
图解六西格玛(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 语言通俗易懂,内容简洁实用
1.语言通俗易懂,内容简洁实用。 2.属图解类书籍,生动形象。
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本书作为“北京市高等教育精品教材立项项目(重点项目)”的成果,是作者多年教学、科研工作经验及学术开拓的结晶。经典与前沿兼顾,理论与应用并重。 既强调相关概念、理论的成熟性和系统性,又强调研究成果的先进性,力图反映出服务科学的内在特点和发展趋势。此外,本书还配有复习思考题和丰富的国内、国外案例资料,实践性强。
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管理的实践 彼得德鲁克著新版公司管理现代管理学彼得德鲁克管理学书籍现代企业管理可搭卓有成效的管理者 德鲁克正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。
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知识管理 为业务绩效赋能 清华大学经管学院教授陈劲和华为公司原知名知识官作序推荐 17位国内一线知识管理专家联合推荐 知识管理从业者需要具备的工具书
1、尼克·米尔顿任职英国石油公司(BP)知识管理核心组并在两年内将BP打造成全球知名的是知识管理标杆企业;同时,尼克·米尔顿曾作为顾问,成功指导华为公司的知识管理业务落地;2、本书得到清华大学经管学院教授陈劲、华为公司原知名知识官作序推荐,17位国内一线知识管理专家联合推荐;3、译者吴庆海博士是知识管理联盟创始人,参与知识管理行业国标制定,曾带领西门子中国、中粮多次获得MAKE(备受尊敬知识型组织)大奖;4、本书着眼于破除知识管理工作和企业业务发展两张皮的现象,从知识管理框架建立到落地实施,理论和方法论结合并辅以案例,教你用知识管理驱动公司业务发展。
¥69.50定价:¥88.00 (7.9折) 电子书:¥18.00

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丰田的 一页纸 思维整理&信息汇总&沟通传达的技术! 无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件,还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情,甚至是推荐别人一部好电影时、想学习时,等等,所有工作与日常生活的困扰,你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 什么人适合阅读本书? (1)想有条理且顺利完成工作的人; (2)想有效率汇总数据的人; (3)希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人; (4)希望能有效订立计划的人; (5)想始终保持头脑清醒的人 作者浅田卓在丰田公司工作多年,习得丰田独家的 一页纸 工作术,追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。作者根据亲身经历总结出任何人都能轻易
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班组管理:从优秀到卓越(含光盘)——新时期杰出班组长成长宝典
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高职高专经济管理类毕业论文撰写指南(高职高专经管类专业核心课程教材)
毕业论文的写作和答辩是对学生在校期间所学知识的总检验。如何撰写毕业论文对同学们来说是一门新的课程,但由于时间紧,指导老师一般不可能系统地讲授相关知识。 本书完全从高职高专毕业论文的写作要求出发,以通俗的比喻解释难点,以直观的图示分析流程,以简练的语言描述问题,以大量的事例说明观点,为高职高专学生完成高质量的毕业论文提供有效的指导。
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“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
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科学无国界,从管理科学的层面来看,无所谓中国式管理,当然也就没有什么美国式、日本式的部分。大家都一样,在不同的地区,应用相同的管理科学。以中国管理哲学来妥善运用现代管理科学,就是我们心目中真正的中国式管理,目的只有一个——用得有效。二十一世纪是中国管理哲学结合西方管理科学获得发扬的时代。两者缺一,都将跛脚难行。 曾仕强其他著作请见以下专题: 中国式管理——中西合壁的管理哲学
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卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)
我国建国以来的历史,崛起盛世是从改革开放开始的;而改革开放恰恰是从国家、企业的管理开始;但引发管理思考的,是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 (当年)学管理,胡耀邦同志号召干部学习的,正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的,《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位,以及其在改革开放大潮中潜在的影响,是难以估量的, 其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用 。 杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的**枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。 张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院
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工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。
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失落的管理艺术:德鲁克论现代管理与人文精神(聆听德鲁克的人生思想箴言,品读人文精神的真知灼见)
div> ServiceMaster公司荣誉主席威廉?C. 波拉德、诺贝尔物理学奖得主肯尼?G. 威尔逊联名推荐 佰草集董事长、资深管理与营销战略专家王茁、顾洁夫妇**译作 德鲁克管理学院 点评推荐 管理是一支道德力量而不是服务于非道德的市场的工具 开启一次充满挑战的思想之旅,引领我们理解德鲁克的真知灼见!
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行政经理日常工作细节 行政经理、企业经理人、日常工作、图表分解
★以 经理人日常工作细节 为主题,全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读,图表分解,一目了然 ★图表表述,让专业工作,变得明快轻松
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实用管理运筹学——基于Excel(高等院校信息管理与信息系统专业系列教材)
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管理决策理论、技术与方法(“十二五”普通高等教育规划教材 经管系列)
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管理,是一门艺术。一个成功的领导者,往往能够在纷繁的事务中营造*惬意的氛围、*适合的工作环境、**效的管理机制。 本书就是一本针对管理者需求而作的书! 对于一个管理者来说,管理技巧就是一种成本,是一种比生产成本、销售成本更稳定、更高效的成本。如何让管理更给力,这是管理者需要正视的大问题。
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中国企业家国学研修。
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精益技术公司总裁倾力打造,2008年新乡奖获奖图书; 涵盖对PDCA管理的来源的讲解,使用的升华,还有实例、模版,丰富实用; 囊括关于如何写作和审查A3报告的实用建议; 奉上在丰田工作时的心得,以及在美国实施该系统过程中获得的启示。
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高级经理人实战百科全书 编委会主任 成思危 柳传志 作序推荐 经理人案头的实用管理全书 ★实用性与有效性。本丛书力求实用,从书目选择到具体的培训内容,紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性;同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 ★系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面,内容广泛,体系全面,同时集知识、技能、案例、工具于一体,可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册,更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 ★资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员,还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。
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市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之跨部门协同无障碍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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专业特色,将培训师的核心能力原创以魔方的形式进行划分。 内容特色,将培训师的能力提升路径用心法修炼的形式呈现。 突出实战特色,附有大量的实战范例,便于培训师学习参考。
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享誉世界的商务沟通大师,全球知名的演讲教练经典著作; 创新工场创始人李开复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐; 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧,帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
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完美管理7思维 职场精进之道,成为卓越管理者的必修课。世界500强企业顾问、知名到领导力教练力作。直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑,进行了系统性分析,给出可行的解决方案
你的思维能力决定你的职场高度。 这个时代的管理者面临的挑战不再是依靠经验或者某种工具就能跨越的,需要的是管理者不断在思维的广度与深度上下功夫。 这是本书倡导的核心价值观。 作者Amy将自己多年来从各个公司、各个层面、各个维度看到的、听到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出来,对七种管理思维抽丝剥茧式地进行了解析,希望能够助力职场人士升职进阶,成为完美管理者。
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丰田章男:“年轮经营”的践行者,带领卓越企业像百年辉煌迈进 用丰田章男的个人成长经历和企业管理经验,消除年轻人的未来迷茫
品读丰田家族第四代的传奇人生体味百年名企的经营之道
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践(共2册) 终生受用的案头书!德鲁克管理经典著作!自我修炼的经典佳作!彼得o圣吉、杰克o韦尔奇等都是德鲁克思想的追随者
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电气设备选择与计算实例 (配合具体计算选择实例,教会你电气设备的选型。)
1.本书介绍负荷计算、短路电流计算的方法 2.介绍各种常用电气设备的计算、选型方法 3.列举各种常用电气设备计算选择的具体实例
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整洁有序才是成功的关键吗?适度的混乱也是明智之举! 整洁和有序带来的优势反倒增加了实际成本,而且,这些看起来的“优势”往往是一种错觉。适度无序的人、制度或系统往往被证明是更高效、更具适应力和创造力的,整体上比调试有序的情况效率更高。
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一语道破执行的本质,一箭洞穿执行的核心。 对于一个企业的执行力,我们可以从三个方面进行判断:**个是企业的执行纪律;第二个是企业的执行速度;第三个是企业的执行细节。 ——唐骏
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量化创新:研发投入驱动增长的秘密 好战略、坏战略作者推荐。如何通过测算研发投入来预估增加的利润,以辅助企业进行创新决策
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管理说难也难,说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你,管理只要掌握4招,就能将管理化繁为简,轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此,这是一本现代管理领域的实用之作。
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洞察:如何理解、影响与管理组织行为 组织行为管理书籍,深度讲解组织中个体的行为,给出选择、交易、适应和传播模型,构建属于你自己的模型,以期促进个体和组织的良性发展。
1.斯坦福大学社会学系教授周雪光,北京大学国家发展研究院发树管理学讲席教授马浩,北京大学汇丰商学院管理学教授、领教工坊创始人肖知兴,北京大学汇丰商学院教学副教授、正道领导力中心创始人刘澜,中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授、博士生导师葛建华,美国洛厄尔麻省大学创业与创新副教授孙黎,宁波诺丁汉大学李达三首席教授李平联袂推荐。 2.介绍了4种常见的模型。 选择:个体在可能的选择中做出选择,制定决策和解决问题的步骤。例如,投资行为、投票行为、职业选择、消费行为和选择伙伴的行为。基本模型是基于风险下的理性选择模式。我们将诊断决策树的根基,期望价值计算方式和可替代性选择的理性标准。理性模型被广泛运用于研究人类的各种选择行为方面。 交易:交易是个体和群体选择的特例。本书介绍了无差异曲线的基
¥118.50定价:¥158.00 (7.5折)

张文昌、于维英编著的《东西方管理思想史(第2版)》是系统、完整介绍东西方管理思想发展历史的教科书。将偏重于介绍东西方管理思想及其发展历史,简单介绍管理理论,并介绍近些年**的管理思潮。将古今并重,偏重介绍一下工业革命之前的管理思想,以使读者对古代管理思想有一个比较深入、全面的认识与理解。本书以二分之一的篇幅介绍西方管理思想史,以二分之一的篇幅介绍东方的管理思想史。由于对东方,特别是对中国管理思想史的研究还不够系统和成熟,本书只能大概介绍东方管理思想史的发展过程,更为详细系统地介绍有待于东方管理思想史的深入研究。本书编写的指导思想是尽量精干,尽量介绍前人的思想观点而少加评判,让读者去思考前人的思想与睿智。
¥32.70定价:¥36.00 (9.09折)

华为成长之路:影响华为的22个关键事件 华为管理法,任正非的企业管理心得,华为的22个关键事件,揭开华为工作法,再现华为内部核心管理理念和法则,中国工程院院士倪光南,华为原副总裁李柯、杨蜀作序推荐。
华为工作法系列全新力作 深入华为的成长脉络,回答了公众*关心的一个问题:华为是如何走到现在的? 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的进化史,解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件; 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破,解读制胜要素,启发更多企业更好地发展; 华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词,立足 成长之路 ,展望 更大未来 。 【专家推荐】 中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员 倪光南 华为公司原副总裁 李柯 华为公司原副总裁、刷宝科技与标普云科技创始人 杨蜀 特赞科技创始人,同济大学设计人工智能实验室主任、博士生导师 范凌
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从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入,从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业 华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的 野蛮 发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的 野蛮 成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士 ,从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手,多维度地解读华为发展背后的战略逻辑。解读华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘,以及凭什么在经济低迷之时仍然高歌猛进?
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管理,既是一门科学,又是一门艺术。在各项管理工作中,我们不仅需要科学的管理方法,也需要艺术性地加以灵活运用。本书通过图像化的方式,化繁为简,重新建构管理思考模式,深入浅出,徐徐道来,将较为深刻、晦涩的统筹方法,融入妙趣横生的叙述之中,使得每一位读者,无论他具有什么样的专业背景,都能够从中获益,从而将统筹方法成功运用到项目管理中去。
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北大管理课 在未名湖畔、博雅塔下,跟着名师学管理学。聆听名校智慧,造就卓越人生,拓宽管理思路,拥有成功事业。
本书系统、详尽地描述了管理者如何从平凡走向成功,完成从优秀到卓越的蜕变新生。这其中包括从管理者自身素质的培 养到企业文化的养成,从识人才、用人才到处理危机、力图创 新的详细过程。同时,书中还总结了很多北大教授、商界精英 的经典语录,希望每位管理者都能够从这些真知灼见中感悟出 自己的独特见解。 每一堂北大管理课,都凝结着无数学者的智慧;每一节管理 学知识,都将照亮我们的人生之路。
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