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世界财富五百强企业管理理念经典集结,十倍速时代企业克敌制胜的法宝,改善企业心智模式的秘笈。
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企业二次创业成功路线图——华夏基石总裁彭剑锋、百度高级副总裁刘辉、柳工股份有限公司董事长曾光安、远兴能源股份有限公司董事
《公司由小到大要过哪些坎 》
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四处寻访,深入调查,百般筛选,10万家公司中仅存9家连续10年实现10%以上收入增长和利润增长的公司。 它们的身份可能让你惊讶,它们的CEO可能让你惊讶,它们所在的位置可能让你惊讶,不过这些公司正在做的事可能会完全改变企业增加收入和利润的方式。 可能是继《从优秀到卓越》和《执行》之后,*成功的管理书。
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彻底解决中国企业中层危机中层经理核心技能培训指南 日本中层**教科书,日本亚马逊排行榜**名 组织日益扁平化,中层经理如何发挥自身职能,为公司、自己和下属创造三赢? 当经理,就这几件事! 8项一定要会的管理技能 3种不得不参的两难游戏 9种化解难题的方法 8种个人职场生涯规划 新任经理工作手册,中层经理通用实战教材 点击免费阅读更多章节:写给经理的教科书
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执行力就这样训练——世界500强企业总裁和管理大师谈执行管理
员工盲目服从领导、毫无主见怎么办?下属干活儿时不注重细节怎么管? 执行不到位,问题在于管理者还是员工?怎样设计工作目标才能提高执行力? 卡耐基、巴菲特、本田宗一郎、李嘉诚、王永庆……一起来给你支招! 本书汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践,全书包括200个经典案例、100幅漫画 500条管理箴言。打开本书,您将踏上一段轻松的阅读之旅,获得快速的学习体验。 本书拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式,它将带给您的是:一本书读懂执行管理,一本书解答执行管理难题!
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一个主题+几条语录+精彩启示 每一条语录,都能让你产生共鸣,感同身受 每一条语录,都能给你带来启示,智慧无限
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利丰集团,利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析,将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心,利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构,专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务,协助它们掌握内地市场的**动向,帮助它们作出有关的业务决策。 一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界**商贸集团的经验。 点击免费阅读更多章节
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本书列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素,我把这12个要素称作“12个支柱”,也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年,对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论,并得到了世界管理大师的认同。 切记,虽然每一章说明一个“支柱”,每个支柱在总体上是相互独立的,特别是当考虑到激励和交流的问题时,注意其他11个支柱的影响是至关重要的。 如果你能运用这12个支柱提示的方法,本书就是你读过的*重要的书籍。
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本书以《红楼梦》一书中的王熙凤为解读对象,深入地分析了她在管理方面的素质和智慧,取其中之精华,并糅合诸多现代科学管理理念,以期向广大的女性朋友奉献出*适合她们提升管理能力的方法和技巧。
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我们不应该错过新东方,也不应该错过俞敏洪。为了让更多的企业可以像新东方一样成功,让更多的创业者和经营者也能像俞敏洪一样完成从草根到财富英雄的转变,《新东方管理模式》从新东方的创业精神、人才策略、经营谋略、团队构建、品牌管理、干部领导力培养、企业文化建设、竞争策略等方面总结了新东方的管理模式,收集了大量新东方高层的精彩语录,原汁原味地奉献给读者。同时,以新东方的发展历程为实例,进行深入解读,读者可以从中领略新东方的成功智慧精粹,这此成功经验无论对做人还是做企业都不无裨益。
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对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界。一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而坐。本来这也是一件好事。平台的开放让我们**会接触世界**的管理思想。但在具体实践中,中国公司却往往迷失方向。*典型的例子是,当2001年六西格码理念被带到中国后,立刻在中国引起狂热,所有的公司竞相学习六西格码,唯恐自己被时代抛弃。但到*后,真正用六西格码提高了生产力的却少之又少,这样的过程,在时过境迁后的今天看来尤为清晰,个中的原因也令人深思。
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◇ 2016年天使投资人都在关注哪些产业与项目? ◇ 2017年有哪些投资机遇和机会? ◇ 错过了天使期项目,可惜吗? ◇ 投资真的那么难吗? ◇ 如何做大做强中国天使投资? ◇ 本书将带你走近天使投资,了解天使投资、拥抱天使投资,成为天使投资的受益者。 ◇ 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。
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华为工作法(第二版)(团购,请致电400-106-6666转6) 解读华为人的工作方法,帮你实现工作效率翻倍的必选读本,成为一流员工的理念和行动准则
通过对华为时间管理法中7大法则的详细解读,使读者充分体会时间是从一点一滴中汇聚出来的。 本书通过真实案例分析,口述经验和技巧,使读者走出时间管理的误区。 针对工作和生活中出现的时间管理问题,给出行之有效的解决方法,帮助读者充分利用时间,杜绝时间浪费现象。
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人工成本是衡量零售企业核心竞争能力的重要指标之一,也是人力资源管理的重要范畴,正日趋成为众多零售企业关注的管理效能和业绩考核指标之一。许传骏编著的《零售企业如何控制人工成本》以零售企业的实践为基础,从具体的操作环节入手,较系统地研究了零售企业人工成本管理的体系。内容包括对人工成本的简单介绍、人工成本计算方法及分析、零售企业人工成本管理的原则、零售企业控制人工成本的原因和意义、零售企业控制人工成本的方法、零售企业控制人工成本——员工素质等。
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大部分咨询项目都是以注定要失败的方式来实施的。如果你接受了专家意见,无论来自内部员工还是咨询公司,你都可以在本书中找到增加高回报机会的建议。借用外脑,聘用顾问也是企业的一项投资活动。企业不仅投入数目不菲的咨询费,而且还投入各级管理人员大量的时间和精力。企业必须关注咨询活动的投资回报,本书告诉企业应如何同咨询公司合作,如何更有效地从咨询活动中得到效益,值得所有的管理人员阅读。
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本书是一本由浅入深的经营管理工具书,它可以帮助你实现企业家的梦想,指导你一步一步走向成功。本书的内容极为丰富,涉及到私人企业的方方面面,不仅可以帮助你创办一家企业,而且能够告诉你如何经营企业。
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企业成长导航 植根于中国企业实践的创新模型,华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期,企业成长的5个阶段。
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2009年度十大**商业案例是从来自主流财经媒体的700多个送评案例中脱颖而出的。 本书汇集中国企业**案例、企业家访谈、背景资料、专家点评,书中提炼中国特色的企业管理思想,为中国企业树立*有实效的学习标杆,寻找2009年度中国商业主旋律,记录中国企业发展历史!
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湛庐文化 管理智慧 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止**、销量**的著作 写给每一位职场人的工作真谛 《干法》 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止**、*热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年**团购潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.这是一本老板和员工都深爱的书!
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迪士尼绝佳体验背后的行动指南和管理要点 迪士尼学院主管20年培训经验,曝光迪士尼乐园内部大量培训管理细节 手把手教你复制迪士尼级别的超预期服务体验
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本书是中山大学*文科重点研究基地港澳珠江三角洲研究中心重大项目的研究成果。全书分为上下两篇。其中,上篇为企业篇,针对珠江三角洲地区上市公司的重组并购、家族企业治理及民营企业成长环境等实际问题进行了深入研究;下篇为产业篇,分别对珠江三角洲地区的农业、工业和服务业做了详尽分析。本书所探讨的内容对于经济研究人员和政府工作人员都具有重要的参考价值。
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新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全(畅销酒店管理书籍)
★推荐一: 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》通过大量的流程、规范、表单和文案样例,详细地介绍了前厅部、客房部、餐饮部、人力资源部、康乐部、商场部、工程部、公关营销部共8大部门的组织结构、部门权责、岗位职责、服务流程与服务规范,可以帮助酒店经营者真正实现各项服务的精细化目标,具有很强的可操作性。 ★推荐二: 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》中的指标、制度、表格,人力资源管理者可以拿来就用,当然,在引入的过程中,一定要根据自己酒店的实际情况,辩证地使用,不能盲目采用,大而全,这样,不仅没有效果,还会适得其反。 ★推荐三: 《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》更加完善的体系与内容为酒店管理人员提供了很强的实操指导,是中国酒店管理人员不可不
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老子的人生智慧 读圣人言,修无为道;乐天知命,人生无忧 《百家讲坛》主讲人教你如何把握人生的幸福之道
《老子》,又名《道德经》,为春秋时老子所著,是道家开山立派的经典,更是中华文明的智慧源泉。可是,两千年来,人们对老子的思想议论纷纷,莫衷一是。那么,老子究竟讲了什么?如何深入了解其思想,又能从中获取什么?曾仕强教授学贯中西,对中国传统文化有着深入和精确的理解。《老子的人生智慧》就是曾教授帮助大家轻松进入这一国学经典的力作。 曾教授认为,中国人的幸福依赖于国人对传统文化的恢复,并身体力行。面对物欲横流,心灵失守,现代人亟需找到人生方向。曾教授的《老子的人生智慧》,正为处于心灵沦陷中的人们指明了幸福大道。
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赚到钱很过瘾,而且还很有成就感。初次创业时我才23岁,一炮而红的经验,加强了我的信心。我更是下定决心要成为伟大的餐饮企业家,这是我的专业,也是我惟一熟悉的行业。殖民地饭店激起了我的雄心,我急于更上一层楼。我并不知道未来餐饮业的前景有多大,我的雄心壮志又会将我带到何处,我却是摩拳擦掌、跃跃欲试。
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诱人的美餐,需要用刚刚采摘的食材或者刚刚打捞上来的鱼类制作。同理,要想成为优秀的经营者或商务人士,必须要以当下正在发生的案例作为学习素材。如若不然,案例分析很难触及事物的本质。 作为时代的"当事人",企业的经营者正在面临许多课题。作为本书的读者,希望你们能够与他们站在相同的立场上思索解决方案。搜集何种信息?对其如何解读?应该如何加以利用?如果你们是他们,你们会怎么做?希望你们能够将这种思索的习惯浸透在血液之中。--大前研一
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饭店管理概论(第3版) 图书吸收国内外对饭店管理的新理论,每章都附有本章知识目标、技能目标、本章小结、案例分析和复习思考题。教材服务QQ:1815317009。
编者在编写《饭店管理概论(第3版)》的过程中,从高职高专教学的特点出发,注重理论与实践相结合,力求满足酒店管理专业、旅游管理专业对饭店管理教学的要求。在编写内容上,各章紧扣饭店运行规律展开论述,理论与实务兼备,突出了实务的可操作性;在编写风格上,采用朴实的行文风格,深入浅出地阐述了饭店管理的基础理论问题,突出了理论阐述的通俗性;在编写体例上,采用新形式,每章都附有本章知识目标、技能目标、本章小结、案例分析和复习思考题,突出了教材编写体例的务实性。同时,《饭店管理概论(第3版)》还把国内外对饭店管理的*理论吸收在内,具有新鲜感和时代感。
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本书用了大量的漫画式插图,生动、简练、一目了然地介绍了标准化营运培训模式,同时还将营运培训从广义的培训中分离出来,并入营运标准化、规范化、系统化的体系中。本书主要内容有营运培训体系的建立、营运培训的内容及门店所有岗位管理层、员工的岗位职责。
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刘强东:注定震惊世界(一个靠谱冒险家的战斗、一个超级公司的阳谋、超好看的电子商务战争史和攻略手册)
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原工商业者口述实录 献礼新中国成立70周年,我国*本记录原工商业参与资本主义工商业参与资本主义工商业社会主义改造和社会主义建设的图书!真是记录艰苦创业、智慧管理、行业规范、劳资变化的历程!
翻开此书,50多位耄耋老人、期颐寿者的历史回顾,内容丰富多彩,语 言真实生动,既有他们艰苦创业的背景、管理运营的智慧、行业道德的规 范、劳资关系的变化和人生心路的历程,也融入了各个时期的民风民俗、市 井百态、家教家规,以及他们对工商联那份深厚的情感,是非常珍贵的历史 资料。值此庆祝新中国成立70周年之际,我们将此书付梓,以期能为后人了 解那段历史,继承原工商业者的精神财富,提供有益的参考。
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