
知识管理 为业务绩效赋能 清华大学经管学院教授陈劲和华为公司原知名知识官作序推荐 17位国内一线知识管理专家联合推荐 知识管理从业者需要具备的工具书
1、尼克·米尔顿任职英国石油公司(BP)知识管理核心组并在两年内将BP打造成全球知名的是知识管理标杆企业;同时,尼克·米尔顿曾作为顾问,成功指导华为公司的知识管理业务落地;2、本书得到清华大学经管学院教授陈劲、华为公司原知名知识官作序推荐,17位国内一线知识管理专家联合推荐;3、译者吴庆海博士是知识管理联盟创始人,参与知识管理行业国标制定,曾带领西门子中国、中粮多次获得MAKE(备受尊敬知识型组织)大奖;4、本书着眼于破除知识管理工作和企业业务发展两张皮的现象,从知识管理框架建立到落地实施,理论和方法论结合并辅以案例,教你用知识管理驱动公司业务发展。
¥69.50定价:¥88.00 (7.9折) 电子书:¥18.00

话要这么说,人要这样带 《所谓情商高,就是会说话》《不懂说话,你怎么带团队》策划团队系列新作!倡导“一句话有效沟通”的管理新理念,制度之外,灵活带人,高效做事,让下属乐于听你的!
★《不懂说话,你怎么带团队》《所谓情商高,就是会说话》策划团队系列新作! ★作者自身经历很丰富,他担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总等名人,后转职为顾问,利用之前的工作经验,面向服务、零售、销售岗位的人举行培训、开办讲座。在商界富有影响力。 ★作者提出了 一句话就能沟通 的简单实用的沟通新理念,通过简单的一句话就能达到沟通的目的。全书每篇文章都是用一句话作为主题,内容涉及管理的方方面面,非常新颖独到,而且用一句话来沟通,既能达到有效沟通的目的,还能节省时间,是非常值得管理者借鉴和学习的。 ★世界上没有庸才,只有放错位置的人才。领导者要会说话,懂激励,善沟通,才能聚人心,用人智,才能将庸才变将才! ★没有人喜欢受指使,所以*好的管理者应该是教练,而不是发
¥19.50定价:¥32.00 (6.1折)

融会贯通:中西方文化理论兼容并包 《管理沟通(第2版)》涵盖管理沟通理论要点,针对中西方人性假设理论进行详细比较分析,在简述中国儒家、道家、墨家等传统沟通理念的基础上,引入中国特有的“人情”与“面子”等沟通概念,并结合西方沟通理论策略,给出中国人在管理沟通过程中的实务对策。 务实高效:沟通演练游戏测试丰富多样 书中设计大量的沟通测试、情景模拟、游戏演练以及案例分析练习,多样的互动形式帮助学生在短时间内加深对沟通理论与策略的理解,有效提高沟通技巧。 生动贴切:职场人士亲身简述沟通案例 书中收录作者多年来身处企业管理实践一线所累积的亲身案例,同时汇集了大量MBA学员亲手采写的情景实录,生动的情景再现有助于学生的理解与感悟。 资源整合:配套案例教材及教学资源共享
¥26.30定价:¥39.80 (6.61折) 电子书:¥29.66

高职高专经济管理类毕业论文撰写指南(高职高专经管类专业核心课程教材)
毕业论文的写作和答辩是对学生在校期间所学知识的总检验。如何撰写毕业论文对同学们来说是一门新的课程,但由于时间紧,指导老师一般不可能系统地讲授相关知识。 本书完全从高职高专毕业论文的写作要求出发,以通俗的比喻解释难点,以直观的图示分析流程,以简练的语言描述问题,以大量的事例说明观点,为高职高专学生完成高质量的毕业论文提供有效的指导。
¥12.00定价:¥16.00 (7.5折)

“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
¥13.70定价:¥19.80 (6.92折)

敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门 全链路思考,多元化学习方式,精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家,她的《敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门》一书,紧贴数字化时代的潮流,立意新颖,内容丰富,论述翔实,是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果,是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果, 相信书中大量的技法和心法,能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势,也是数字化转型的必然结果, 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素,它关系到学习效率,更关系学习效果达成,可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白,让所有关注数字化学习的朋友们有章可循,值得庆贺!也期待大家学以致用,让数字化学习在运营的驱动下实现
¥24.00定价:¥68.00 (3.53折)

管理决策理论、技术与方法(“十二五”普通高等教育规划教材 经管系列)
¥32.30定价:¥38.00 (8.5折)

班组管理:从优秀到卓越(含光盘)——新时期杰出班组长成长宝典
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陈春花组织管理(全4册):价值共生+激活组织+激活个体+协同
¥212.10定价:¥255.00 (8.32折)

借势 金枪大叔广告界鬼才金枪大叔20年实战经验 以弱胜强的128条黄金法则 10大借势思维千亿品牌操盘的核心秘诀正版当当
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做人第一管人第二 优秀领导者的自我修炼 驭将之道,*贵推诚,不贵权术。——曾国藩 孙子兵法》中说“上下同欲者胜”,特别是在企业看不到曙光的艰难困苦中,领导者人格的魅力就显得尤为重要。
本书切入点独特,内容新颖,是通俗管理的佳作。 1、读者群:各级主管者(重点是企事业中层领导)。 2、销售:通俗管理读者群比较稳定。 3、特点:通俗实用,篇幅小,哲理性强,清新自然的语言风格
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。邵明路、赵曙明、陈春花推荐!
约瑟夫 马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。 一年52周,每周一课,从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事,书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动,甚至还包括了头脑风暴需要的提示,重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容,还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。 邵明路、赵曙明、陈春花推荐!
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本书是对中国在管理实践与管理学创新诸方面的回顾,尤其是对60年来新中国在管理实践与管理学创新上所走过的路,所取得的成绩、经验与教训作了一番梳理,并对未来作了展望。这对年轻的管理学科而言是很有必要的,特别是对经济与管理人才的成长与培养更具重大意义。
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本书从企业中的人事管理难点问题入手,按“问题说明 + 管理案例 + 问 题分析 + 针对措施”四个模块,深入浅出地对企业人事管理中的一系列问题 进行了解析。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

三精管理 扎根企业40多年,带领两家企业跻身世界500强 潜心创造中国式企业工法——三精管理 *组织精健化 *管理精细化 *经营精益化 看得懂、可实操、有成效的企业经营管理指南
中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。
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¥17.80定价:¥19.80 (8.99折)

《东西方管理思想史》的编写特点如下: (1) 系统性:涵盖东西方主要的管理思想,既有东西方各自的历史纵向发展,又有东西方的横向比较; (2) 实用性:所选案例多为近年发生的事例,探讨当前管理实践的热点问题。每章后还设置了管理技能训练,注重理论联系实际,与时俱进; (3) 趣味性:配有饶有趣味的阅读专栏、历史人物图像等,生动活泼,提高阅读兴趣; (4) 新颖性:根据读者心理特点创新编写体例,每章编写顺序是:学习目标 主要概念 各章内容 趣味专栏 本章小结 思考题 案例分析题 管理技能训练 推荐阅读书目。 专栏 有机地穿插在章节中,以拓宽学生的知识面; 本章小结 以结构图的形式概括各章内容,方便复习与记忆; 管理技能训练 帮助读者提高理论应用能力。
¥27.20定价:¥37.00 (7.36折)

1. 本书是日本亚马逊网站五星重点推荐一分钟经理人系列图书之一,日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者是日本知名大学教授,研究德鲁克多年。内容权威,深入浅出地阐明了德鲁克思想对于青年人工作力、交涉力和管理力的提升之道。每天活用一分钟,学会全世界时薪**的人,现代管理学之父德鲁克的思维之道 3. 内容易读而不简单,小巧便携,读懂大师精髓,快速转变执行力,职场案头,跟乔布斯一起,学做一分钟经理人。
¥19.30定价:¥26.80 (7.21折)

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不会带团队 你就自己累 带野心,带状态,带气场,带欲望;会激励,会沟通;懂培训,懂授权…… 掌握了本书里讲述的这些技巧,你带队的本领会更上一层楼。 “带团队”比“会做事”更重要
不会带团队,你拿什么赢别人? 带团队,需要培养一支善于解决问题的队伍 做管理,不是自己亲力亲为解决所有的问题
¥33.10定价:¥48.00 (6.9折)

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21世纪的公司要繁荣发展,它就必须要强调企业员工要学会为自己的行为积极地承诺责任,在工作中分享一流信息,并善于利用所委任的权力为基本问题寻找永久性的解决方案。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

法人治理结构,其实是一个困扰我们政策制定者、法律工作者和企业实践者的老题目。 企业要依法设立、依法经营,根本法就是《公司法》,对于上市公司来说还有《证券法》,另外我们还有很多的管理条例。但是我们的法律和规章条例却很不完善,对企业来说腾挪空间过大。很可能一个条文,这么理解也行,那么理解也对,而实际上这两种理解可能是互相冲突的。这本身就给企业带来困扰,还可能给一些居心叵测之徒留有钻漏洞的空间,而那些合法经营的、诚实守信的企业却往往受到伤害。 同时,很多企业的所有者和经营者由于历史的原因,对于公司的法律文件,比如公司章程、股东大会决议、董事会议事规则等不重视。很多人连自己的公司章程都没有看过,有人甚至说只有打官司的时候才想起看公司章程。且不论公司章程本身存在很多生死攸关的逻辑和事项
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

◎本书揭漏了硅谷帝国的潜在危险性,科技公司正在变得比政府更强大,并越来越多地按照自己的方式塑造世界。 ◎著名的未来学家,国际智库领带人路西 格林,经过30年研究,采访上百人,*硅谷文化、科技、创新等影响力的权威解读。 ◎《时尚先生》评选的 2018 年度*书籍之一;《福布斯》评选的首席营销官***的 12 本关于社会影响的书籍之一;书籍评论博客 Book Riot 认为该书是科技和创业文化方面的***书目。
¥54.60定价:¥69.00 (7.92折)

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遇见中国:中西哲学的一次对话 《公正》作者迈克尔·桑德尔新作 哈佛大学政治哲学教授、《公正》作者迈克尔·桑德尔对话中国哲学,展示中西平等互鉴的可能性,发现中国传统文化的现代价值
哈佛大学政治哲学教授、《公正》作者 迈克尔 桑德尔 对话中国哲学 展示中西平等互鉴的可能性,发现中国传统文化的现代价值 1.《遇见中国》是中西哲学等对话的跨文化交往范例 中西哲学如何展开平等对话?哈佛大学哲学教授、《公正》作者迈克尔 桑德尔和中国哲学领域的专家们为我们做出了示范:不是从整体上对中西进行比较,而是从具体的文本出发展开相互的学习和讨论。中国哲学领域的专家们从中国哲学当中有关德性、家庭、共同体等观念出发,反观桑德尔的政治哲学思想,指出它与中国哲学思想的可能性关联和冲突。桑德尔针对这些批评或思考,给了出自己的回应。 2.启发我们重新思考中国传统文化和西方文化的关系 随着中国经济的飞速发展,我们过去对西方的看法,以及我们对自身的认识,也在发生变化,我们对待西方文化,从全盘接受、消化,
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)

【美国谈判大师大卫 戈德维奇倾力之作,颠覆传统谈判思路的双赢思维,带你走出认知误区!】 做一样的工作,工资待遇比别人低?买东西、买房、租房,价格总谈不下来?家人之间沟通不顺,矛盾得不到缓解?遇到这些问题,都是谈判出了差错!曾为数千高管开设讲座的美国商业导师大卫 戈德维奇在本书中以简明易懂的语言,结合丰富的案例和实用技巧,为你打开双赢谈判新思路,帮你从容应对各种谈判情境,解决沟通难题! 【7大双赢策略关键点、9种谈判战术杀手锏,帮你轻松掌控全局,一招制胜!】 怎样才能营造让双方更容易达成一致的双赢局面?本书总结了解决冲突、化解分歧、建立信任的7大双赢关键点和9大谈判战术的运用技巧,帮助你处理复杂局面。无论是商务谈判、人际交往还是家庭沟通,你都能够运用书中所学到的知识取得更好的结果。你
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当当专供-拉姆查兰大师经典增长套装 持续增长+良性增长 套装共2册
★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南! ★企业第二曲线的探寻路径! ★今天的企业面临着增长的两重困境:一是 增长停滞或业绩暴跌 ;二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择! ★查兰认为:增长是无条件的,与行业成熟度、经济景气程度均无关,并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的!恶性增长比不增长还可怕! ★联袂推荐人 陈春花(北京大学王宽诚讲席教授) 茅忠群(方太集团董事长兼总裁) 樊登(樊登读书会创始人) 秦玉峰(东阿阿胶总裁) 王赛(科特勒咨询(中国区)合伙人) 雷 莱恩(惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官) 史蒂夫 米勒(壳牌国际常务董事委员会) 查德 霍利迪(荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官) 莱斯特
¥97.90定价:¥124.00 (7.9折)

《时运变迁》 推荐一:《时运变迁》一书是前美联储主席保罗 沃尔克近乎自传的回忆录。该书的两位作者作为当时政策制定与国际谈判的核心参与者,以亲身经历者的视角阐述了布雷顿森林体系的兴衰成败,记录了二战后全球经济政策的变迁。书中还提到鲁萨、康纳利、贝克乃至尼克松、竹下登、宫泽喜一等同样在布雷顿森林体系的历史中扮演重要角色的人物,就材料的一手性而言,内容本身就具有较高的文献价值。 推荐二:《时运变迁》初版2016年底出版,目前已累计销售5w多册,并被北京大学一些院系选为课外书目。修订版增加北京大学解读推荐,有利于更好地理解二战后国际经济政策变迁,以及中国当下所面临的国际经济形势的成因,重新思考人民币未来走向世界的路径。 《坚定不移》 推荐一:国际重大金融事件的决策者,还原历史现场。有助于读
¥102.00定价:¥136.00 (7.5折)

“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子性非异也,善假于物也。”
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图解商业模式 企业如何高效经营 提高利润 解读商业模式构建 打造新商业模式技巧指南 教你思维翻新 案例图解 经营战略 技巧分析 开启新商业模式未来密码 分析众多企业发展新趋势
专为商务人士准备的解决商业模式提案和构建的实用性图书,通俗易懂的经典商务模式解说,百强企业和商学院都在使用的指南宝典理念输出。高效经营、利润提升、图解化、精细化、实用化。
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工匠精神2 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永7年升级之作,全国五一劳动奖章获得者陶柏明匠心推荐!
全国五一劳动奖章获得者 陶柏明 匠心推荐 50万册畅销书《工匠精神》作者付守永历时7年升级之作 再续经典:向价值型员工进化Ⅱ 构建工匠精神的认知升级体系,提供持续学习和自我实现的平台。 工作是一种修行,耐得住寂寞,扛得住孤独, 用精益求精的态度,把工匠精神代代相传。
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)》 管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果 《经营的本质(修订版)》 理解企业经营的本质,掌握正确的商业逻辑 从顾客的立场出发,有效运用战略、营销、产品、价值链、服务以及品牌的基本价值,让企业可以不受外部环境影响,规划自己的成长之路 《激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)》 工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕 互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变 《领先之道(修订版)》 中国本土的《基业长青》 正面展示中国*有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的作品,也是*部不以西方管理模式为参考,专注
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欧洲现代学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念,创新我国技能人才培养模式,为培养我国优秀的技能人才服务
学徒制译丛 《美国21世纪学徒制》 《欧洲现代学徒制》
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美国著名领导力大师、享誉全球的领导力问题解决专家约翰 C.麦克斯维尔博士40年研究的*集大成之作,多年亲身实践的经验总结。 身居高位感到孤独?员工辞职率高、团队涣散?下属无处施展自己的才能、庸庸度日?利用大量时间开会却收效甚微?琐事缠身,分不清主次?站在 十字路口 前感到迷茫?作为领导者,如果你有类似的困惑,这本书会为你拨开迷雾。 丰富的实战案例和有针对性的具体化应用方案,可设计为6个月的辅导课程,快速高效提升领导力,助你成为聪明的领导者。
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从近年的企业统计数据来看,中国的企业平均寿命只有3.9年。很多企业养不大,一大就乱。为什么?中国传统机制不现代,西方现代机制不匹配。《企业干法》汲取中国传统文化的精髓,融合现代西方管理的科学思想,兼顾目前整个社会发展形势,给出了系统、实战的解决方案,为中国企业的运作管理探索出新路!
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本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验,把在成长为培训经理的过程中,遇到的真人和真事儿场景化、案例化,并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法,包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法,而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人,如何成长为一个能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书,就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题,以及怎么去应对挑战等。
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折) 电子书:¥35.40

精英惹是非,怎么办?——挑战经理人《哈佛商业评论》案例研究精选
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“**权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、
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现代企业班组建设手册 现代企业班组建设手册(国家能源集团企业建设手册系列)
本书为国家能源集团企业建设手册系列之一,适用于现代化企业,打造现代化先进工作团队,可供煤化工、石油化工等相关企业管理层、员工及相关培训机构参考。
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管理学基础(21世纪高职高专规划教材·财经类专业基础课系列)
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资源配置问题是一个永恒的矛盾、作为知识的本源,R&D资源配置决定着创新能力。我国R&D资源稀缺,如何兼顾资源利用的效率和公平……经费、人员、活动类型与产出,中国R&D资源分布及各地的优先配置行业提高企业R&D能力和产业创新力,凸现地区R&D发展特色化以及区域配置优势。
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《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是*适合中国成长型企业的《QBQ问题背后的问题》 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是一位资深管理顾问与数千企业家的思想碰撞 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》有清华大学总裁班上被解答*多的100个问题 《管理宝典:破解成长型企业的100个管理困局》是作者12年管理咨询经验与智慧的**次集中分享 1.为什么有职责,履行起来就不负责了呢? 2.为什么有计划,执行起来就达不到结果呢? 3.为什么有例会,下次再开会相同的问题还是会出来呢? 4.为什么有考核,*后又流于形式了呢? 5.为什么有流程,执行起来又回到了*惯了呢? 6.为什么有了检查,还会出现问题呢? 7.为什么老板亲自过问,结果就好,不过问就差呢? …… 企业管理中
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管人是一种非常困难、极具价值和至关重要的事。
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高效会议必胜法 高效会议管理技巧 向时间要效益 向会议要结果 内涵策划案 演示资料制作及会议发言全攻略 教你轻松搞定商务谈判 工作汇报 快速达到会议目标
工作中,很多重要决策都来自 圆桌会谈 ,企业也越来越重视对这种 小而关键 会议的指导培训。 如何快速制作出打动人心的策划案? 如何让演示资料吸引眼球? 如何做好会议发言的准备? 如何克服发言紧张? 其实,会议的每一个环节都在为成功做铺垫。 和日本知名企业培训师一起,掌握会议必胜的要领吧!
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体系新颖:全新的、具备中国特色的管理学学科体系 内容丰富:力求以先进的理念,追求人与人、人与物、人与环境的和谐发展 特色鲜明:本书体系、内容及方法新颖
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放手管理(管理革命性理念——无为而治 美国亚马逊强力推荐 美国畅销书作家史蒂夫·钱德勒力作 )
1 本书分析了旧管理方式的缺陷,极力建议领导者运用全新管理理念,尽享轻松生活。 2 无论是新管理者还是想成为管理者的人士都需要学习这一新理念。众多大企业已经在实行这种理念了,比如美国通用电气公司。 3 新理念且非常实用。 1 管理界的革命性理念,带给员工更多的快乐,带给公司更大的效益。 2 现代人类追求自由独立,书中的管理方法就意在让领导和员工都拥有自由,同时效率也可以大大提高。 3 作者杜安已将此理论应用于SunCor公司,并且一次次奏效。众多朝阳企业应用此理论的实践事例集汇于此书。
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管理者不可不知的66个禁忌(一本揭露现状、发人深省的书!专门写给经理人和老板的指南针和预防针!)
本书是给管理者打的一针“预防针”,也是管理者的一个“指南针”,同时,它也像一缕春风,可以吹醒许多沉浸在成功中的管理者们,让他们认清现状,意识到自己在管理上存在的种种弊病,是一本难得的“针砭时弊”之作。 近来,在企业管理中,管理者越来越注重管理规则和方法,但却往往忽视管理中自身存在的陋习、弊病。有的是身在高处,难以觉察管理中的细节之处,有的是被团队表面的“繁荣”景象所蒙蔽,意识不到自己已经或正在身处“雷区”,以致在踩到之后,就为时已晚。管理者也会犯错,也会踩到“”,如果不小心触碰到这些雷区,就难免会引发一系列问题,轻则让员工产生反感、厌恶之情,或者给自己的工作带来阻碍,影响到彼此的工作心情和效果,重则大大减弱工作士气,影响团队精神,使得企业产生严重的“内耗”,或者遭受
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)