体系
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1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 文案 的形式,深入解析房地产企业管理所需技巧,使整个房地产管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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图解精益管理标杆 轻松掌握精益内涵,超越行业革命能力!*少库存、*短交期,人工效率倍增,成本减半,实现“零”浪费!
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一分钟经理人:一分钟玩转职场(套装全三册) 《谁动了我的奶酪》作者诚意之作!经久不衰的管理经典!启迪百万经理人的领导策略!提升自我,用实力说话,笑傲职场!
《一分钟经理人》 ★ 40种语言,1500万册,全世界都在使用《一分钟经理人》! ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 ★ 一分钟让你 焕然一新 ,从被管理到自我管理,成功掌握你的职业、生活和人生。 《礼物》 ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜! ★ 从过去、现在和将来的高度去审视自己,过上富足、自由、快乐地生活。 ★ 让你的员工更安心、更出色地工作。 《1分钟让你更出色》 ★ 美国former education secretary特雷尔 贝尔特别推荐 ★ 从平庸到出色,你只需要1分钟! ★ 在这个以实力说话的时代,提升自己,方法比决心更重要。 ★ 每个诀窍一分钟,3个诀窍教你搭建简单易行的学习体系。
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☆ 75 个主题完全图解,畅销40年的芭芭拉 明托的逻辑分析原理; ☆ 世界500强企业、全球排名前列的大学都在使用的思考方法 ☆ 全新修订,适应中国读者的麦肯锡公司经典实战指南! 1. 重新诠释《金字塔原理》 ,化繁为简,让读者易于理解与记忆,直接呈现重点。 2. 融入新观点、新元素 ,内容更加完整,融入了新观点、新元素,并辅以实例说明。 3. 统一整合主旨 ,主题和结构更为紧凑。
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本书稿围绕企业管理当中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面,选取了60多条管理定律。这些定律是两千年来伟大管理思想与卓越领导智慧的精华。这些管理影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑,提高了相关企业和组织的效率与业绩。书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成,文字通俗易懂,实用性强。
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本书是一部从管理的角度、以思维方式为切入点进行中西方文化比较,解读中华传统文化精神的学术专著。在研究内容上,以天人观、真理观、方法观、人性观、目标观、要素观、人才观、群己观、规范观、发展观、成就观、人格观等十二个专题,对管理学所涵盖的基本理论和实践问题,进行中西方文化差异的全面系统比较。在*后两章,作者对二者差异产生的原因及结合问题作了深入探讨,提出了自己的看法。
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人力资源培训中心中国务发展研究中心直属的事业法人单位,主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题,并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果,在人力资源研究中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下,编写了本套“执行HR系列”丛书。 本套丛书包括:《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念,结合相关的经典案例,对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍,并提出了解决问题的方法。 本套丛书适合于企业人力资源工作人员、人力资源问题
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沟通能力决定85%的领导效力。然而,心理学研究发现,组织沟通中来自领导层的信息只有20%~25%被下属知道并正确地理解,下属能够反馈至上级知晓的信息更是不超过10%,组织沟通的障碍无处不在。本书旨在解决主管人员如何与下属之间建立起平等的沟通渠道,从而快速实现价值观的统一。 找到*适合与下属沟通的方式! 快速提升团队士气,强化执行力! 积累主管人气,培养忠心耿耿的下属! 成为同事口中*受欢迎的合作者! 成为上司心中*有价值的管理者!
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行政管理流程及费用管控实务一本通 10+年行政总监实战经验总结!一本既有战略高度,又有大量工具、方法的行政管理实操书,让你轻松、高效晋级CAO。
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本书是“国际注册管理咨询师CMC案例集第Ⅱ辑”,书中收录了:《应用于汽车营销的客户数据挖掘技术》、《一流管理模式造就一流企业管理》、《台汽客运民营化前的组织变革》、《组织变革再创辉煌》、《吉化集团公司“三网”业务整合及股权投资》、《创新经营模式突破发展瓶颈——吉运集团经营模式设计》、《清晰实用的“胜利设计文化”》等案例。
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现代管理学原理(第二版)(21世纪公共管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)(新版链接http://product.d
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窜货被誉为“中国市场的癌症”,它严重地扰乱了市场秩序,损害了企业的利益。本书作者从多年的工作经验出发,总结出了治序这个市场癌症的八剂灵丹妙药! 防窜货的八大步骤:建立市场督察部、标注经销商识别码、经销商选择与区域划分、畅销产品供货限制、合理建设返利系统、成立经销商行会、窜货处罚、签订经销商合同。
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※ 60 条实例分析与具体方法 具体情况具体分析,涵盖每一个工作环节; ※ 11 位世界名企总裁力荐 宝洁、苹果电脑、玫琳凯等企业总裁力荐的极简管理方法; ※ 10 年 切身成功管理经验 作者吸取名企管理精华,切身实施 10 余年,企业稳步上升; ※ 8 个管理方向 涉及管理、计划、沟通等 让极简深入全方面; ※ 7 篇极简工作技巧 名企管理方法与民企特色的融合,打造更适合中国的企管模式
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