区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论，却存在内在的关联，作者预言，未来社会，我们将有可能迎来数字财富的新时代！ 我们将如何理解量子财富，与现今相比，他们有哪些不同，我们究竟要做什么准备？ 本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合，论述了新财富观产生的物理基础，并从信息学的角度出发，论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。 本书是全面了解区块链及量子财富观的经典！
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《管理学》在系统介绍国内外早已形成共识的管理学基本理论和方法的基础上，又引入了一些**的管理学理论研究成果，在案例的选择上也尽量选用**、*有代表性的案例，力求在理论和实践方面都能反映时代的发展，体现时代特色。本书力求探索一种集讲、读、研、练于一体的模式，以尽可能适应教师精讲、学生多练的教学方式的需要。深入浅出地讲解管理学的基本概念、基本原理和基本方法，理论内容阐释清楚，实例长短结合，文字、图片、表格穿插安排，行文流畅。本书由王慧娟教授担任主编。
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哈佛商业评论管理：引爆变革（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、W.钱?金、尼廷?诺里亚、罗纳德?海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。
约翰 科特、W.钱 金、尼廷 诺里亚、罗纳德 海菲茨等，10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素。 《哈佛商业评论》管理大师的*阵容 精选创刊近百年来重印次数*多的文章 突破变革障碍、引领成功转型的十大原则
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供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估 供应链与采购管理 新版 点击查看
美国供应链管理专业协会（CSCMP） 田纳西大学供应链管理副教授温迪 泰特（Wendy Tate） 联合打造的采购领域权-威、经典书籍 揭示优化采购流程、供应管理、绩效评估的方法与技术 帮助企业降低采购成本和风险，打造持续竞争力 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
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众所周知，犹太人是全世界公认的“**商人”。那么，他们的成功秘诀究竟是什么呢？ 贺雄飞先生的这部专著《犹太式管理》做出了全面而系统的回答。 *直接的答案就是：一、犹太人非常尊重教育和知识；二、犹太人用昨天的磨难换取今天的成功。一言以蔽之：犹太人通过学习和实践提高了自身的素质。
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北大是中国人的骄傲，而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而，能真正走进北大的毕竟是少数，大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程，学到百年北大的管理智慧，张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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管理学原理（第二版）（高等学校应用型特色规划教材·经管系列）
由倪杰主编的《管理学原理(第二版)》以**版的体系框架为基础，吸收了当前国内外管理学学科的**研究成果，围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开，引入了伦理思想、绩效管理、运营与质量管理和人际关系管理，同时结合我国当前大学生就业的新形势，引入了创业学的相关思想。这些新模块的引入充实了**版的理论体系，与当前社会对经济管理的现实需求紧密结合，更好地应对了应用型人才的培养与学习偏好。
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3位腾讯人在腾讯10年工作经验和经历总结 40余位各岗位在职腾讯人的内部披露 30余位前腾讯人的深刻洞察和评价 从腾讯内部视角深度披露腾讯成功方法和商业逻辑，从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度系统复盘腾讯制胜之道
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本书献给：成为中层领导甚至高层领导依旧迷茫的你。 管理你只需要具备这108个锦囊，管理难题一扫而空。 管理，读这一本就够了！立刻翻开本书，少走5年弯路。 108条锦囊解决管理者96%的问题！ MBA*受欢迎的管理课，全球500强公司的管理者只做不说的“极简专注”管理规则！ 本书结合中国管理智慧与西方管理理论， 让管理者在创业过程中少走弯路，把你的团队从常规力量提升为核力量。 国内的管理者现在对“曲线”道路已经走得太多了，以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实，如果愿意，这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。
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●为什么员工目标不清，责权不明，漏洞百出？ ●为什么管理者工作繁杂，四处救火，身心俱疲？ ●答案只有一个：糟糕的管理规范！ 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度，有方法，有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘，可简单修改，拿来即用，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效！
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优秀管理者必须具备的6项基本能力 卓越领导者需要承担的8个重要角色 全球**的管理教育机构美国管理协会（AMA）首次把其所教授的管理者的核心技能倾囊相授，汇集集体智慧，总裁亲任主笔。 AMA是全球卓越的商业教育提供组织，每年通过闻名全球的管理教育项目和会议培训的管理者和高管人员超过10万人，本书是AMA这家领导力与管理教育机构**次把其所教授的管理者的核心技能汇集成册出版。 本书总结了AMA认为对企业管理者*重要、*有帮助的核心能力，这些知识是成为优秀的管理者和领导者所需要的。您将学到如何有目的的沟通；激励员工，鼓舞士气，提高效能；通过教练提高绩效；提高影响他人的能力；管理组织变革；计划和实施项目；战略思维；人员管理；绩效反馈；构思、评估和选择组织战略；理解组织的愿景……使愿景变成现实；
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谁掌握了这门管理科学，谁将会成为赢家 刚性管理往往只能管行为，柔性管理则能管思想，并由思想自发地影响行为。
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很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的； 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题； 管理是 管事 而不是 管人 ； 管理就是让组织目标和个人目标合二为一； 管理就是让一线员工得到并可以使用资源； 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家？ 在组织中人与人公平而非平等； 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题； 领导如何发挥作用？ 人为什么要工作？ 人不流动也许是安于现状不求发展； 群体决策不是*好的决策而是风险相对小的决策； 目标为什么可以不合理？ 不是变化快，而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯：企业文化管理
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1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极进取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出购买决
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本书主要涉及两个既有区别又有联系的主题 ：一个是咨询工作的职业化进程，管理咨询协会国际的理事会以及它的所有成员国都致力于开展这项工作。另一个是有效、互动的客户与顾问关系所应具有的特片，良好 的客房佤顾问关系是成功咨询契约的重要因素。
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《互联网经济下的企业信息化建设与管理变革研究》是一本作者结合实际工作经验和临床研究，讲述中西医结合肿瘤防治的专著。
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张丽编著的《每天读一个管理学案例》*深刻的道理往往在*真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中，许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习，可以获得*真实有效的经验和技巧，以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。
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抓细节是慢的艺术，抓落实是快的艺术 先把事情傆对，再把事情做好，达成目标才是硬道理。
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念，创新我国技能人才培养模式，为培养我国优秀的技能人才服务
学徒制译丛 《美国21世纪学徒制》 《欧洲现代学徒制》
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新资本思维：如何开一家值钱的公司 打破头脑中的传统思维，创办值钱的公司，而不只是赚钱的公司
为什么有些赚钱的公司不值钱？ 为什么有些初创公司得不到资本的青睐？ 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰？ 为什么值钱的公司都期望走进资本市场？ 作者深刻地剖析了 赚钱 和 值钱 的不同之处，让读者通过读这本书 拥有 值钱 的思维，学会组建 值钱 的团队，进而拿到 值钱 的钱。 推荐您购买竹石文化畅销书：
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明茨伯格深入企业内部，观察其真实的动作状况，以犀利的笔锋挑战传统管理学说，全方位地展现了在组织，结构，权利和政策等方面的智慧。
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《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中，编者力求理论联系实际，历史分析与现状分析相结合，系统分析与重点分析相结合，同时也注意吸收国外某些管理领域的**研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线，内容上详略得当，难易适宜，编写中也将一些新的管理成果引入教材，使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章，内容丰富，条理清晰，不仅适合作为高等院校有关专业教材，也可供企业管理人员培训和自学使用。本书由胡凌云担任主编，王其和、邱少春、陈媛担任副主编，田姗、周游参编。
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中层规划指引手册：做好规划的行动清单(做好规划有章可循,让中层看得懂、学得会、用得上)
做规划不是难事，做好规划才是难事。《中层规划指引手册》提出的一系列做好规划的“行动清单”，只要遵循这套模板，绝不会出现错项、漏项。 做出的规划不仅能让上至领导、下至员工都看得懂，更能保证其符合部门实际、切实可行地指导部门行动，从而高效地实现目标。 本书不卖弄知识，希望给所有中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。
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零售精细化管理手册 20年零售行业丰富积淀，囊括行业所需实用型工具，紧贴新零售时代的实用宝典
作者20年零售行业丰富积淀 囊括行业所需实用型工具 新零售管理速成书籍 紧贴新零售时代的实用宝典 精准、高效地定位零售环节中的问题 快速解决管理过程中的制度欠缺与流程缺失
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单点突破 新创企业的快速成长法则：李汉生、南立新、王峰、陈华、吴世春、杨守彬、冯新推荐；系统、简练的本土创业法则
创业实践派倾力推荐：精一天使公社创始人 李汉生、创业邦CEO兼出版人 南立新、蓝港游戏创始人CEO 王峰、唱吧创始人CEO 陈华、梅花天使 创始合伙人 吴世春、丰厚资本创始合伙人、黑马投资学院院长 杨守彬、碳9学社创始人 冯新 三位作者既是投资人，又是创业者，在创业指导中总结出一套有系统、可复制的创业体系！ 单点突破 既是一套战略体系，也是一套思维方式，从0到1帮助创业者找到创业突破点！
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当代人的时间是如此宝贵，我们确实需要有人为我们去芜存精，过滤掉书中的那些水分。看《管理学名著精华》可以看作是一种精读，此书已经融入书摘者的思想和价值观。
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数字化商业生态圈：新商业时代的数字化共富新路径探索 三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
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全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度系统揭秘网络科学的重磅之作！ 上海大学副校长汪小帆，清华大学计算机系教授、副主任、清华大学-工程院知识智能联合实验室主任、清华科技大数据研究中心执行主任唐杰联袂推荐！ 网络视角是当今互联世界不可或缺的思维能力，将渗透到人类活动和人类思想的一切领域，本书是一个习得该视角的通道，学会网络科学的思维会让你轻松理解身边事。 巴拉巴西教授花费5年时间写作，结合*研究，运用定量手法，浅显易懂地讲述了网络科学领域的专业知识，并亲自教读者如何使用这本书。 湛庐文化出品。
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企业推行HACCP的主要好处如下：●HACCP体系证书是进入国际食品市场的准入证。●使用HACCP可将一个公司从单一追溯性的*终产品检验方法转变为预防性的质量保证方法。●HACCP提供了对由食品引起的危害的具有良好经济效益的控制方法。●正确应用HACCP研究能鉴别出所有现今能想到的危害，包括那些实际预见到可发生的危害。●使用HACCP这样的预防性方法可降低产品损耗。
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普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。 全球五位管理大师之一 日本仅有的管理学宗师 大前研一及其弟子斋藤显一亲自授课。 世界zui强咨询公司、商界公认的 人才培训大本营 麦肯锡公司成功，得益于这堂课程。 掌握这堂课程，无论你到哪家公司，都会很抢手。
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白天鹅宾馆管理实务 第五版 中国酒店宾馆管理圣经、实操手册，全新修订白天鹅宾馆35周年馆庆版，十大酒店部门全案解决之道，酒店管理人员案头手册
广州白天鹅宾馆，是我国改革开放初期*早开业的涉外现代化大酒店之一，亦是*家由中国人自己设计、自己建造、自己管理合资企业成功的现代化大宾馆。它在吸取外国管理酒店的先进经验，按照国际上一流酒店的管理标准，并结合我国实际的基础上，已经建立了一套由中国人自己管理的、适应我国国情的现代化酒店管理制度，走上了优化管理、优质服务、稳定发展的道路。 《白天鹅宾馆管理实务》一书，就是对白天鹅宾馆的管理制度和服务操作规程等方面的成果加以总结。在白天鹅宾馆35周年庆典即将到来之际，全新修订了第五版，把世界酒店的先进管理经验，结合中国的实际，成为酒店管理人员***的案头手册，为十大酒店部门提供全案解决之道。
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2008CCTV年度经济人物小肥羊集团总裁卢文兵倾情推荐。
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集
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当前，*实践的萃取大多源于咨询顾问的个人经验，缺乏结构化的方法套路。这本书源于长期、多样化的项目实践，填补了这个空白，萃取出了 内容萃取 的通用套路，实用性很强。
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这是一本含金量很高的书，在上一版获得成功之后，作者修订了其中50％的内容，更贴合当下创业环境。是一本普通创业者快速掌握商业逻辑，快速实现从零到一的指导手册。
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本书借助于科学计量学中的科学知识图谱理论和方法、社会网络分析理论和方法，在阐释管理学的学科界限和管理学学科演进的研究范式，廓清管理学、管理科学、工商管理(学)等主要学科概念的基础上，以常义管理学作为研究的对象，以科学计量分析为主要手段，论析管理学的学科结构和管理学与相关学科的关系，从而从管理学学科内在结构的变化和管理学与外部相关学科的相互作用两个方面，来探讨管理学的发展动因，揭示管理学学科知识结构演进的规律性。
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超级清单：精力管理实用技巧、表格与自我训练 6个精力管理的关键步，44张精力管理表格模板。高效管理精力，从正确使用表格开始。
6个精力管理的关键步骤 44张精力管理表格模板 高效管理精力 从正确使用表格开始 精力管理清单化的意义：优化自我管理、减少精力浪费、提高做事效率、增加成就感。 清单式思考=简洁高效
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