工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是
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管理学 第2版 浙江省新形态教材 浙江省普通高校“十二五”优秀教材
¥38.80定价：¥49.00 (7.92折)
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超级中层商学院之落地才是硬道理（经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐：关于中层的书很多，但是多清谈中层的心态，也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点：1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力，让本书的着眼点在：切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。3我们能保证的是，这套本书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
本书突破常规管理学书籍的写法，另辟蹊径从“管理其实是常识”的视角入手，让企业的管理者可以在平时的管理中将这些管理常识信手拈来，活学活用，进行有效管理，从而实现企业利润**化。
¥24.10定价：¥38.00 (6.35折)
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本书特色： ◎服务和制造运营的集成。每章都阐述了服务业和制造业的运营问题。尤其突出运营管理在服务业中的角色，并配有大量实际案例。 ◎价值链的真正集成。本书给出了更广泛的、跨学科的价值链集成观点。 ◎注重激发学生的学习兴趣。章前的情景短剧、文中的大量实际案例及课后的讨论题使学生更容易地把握运营管理原理的实际含义。 ◎大量的习题和例题。从简单到复杂，种类多、数量大，让教师可以自由地考察学生对知识的掌握程度。 ◎正文中引用的大量实例、情景短剧、运营管理典范以及章后的讨论材料都取材于国际范围，帮助学生为今后在国际竞争环境中生存做准备。
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☆ 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书，引发数百万讨论的年度话题之作。收到电邮有必要在1小时之内回复吗？在工作中一直保持联结状态重要吗？开放式办公环境合理吗？ 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯，让你不再深陷于低效的忙碌之中。 ☆ 深度工作，是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南，是在新经济形势下取得成就的核心技能。在这个以快为先的网络时代，深度工作能力日益稀缺，所以它也变得比以往任何时代更有价值。 ☆ 比尔 盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J.K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文，这些引领时代潮流的行业翘楚，都是深度工作的践行者！
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以彰显中国本土优秀企业家精神旗帜和行为标杆为特色的系列财经图书，如《马云如是说》、《牛根生如是说》等畅销书出版后，CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载，并且《马云如是说》、《牛根生如是说》获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。今年我社再次重磅推出《冯仑如是说》。
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折)
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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，释放出组织和个人的潜能，实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托，结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录，构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
¥44.80定价：¥59.80 (7.5折) 电子书：¥23.99
作为课程教学团队5年教学实践经验的凝练总结，现在呈现给大家的这部周新刚、肖小虹主编的《工商管理学科导论（普通高等教育十二五规划教材）》教材具有三大显著特点。**，基于学科大类和国际化视角。为了达到“拓宽视野”教学目标，课程内容打破着重介绍学科内各专业的通行做法，而是从高于专业的视角——学科大类视角去看工商管理学科演变和发展、工商管理学科特点和内部结构、工商管理学科名校和名家等，同时这些教学内容的阐述都是基于国际化的视角，致力于全景式展示国际工商管理学科历史发展脉络，全方位介绍国际工商管理学科一流大师，全角度演绎国际工商管理学科人才培养模式，由此形成本教材的**个特点。第二，基于工商企业全局和系统化思考。为了达到“把握精髓”的教学目标，课程内……
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如何系统思考 《第五项修炼》实践版。精通应用“第五项修炼”的详尽指南，在复杂、多变、不确定的世界里，系统思考是你生存的技能，发现企业持续、敏捷成长的引擎解决复杂问题、睿智决策的利器。
信息碎片化时代，深入而系统的思考力是宝贵的财富。只有学会思考，才能由表及里、去伪存真、去粗取精。 作为人类的一项基本核心技能，学会系统思考，对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展，大到生态系统与社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。 不仅如此，对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的 新语言 ，帮助我们透过纷繁复杂的表象，化繁为简，找到驱动业务持续发展的 成长引擎 ，并睿智地解决复杂问题。 作为系统思考专家邱昭良博士的*力作，《如何系统思考》凝聚了他20余年的实践心得，辅导数百家企业、上万名经理人的经验以及大量原创成果，可以帮助你快速学会如何系统思考，并由知到行。
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管理的坎 （迈过去，做好的中高层；迈不过去，成企业的牺牲品）
本书为经管类权威杂志出品，资料详实、观点专业、前端，对个人以及企业的管理理念的提升有很大帮助与启迪。 迈过去，做好的中高层；迈不过去，就会成企业的牺牲品。
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用德鲁克的管理思想，成就你的事业、家庭、社会关系，乃至人生。这是一本介绍管理学大师彼得·德鲁克本人及其管理学思想的书，是一本对既有理论进行解读的普及性读物，适合具有一定知识水平的人士阅读，也适合想了解德鲁克思想的专业人士作为入门读物。 本书的精华来自德鲁克思想的精要，本书的特色在于作者结合实例对德鲁克思想的解读，本书的用途在于启发读者重新审视自我、审视自己的人生，用管理学的思想来提升自我、再造组织、面对未来。 在书中，我们可以看到一位“知行合一”、堪为人师的典范，我们可以从他身上学到如何“自我管理、自我经营和自我领导”，如何“终生学习，积累广泛的知识”，如何“在荣誉的**保持平凡的作风”……另外，作者还介绍了德鲁克有关人生、企业管理、领导和社会等方面的一些基本理论和观
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变 学管理，而不是管理学 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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信用证单证实务 金融行业单证审核人员实务手册 单证审核、金融行业单证审核、信用证单证实务
李鲁峰长期从事国际结算单证业务，现为中国银行总行国际结算单证处理中心进口业务专家组成员，拥有审单一级能手称号，拥有CDCS证书，本书是他多年工作经验的总结，是银行同业和进出口客户了解实际业务、深化理论应用的重要参考书。
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管理是一门艺术，任何经营结果都是在管理中产生的。因此，掌握管理的妙法，必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。管理的秘诀在哪里？您会发现管理的妙招尽在周应国编著的这本《活学活用管理学》中。本书既汲取中西方传统管理理论和经验之精华，又从现代管理的理论和实践视角重新解读，力求将尽可能多的管理妙招展示给读者。
¥15.90定价：¥31.80 (5折)
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¥17.80定价：¥25.80 (6.9折)
韩瑞编著的《管理学原理(国际思考本地行动中国案例)》努力做到更有针对性地满足未来管理者和企业对管理者教学的要求，将前沿性和现实性引入管理学的教学。在理论方面，将新近的学术成果吸收到教材中，如注重全球化、新的员工激励理论和心理学的成果。在现实方面，则采用了大量真实企业的案例和事例，特别是中国企业的案例。本书在保留传统教材结构设计优点的基础上进行了优化，将传统上独立的控制职能结合到组织职能中。
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本书是由曾仕强教授主讲的《易经中的管理智慧》系列光盘润色、编辑、整合而成，此系列光盘上市以来总销量已达10000套之多，在企业界和管理界反响十分强烈！由于三套视频的总定价高达近3000元，这令数以百万计的曾仕强 粉丝 望洋兴叹。为满足大多数读者的学习需求，在千呼万唤、万众期待中，《易经中的管理智慧》一书终于面世。她将会如一轮红日照耀大地般，让广大职场人士迷茫的内心豁然开朗、光芒四射！ 本书看点： 怎样当个好老板？ 干部应该做什么？ 员工如何做事才能更高效？
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蔡萃经典管理法则，解读时尚管理寓言，品味精制管理鸡汤，鉴赏轻松管理漫画。 囊括商学两百年经黄实用法则，展现世界上亿管理者身体力行的管理实践思想。
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商业模式创新设计路线图：互联网+战略重构 商业模式、创新、设计、战略重构、路线图、颠覆式创新、互联网+
本书不谈繁冗的理论，只分析一个个新生动的实战案例，剥冗取精，直指核心，让读者所看即所想、所问即所答。这是一本互联网时代，企业引爆市场的全景作战图。让企业大开脑洞，不断创新商业模式，快速进入蓝色海洋，找到持续发展的方法。
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国学管理（展示传统国学中精深微妙的管理艺术，以国学智慧来弥补西方管理的弊端，在浮躁的商业环境中找到精神上的皈依）
更多精彩经管图书请点击 1）中国经济的高速增长使国人开始重新思考我们古老文化的常新动力，新一轮的国学复兴即缘发于此。2）翻阅老祖宗留下来的国学宝库，一起来学习“外儒内法”的中国式管理。 更多精彩图书推荐： ☆ 管人的艺术 ☆ 疯狂管理 ☆ 管理员工有绝招
¥27.00定价：¥45.00 (6折)
哈佛商学院谈判课（6月专享） 哈佛商学院超高人气谈判课程，汇聚十五年谈判教学和实战经验，三大关键法则教你解决一切谈判难题，从菜鸟成为谈判高手！
1. 权威的谈判课程 本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程，哈佛教授、谈判专家迪帕克 马哈拉将十五年谈判教学和实战经验集结成书，讲述真实有效的谈判方法！ 2. 科学的谈判方法 本书理论明确，结构清晰，揭示了 谈判的本质就是人的互动 ，同时提出三大关键法则，指导读者充分利用架构之力、流程之力和同理心之力，应对一切谈判难题！ 3. 多样的谈判案例 本书语言流畅，论述简明，包含20多个经典真实谈判案例，涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景，是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课！
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创新社会治理案例选（2017） 北京师范大学社会治理智库丛书,团购电话：010-57993380/57993483/57993149
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员工关系这样管，活力就来了 一本书彻底搞定劳动关系难题，一本拿来即用的员工关系管理工具书。
一本书彻底搞定劳动关系难题，一本拿来即用的员工关系管理工具书。
¥21.60定价：¥48.00 (4.5折)
《罗伯特议事规则》是美国民间流传近150年的会议组织指导手册，被称为“美国民间的议事宪法”，被广泛地运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。 该规则的提出者亨利·马丁·罗伯特，毕业于大名鼎鼎的西点军校。 美国南北战争期间，罗伯特受命主持地方上教会的一次会议，结果，会议开得一塌糊涂。人们在会上争论得不亦乐乎，结果是什么决议也未能达成。这种情况对年轻的罗伯特打击很大，也直接促成了罗伯特研究议事程序、制定议事规则的决心。 经过几年的努力，取其精华，补其不足，他写出了一部议事规则。这部书一经出版便行销全国，一再重印。现在在美国的大街小巷，从高中学生到任何一个力图进入政府公职领域或者从事企业管理工作的人士都必然研习《罗伯特议事规则》的会议操作精神，它几乎成为一本普及性的“
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孙陶生主编的《管理学原理》是根据《面向21世纪教育振兴行动计划》和《*关于“新世纪高等教育教学改革工程”的通知》精神，针对培养经济管理类高层次专业人才的需要，结合管理理论与实践发展的状况而编写的一本经济管理类专业本专科学生教科书。同时，也是一本适合广大管理实际工作者应用的参考书。
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¥26.40定价：¥48.00 (5.5折)
《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》编著者徐井岗。 本书致力于中国传统文化对中国人思维与行为影响的管理探索，从对儒道思想的去粗取精、去伪存真的基础上，结合现代中国国情，推陈出新地提出了“人心管理”这一概念，并着手建立人心管理思想体系，在过去20来年的探索中，已经完成了一套理论（人心管理理论）、三个突围（人心突围三部曲）、八大法则（人心管理方法论）等成果，出版了相关系列著作，又在管理咨询实践中进行了长达数年的检验，在管理培训、MBA教育、学界讨论中应用，然后修正、补充、完善，基本定型了以儒道文化为管理哲学之源、以人心认同为管理思想之本、以中国国情为管理体系之要的全息管理理论和体系。
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责任是每个员工的**行为准则，是成就人生的基石，一个对企业、对工作负责任的人，才是对自己真正负责的人。
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工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变！ 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CFO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集闭进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和文化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重庆、西安、福州、大连、沈阳、广东、深圳、香港等发达省市地区
¥34.30定价：¥39.00 (8.8折)
异想，天开：极富创造力的人做的10件与众不同的事 创意并不难，通过改变自己的思维和行事方式，通过培养好习惯，人人都能成为有创造力的人。
◆《异想，天开》是一本帮助人们开发自身创造力的书籍，它面向各个年龄段、各行各业的所有读者，从艺术家到企业家，从设计者到制造者，从管理者到基层员工，从为人父母者到学龄后儿童 每位读者都会从中受益，因为是否拥有好创意已经成为个人和组织发展的关键，一个充满创意人群的组织会富有生命力，而一个总是能从生活中点滴培养自己创造力的人会有不一样的人生。 ◆当今时代人人渴求创新，人人需要创新，然而对许多人来说，想要变成一个有创意的人遥不可及，而很多天才创意者也经常要面临才思枯竭的窘境，本书为人们揭开了创造性思维的奥秘，帮助人们找到了培养创造力的方法。 ◆本书作者将尖端科技成果和人类智慧完美结合，用风趣、活泼又很有见地的语言，从各个角度阐释了到底什么是创造力，以及为了挖掘和保持自己的创造
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管理学是世界现代史上发展*为迅速，对社会经济发展影响*为深远的一门学科，同时也是一门与人类社会实践活动紧密相联的“显学”。随着管理实践的深入发展，管理学理论在不断地丰富和创新，各种组织对管理人才的培养要求也在不断提高，客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要，我们组织编写了这本教材。本教材由钟耕深主持编写工作，陈振华任副主编。
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如果一个管理者并不幸福，他也不可能真正幸福。 心理学是一门研究幸福的学问，它并不像数学那样循规蹈矩，也不像哲学那样滴水不漏，它是一种举重若轻的闲适。以心理学为依托的管理学，就是要迈着幸福的步伐去追求卓越。 在追求卓越的路上，许多人忽略了对心灵的关注，耀眼的光环下面。常常是内心的熬煎。对于那些奋力向**攀登的人而言，如何在到达山巅时也能气定神闲？答案就在这本书里面： ◎是非曲直不是做事的标准，成功、健康、幸福才是标准。 ◎辉煌的事业是一时的成就，美满的家庭才是一生的财富。 ◎领导“懒惰”，下属才**会勤奋。 ◎抛硬币是一种幸福而有效的决策方法。 ◎放权不但能转移矛盾，而且有利于身心健康。 ◎有时候，成功只是需要一点和谐的气氛。
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图解商业模式 企业如何高效经营 提高利润 解读商业模式构建 打造新商业模式技巧指南 教你思维翻新 案例图解 经营战略 技巧分析 开启新商业模式未来密码 分析众多企业发展新趋势
专为商务人士准备的解决商业模式提案和构建的实用性图书，通俗易懂的经典商务模式解说，百强企业和商学院都在使用的指南宝典理念输出。高效经营、利润提升、图解化、精细化、实用化。
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秋叶特训营 高效学习 时间管理 写作 秋叶7堂课系列套装（全3册）
《高效学习7堂课》、《时间管理7堂课》、《写作7堂课》秋叶特训营系列套装 秋叶大叔 十余年 学习、时间管理、职场写作经验总结， 深度对标职场人士的学习需求、时间管理需求、办公需求； 全面介绍高效人士的学霸秘籍、时间秘籍、写作秘籍； 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读秋叶7堂课系列套装书，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力、7种时间管理方案、7个良好写作习惯； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
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让调解成为组织中处理冲突问题的主流文化！ 一本针对管理人的应需之作，为管理人掌握调解技巧和提高调解能力提供完备指导。
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什么是管理的**境界？《无为式管理：帮你实现管理的仙境》是一本带给你无限惊喜的管理学著作，让你从此告别事事躬亲、毫无头绪、焦头烂额的低级管理法！本年度*值得期待的一本管理学力作，帮你实现管理的仙境。
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工时与工资实务操作指南及疑难解析 人力资源用工管理书籍，维护劳资双方的权益，展示劳动法规的法理，用实操案例阐释工时与工资的关系，明确企业用工与保护员工的界限。
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家力作，解析员工工时与工资的计算方法； 涵盖薪资计算的五大要点、加班时间认定与工资管理、假期管理与工时工资的关联，以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题； 针对常见问题进行拆解和详析，通过实例、问答、思考等形式综合到实务运用中； 维护劳资双方的权益，展示劳动法规的法理，用实操案例阐释工时与工资的关系，明确企业用工与保护员工的界限。
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精益制造084：改善4.0：用户主导时代的大规模定制方式 实现向顾客交付价值的生产 从“省成本的改善”到“抓机会的改善”的进化
1、 改善 是日本制造业企业称霸全球制造业的秘密武器。在上一个时代，日本的制造业企业，普遍掌握了 改善 的思想和工作方法，因而在产品上呈现出质量稳定、价格有竞争力、交付及时的良好口碑。但是，进入新的智能时代，一切都变了。《精益制造084：改善4.0：用户主导时代的大规模定制方式》其实描绘了一个时代的变迁：制造业向内关注自己的组织有效性、流程的顺畅、车间和工位有没有浪费，即：改善1.0、改善2.0、改善3.0，直到整个组织，不仅是紧贴顾客的销售、营销、研发部门，甚至包括整个制造部门，都把焦点聚焦在顾客身上，聚焦在顾客需求的变化上，以及顾客尚未明说的需求。把整个组织的能力建设搭建在 聚焦顾客的大规模定制 上，并不断打磨和改善组织的这种能力，这就是 改善4.0 真正的意义和价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平
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