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内创业革命 从骨干、职业经理人到内创业家,企业转型升级,混合所有制改革,徐小平|作序推荐 邱晓华|杨 斌|毛大庆|盛发强|赵迎光|吴贵生|联袂推荐
《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平|作序推荐 邱晓华|杨斌|毛大庆|盛发强|赵迎光|吴贵生|联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业
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知识管理领域的里程碑式作品,被日本知名管理学家大前研一评为 日本有史以来重要的管理学著作 ; 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一,同时被编入《当代管理学名著精粹》,是被引次数较多的知识管理类专著; 英文版出版于1995年,1996年即荣获美国出版商协会 年度管理类图书 大奖; 组织进行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀,源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。
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本书既可作为会展专业学生的教材,也可作为广大企业参展工作人员的指南。通过阅读本书,读者将对企业参展流程及常用技巧有一个全面的认识。综观全书,《参展管理:从战略到评估》具有以下三大特色。第yi,本书zui大的亮点是站在企业整合营销战略的高度并按照基本的参展流程来组织编写,这也是本书的主线。第二,本书追求理论和实践的有机结合。第三,为了让广大国内企业的参展工作人员和会展专业的学生开阔视野,本书还穿插了大量国外的成功经验和案例。
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不懂管理,你就自己干到死(白金版) 目标、激励、绩效、制度、团队。一个都不能少! 华为、腾讯、小米、阿里巴巴,名企管理精髓大揭秘。
管理是常讲常新的话题,但是每位管理者在对企业员工进行管理的时候,都要形成自己的管理风格和技巧,并且要不断追随时代的步伐,调整管理策略,使管理更符合新时代的人性化特点。对企业管理者来说,如果不懂管理,你就得自己干死、累死。那么,在当今的互联网时代,怎样的管理才是符合时代要求的呢?怎样的管理才是轻松高效的呢?这里有管理者必须思考的重点。 从目标管理到扁平化管理,从授权管理到沟通管理,从激励管理到绩效管理,从制度管理到团队管理,管理者要多维度地进行改变,从而探寻互联网时代管理的核心要领。 不懂管理,你就得自己干到死!
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商业模式案例与公案教学(第一季) 案例复盘,还原现场,在战斗中学习战斗;公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧
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