《财富故事会》升级改版《商道》，创业精神不变，更多故事悬 ！ 10大领域，46个可以复制的商业案例。覆盖全球的央视王牌栏目《财富故事会》4年节目精华！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
太极逻辑 是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾，根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机，根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案，是太极逻辑的三个基本支柱。 本书以项目治理为主要讨论对象，讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方法，帮助大家在项目治理实践中理解解决问题的中国式智慧，帮助大家在解决这些矛盾时更恰当地采用有经有权的中庸式策略，提高项目管理的可行性和有效性，促进项目管理和项目的成功。首先，本书阐述太极逻辑背后的基本辩证思想，即 数中有术、术中有数 、 道 术 结合、 阴 阳 相济的对立统一关系。其次，本书围绕项目治理生命周期的基本阶段，将其作为不同矛盾的太极阶段分别从发现项目机会、进
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精益实践在中国Ⅱ（华章精益思想丛书，涵盖生产制造、工厂设计、人才培养、企业管理以及精益医疗等不同领域的9家中国国企与外资
借鉴其他企业实施精益的经验，是一个学习精益的捷径 本书收集9家企业的精益实践案例，讨论的问题涵盖传统制造业、新工厂设计、人才培养以及精益医疗的应用等。每章内容包括简洁犀利的案例点评、精益实践背景介绍、精益实践具体过程、精益实践成果等，特别介绍了精益实践工具的使用方法和个性样例，极具借鉴意义。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
《中小企业管理信息化实施策略与方法》作者（马永涛）长期以来关注我国企业信息化建设和发展，到企业进行了调研，收集了大量中小企业信息化建设的案例并加以分析研究，研究的重点是中小企业管理信息化实施策略和方法。通过深入的研究我们认识到在我国中小企业管理信息化实施过程中，采用什么样的实施策略和方法对实施的成败起到至关重要的作用，特别是对西部民族地区信息化建设处于起步阶段的中小企业来说尤为重要。我们在研究的过程中采用系统方法论的思想，关注项目管理技术在信息化建设中的作用，针对我国传统中小企业在实施信息化建设的过程中存在的问题，通过案例分析研究以及文献资料收集研究，形成了较为系统的中小企业管理信息化建设的基本策略和方法，以期对我国在进行管理信息化建设中的企业有所帮助。
¥31.10定价：¥42.00 (7.41折)
¥36.30定价：¥46.00 (7.9折)
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¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
本书全面解读了李嘉诚的管理哲学和思想，从人本管理、用人之道、战略思维、目标管理、决策艺术、创新管理、自我管理、财务与投资策略、危机和风险管理、企业形象管理等十个方面进行了论述，为了解这样一个商界奇才、华人首富的管理智慧具有很好的参考价值。
¥19.90定价：¥39.80 (5折)
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*前沿的企业社会责任理论！
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¥27.00定价：¥36.00 (7.5折) 电子书：¥13.99
中国餐饮天书：如何做一名出色的总经理(餐馆总经理及中高层管理人宝典)
成功历练了智慧，智慧造就了成功。这是一本餐饮总经理成长的教科书。 餐饮业工作辛苦，总经理交际应酬多。张万洪先生四十年敬业乐业，把自己的经验和心得，随时记录了下来，今天汇总成册，与餐饮同行分享，既是一件不容易的事情，也是一件大好事。可喜可贺！ 北**方美食文化集团董事长刘广伟 用低廉的价钱，换回张大师40年丰富经验，真是太超值了。有前辈指点，年轻人会少走很多弯路，少交巨额学费，请珍惜细读！ 阿一鲍鱼集团有限公司行政总厨营运总监葛金存 张先生一生爱钻研餐饮学问及有做总结的习惯，集腋成裘著巨作，并愿意将宝贵经验与大家分享，实属难能可贵。无私造福后人，施比受更快乐，留芳餐饮业。 半岛餐饮管理集团有限公司董事长利永周 细读张万洪先生之《中国餐饮天书：如何做一名出色
¥25.60定价：¥39.80 (6.44折)
中国式阿米巴落地实践之激活组织——阿米巴经营落地实践专家胡八一博士新作 博瑞森图书
阿米巴经营落地实践专家胡八一博士**著作。 阿米巴中国落地实践三部曲 ： **本《中国式阿米巴落地实践之激活组织》，主要讲述阿米巴组织划分； 第二本《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》，主要讲述阿米巴经营会计； 第三本《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》，主要讲述阿米巴体系运营。
¥32.20定价：¥58.00 (5.56折)
努力到无能为力 拼搏到感动自己 不要在*能吃苦的年纪选择了安逸；不要在*年轻的时候，选择了放弃
★世界上快乐的事，莫过于为理想而拼搏并收获成功后的感受。 ★努力永远不晚，拼搏永远不迟，成功只看付出，为了更好的自己奋斗吧。 ★成功的 加油站 ，梦想的 启航家 。 ★给你一个启发，改变你一生的一个机会。 ★荟萃拼搏人士的成长历程，追寻成功的 轨迹 。 ★没有一个梦想的实现不是历经磨难的，没有一个成功的背后不是尝尽酸甜苦辣的，不要在能吃苦的年纪，选择了安逸。不管是 独上高楼，望尽天涯路 ，还是 衣带渐宽、人憔悴 ，只要坚持拼搏不断努力，蓦然回首，成功就在不远处。
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¥14.90定价：¥29.80 (5折)
有人说安利像烘炉，融入进去前必须脱胎换骨；有人说安利像大江，淘尽黄沙始见金。我们说：安利像磁石，吸引着每一个乐于与他人分享成功与幸福人！ 翻开这本《安利事业分享》，了解安利“分享”的经营理念，了解创造财富的技巧。
¥20.30定价：¥29.80 (6.82折)
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商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 高绩效组织能够确保其总裁的工作重点也是员工的工作重点，即便是在遥远的三个时区外工作的员工，或者是处于三个管理层级以下的基层员工。卡普兰和诺顿博士运用大量的真实案例，在如何推动即是*复杂的组织协同的领域内为我们提供了行之有效且说服力强的战略。本书对于战略中心型组织的领导者们是一本之作。 库格诺斯公司总裁 罗布·阿瑟 卡普兰和诺顿在本书中为管理企业变革提供了实战性的指导，再一次彰显了他们在战略管理方面的突出成就。任何想在目前这种竞争不断加剧、形势越来越复杂的全球商业环境中生存下去的人，都一定要阅读这本书。 －－克莱斯勒集团兼戴姆勒克莱斯东南亚地区副总裁 威廉·茹索 在理光，我们运用有效的平衡计分卡工具来协同不
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超市商品，少则4000-5000种，多则10000-20000种，而超市管理所涉及的细节，比这更庞大、更复杂。 超市管理在一定程度上是化简为繁，管理各功能块分得越细，管理就越见成效。 本书顺应超市管理固有的细致繁琐这一特点，通篇毫无保留地将超市管理交代得明明白白。它帮助经营者审视自己的管理漏洞，起到引导业者查漏补缺或重新整合管理的作用；同时可帮助一般读者更好地利用超市安排家庭采购。 超市经营者购买本书的理由： 全——本书涵盖了超市管理的方方面面； 细——本书对超市管理细节的“纠缠”让人佩服； 实——本书的许多东西，超市经营者可以不加改造地引入实际管理。
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从精益的导入、标准化的应用到价值流的改善，我们企业切身体会了持续改善带来的好处，我们将《赢在精益标准化》这本书作为一线主管的读物。 ——福建南方路面机械有限公司总经理 方凯 这本书揭示了标准化工作的密码，明确了标准化给企业带来的影响——是企业通往卓越绩效之路的奠基石，对企业文化的塑造和人才的培养亦起到至关重要的作用。这本书是精益咨询实战经验的结晶，必将给金融危机中挣扎的企业，带来一份*好的礼物。 ——爱波瑞管理咨询公司总经理 王洪艳 《赢在精益标准化》是一本实施标准化的手把手教科书和实战指南，由500强公司精益专家教你如何实施标准化，具有很好的借鉴意义。非常适合企业一线进行精益实践活动的人，很实用。是一部既有理论高度，又有丰富企业
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家庭服务业职业经理人--家庭服务业规范化服务就业培训指南 实例丰富、内容实用、突出技能、提高能力
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企业是国家竞争力的重要依托 品牌是企业资产，是国家竞争力主要表征 企业承担社会责任有益于提升品牌影响力
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没有不落的太阳，没有不变的输赢，更没有永恒的霸业。因而 没有哪家公司敢夸口，它将永不失败。 私营公司的经营受诸多 内外因素的制约，经济的运作有着自身的规律。在激烈的市场竞争 中，时常陷入劣势或者失败，是私营公司不可避免的现象。 失 败不可怕，陷入劣势也不可怕，关键的是如何在劣势中挫败对手， 夺回市场；如何在失败中反败为胜，重新奋起……
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家族企业向公众公司的嬗变之痛-------资深财经记者跟踪采访国美当事人，为你呈现*真实权威的国美内乱事实真相！一本思考和推动中国进入资本文明时代的启蒙书籍！ 1、竞争导致资本文明 国美股权争夺战，是中国企业进化史上的经典案例，在这场轰轰烈烈的斗争中，双方都是在法律框架内公开进行。*后胜负已不重要，重要的是竞争导致资本文明，所有人都是受益者。 2、事件内幕独家披露 本书作者朗朗是21世纪经济报道记者，是国内3C产经与商业报道领域影响**的记者之一。作者在长期采访中掌握了国美股权争夺战中鲜为人知的内幕和**手资料，双方交战的关键人物黄光裕家族、陈晓、双方律师、会计师、资深证券从业人员都是他的采访对象。精彩文笔再现了黄光裕入狱后国美内部权力斗争。 3、企业重要参考价值 本书可贵之处不是简单重复事件本身，而有大量
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1.冯仑、邱昭良、彪马全球总裁约亨·蔡茨、拉尔夫·劳伦香水公司总裁勒思昆、欧莱雅全球市场总监斯帕切特联袂推荐！ 冯仑: 打破商业模式的限制，仅靠理性逻辑与经营制度还不够，统合直觉与本能方能以创新盈利，让你永远领先一步。 2.网易公开课“直观的智慧”授课者弗朗西斯·高尔倾力力作！ 3.美国图书新闻举办的“2011**图书”商业：励志类大奖得主！ 通过绘制个人的直觉罗盘这种易懂易行的方法，揭示出我们在全方位思想、矛盾性思想、关注异常声音以及发挥影响力的引导创新四个方面的倾向性。凭借这些认识，不管面对多么严峻的挑战，我们都可以通过充满想象力的游戏过程开启潜意识思维，找到新的解决方案。仅依靠思维和逻辑，只能激发我们大脑中20%的智慧。在气氛森严的办公室里开会，根本无法调动那充满创造力的80%的直
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暗战：无形垄断再造企业优势“（限量赠送16.80元《职场百宝囊》一本)
时下人们正在热烈讨论着将“中国制造”转变为“中国创造”——这一点也正是本书为我们展现的：唯有创新与创造，才有可能获得属于自己的知识产权、为竞争对手树立更高成本的门槛、使我们拥有高利润附加值、值得荣耀的品牌。 ——顾环宇（著名品牌专家、新华社《中国名牌》副总编辑） 在知识产权这个复杂的领域内，想找到一本浅显易懂且内容丰富的书的确不太容易。但是在这本名为“无形垄断”的书中，克里斯 派克却做到了。我毫不犹豫地希望把这本书推荐给那些想要了解本行业知识产权问题，并正在寻求建议的人们。事实上，对那些认为知识产权与其业务毫不相干的人们来说，这本书可能更显得珍贵——看过后你自然就明白了。 ——迈克尔 阿狄森（宝洁公司研发部副部长） 克里斯多佛用生动
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稻盛和夫1932年1月30日出生于日本鹿儿岛县，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部，后就职于生产高压电流绝缘体的松风工业集团公司工作。27岁时创办京瓷Kyocera集团公司，52岁创办KDDI通讯集团公司，这两家公司都位居世界500强。1983年创立日本铱星系统株式会社，1984年设立财团法人——稻盛财团，并创设了京都奖。 此外，稻盛和夫还创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”，其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营模式”。 他成功创办并经营了三家世界500强企业，深远影响了郎咸平、马云、张瑞敏、李书福等中国企业家。
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企业新维度：重构经营之道 成功构建盈利系统，让管理精准赋能，业绩成倍增长
本书立足于当下的国际国内大经济形势，从新的维度重构企业经营的逻辑，解释企业做大、做久、做强的真谛。全书力求用简单易懂的语言讲述实用专业的知识，读者可以系统且全面了解企业的生存之道；书中还有丰富经典的企业案例可以帮助读者加深对专业知识的理解，给予读者更多思考和发现信息的途径。作者用凝练的语言、典型的案例、翔实的数据充分阐释了成功构建盈利系统，助企业业绩成倍增长的秘诀。本书适合有志于将企业发展壮大，成为引领着、佼佼者的企业管理者阅读。
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本书立足于“切实可行”这一前提，从新手开公司前的必要准备、制定公司章程、办理公司登记等细节入手，循序渐进地讲解如何成功地开办公司，帮助读者即学即用，迅速成为创业成功者。 姊妹篇《 如何管公司：实用操作版 》 978-7-5093-6430-7
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《母子公司管理控制研究》由王昶著，本书设定在中国情景下，对母子公司的管理控制行为特征做高度情境化的本土研究。首先在文献调研与专家访谈基础上，识别了母子公司管理控制方式的构成要素；然后以此指导量表编制，进一步验证和修正了母子公司管理控制方式结构模型；接着通过聚类分析和方差分析，总结了母子公司管理控制方式的风格类型和不同组织特征下的管控偏好；通过回归分析，得出了母子公司管理控制方式与绩效之间的关系；*后，通过案例研究，揭示了母子公司管控模式变革及其体系构建的规律。
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“硅谷创新之源”SRI国际总裁亲自撰写。 继《执行》《转型》后美国Crown出版公司再次隆重推出。 《商业周刊》等主流财经媒体强烈推荐。 要么创新，要么灭亡！创新，是每个人的事。 创意创造企业的生意，想象力创造企业的利润。正如作者所说，创新已渗入到生活中每一个角落，今天，已经无法找出比创新更重要的事情了。 ——分众传媒董事会主席兼CEO江南春 创新从来不是投机取巧，而是真正扎扎实实的解决问题，满足消费者的需求。这本书帮助我们将管理的标准化、专业化、职业化与创新精神有效结合起来，实现平衡和谐的持久发展。 ——全国人大代表、皇明太阳能集团董事长 黄鸣 什么是创新？创新是靠灵机一动，还是拍脑袋
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新定价链接：高尔夫俱乐部经营与管理
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社会化企业:社会化媒体企业级应用路线图（以变革、创新、营销、风险控制、组织架构、客户关系、沟通方式、企业文化八个纬度揭示
未来是社会化网络时代，具备商业竞争优势的企业必然是那些将社会化战略作为企业的重要战略，并将社交网络与自身商业目标进行深度结合并持续实施的“社会化企业”。在迈向社会化企业的变革中，大多数企业仍然在用既往的思维、原来的组织架构，甚至是不变的企业文化给予应对，这就造成了看似简单、其实困难，预想与结果存在差异、无法获得利益相关者的认同，同时面临来自内部的巨大压力等不良后果。 要想真正成为社会化企业，并不是一个实习生发发微博那么简单，也不是一个部门维护几个社会化网络平台账号那么容易，而应该借助外力进行企业内部重组，以达到用*快的速度倾听用户、合作伙伴和员工的声音，做出积极有效的反应。对于社会化企业来说，社会化媒体从一开始就不仅仅是营销、公关的手段，而是整个企业组织的传播与沟通。
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管理者有两只手，一手抓公司内部管理，一手抓公司对外管理，两手都要抓，两手都要硬！ 企业管理千头万绪，纷乱复杂，但对于优秀的管理者来说，管理越简单越有效越好。基于此，我们把管理分为内部管理和对外管理，列出重点，提供工具，阐明方法，有助于清晰管理思路，让管理变得简单、科学、方便、有效!
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碧桂园日课 首次揭秘企业大佬的发家史和文化基因（从一个买不起鞋穿的赤脚少年到财富榜“首富”和慈善家）
首次对外公开碧桂园内部学习手册， 揭秘千亿企业的致富经； 首次 零距离 走近碧桂园创始人，聆听他的梦想与成功经验； 首本企业日课、企业*美图书、碧桂园正式出版物！ ...... 赤脚少年的房屋梦想，人在囧途的财富困惑； 昔日 无鞋可穿 的年轻人，今日财富榜的 首富 与 慈善家 ； 什么支撑了碧桂园创始人几十年如一日的兢兢业业与自我成就？ 什么造就了碧桂园的 建城 神话与无与伦比的核心竞争力？ 什么构建了碧桂园人的创富发家史与人企文化精髓？ ...... 从 碧业生 到 未来领袖 ， 从几千元的月薪到百千万的年薪， 从地方包工头到世界经济参与者， 从贫瘠荒芜之地到高楼林立新城， 碧桂园的楼盘很多，碧桂园人的故事更多！ ......
¥109.00定价：¥158.00 (6.9折)
开放力（开放力：基业长青的经营王道、茅于轼、张大中作序。柳传志、陈志武、吴思阅后盛赞）
★开放力：柳传志、张大中、任正非、马化腾……风靡全中国企业界的基业长青之道！ ★张大中、茅于轼作序，柳传志、陈志武、孙大午、王填、方兴东……数十位企业家、经济学家阅后盛赞 ★保持开放力，才能把握企业未来。企业高管、创业者、投资者的商业经典 ★苹果、谷歌、新东方、*、凡客、万科、海底捞、新浪微博、百度、国美……67家中外**企业案例分析 ★乔布斯、马云、盖茨、松下幸之助、任正非、王永庆、王石、丁磊、俞敏洪、薛蛮子……31位**企业家现身说法 ★购买《开放力》，并撰写评论，当当网联合清华大学总裁班抽取50个名额，参加“中国电子商务群英会”，现场报名清华大学电子商务总裁班、欧美商务游学班等，可享受八折优惠！ ★随书附赠“开放力@微访谈”提问卡，新浪微博提问@郭宇宽以研究会友@铁葫芦图书，并拍下封面或提问
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