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行动学习催化秘籍(源自行动学习创始人雷格 瑞文斯的实践探索，全球行动学习正宗应用)
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研发与创新 向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验，深度解剖创新历程，深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评
外部环境中，意外事件成为常态；人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等，这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患，比以往任何时候都多，如何度过生存死亡的关头？企业如何获得可持续发展，实现基业长青？在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历，让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业进行 观察与比较 ，收集 经验与教训 。作者发现，研发与创新不是天才随机性的误打误闯，也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史，对不同行业的企业（如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、
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人机共生 《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单 全球杰出商业思想家托马斯.达文波特智能商业五部曲
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一，独家揭秘人类跑赢机器的5大策略，让机器做机器做的事，让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森，德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔，IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞！《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐！ l 湛庐文化出品。
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导语_点评_推荐词
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企业大脑--人工智能时代的全数字化转型(人工智能时代如何重构商业、管理和信息系统，系统探讨人工智能、数字化转型与商业管理
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迅速入门 ?稳健提升 ?职场成长 ?实现人生
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21世纪经济与管理精编教材.管理学系列—管理学教程（第三版）
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《组织行为学(普通高等教育工商管理类专业精品教材)》由张爱卿所著，本书深入而系统地分析影响组织效能的个体、群体和组织系统等方面的因素，让学生掌握解决组织问题的理念、技能和工具，努力帮助未来的职业经理人和商界领袖**地激励组织中的人力资本，有效地整合组织内部的各方面资源，并成功地应对外部环境变化，适合MBA学生以及管理咨询工作者使用，也可供工商管理专业与心理学专业的师生使用。
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转行做HR的必修课 两年精心打磨的诚意之作 给菜鸟、外行HR的入职进阶指南 转行跨界 不迷茫 老HR手把手带你上岗实战。
转行做HR的必修课 作者沉寂两年专门给菜鸟、外行HR打造的入职进阶指南。 HR是个平衡杆：上接老板，下接员工 做充满正能量的HR 谋定而后动：转行不易 老HR手把手带你上岗实战
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《汉字世界》中对 悟 做了以下解读： 悟 字，从心从吾。悟音通无，有无混成。只有从内心体验中，才能明白宇宙万物、有无混成的道理。悟性思维是中华民族具有的与西方不同的极为重要的文化思想品格，中华民族的儒、释、道是*超凡的悟性思维水平的集中体现，而悟商则是对悟性思维水平高低的评价。本书作者倾心研究并著述的《悟商》，是一本发人深省催人奋进的书，凝聚了作者对过往人生的深沉思考，对这个世界的观察和感知，对企业管理的经验总结，对下一代教育的顿悟渐悟。这是一本人生的启示录，相信每个人读完都会从书中有所收获。
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管理学常识速查速用大全集（涵盖管理人士的自我管理、人才管理、团队管理、决策管理、激励管理、经营管理、营销管理、制度化管理
明道编著的《管理学常识速查速用大全集（案例应用版实用珍藏版）》涉及的管理学知识内容丰富，涵盖了管理人士的自我管理、人才管理、团队管理、决策管理、激励管理、营销管理、制度化管理等诸多方面内容。对各种管理问题，进行了有针对性的分析，让你从中汲取经验教训，从而避开陷阱，少走弯路，尽快到达成功的彼岸。包含了大量生动、精炼的经典管理案例，一案一析，通过案例来形象地解读工作中*常见的管理问题。 这是一本管理学的枕边书，让你能在闲来无事以及在工作上遇到问题时随手翻翻，获得一些有益的启发，找到解决问题的方法。
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医疗后市场：商业模式与投资热点 医疗后市场：商业模式与投资热点
什么是医疗后市场？有哪些共性？ 如何遴选投资项目？投资逻辑是什么？ 有哪些风口和深渊？ 新形势、新场景、新变化 带给医疗后市场哪些机遇？ 本书带你了解医疗后市场的痛点以及需求 对医疗后市场未来的进行全面展望！
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★**商学院*受欢迎的团队积极心理课，手把手教你打造企业中的尖刀团队。 ★开启团队正能量，传递团队正能量，分享团队正能量！ ★带队伍的三大圣经，管人管心的秘密；少走10年弯路，提高10倍效率。 ★通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！ ★一看就懂，一学就会，管理团队，读这一套就够了！ ★帮你解决团队管理中存在的99%问题！
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电信管理精选译丛——电信新业务推广战略（Telecom Service Rollouts）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 对于处理激烈竞争中的电信企业来说，持久的竞争优势之一，就是具备比对手更快的学习能力。本套译丛所涵盖的电信管理方面的先进理念和操作技能是任何学习型组织都不能忽略的。 ——中国铁通集团有限公司副总经理 周孝先 电信竞争到了当前这一阶段，需要实实在在地“以人为本”。所谓的“以人为本”，十分重要的一点就是“育人”，本套电信管理译丛的理念先进性和行业针对性，足以使它成为是信企业“育人”的好教材。 ——中国卫星通信集团公司副总裁 倪翼丰 *近几年，全球电信业持续陷入衰退的泥沼，重复着增收的困局，但作者在失败和教训中寻找希望，通过大量的案例和深入浅出的分析，探询
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华为经营法:任正非的企业经营哲学 讲述华为人多年来的奋斗之路，聚焦任正非的企业经营哲学，揭示华为一直比对手领先半步的成功法则。
★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。 30余年来，华为人是怎样建设公司的？《华为经营法：任正非的企业经营哲学》以全新的视角，深度剖析华为的思想系统，为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深入解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白，到世界500强，从濒临倒闭，到国际*，一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言，结合华为人在国内外市场上开疆拓土的艰辛历程，向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今，华为已经成为世界瞩目的中国
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽智慧，馈赠 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
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在过去的10年中，公司的领导方式已经发生了巨大的变化。这些变化从根本上改变了董事会的结构与作用。今天，董事会不再是“贵族的避难所”，而是一个独立的权力中心。这一切是如何发生的呢？发生的原因又是什么呢？更为重要的是，明天的董事会应该如何巩固刚刚获得的力量应付未来新的挑战呢？
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《贞观政要》所总结的以民生为本、以德治国等治国理念，诚心纳谏、仁心仁政等领导方法和决策艺术，任人唯贤、德才兼备等人才选拔艺术，天下为家、戒奢戒贪、善始善终等修养艺术等等，至今都值得各级领导者、管理者借鉴。它能够增强民族责任感和忧患意识，能够开启富国强民、经邦济世、缔造和谐的具体方略，有助于领导者廉洁从政、丰富领导艺术、提高管理水平，有利于净化社会风气、纯洁人的心灵。在阅读此书时，我们仿佛穿越了历史的时空，回到了威严壮阔的唐朝皇宫，亲眼目睹了太宗凝神沉思的表情，亲耳聆听着房玄龄、杜如晦、魏徵、李靖等贤臣的肝胆谏言，肃然产生出一种由衷的敬意。 为政之要，唯在得人 ，字里行间透露着一股 人才可贵 的无声信息。在今天读来，这些观点仍有着重要的借鉴意义。 《贞观政要》是当代管理者*需要研
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【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭开 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的
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本书主要内容： 供应链管理概论； 供应链管理的基本原理； 供应链管理的实施； 供应链管理中的战略； 电子商务与供应链管理； 供应链管理的绩效评估； 供应链管理的发展前景； 案例分析。 本书既可作为高等学校管理类、工业工程专业的研究生、本科生教材，也是MBA的教学用书，并可作为从事企业管理、供应链管理、物流管理等相关专业人员的参考书，还可作为培训咨询机构的教材。
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商业模式案例与公案教学（第一季） 案例复盘，还原现场，在战斗中学习战斗；公案教学，商业激荡，在碰撞中启迪智慧
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极具哲理性、实操性的企业扩张与文化建设类管理小说 企业扩张 西游集团以零起步、零投入、零经验作为创业起点依靠大使命大远景大格局的气度与霸气，历经十年的努力*终成为行业老大。读《西游外传》看师徒四人如何创业与师徒四人共同领悟到企业扩张的各种具体手法，理念以及企业运营的魅力。 企业文化 企业的扩张包括两方面企业核心优势的扩张和企业文化的扩张。而核心优势的扩张的本质是一种使命的扩张愿景的扩张，精神的扩张运营哲学的扩张价值观的扩张。更确切地说企业扩张的本质是文化的扩张。文化企业不仅是企业文化的**境界更是企业运营的**境界。 领导艺术 合格的管理者必须是“四家”，战略管理专家、企业文化建设专家、投资专家干部培养专家。除此之外还要具有大格局、大度量和大野心的胸襟。且看唐
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企业内部控制架构设计实操手册 企业内部控制管理书籍 内部架构设计 涵盖顶层路线图设计 运营中间层设计和数据底层设计 作者十五年多行业内控实操经验凝结 多位企业管理者和内控专家推荐
很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控，做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样？因为企业还没有搭建好内控体系，没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红，金能科技股份有限公司审计部部长燕归来（本名：潘玉安），齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例开头，通过理论学习和实战模拟，让读者知其然又知其所以然，帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础，厘清内控架构的建立策略和方向，并选择合适的内
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听白立新博士讲管理的细微：贰（小故事里的大管理，IBM战略首席顾问白立新博士的管理心理学）
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管理活动贯穿于人类社会生活的全过程，社会生活中的每一个具体的、现实的人、既要参与管理，又要接受管理，在当代管理活动不仅量项基本的社会活动，而且是一项重要的社会活动，管理状况如何，直接影响着和平力的发展，同时，当代生产力的发殿，对管理者的素质提出一总体性、综合性的要求，增强管理者的哲学思维能力。需要从哲学高度的概括具有管理共性的、带有世界观和方法论意义的正确理论，即管理哲学。本书的写作得到了“北京大学创建世界一流大学计划”经费资助，在出版过程中得到了北京大学出版社的帮助和支持，并认真审阅了全书的内容。 本书可作为高校哲学系学生和管理学院，系学生的教材和参考书。还可作为培训各级管理干部的教材，以及哲学和管理爱好者的自学用书。
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同类图书推荐： 《奥兹的智慧：责任意识就是你成功的魔法》 提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。 推诿、抱怨、拖延、执行不力，是很多组织内部的通病，缺乏责任意识的组织和个人，将无法在市场竞争中获胜。 提高责任意识，摒弃推诿、抱怨、推延的行动指南。 读读这本文字不多、道理浅显却寓意深刻的小册子吧！改变每个组织成员的思维习惯，形成明确的个人责任意识，才能改变每个组织成员的行为习惯。*终也就形成了一家企业的优秀文化。 方正集团党委书记、董事长，北京大学教授 魏新 约翰·米勒写的这本小书，轻薄短小、容易阅读、言简意赅、发人深省，我已迫不及待地想向大家推荐这本好书了！还在隔天早上的统一星巴克营销体验营中，立即和全体店经理以上的管理人员分享这次的读书心得。
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人只有成为一名高效能人士才能高效而有序地实现各项目标，而高效能人士的重要特征就是拥有高超的整理术。《高效能人士的10项整理术》就是这样一本教会你人生各种整理方法的书，按照本书的方法去做，你的人生效率就会得到大幅度提升，无论生活中还是职场中都将得心应手，所向披靡。
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本书深度破解了本土企业的大量案例，是中国企业难得的好教科书。 ——汪力成 华立控股股有限公司董事局主席 周博士是一位将执行力理论与实践紧密结合的杰出专家，他撰写的这本书可以说是实践的结晶，所以读起来很有触动感！ ——刘远炳 广州美林基业集团董事长 本书用通俗易懂的论述解读了中国企业在执行中存在的一系列难题，一针见血，值得企业领导者和管理人员学习。 ——茅忠群 宁波方太厨具公司总经理 本书通过由浅入深的案例式讲解，让人犹如身临其境般体会深刻，破解了令诸多企业家困惑的谜团，充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——张惠欣 北京金三元餐饮连锁公司总经理 我们几次邀请周博士为我们的干部进行执行
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中国纺织出版社继《狼道》后推出的又一部年度经营力作！ 欺软怕硬是动物的天性；弱肉强食是自然的铁律。我懂得进攻，也懂得退却，我不怕赤裸，更善于伪装，既能孤身奋战，也善于群体进攻。我精通丛林与荒野的游击规则，所以我将永立不败之地。 狼性企业是指那些遇到困难，能够冷静、沉着地面对，并积极寻求自救方针的企业。每个人在经历过狼性文化的熏陶之后，应以狼为师，学狼之长。当我们直逼狼性中无与伦比的内核时，就会获得不凡的收获! 人类生活在自然界这个环境中，同时又生活在社会这个环境中。要面对许多陌生的小环境和陌生的事情。我们应如何面对它们呢?这好比动物界的生存竞争，强者必然是胜利者，适者生存。我们如果能够适应社会竞争，适应各种逆境，泰然处之，那么就会立于不败之地。
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