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企业培训体系设计实务 职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南，内容设置深入、精细、透彻
由王瑞永编著的《企业培训体系设计实务/弗布克企业培训管理实务系列丛书》内容设置深入、精细、透彻，细分了培训体系设计工作的各项具体任务、内容和需求产生的原因，层层分解，环环相扣。同时，力争摒弃学习需要的盲点，排除感觉需要的陷阱，消除培训需求的片面性，既能够确保学习新方法，又可以忘却或改变旧习惯。 本书阐述的培训体系设计过程系统、划分清晰。同时，系统建立了培训体系搭建、培训课程体系设计、培训师资体系管理、培训资源体系整合、学习管理体系建设、培训方法体系与选择、培训运营体系设计和培训体系运营等操作事项的工作标准，既有标准内容、标准设计，又给出标准模板、标准执行规范。 更多相关图书推荐： 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与
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当代中国商业的领跑者 感悟他们用双手改变命运的励志经典 学习他们有效运用时间和金钱的智慧 讲述财富人生叱咤风云的故事，展现中国商帮文化的悠久灿烂与辉煌曲折全景，呈现中国商帮新势力的历练与变迁，多角度分析新商帮的商业智慧。
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1.一场颠覆传统的医疗产业革命已经到来，本书为您详细揭秘： 我国智慧医疗产业建设与前景展望 我国智慧医疗产业发展面临的挑战 智慧医疗的体系架构与关键技术 BAT在智慧医疗领域如何深度布局 美国智慧医疗模式的借鉴 如何构建以人为本的智慧医疗体系 互联网 健康养老 模式新体验 如何开展供给侧医疗改革，借助 互联网 实现医疗创新 互联网如何推动医疗体制革新 探讨移动互联网时代，医生价值如何演化 如何建设一家 互联网 时代的数字医院 传统医疗机构如何开展互联网化变革 人工智能医疗需要突破的三个难题 人工智能 医疗 是新技术浪潮下的医疗变革 人工智能 医疗 的前景，AI如何改变医院服务体验 大数据时代的智能可穿戴医疗模式 大数据在医疗行业的应用与实践2.大健康产业正在成为中国经济新的增长点，目前也越来越得到创业和资本的
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本书汇集了多位实务方面经验丰富的专家实操案例，准确把握高新技术企业认定管理办法及相关政策变动的脉搏，通过实操案例剖析《高新技术认定管理办法》的重点与企业申请实务中的问题，为企业梳理繁杂的认定要求，能够让企业快速判断出自己与高新技术企业认定要求之间的差距，做到知己知彼（高新技术企业认定管理办法），能够为企业成功申报高新技术企业指明完善方向。
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经理人们的执行是一个企业成攻的关键，提升你的团队执行力，从当一名“教练”开始。 对于那些面对问题束手无措的经理人来说，本书提供了*创新的理念和*实在的方法。是每一个经理人的一本书。 一个寓意深刻的故事！这个故事让几百万接受本书理念的人们感受到了心灵的震撼，它的思想深度远远超过斯宾塞的《一分钟经理人》。 每年，微软公司、可口可乐，美国航空公司、通用公司、活尔玛、惠普、联邦快递等诸多企业中层及高层经理人均以本书理念作为员工培训的重要内容。
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《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材，全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材，全国团餐项目经理职业资格培训教材
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微软、通用电气、苹果、IBM正在践行的目标战略，美国总统奥巴马、克林顿、小布什厉行的目标执行策略。 微软公司、通用电气公司、苹果公司、IBM之所以成功，是因为它们实施了本书所倡导的目标战略；贝尔斯登、雷曼兄弟、美林证券、克莱斯勒之所以失败，是因为它们背离了本书所阐述的目标理念。
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云计算改变商业，落后绝不是选择。
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揭示企业财富增长的核心秘诀，破译企业超级利润的内在密码 21世纪的企业竞争，不是产品的竞争，不是人才的竞争，也不是营销的竞争，更不是服务的竞争，而是赢利模式的竞争。 揭示企业利润真相，解构企业赢利模式，点拨企业赢利真经。 资源独享模式 网站联盟模式 依附成长模式 行业标准模式 平台交易模式 异业复合模式 战略领跑模式 动态发展模式 主业精专模式 客户再造模式
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常桦主编的《开饭店赚钱方略》从市场定位、地理位置选择、注册登记、店面装饰、菜单制订、店面设计、细节服务、内部管理诸多方面，告诉创业者怎么做才能开好一家饭店，不仅要让这家饭店能够赚钱，还要让它能够持续稳定地发展下去。对那些已经进入该行业，但希望获得更大发展的创业者，本书也有诸多建议。
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怎样当个好店长——运营管理(王府井百货、菜百公司、燕莎奥特莱斯、全聚德、北京一商集团、北京市美发美容行业协会都用的店长提
王府井百货、菜百公司、燕莎奥特莱斯、全聚德、北京一商集团、北京市美发美容行业协会都用的店长提升书。 从思路到方案，从入门到精通。
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本书是“企业社会责任蓝皮书”之一，由总论、指数篇、专题篇和附录四大部分构成，分为中国国有企业100强社会责任发展指数(2011)；中国民营企业100强社会责任发展指数(2011)；中国外资企业100强社会责任发展指数(2011)等内容。
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接班人已经不完全属于领导者的家事，也不能完全依照国法家规办事，它关系到国家或企业内外的形势和各种势力的此消彼长。——何森 交接班的技巧，是关系到企业能否长期繁荣的关键。交接班的阶段，是一个企业的弱点*容易暴露的时期。——ICO企业顾问公司董事长井上和弘
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现代大型煤炭企业经典管理案例（人力资源篇）（一本实用的管理宝典 简单明了 拿来就用）
范宝营、张文山、孙春升主编的《现代大型煤炭企业经典管理案例(人力资源篇)》优中选优，精编影响中国煤炭工业经济发展的21世纪前12年14家现代**企业19个人力资源经典案例，以超凡的理念、详尽的数据、完整的流程、实用的技巧，用深入浅出的语言向读者全面展示了全新的人力资源管理模式，探索了独特的管理实践，引领了中国煤炭企业管理模式的创新与发展，他们是中国煤炭工业的骄傲。广大煤炭企业要积极对标14家优秀大型煤炭企业和典型实践案例，使人力资源管理更上一层楼，从讲究数量过渡到重视素质，加快人事管理向人力资源管理、把人力资源优势转化为人才资源优势以及人才资源优势向人才资本优势转变，不断取得核心竞争力优势。
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本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求，坚持以全面素质教育为基础，以职业能力为本位，以就业为导向的指导思想，贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念，使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练7个单元。 教程力求突出案例教学，强调学做一体，重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容，符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的，也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书 。
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丰田生产方式成就了丰田的辉煌，为世人追捧传颂，但面对美国次贷危机、北美大规模召回、东日本大地震等一系列问题，丰田也发生了巨大震动。如何坚持丰田生产方式，应对危机，重拾消费者信心，这是大家都关心的话题。 本书是《丰田精益生产方式》的姐妹篇，丰田社长丰田章男接受专访，是为本书附录，足见本书之价值。
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系统、全面、实用的管理制度实务知识可助你提高工作效率和管理能力；《中小企业规范化管理制度与表格》提供的大量制度范本、流程、表格，中小企业根据本企业的具体情况稍做修改，即可拿来使用； 中小企业实现规范化管理，走上成功发展之路的实用指南。
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大败局2（修订版）（财经作家吴晓波经典之作，影响中国商业界的二十本图书”之一，关于中国企业失败的MBA式教案） 大败局2（纪念版）强势推出，可在当当查阅购买
★ 财经作家吴晓波经典之作！ ★ **本关于中国企业失败的MBA式教案！ ★ 被誉为 影响中国商业界的二十本图书 之一！ ★ 讲述九个著名企业，如何盛极而衰，遭遇大败局。 ★ 修订版持续关注案例企业命运，更新后续故事！ 吴晓波频道:
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在当下举国创新创业的新时期，如果初创企业没有足够的资金和技术储备，如何才能让创业更快地成功？商业模式创新虽然能实现这样低成本快速成功，而那些遇到发展瓶颈处在 坡顶困境 的老牌大企业，在已知的稳定的现状下会有一大批反对者抵制新的方式或产品的不确定性，他们又该如何摆脱旧商业模式的绑架？在阅读完这本书之后，你将会获得足够的理念、方式和技巧来让你有能力去做到这些改变，一些真正的改变。 相关阅读： 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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《开餐馆的滋味》既是一本“大蓉和”十年历程的总结之书，对大蓉和的继往开来有着重要作用，更是一本餐饮企业家谈餐饮管理的实践与理论结合之书，对川菜企业乃至其他餐饮企业的创建与发展都有现实的指导意义和借鉴作用，开了餐饮管理学的生动通俗化之新风。
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胖东来，你要怎么学？ （中国零售业无人不知的奇葩，哈佛商学院的经典教学案例！首次权威解读“经营鬼才”于东来的商道与哲学，堪称中国式的《活法》！一本必将重塑中国商业生态的世纪之作！）
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从一线员工开始的成本缩减总动员。要有效地控制成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下功夫，来一场自下而上的缩减运动！ 尤老师不仅应该被称为财务管理专家，而且应该被称为人力资源管理专家，他的管理课程涉及企业经营的方方面面，并且将人与财务完美地连接起来，把企业经营讲述得深入浅出，他的理论非常实用。 ——上海交大安泰管理学院EMBA中心主任过聚荣 尤老师通过鲜活的案例与务实的授课风格，展示了一种全新的人力资源管理理念，即通过对人力资源成本的有效控制和合理分配，使人力资源管理更加科学、有效。该课程对于提升企业人力资源管理和财务管理水平有着不同寻常的意义，对我启发很大。 ——恒盛集团人力资源部副经理李星源
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刘上洋主编的《中外创业传奇100例》选取古今中外优秀人士100人，按八荣八耻分篇，通过100个生动的故事，介绍其感人事迹。这些多彩的故事，蕴含着诸多的共性：大多数创业者都从零开始，都走过坎坷的创业路，历经磨难，通过不懈奋斗而成就事业；他们大多依靠管理创新、技术创新和服务创新，打造出自己的特色品牌，从而站稳脚跟并不断做强做大。要求照搬照套这些成功的创业经验，不是本书的目的；宣传创业典型，弘扬创业精神，推进创业实践，乃是编者的深刻用意。
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连锁企业门店开发与设计（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列；连锁经营管理专业示范建设系列教材）
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转危为安 中国制造需要品质革命，质量管理之父代表作，推动日本战后崛起德鲁克、汉迪、丰田章一郎备加推崇
质量管理之父W.爱德华 戴明 华章经典管理系列
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麦肯锡方法（英文版) 经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作，从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门
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特许经营作为一种全新的现代商业模式。*初起源于美国。目前中国已有2000多个特许体系，涉及行业60余种，加盟店总数多达16万家以上；从而一举成为世界上特许体系*多的国家。特许经营是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。本书旨在帮助全国特许产业迅速掌握新政策下的游戏规则。帮助企业将自身的特许项目做大做强。推动整个特许经营健康有序发展。
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◆央视大型纪录片、2010年畅销书《公司的力量》三部曲之资本决定世界格局 《公司的力量》展现公司改变世界的力量；《公司的力量：中国篇》，阐释公司定义大国的力量；《公司的力量：决战华尔街》，透视公司和资本决定世界格局的力量。 ◆ 与奥巴马、*、*零距离，新华社财经记者亲历中美高层博弈现场，呈现*真实的金融战争 新华社派驻世界金融中心资深财经记者，亲历50年一遇的金融大海啸，见证中国政经高层暗藏机锋的较量。带你回到现代金融战争的现场，体验*真实的金融战争。 ◆陈志武、林毅夫、佐利克等***经济大师现身说法，预言巨变前夜的中国未来 在虎狼环伺的世界，一个不争的事实就是，中国的挫折，往往就是其他国家的机会。中国面临困境，则等同于其他国家获得了新的对华较量筹码。中国会渡过这些危机吗？
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我的第一本经营决策书：一张表轻松搞定经营决策，教你两难情况下如何作选择！
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人手***的创业红宝书，走在路上，梦在心里！这个世界没有失败者，只有言弃者，任何限制都是从自己的内心开始的，为了梦想，请坚持！笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟，以及离职后创业过程中的一些心得，系统地写成《我要做创客》，鼓励和引导创业梦者开创自己真正的人生成功路
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的企业文化案例 ★ 企业文化才是核心竞争力 ★ 向腾讯学习，企业文化轻松落地 ★ 企业文化是企业的性格，是企业纵横商场的制胜法宝。 建设具有竞争力的企业文化，“内化于心，外化于形”。 “ 一切以用户价值为依归”的经营理念，是腾讯人的传家宝，也是“腾讯之道”。 腾讯要成为一家利用互联网技术和服务提升人们生活品质的企业。 一家企业创始人的哲学态度和它的价值观，会深深地影响到这家企业的未来。 2014 年，《巴伦周刊》评选出度全球*受尊敬的企业名单，腾讯上榜。“随着企业规模的发展，我们越发感觉到企业不再是属于创始人、管理层、股东和员工，更多地属于社会。” 在腾讯看来，强大的企业文化有两个方面的直接好处：一是吸引人才，二是留住人才。
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“企业财富的积聚靠的是99%的用人习惯，1%的机遇”。成功的用人习惯是润滑剂，使工作中的每一个环节都连接得天衣无缝；成功的用人习惯是催化剂，使工作中每一个人都把自己的优势发挥到极至。
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