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让世界上*睿智、*善于提供行动方案的管理大师与你身处一室
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创造高估值:打造价值型互联网商业模式 房多多方常年顾问分享如何打造价值型新物种独角兽
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创新在于人,而不是产品:硅谷的人才秘密 人人都能掌握的硅谷人才创新秘诀。12步即刻创新法打造企业管理新理念。
中国经济的下一个增长关键,在于本土创新的能力。对中国来说,唯有本土创新才能永立潮头。本书所讲述的12步即刻创新法,梳理了能让读者实际应用的创新方法,创新将不再是毫无方向感的了,而有可操作、可执行的方法。 中国下阶段必然面临人口红利消失带来的问题。人与其具有的创新能力将是中国未来经济发展的重中之重。我们需要现在就把人摆在核心的地位,让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。 本书探讨的十二步即刻创新法,是一种自下而上的创新驱动方式,将是我们未来经济增长的关键点。
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管理沟通——理念·技能·案例(工商管理硕士用书)谢玉华(MBA)
基于十余年的教学经验,《管理沟通(理念技能案例第2版)》作者谢玉华、李亚伯主要从三个模块组织内容:管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础;组织内外沟通解决企业实际中的沟通问题,在企业的培训中尤其受欢迎;沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。本书既有西方管理沟通的基本原理。也有中国文化背景下的沟通理念。既有世界500强公司的案例,也有本土中小企业的故事。配有精美的电子课件,向任课教师免费提供。
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册 微软首席执行官萨蒂娅?纳德拉(Satya Nadella)、清华大学教授朱恒源推荐
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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丰田高效工作法:颠覆传统工作方式,实现工作效率与绩效双飞跃 颠覆传统工作方式实现工作效率与绩效双飞跃
为何工作总是做不完?为何工作工作不能顺利推进?为何要做的工作总是堆积如山?为何会发生返工和无用功的状况?为何付出了很多努力仍不见成效?希望早点下班,但为何总是事与愿违?本书让这些问题统统终结。本书将丰田公司的优秀工作方法进一步系统化,让您投入两个小时便可受益无穷,帮助您实现工作效率与绩效双飞跃。
¥50.20定价:¥59.00 (8.51折)

写给管理者的睡前故事 管理大师明茨伯格新作,陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐。42个犀利讽刺小故事引发你对管理的深刻思考,学会制定策略、组织团队、分辨数据,成为真正的管理者
管理大师明茨伯格新作,陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐。 42 个犀利讽刺小故事引发你对管理的深刻思考,学会制定策略、组织团队、分辨数据,成为真正的管理者
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圆通的人际关系(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集传家之宝,搜赠友
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集
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从脱靶到命中——提升公司基础管理的8堂课 让您的公司从“游击队”成长为王牌军!
本书是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本,作者从事企业咨询工作多年,深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距,因此,对症下药,从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富,语言通畅,是一部难得的管理学通俗读物。
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姚鸿健所著的《管理哲学新论(管理即建构)》可分为三大部分:**部分是**章的总论,作者把千差万别的管理对象,抽象为具有十一个方面共同本质属性的“结构”,进而提出了“管理即建构”的命题;第二部分是第二至十二章,按“结构”的内在逻辑秩序依次分述了结构的本质属性中蕴含的矛盾关系及一般的管理思想和方法;第三部分便是第十三章,实际上讲的是管理哲学研究所应遵循的一般方法论问题。这样的体系,逻辑清晰,结构完整,掩卷而思,历历在目。 书中的理论演绎与处事哲理密切地结合在一起,每到艰涩处,作者总会信手拈来中外经句、典故、谚语、哲理等许多智慧的花朵,使枯燥的理论顿显新鲜灵动,读来引人入胜。
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识人 用人 管人(人生金书·裸背) 彩色插页版,线装更方便。
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属,知人善用才能成就大业。
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本书综合了伦理学、心理学、社会学、管理学等交叉学科知识,强调“管理”与“伦理”的结合。《管理伦理学》对职业经理人和MBA的学习具有参考价值。《管理伦理学》不仅可作为高等教育管理类及相关专业的教材,也可供有兴趣的相关读者阅读。
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这套经济学教材,注意了不同层次读者的情况,读者可根据需要学习掌握其中的内容。它既适合全国高等学校财经专业教学使用,也适合各类专业人员及春他读者学习或研究使用。我们希望这套教材能够给使用者带来方便,并成为广大读者的良师益友。书中不妥及疏漏之处,欢迎读者批评指正和提出宝贵的意见。
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《宋代管理思想(基于政策工具视角的研究)》是“中国管理思想精粹”系列之一,作者是方宝璋,全书分为宋代经济、政治、文化与管理思想;宋代特许经营与契约治理思想;宋代政府劝勉与调解思想;宋代财政赋役治理思想等几章内容。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

从《易经》学管理 "这是中国式管理的入门之学! 远古八卦符号与现代企业文明, 管理学术理论与经营实际应用, 在这里丝丝合缝,相得益彰。 "
冯友兰先生因困惑而拜访泰戈尔,询问中西哲学的差异性,究竟是等级的差异,还是种类的差异。泰戈尔说:东方哲学是格物致知,是 即事见理 ,从实到虚,是归纳;而西方哲学是从抽象的概念理论到抽象的概念理论,是 就理论理 ,强调理论思维的推理。中国传统哲学是以 天人合一 的感性,来认识世界,以现实的人的角度,追求主客合一;而西方哲学,则强调外在世界的客观存在、独立存在,是主客对立的求知。 认可 人和 的中国企业家,会转向中国传统哲学。他们在研究和学习西学在企业经营管理规律中客观独立存在的作用的同时,也在考虑如何施加以 人 的因素,如企业文化、人脉资源、客户合作、顾客价值、员工利益等。这本书里,作者就从企业经营管理的八个方面对应八卦,中西结合,古今贯通,读一读还是很有趣味和收获的。
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★《稻盛和夫的论语》是一本探讨企业的活法、员工的干法、阿米巴经营、六项精进、敬天爱人等经营哲学的智慧之书! ★《稻盛和夫的论语》为日文原版引进,是作者向恩师稻盛和夫先生致敬之作! ★季羡林、孙正义、马云、郎咸平等一致推崇的经营哲学。 ★稻盛和夫,日本 经营四圣 之一,稻盛哲学创始人。作为两家世界500强企业京瓷及KDDI的创立者,日航起死回生奇迹的缔造者,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。 ★作者为上市公司总经理,实践派经营顾问, 盛和塾 经营研讨会联系人,作家,历史研究家。作为稻盛和夫的弟子,深受稻翁思想的影响和熏陶。 ★稻盛和夫先生曾说过 我很早就学习了中国的《论语》,我认为越是艰难、越是竞争激烈的时代,过去圣人们所教导的、正确的为人之道就越重要,是他们造就了今天的我。 ★
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从近年的企业统计数据来看,中国的企业平均寿命只有3.9年。很多企业养不大,一大就乱。为什么?中国传统机制不现代,西方现代机制不匹配。《企业干法》汲取中国传统文化的精髓,融合现代西方管理的科学思想,兼顾目前整个社会发展形势,给出了系统、实战的解决方案,为中国企业的运作管理探索出新路!
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刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统,开放式办刊,广泛接受来自国内外学者的自由投稿,采用双向匿名审稿制度,主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文,以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限,欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。
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★ 发展区块链已经提升到国家战略层面, 区块链思维 将成为每个人必须掌握的思维方式; ★ 洞悉区块链技术背后的思维体系:责权分布式、协议代码化、经济共识性; ★ 剖析区块链思维的核心内涵,通过翔实生动的案例,阐述了区块链对于社会经济的影响 ; ★ 中国电信区块链领军团队力作,展示了区块链数字新经济生态全景 。
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村田忠嗣经营实践套装 六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。 华章 稻盛和夫作品全集(共26本)
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华章德鲁克社会学经典 管理大师德鲁克与 日本商业圣手 中内功用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色 中国,尤其是沿海地区,是当今世界经济中*有前景但也*有危险的地区。 这句话写于1994年德鲁克致中内功的信里。在20年前的经济盛世,德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险,无疑高瞻远瞩,极具远见。时至今日,中国沿海地区经济的危险已经得到验证。
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《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求,进行了新的系统性探索与全新认知拓展,提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给中国的管理者们,共同推进中国企业的长远发展。
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![[曾仕强作品]易经管理的智慧](images/model/guan/url_none.png)
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摆脱共情 理性然你变强大 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
● 《纽约时报》年度图书! ● 提出颠覆性的观点,让你反思自己的行为和决策,重新审视各种社会事件背后的“推手”! 共情背后充满狭隘、偏见和非理性,会阻碍我们做出明智的决策; 所谓知己,不是跟你一起笑一起哭,而是能深刻地理解彼此; 只有理解而非共情孩子的痛苦,才能与孩子建立更加深度且长久的联结; 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪; 网络喷子的狂欢,就是共情的狂欢…… ● 提出革命性的决策和行为法则,想要做出明智的道德决策,也应该依赖理性而非共情,听从大脑而非心脏! 若理性不存在,则善良无意义,因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ,同时强化理性和自我控制能力,避免共情带来的狭隘和偏见。 ● 耶鲁大学超受欢迎教授保罗·布卢姆重磅新作! 保罗·布卢姆是优选知名的心理学家,他的心理学
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从幼儿园到高校,都在热议批判性思维能力培养的重要性,这也从侧面反映出这一思维模式以及实践批判性思维所需要的跨学科知识广度的缺位。 批判性思维对创新能力至关重要。首先,破旧立新需要有不畏权威、质疑求真的勇气,正所谓 吾爱吾师,吾更爱真理 。 其次,创新的过程需要通过分析、推论和评估来建立理性认知,并在发现错误时及时调整方向,用更合理、客观的观点取而代之,周而复始。 本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
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超级PR:如何为组织和个人赢得超人气 可口可乐、《断背山》、CNN等众多世界名人、名企和盛事的背后推手,好莱坞公关教父30多年行业经历巨献!带你精准打造形象、有效沟通、赢得超人气的实用公关圣经!
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世界500强企业精细化管理工具系列--采购管理实用流程·制度·表格·文本 采购管理人员图书,采购管理随查随用工具手册。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门 全链路思考,多元化学习方式,精细化运营管理
夏冰老师是企业培训界知名的优秀专家,她的《敏捷学习:企业数字化学习运营新手入门》一书,紧贴数字化时代的潮流,立意新颖,内容丰富,论述翔实,是一本十分难得的企业培训工作者案头的工具书。 通过数字技术提升企业学习效率和效果,是每位培训人需要掌握的技能。夏冰老师在数字化学习领域拥有丰富的实践经验和研究成果, 相信书中大量的技法和心法,能助你快速从数字化学习运营新手成为高手。 数字化学习是企业学习的大趋势,也是数字化转型的必然结果, 三节课作为数字化学习平台的服务商深知学习运营是其中核心关键因素,它关系到学习效率,更关系学习效果达成,可以说既是重点也是难点环节。本书的出版填补了行业空白,让所有关注数字化学习的朋友们有章可循,值得庆贺!也期待大家学以致用,让数字化学习在运营的驱动下实现
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百家讲坛经典重现(2册套装)水浒智慧1+水浒智慧2 跟赵玉平老师学习梁山英雄的智慧之道
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罗宾斯管理经典套装(共3册,管人的真理+管人的艺术+罗宾斯谈管理) "《金融时报》*畅销书!销量超过600万册、全球众多商学院一致推崇的管理经典,带你以正确的姿势进入管理世界。 "
《管人的真理》(原书第4版) 快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么 特质 不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的*好方法是什么? 著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和 *好的 方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使本书成为一本管理者 用书 ,它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。 好书总会一版再版,《管人的真理》也是这样。与第3版相比,本版更新的内容有三类:*类是全新的文章,一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。 《管人的艺术》
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杰克·韦尔奇系列:商业的本质+赢+赢的答案+杰克·韦尔奇自传(套装全4册) 杰克·韦尔奇系列,管理大师杰克·韦尔奇经典作品。
在今天读到《杰克 韦尔奇自传》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发
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物联网与企业管理 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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创新大师管理系列(套装3册) 全球名企企业家、创意名家、名校教授的工作观念与管理技巧。美国亚马逊商业图书No.1!台湾博客来年度畅销百大
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治国安邦,钱不是的,缺粮是万万不能的!
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《认知税》: 【图书卖点】 1.畅销书作家 水木然 水木然,畅销书作家。著有《工业4.0大革命》《跨界战争 商业重组与社会巨变》《价值规律》《深层认知》《时代之巅 互联网构建新经济》《个体崛起:未来生存法则》等畅销书。 水木然说: 人和人的不同,是 认知 的不同。你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。帮助一个人的好方式,就是打开他的思维枷锁,突破他的认知监狱,而不是直接告诉他答案。授人以鱼,不如授人以渔。 2.七大主题,系统性提升你的认知 哲学家叔本华说: 世界上的监狱,是人的思维意识。 我们每个人都被自己的思维牢牢地禁锢着。本书七大主题,帮你建立更加开放和健康的思维模型,系统性提升你的认知。让你快速看清真相,先人一步夺得先机。 3.八大认知维度
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改革创新:“科改示范行动”案例集 国家国资监管部门编写的展现国企改革成效的权威资料
2020年年初,国务院国有企业改革领导小组办公室正式启动 百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动 (简称 科改示范行动 )。这是贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革、加强自主创新能力等一系列重要指示精神的重要举措,也是继 双百行动 区域性综改试验 之后又一标志性国企改革专项工程。一年多来,200多家 科改示范企业 主动作为、锐意改革,在许多重要领域和关键环节取得了积极进展和显著成效。为更好地总结应用、复制推广 科改示范企业 的好经验、好做法,国务院国资委改革办和国务院国资委研究中心组织编写本书,力求为更多国有企业改革创新提供有益借鉴,限度地发挥 科改示范行动 的辐射带动作用。 本书特点: ☆ 结构严谨,脉络清晰。全书共分上、下两篇,上篇为中央企业,下篇为地方国企。全书共103个案例,每个案
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绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点,是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论!
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清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠(精装版)((这是德鲁克念念不忘,但直到逝世却无缘读到的书。《金融时报》
《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》也研究了美国的管理文化如何普及到世界各地,特别探讨了美国占领日本期间,对后者的社会及制造业造成的影响。作者提出,第三次工业革命也应该叫做中日工业革命,因为它起源于日本、兴盛于中国。中国公司可能会在一代之内主导世界所有重大制造行业,甚至还有许多服务行业。这是一部美国社会史,也是一部管理文化论。每一个关心资本主义体系或者身居高位的企业人都应该阅读。
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为爱成交 推销员的自我激励之书。爱一旦增加,一切即将改变;爱没有增加,一切都是枉然。一切成交都是为了爱。
唯有销售才能倍增业绩,扩大市场占有率,而教练的水准决定选手的高度,一定要向擅长销售的人学习! 学会利用销售演说实现一对多批量销售的至高法门,内容实操演练,体验把话说出去,把钱收回来的成交快感! 很多书讲销售都只侧重激励,而本书直接给你行之有效的方法、步骤,你只需领悟、执行,就能倍增利润,瞬时创收!
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精益经营:走进智能互联时代 智能互联时代精益经营的蓝图、路线图、方法论
新时代 《精益经营:走进智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角,帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素,以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式,融入作者的实践经验,娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读,该书开发了小程序,将作者实践积累的PPT教案收入互联网。读者可添加小程序,扫描收阅这些资源案例。
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