HR不懂《劳动合同法》就是坑公司：员工从入职到离职整体解决方案贺清君 著中国法制出版社9787521608922 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。 通过本书您将学到： 劳务、实习和劳动关系啥区别？ 录用条件为何必须公示才有效？ 为何录用员工必须慎发OFFER？ 试用期做绩效考核必要性在哪？ 转正审批流程如何设计更有效？ 工伤和职业病如何管理更有效？ 女职工劳动需要哪些特殊保护？ 调岗时如何有效管理才能生效？ 劳动合同关键条款有哪些？ 合同变更应坚持哪些基本原则？ 如何对员工进行考勤休假管理？ 员工加班有哪些常见管理艺术？ 如何对员工进行科学奖惩管理？ 即时
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![人力资源训练完全指南[澳]佩里·佐斯（Perry Zeus）、[澳]苏珊娜·斯基芬顿（Suzanne Skiffingt](images/model/guan/url_none.png)
人力资源训练完全指南[澳]佩里·佐斯（Perry Zeus）、[澳]苏珊娜·斯基芬顿（Suzanne Skiffingt 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书对训练的种类、特点、应用原则、教练应有的技能、促成持久行为变化的措施、不同训练进程的渐进性模型等内容进行了全面介绍。
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员工总动员：卓越员工职业化训练（升级版）徐剑、陈陈 著中国青年出版社9787515309040 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“职业化”是现代企业管理的核心问题。《员工总动员：卓越员工职业化训练（升级版）》从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，系统地阐述了现代企业对员工职业化的要求，并提供了成为卓越职业人的方法，职业化必须遵循的规则，必须掌握的能力，以及必须努力养成的行为规范。旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。
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代理商、加盟商如何选用育留人 祝文欣 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《代理商、加盟商如何选用育留人（附赠光盘1张）》主要面向服装行业管理阶层，是企业决策者和人力资源管理者的参考用书，它从代理商、加盟商如何选人、如何用人、如何育人、如何留人四个方面对有关人力资源管理方面的问题进行了详述。所有服装代理商、加盟商要想加强对这方面的管理工作，《代理商、加盟商如何选用育留人（附赠光盘1张）》无疑是其首选。
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员工综合素质刘丰 著时事出版社9787800099779 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书全面、系统地介绍了员工所的12种素质，就其对工作的价值、作用、效能作出了广泛而细致的评述．并重点讲述了各项素质提升的方法、途径、技巧和手段等。内容丰富、详细、具体，所讲方法科学而实用，可谓是员工用以提高工作效能和自身素质的佳读物，也是企业等组织用以培训并提升员工素质的佳教材。
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用“图”说话：高效员工这样做 [日]西村克己 著；李盛 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
在日复一日的工作中，你是否常常遇到思路枯竭的时候，又或者是想法太多，不知道从何下手？不论是在生活还是职场中，有用独立思考的能力，已成为生存的必要条件，那么，如何才能强化思维与沟通听能力呢？《用“图”说话：高效员工这样做》给出的答案就是，要做一个善于用图形来思考的人，养成已图形思考的习惯。以图形为武器，让自己的想法和思路变得更加系统有条理，借助与图形抓住问题的实质。
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人为本.第23辑佐佑研究院 主编中国经济出版社9787513618298 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨往前瞻探求人与组织的和谐发展之道，致力于成为人与组织领域的思想领导者，佐佑研究院开放整合内外部专业力量，深入开展前瞻性洞察性课题研究，不断产生有影响力的新思想新观点，为各类组织带来启发性和实效性价值。
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
这是一本关于中国文化和中国管理的清谈性质的书。第一篇主要解决组织中国人的问题，提出了中国企业组织能力模型。第二篇从学科背景来看组织问题，包括从经济学、社会学以及心理学的角度。第三篇探讨了组织失败的三个案例，涵盖了国家层面的、传统层面的以及海外华人的组织失败。
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薪酬管理实操从入门到精通 任康磊 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程，把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书分为10章，涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析，岗位价值评估，薪酬调研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬预算，薪酬数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。 本书内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪
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人本教练模式 黄荣华、梁立邦 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。 《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
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5册 人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选+HR手把手教你做绩效管理+员工培训管理+招聘管理+人力资源管理 正版书
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深度绩效奖励全案时光 著中国法制出版社9787509392966 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《深度绩效奖励全案》是*一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。作者深入分析绩效奖励方案是如何对员工产生影响的，对各种绩效形式的优势、局限性以及适用条件逐一梳理，讨论集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点，精选4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案，其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》作为“范本”供读者学习、借鉴。 本书直面读者的需求，回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题：怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案，什么样的绩效奖励方案才能经得起实践的考验？ 阅读本书，将帮助你成为组织中不可或缺的绩效奖励方案的设计专家。
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高效继任规划：如何正确识别和培养领导者 [英]大卫·克拉特巴克（David Clutterbuck） 著；肖静、王权、【 【正版】
研究表明，70%的继任计划在两年之内失败了。传统的继任规划方式不再是可行的策略。欧洲最多产、最知名的管理方面的作家、思想家之一大卫·克拉特巴克博士分析了为何如此多的人力资源管理工具与流程没有发挥其应有的作用，并指出人才是动态的、复杂的，发展人才的过程是波状的，而非静态的水库或者线性的梯队。在此基础上，本书提供了一套实用的识别和培养领导者的解决方案。
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招聘管理从入门到精通 贺清君 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到： 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？ 如何有效获得业务部门真实用人需求？ 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？ 简历筛选招聘预约和面试如何来组织？ 新员工录用和审批需要遵循哪些流程？ 新员工入职时需要办好哪些关键事项？ 新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？ 企业招聘制度和流程如何建立才有效？ 招聘计划和实施方案如何控制才有效？ 人力资源在复试过程中如何做好把关？ 企业校园招聘方案如何制定才能落地？ 招聘供应商选择评价关键要素有哪些？ 如何根据所处生命周期构建招聘战略？ 做人力资源规划要考虑哪些关键要素？
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重塑人才管理[美]爱德华·E、劳勒三世(Edward、E、Lawler、III 著机械工业出版社978711162755 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
以岗位为基础的层级式的人才管理手段，早已不适用于今天的工作以及工作者。 人才管理需要一个敏捷的系统，以便能够快速响应不断变化的环境，采取更加个性化的方法来评估和奖励绩效。 《重塑人才管理》从吸引人才、甄选人才、发展人才、奖励人才以及绩效管理五个方面指导你有效建立和管理新的人才管理体系，帮助企业持续获得竞争优势！
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人力资源实务系列--人力资源管理工作手册人力资源工作网 著化学工业出版社9787122309143 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从工作实践的问题出发，对具体的工作提供了切实可行的解决措施。 本书涵盖了组织结构设计与岗位管理、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等内容。本书本着系统、实用的原则，详细阐述了上述7大关键事项，并针对每一事项都提出了系统化的解决之道，为读者提供了工作中可以使用的工具、方法、方案模板等内容，便于人力资源从业者将各项工作落到实处。本书可作为人力资源从业者的工作指导参考用书，也适合企业经营管理者、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读、使用。
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人力资源管理案例精选精析张岩松 著中国社会科学出版社9787500455721 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书共分十二个章节，具体包括人力资源管理概述、职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工激励、培训开发、绩效管理、薪酬管理、跨文化管理、职业生涯管理、劳动关系管理和综合案例等。结构清晰、重点突出、点评精到、案例鲜活。 在高新技术迅猛发展的今天，借助于现代技术，几乎所有生产要素都能够在全世界瞬间得以复制，惟有那些训、练有素的能在各种复杂环境中应付自如的高级人才，才是各类企业、各类社会组织，乃至一个国家所拥有的惟一竞争优势。人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为组织核心竞争力的战略性资源，对人力资源的争夺、创新人才的培养已经成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。 我国从20世纪90年代开始系统地提出人力资源管理的概念，经过短短的十几年时间，这一领域的研究已经获得了突飞猛
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全国机械冶金建材系统产业工人队伍建设改革案例汇编(辑) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
中国机械冶金建材工会 产业工人队伍建设改革 案 例汇编
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人员管理的经济方法董志强中国经济出版社9787501759828 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书探讨了经济学方法在人员管理领域的应用。 员工招募：探讨员工招募中由于信息问题导致的逆选择风险，以及如何从系统层面防止人员招募风险。 工资与报酬：探讨报酬合同的基本形式，以及如何在各种形式的报酬合同之间进行选择。 激励：探讨激励机制的一般原理，以及企业内可选择的各种激励机制的运行机理和利弊。 培训与开发：探讨企业培训的价值，以及不同性质的培训对于企业人力资本投资的影响，从而确立企业进行培训的一般原则和政策选择。 团队：探讨团队生产的适用条件、收益和成本，以及如何设计报酬合同和引导工作规范，从而有效管理团
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100个成功的人力资源管理李小勇 编机械工业出版社9787111135746 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书介绍了国内外100个成功的人力资源管理案例，涉及人力资源规划，工作分析、员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理、人员和劳动关系管理等多个方面的内容。在案例的选取中，紧扣工作实际，做到重点突出；点面兼顾。在写作上，采用案例、点评以及人力资源管理相关知识相结合的方式，实证性和理论性有机结合，使得本书具备较强的实际参考价值。在叙述过程中，运用了多种表现手法，图文并茂，语言简洁精炼，极大地增强了本书的趣味性、可读性。本书特色鲜明，将对从事人力资源管理的工作人员和学者以及人力资源管理专业学生提供有益的启示。
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价值为本 叶荣祖企业价值论企业管理出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
中国企业融入世界，企业变大，世界更大，中国企业下一个发展机会来源于成为价值型企业的过程。通过价值重塑，将为企业家打通自身“任督二脉”，突出重围，转型升级，做强做大出谋划策，助力企业转型，从容应对挑战，勇攀事业新高峰。 ;
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组织培训杨杰 编著中国纺织出版社9787506424660 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以精辟的论点讲述了选择培训模式、评价培训需求、计划和设计培训及实施培训等内容，并收录有鲜明，丰富的培训案例。
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雇人前要问的96个问题[美]保罗·法尔科内（Falcone P） 著；高照晶 译经济科学出版社9787514124927 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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弗布克中小企业精细化设计全案系列：中小企业量化考核精细化设计全案李亚慧 著；李亚慧 编人民邮电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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优秀班组长怎样管员工：优秀班组长执行力提升训练丛书况平 编中国时代经济出版社9787802215399 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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人力资源开发与管理胡君辰、郑绍濂 主编复旦大学出版社9787309021592 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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从一个领导者的角度来看待，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课，也是领导工作的重要组成部分。 用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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员工管理不可不知的135个细节 范继龙 著 9787509003725 当代世界出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《员工管理不可不知的135个细节》采用大量精当的案例和简明实用的理论，从135个管理细节入手进行了阐述。紧紧围绕招聘优秀的人才、把人才放到适当的位置、管理者树立权威、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每个员工的能力等方面的细节问题，进行深入浅出地分析，指导管理者抓住细节进行管理，进而创造出和谐有序、健康运转的组织体系。不论你是一位阅历丰富的管理人员，还是正准备步入这个行列者；也不论你是主持一项工作还是管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《员工管理细节全书》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的案卷全书，掌握其中的要义，它就会成为你工作中的得力助手、及时的参谋和秘书，为你打开一扇全新的管人之门。
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我是职业秘书 谭一平 著 9787111241584 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的最大特点是提倡秘书的“职业化”。所谓职业化，说通俗一点儿就是标准化，也就是将秘书日常的基本工作规范化，即不论是党政机关的秘书还是公司的秘书，不论是世界500强企业的秘书还是只有七八个人规模的民营企业的秘书，接电话时的第一句话都应是“您好”，给客人端的水都应是七成满，水温在80℃左右…… 此外，本书还对秘书的工作知识、人际关系处理、交流沟通、上司的工作日程安排、接打电话、接待客人等内容作了介绍，对秘书的工作范围界定得更清晰。总之，只有职业化，才能满足社会各行各业对秘书人才特别是高级秘书人才的需求。
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留住你的金员工 [美]格兰兹 著；迟文成 译 9787508600574 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
杰克·韦尔奇曾经说过：“人是我们公司最大的资产。”而在当今时代，优秀人才的流失俨然已成为管理者的头号危机，人才偷猎活动带来的连锁反应更是令他们雪上加霜。 本书从员工的工作动机出发，为管理者提供了一个能有效解决上述难题的关爱式（CARE）员工激励模型：C创造性的沟通；A积极的氛围和对员工的赞赏；R尊重员工并肯定他们存在的价值；E工作场所的共鸣和激情。书中所提供的模型，经过了微软、肯德基、波音、毕马威等众多知名公司的实践验证。无论是人力资源部的主管还是部门经理人，只要实践本书，你会发现留住优秀员工其实如礼貌待人一样简单，你完全可以引领你的团队走向卓越之路！
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成就卓越的培训经理 张诗信、秦俐 著 9787111351313 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《成就卓越的培训经理》清晰而又全面地解答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题，包括：怎样理解企业学习及面临的问题，怎样理解培训经理的角色职责，如何进行培训需求分析和计划制订，如何管理培训项目和进行培训评估，如何培养与管理内部培训师，如何推动企业学习型组织的建设与发展等等。 全书所呈现的思想和方法具有极强的实践指导价值，可以说是企业培训经理不可不反复阅读的一本工作用书。阅读此书并加以实践，定能使您的专业工作能力得到全面提升，您所在的企业也必将因此而受益良多。
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跨国公司员工的八个行为习惯 李泽尧 著 9787301065594 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《跨国公司员工的八个行为习惯》是李先生多年理论修养和管理经验之结晶，它从习惯是企业文化、习惯是生产力入手，系统地介绍了跨国公司员工所必须具备的八个职业习惯，既是企业新进员工的职业入门书，也是职场人士迈向卓越的修炼秘籍，同时又是我国企业提高员工职业化水平、提升竞争能力的有的力培训工具。知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
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选对池塘钓大鱼 雷恩·吉尔森 著；彭书淮 译 9787111137153 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
职业规划是一种诸于现实、理性和梦想之上的管理艺术。本书就是这门管理艺术的杰作，它用生动活泼的语言，从一个关于钓鱼的哲理故事入手，系统完整地介绍了如何为自己定位，如何选择适合自己的职业、公司和老板等，分析了影响人们职业规划的各种因素。本书将职业规划的完整步骤层层展开，让读者充分认识自己内心的需求、自我性格、天赋和兴趣，循序渐进地带领读者建立一套生涯管理计划。 “鱼是游动的，机会也是在变化的，我们必须不断变化位置来寻找大鱼，并且在其饥饿的时候投下鱼饵，将其钓上来。” “生存的问题是需要发展来解决的。如果我们将着眼点始终放在生存上，也许就永远停留在维持生存的状态；如果我们一开始就关注发展问题，我们就将迈入暂新的人生境界。”
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做一个以一当十的好员工 胡耀中 著 9787807293774 凤凰出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在战争中需要士兵以一当十。在职场中同样需要员工以一当十。以一当十就是卓越和优秀的代名词，是实现企业和个人发展的基石。要做到以一当十。必须不断磨砺自己，只有在磨砺过程中才能实现凤凰涅檠的突变。因此，必须以积极心态面对工作。以主动思维融人工作，以激昂斗志投入工作，以科学方法创新工作。以完美业绩完成工作。只有做到了以一当十，才能在最大程度上体现自己的价值。
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如何提升员工满意度和敬业精神 吴小平 著 9787301070543 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩，对于组织的长远发展也有着重要的影响。《如何提升员工满意度和敬业精神》系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法，并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识，并针对员工关系管理中的常见问题，提出了切实可行的改进意见。经理人将从中学习到高效管理员工的相关知识与技能，不断提升员工满意度和敬业精神，最终打造出一支团结、协调、稳定、高效的员工队伍。与您分享世界500强企业管理培训精华！《如何提升员工满意度和敬业精神》实为各级管理者打造团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
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精益制造：丰田现场的人才培育 [日]田中正知 著；赵城立 译 9787506049856 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
2004年3月，丰田汽车作为日本企业的联结决算（美国式会计基准）首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企业也一下子增多起来。但是，社会上对丰田生产方式的错误认识横行，许多中国企业在导入时只是对其具体的方法加以重视，却忽略了其实人才是丰田获得巨额利润的关键。丰田生产方式决不只是生产性改善的工具，更体现了一种育人哲学。
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现代企业员工关系管理体系的制度分析----一种全面的战略性人力资源管理视角 刘昕 著 9787300054858 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代企业中的员工关系管理系统实际上是包括人力资源哲学、人力资源管理系统、企业战略以及组织文化等在内的一个完整体系，其中既有“硬件”系统，也有“软件”系统，并且它不仅要求在“硬件”和“软件”系统内部要分别具有一致性，而且要求两者之间必须能够很好地相容和匹配。这样一种具有高度内部一致性和明确的战略导向性的员工关系管理体系，不仅能够帮助企业赢得和维持竞争优势，而且能够实现真正意义上的J“以人为本”，帮助员工实现个人价值的*化并且找到生命的本质意义。本书首先从古典经济学和新制度经济学的理论出发，推导出两种不同类型的员工关系管理体系，然后对这两种员工关系管理体系的构成进行了讨论。接下来，本书系统地研究了美国和日本企业员工关系管理体系的历史发展以及*变化。最后，作者对中国企业的员工关系管理
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IT企业招聘实战手册 吴宏军 海天出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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秘书学 袁维国 9787040031676 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《秘书学》共分十六章，较详细地介绍了秘书的涵义、秘书工作的起源与沿革、秘书学研究的兴起与发展、秘书的基本职能、秘书活动特征和原理、秘书信息观、公文撰拟、公文办理、会议与会谈、信访工作、事务与管理、保密工作、秘书的素养、秘书职能环境、秘书的工作能力、工作方法等。并介绍了现代办公技能以及现代秘书的培训与管理等，是一本理想的秘书学教材，可供高校学生及自学者选用，并可供有关人员参考。
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管人战术 张培弛 编著 9787801790309 中国致公出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从人的属性特征出发，从管人的基本原则到管人的具体方式、方法和技巧，逐项逐条进行了全面系统的阐述。
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公司绩效测评 彼得.F.德鲁克 9787300032221 中国人民大学出版社/哈佛商学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践，收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点，为当代相关标准的发展提供了实际的指导。主要内容：企业亟需信息经理、一种新的公司绩效测评方法、开发基于活动的成本核算法（ABC）的全部潜能、正确的绩效测评如何才有助于团队的成功、平衡计分法的实际应用等等。
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