勤商日历 刘润 2022日历 既是日历也是笔记本·每天翻一页，轻松学商业。中国著名商业顾问、润米咨询创始人刘润助你365天勤练商业基本功。时间的沉淀与勤练的再现，让每一刻都值得记录，每一刻都值得鼓励
★中国知名商业顾问、润米咨询创始人、《刘润 5分钟商学院》主理人作品。 ★ 每页一个商业知识，每天一次小积累 。 周一到周五，每天都有一个基于《五分钟商学院 基础篇》提炼的知识点，并以趣味插画的方式呈现，助你持续理解商业智慧。 ★ 漫画升级，365天趣味学习持续精进。 260幅原创趣味商业漫画，浓缩商业世界真实问题的解决方案 商业热点解读。 ★ 特制彩页提醒，重要节日都帮你记得。 全年9个重要节日暖心提醒，帮助你在忙碌的工作中提前安排规划。 ★ 24张商业模型拉页，助你洞察商业本质 。 特别增加24张润米咨询商业模型拉页，助你快速透过表象，了解商业本质。 ★外形设计巧思。 明亮火热红，带来视觉上的热情洋溢。同时预示着2022年的虎年，轰轰烈烈、激情澎湃、虎气冲天！。 ★ 内页 设计考究。 精致锁线装订，翻页流畅，
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智商决定录用，情商决定提升！ 情商是开启心智的钥匙，激发潜能的要诀，它像一面魔镜，令你时刻反省自己，调整自己，激励自己，是获得成功的力量来源。 英国《泰晤士报》书评 美国优秀企业的共同之处就是具备较高的团队情商。高水平的团队情商可以提高每一位成员的情商水平，从而进一步提高团队情商的整体水平。 ——摘自汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼所著的《追求卓越》 从我的经验和一些*近的研究结果看来，领导能力中*重要的是所谓的“情商”。据研究，在对个人工作业绩的影响方面，情商的影响力是智商的两倍。在高级管理者中，情商对于个人成败的影响力是智商的九倍。 李开复 华裔美国科学家 领导不等于压制，而是说服别人为一个目标共同努力的艺术
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建导(Facilitation)： 建设性地引导，参与式管理风格所需掌握的各类技能的总称。群体建导是一个群体互动过程，建导技能为这个过程提供架构性、步骤化的方法，来帮助群体在有限的时间和财力内，达成清晰的共识决定，形成切实可行的实施计划，以达到“沟通有效率，开会出共识，业绩大提高”的效果。 建导师在群体的思考和过程中是一个中立的角色。建导师的别名是“群体成果的助产士”。本套丛书在中国首次全面系统地介绍建导这一“群策能力”的理念与方法。 稳泰管理咨询(上海)有限公司和美国ICA合作，引进ToP建导技能并在此基础上二次开发适合中国人的稳泰建导”课程。稳泰致力于传播有深厚学术底蕴支持并得到实践检验的简单管理工具和技能。 企业引入稳泰建导的七大价值：掌握西方企业做强做大的核心秘密；让企业长治久安，让老板拥
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本书在跨国公司对华技术转移、自主技术创新、科技园区发展这三者的结合上，研究了21世纪初期我国科技园区发展战略这一重大问题。 这是一本有见地的专著，我们期待着它能够为我国科技区的发展做出贡献，能够为进一步深入研究跨国公司对华技术转达移与技术溢出效应起到积极的促进作用。
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中层管理者不仅要有“爱干”的工作态度、“能干”的工作技巧，还要“会干”，即掌握一定的工作方法。 《中层做事有章法》从“工作五步法”、“工作角色”、“时间管理”三个维度帮助中层管理者掌握工作的标准步骤，认知自己的工作角色，管理好工作时间，从而在工作中做到从容应对、事半功倍。这些工作方法给中层管理者琐碎而具体的工作内容提供了完整、系统的解决方案。 《中层做事有章法》是对中层管理人员提升自身管理水平，提高团队工作效率有实质性的帮助作用。
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用敏锐的目光洞察风险； 用专业的法律知识阐释风险； 用通俗易懂的语言揭示风险； 用切合企业实际的实效做法规避风险。 企业的日常经营行为犹如一场场商海战役。有的企业将以 钱 行天下作为主要经营理念，在党性认识、政策意识、法律意识方面比较淡薄，对有关政策充满不解、对政府工作人员充满抱怨、对员工充满埋怨、对合作伙伴充满怨言，以至于使自己处处陷入生存危机，缺少真正的合作企业，没有众创理念等，有些企业家感到很孤独。有的企业家为了提高自身综合素质，参加各大院校的高级培训班，可以说是 听时乐，想时忧，用时迷 ，但总觉得花了钱就安心、安全。其实不然，在 依法治国 的大环境下，企业运营要想实现真正的安全，就应该做到学法、知法、懂法、守法、用法，同时还要掌握当下的政策要求，这才是企业和企业家安身立命的有
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这部《新管理哲学(道本管理)》(作者齐善鸿)立意新颖独特、观点犀利敏锐、事例生动活泼、结构大开大阖、语言清新晓畅，是一部高水准、高质量、高档次的著作，全书分为“上帝”死了，拯救管理的运动；管理哲学思维；人性与管理；问管理世界，谁主沉浮等内容。
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《论语》与算盘 “日本商业之父”涩泽荣一经典力作，阿米巴经营模式的核心！稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念！马云、季羡林、吴晓波力荐！
1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作！阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念！ 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承！国学大师季羡林强力推荐的儒学著作！吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征，而算盘是 精打细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计，高端精美，值得收藏！
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★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程，将为你重磅披露任正非管理用人心得，深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起，就看懂了中国企业的成长之道！ ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起，是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记，更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书，能够深入了解华为建立三十多年来，不断突破边界，从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中，更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ，进行持续创新？华为为什么总能后发先至？华为发展历程中经历多次重大挫折，为什么总能走出逆境？华为人为什么能做到 万众一心 ？华为深远的战略思维是怎么来的？华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事？这些答案，
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管理沟通（第三版）（高等院校精品课程教材；普通高等教育“十一五”国家级规划教材）
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谁拥有未来 小米互联网思维PK传统行业思维 谁拥有未来：小米互联网思维PK传统行业思维 互联网+经济 互联网思维下的用户体验 传统企业运用互联网思维转型
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识人用人：管理大师拉姆·查兰新作 比肩彼得·德鲁克的管理大师拉姆·查兰新作；北大国发院陈春花教授作序推荐；一名优秀的CEO首先应该是优秀的HR——张一鸣。
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