
【资深HR教你薪资管理 】 【出版社自营】4册人力资源管理书籍 hr书 excel教程 公司人事绩效考核与薪酬激励方案 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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企业人力资源法律风险防范实操一本通 邱云生 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业人力资源法律风险防范实操一本通是一本全面介绍人力资源管理中必知的法律风险防范工具书,该书内容可划分为4个部分,各部分的内容如下。部分是介绍劳动关系建立所涉风险及应对,具体内容包括招聘环节的风险防范、入职培训涉及的风险防范、订立劳动合同的风险防范等。第二部分是介绍劳动关系异动所涉风险及应对,具体内容包括新员工试用期的管理风险防范、调岗及调薪涉及的风险防范、劳动合同续签涉及的风险防范等。第三部分介绍劳动关系解除所涉风险及应对,具体包括员工提出辞职的管理风险防范、公司解聘员工涉及的风险防范、劳动关系终止涉及的风险防范、离职手续办理问题等。第四部分介绍特殊员工处理所涉风险及应对,具体包括“工伤”员工、“三期”女员工、“医疗期”员工、“涉外”员工等员工类型的具体事项处理时涉及的法律
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人力资源管理与实践探索 斯琴,马静,李爱霞著 中国商务出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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7天速通企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能
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卓越绩效:互联时代的绩效管理陈谏、叶曙光 著企业管理出版社9787516410820 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《卓越绩效:互联时代的绩效管理》在对绩效管理在应用实践中普遍存在的问题进行分析的基础上,提出如何通过建立卓越绩效模式,实现绩效合作,达成绩效共赢。同时,本书还结合目前热的移动互联技术,以卓越绩效模式为核心,借助云计算、大数据化、社交化等新技术,依托互联网思维构建全新的CDS绩效管理模式,帮助客户实现基于多象限化组织生态和移动互联技术的新一代绩效管理系统设计和应用。
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切蛋糕-创业公司动态股权分配全案 迈克·莫耶 民主与建设出版社【正版书籍】 【正版,速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一切公司的关键所在! n创业、IPO、员工持股的核心知识体系!谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略! n每个创业者都要懂的“分钱大法”!避开股权分配陷阱的“不二法门”! n为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由: n◇利益分配格局灵活可变,适应创业公司复杂多变的环境; n◇能够综合衡量各合伙人的贡献,让其得其所得,公平合理; n◇让团队成员随时可进可退,使团队更为开放灵活; n◇能精确量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性; n◇当公司取得阶段性成果后,对各合伙人的股权奖励能及时到位; n◇动态股权分配设有回购机制,能尽量减少缺位持股人的数量; n◇将股权分配契约化,能够减少很多不必要的费用。
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销售薪酬从设计到落地 让企业业绩倍增的核心方法 马勇 著 海天出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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收割Offer 互联网大厂面经 布兜 清华大学出版社 9787302642589 【新华书店正版书籍】
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"新八级工"职业技能等级制度实施指南 人力资源和社会保障部职业能力建设司 中国劳动社会保障出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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培训师职业技能鉴定辅导练习 上海市职业培训研究发展中心 组织编写 中国劳动社会保障出版社 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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薪酬管理 陈小平 著 萧鸣政 编 科学出版社 【新华书店正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法 丁伟华 田野 9787111592846 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
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正版书籍 流程化 培训模式 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
陈铎编著的《流程化培训模式--铁路员工培训模式的创新与实务》从铁路企业生产管理的现实需求出发,系统全面介绍了铁路员工培训模式,本书通过对铁路企业培训模式的分析、探索和创新,希望对铁路企业员工培训工作提供些许借鉴,以期对其他大型生产类型企业的员工培训开发有所益。
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卓越绩效评价准则解读 温德成 著 中国质检出版社(原中国计量出版社) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国国家质量计划——卓越绩效评价准则反映了当今世界最先进的管理理念和管理实践,美国政府每年都投入巨资组织专家对卓越绩效评价准则进行修订更新,这使美国卓越绩效评价准则成为了国际质量奖的标杆性准则。我国参考美国2004年卓越绩效评价准则制定发布了国家标准GB/T19580—2004,并以此为依据开展全国质量奖的评定,在很大程度上推动了我国企业向世界级管理水平迈进。 2007年初,美国发布了2007年版卓越绩效评价准则,准则内容与2006年版比有较大的变动。为帮助企业及时了解和准确理解该准则,《卓越绩效评价准则解读(2007年美国国家质量奖)》结合当今先进的管理理论、优秀企业管理实践以及作者长期的质量研究成果对准则条款进行详细解读,这是我国第一本对美国卓越绩效评价准则的透视之作。 《卓越绩效评价准则解读(2007年美国
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【正版新书】 人力资源管理:互联网时代的视角 林枚 经济科学出版社 9787521800982 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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企业员工的三大纪律八项注意张建华 著机械工业出版社9787111308188 正版图书,下单速发,可开发票
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下,取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利,也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”,根据现代企业在员工管理中呈现出的特点,总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验,为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则,帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。
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任职资格标准体系设计精细化实操手册,中国劳动社会保障出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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《激励理论:委托代理模型(英文)》读者对象:数学、经济相关专业的本科生、研究生和相关经济领域的从业人员。
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列:销售人员绩效量化考核全案 孙宗虎、李作学 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人员素质测评 丁鹏 主编 9787534586316 江苏科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》用案例补充理论教学,所选案例兼具经典性及代表性,可操作性、实用性强。《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》可供人力资源管理类专业使用,也可供其他管理类专业学生、实际工作者自学或人力资源管理相关培训使用。
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2022新版 HR全程法律顾问 企业人力资源管理高效工作指南 增订6版 周丽霞 著 激励薪酬福利绩效考核管理指导 人力资 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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人力资本外部性与城市化研究 武汉大学出版社 陈思怡 著 人力资本外部性与城市化研究 武汉大学出版社 陈思怡 著
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跨国公司的人力资源管理 胡豪 著 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人力资源管理工具全解郝惠文、刘璟波 编化学工业出版社9787122100900 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
由郝惠文、刘璟波主编的《人力资源管理工具全解》主要包括人力资源管理理念解析、人力资源管理要领解析、人力资源管理常用工具三个部分,主要介绍了人力资源的常用术语、人力资源管理的内涵、人力资源管理操作要点以及人力资源管理常用的方法等内容。《人力资源管理工具全解》配以大量的范本、方法、方案、制度、表格,由浅入深,内容翔实,可操作性强,全面实用。 《人力资源管理工具全解》可供企业人力资源经理、人事主管、人力资源管理从业人员使用,也可供企业中高层管理人员、人力资源培训机构、管理咨询机构、人力资源专业的在校学生阅读参考。
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参谋助手论:为首长服务的艺术 王怀志、郭政 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法
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老HRD手把手教你做员工管理杨良、王晓云 著中国法制出版社9787509366554 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期,其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书包涵了员工管理工作的大量实战细节,既可以拿来就用,更能帮助HR理解操作背后的动因,为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。通过本书,您将掌握: 从事员工管理需要哪些技能? 如何通过入职资料审查防控风险? 劳动合同条款应当如何设计? 解除劳动合同时要如何防范风险? 怎样通过导师制进行新员工辅导? 人事档案里都存些什么有何用途? 如何操作岗位晋升、轮换、调动? 应如何帮助空降高管空快速融入? 如何合法辞退不合格的三期女工? 如何合理计算非整月出勤的工资? 税收政策对员工福利有哪些支持? 企业如何处理工伤职工劳动关系? 防范实习生用工风险措施有哪
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人力资源管理互联网思维 9787302461685 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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中国公共行政管理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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2024新版 HR+三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚彭剑锋西楠部落地实施指南企业老板主管经理实操从入门到精
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卓越绩效评价准则实务(第2版)【正版图书,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)2004年8月首次发布,2012年3月修订发布。为了帮助各类组织更好地理解和应用《卓越绩效评价准则》国家标准,在总结十多年学习和推广卓越绩效模式实践的基础上,中国质量协会、卓越国际质量科学研究院组织国内有关专家编写和修订《卓越绩效评价准则实务(第2版)》一书。中国质量协会编著的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵,提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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适读人群 :企业管理者、平衡计分卡爱好者、相关咨询、培训人员 对卡普兰平衡计分卡的新解读和新应用,以客户价值为核心,理解和应用平衡计分卡。本书所介绍的方法,经过上千家企业的检验,创新和突破传统平衡计分卡,在实用性上获得100%的好评。 战略的核心就是客户价值,没有客户购买产品和服务,所有的战略都是空的。 财务层面是“新平衡计分卡”的起点,关注有什么目标; 客户层面是“新平衡计分卡”的焦点,关注客户有什么问题; 内部流程层面是“新平衡计分卡”的重点,关注要做什么事; 学习与成长层面是“新平衡计分卡”的基点,关注要怎么做事。
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薪酬管理实务 居茜 著 中国财富出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务》以工作新手小王的工作和成长历程为案例,对薪酬管理业务框架进行了完整细致的描述。书中内容对其工作中容易犯的错误作出提醒。与市面上其他人力资源管理方面的图书相比,本系列丛书的最大特点是:通过对真实工作场景和经历的模拟再现,在故事般的叙述中巧妙地嵌入人力资源工作的工作理论、工作方法、工作技巧,读来十分有趣,不会觉得枯燥烦闷,读者可在轻松的阅读氛围中学到所需知识。
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正版 从零开始学做绩效管理绩效考核设计与优化实战全案 人资工具书薪酬绩方案全案人力资源行政管理书籍人事管理培训师书hr管
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官方正版 华为高绩效管理PBC:上下同欲、力出一孔 杨长清 个人绩效承诺卡填写PBC目标制定沟通辅导绩效评价结果 经济管 【开发票请联系在线客服】
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抢先一步:从源头抢到最优秀的人才许锋 著江西人民出版社9787210067054 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《抢先一步:从源头抢到优秀的人才》是一本阐述移动互联时代校园招聘如何开展的管理书。目前国内企业在校园招聘上存在定位混乱、人才策略错误,过度营销、价值主张不清晰,HR唱独角戏、代言人错位,技术手段有限、既无效率也无效果,以自我为重心、忽视用户体验五大典型问题,而本书则主要围绕这五大问题展开,并提出了具体的指导性做法和实践观点,告知企业在校园招聘问题上应该坚持什么放弃什么,从而将校园招聘这项工作做好,以帮助企业成功打造人才供应链以实现其可持续发展。
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 9787300243955
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上市公司高管薪酬差距与企业风险承担研究 朱晓琳 著 人力资源经管、励志 籍 经济管理出版社
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高管路径 卓越的成长模式(美)拉姆·查兰(Ram Charan) 著 徐中,杨懿梅 译机械工业出版社(名州好书)
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107种经典培训活动【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
职场培训专家总在寻找完美的解决方案――经验证每次都行之有效的活动,总是引领参与者更深入洞察他们的力和潜力。本书给你的,正是你在寻找的:在真实的培训场景测试过的并证明行之有效的精心准备的游戏和活动。为了创建这本选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩?碧柯煞费苦心地甄选了**的案例――经ATD培训专家们实践并有着出色效果的100多个活动。 本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分,涵盖: 培训主题――沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、力、解决问题以及发展等。 工具与技巧――破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。 本书用既新颖创新又经典可靠的活动,提供给你大量屡试不爽的培训工具,它们可以用于每个场合并达
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![58 1/2个即兴培训游戏 [英]杰克逊 著;张春明 译;王德伦 9787801734112 国际文化出版公司](images/model/guan/url_none.png)
58 1/2个即兴培训游戏 [英]杰克逊 著;张春明 译;王德伦 9787801734112 国际文化出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本培训游戏集,是为培训师及任何需要迅速激发员工活力的经理人专门撰写的。这些游戏活动内容涉及认同企业文化、加强团队协会,激发创新意识,开启员工智慧等企业培训的方方面面,且每个游戏简单易行,无需提前准备道具,也无需占用额外场地,可在企业的各种会议前后或培训课中间即兴运用。 这本游戏集篇幅短小,每一类游戏只收集了作者经过实践检验后最有效的几个,易于读者方便快捷地选取最适合需要的游戏。
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绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队 郭小磊【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩效管理流程硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”。绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。 本书将绩效管理的发展分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段。其中,绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细地介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
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高德拉特全7册:目标关键链醒悟抉择仍然不足够不是靠运气图解TOC问题解决法
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企业管理培训案例全书 陈赣峰 主编;陈龙海 地震出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书由陈龙海、陈赣峰主编,全书400多个案例,涵盖了企业管理和培训的热点话题,是企业管理培训的最佳素材。极具说服力的经典案例,极具参考与借鉴的价值,让个人和企业从中受益,精彩而富有启迪意义。
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