
《董事会标准》基于一项董事会良好实践的研究,并代表了不同背景下各种跨部门公司董事的整体观点。此《标准》是为各种规模和类型的英国商业公司的董事会制定的,并且与每一位公司董事有关。董事长、常务董事和公司秘书将发现《标准》有助于提供董事会工作的结构。
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“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” ——沃伦·巴菲特 无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。 ——比尔·盖茨,微软公司董事长 《赢》通过深刻的洞察,全面的剖析,充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情,无论你是企业管理者,还是普通职员,都将受益匪浅。 ——杨元庆,联想集团总裁兼CEO “赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败,屡败屡战”,*终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这
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新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
本书响应国家战略,突出时代Z强音,在国家构建新发展格局的战略选择背景下,以榜样传递信念和经验,激发中国地方经济高质量发展的新思路、新力量。
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一份好用的清单,可以显著提高你的工作效率和时间管理能力,找到适合自己工作流程的 j较 优方法,让你和拖延、手忙脚乱、慢性压力说再见,成为高效能成功人士中的一员;本书入选美国亚马逊时间管理类畅销图书。
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狼是陆地上生物**的食物链终结者之一,群居动物中*有秩序、纪律的族群。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰;也因为狼有非常强的生存能力,适应能力,它是世界上分部*广的动物之一。
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李笑来人生进阶指南(把时间当作朋友+财富自由之路)(全两册)
《把时间当作朋友》推荐语 畅销多年,虽经反复咀嚼依然不断有新的启发,令人受用至今 这就是本书的魅力! 李笑来老师阅历丰富,爱思考,勇行动。在过去的几年里,屡有不小心夺人眼球的惊人之举且硕果累累。为什么? 《把时间当作朋友(第3版)(全彩)》恰是他多彩人生中的点滴思考的精辟文字,一针见血地揭出我们各类问题的老底,令人羞愧,激人奋发。 为什么我们总是觉得时间不够用了? 为什么我们都有拖延症? 为什么速成绝无可能? 为什么我对现在做的事情会没兴趣? 相信我,你并不孤独 读完本书,有醍醐灌顶之感!看似纷杂的问题背后,其实是简单不过的道理! 不要指望有现成的解决之道撞大运似地送上门来,而要针对现状下工夫,毫无疑惧地涉入其中。运用心智,获得解放! 除了大幅更新的内容,精美的插画,全彩的印制
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内容简洁明了,知识必需够用,包括管理者职责与素质要求、管理思想演变、计划、组织、领导、激励、沟通、控制等管理学基础内容。 以教学博客和二维码拓展无限网络学习空间,突破纸质教材内容、展示方式的限制。 案例引导、思考讨论、示例、补充知识、名人观点充分调动读者阅读兴趣,力求帮助读者尽可能迅速理解、掌握基本原理。 提供电子课件、电子教案、教学体会、实训说明、补充教学案例(文本、视频)、习题参考答案、补充习题集及答案、模拟试卷、补充阅读资料等教学(学习)资料,索取方式参见“配套资料索取说明”。
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德鲁克经典五问:历久弥新的领导智慧 “现代管理之父”彼得?德鲁克**的遗作,包子堂创始人包政、彼得?德鲁克管理学院院长王欣写序推荐!
德鲁克的智慧是名副其实的无价之宝,他所带给我们的启发是永恒的。 德鲁克的管理哲学起源于 20 世纪中叶,是一个时代的结晶,体现了时代的特征。但是,面对当前的机遇和挑战,这些思想依旧是引导我们走出迷雾、寻找光明的基本原则。 1. 我们的使命是什么? 2. 我们的顾客是谁? 3. 我们的顾客重视什么? 4. 我们的成果是什么? 5. 我们的计划是什么? 这五个问题虽然简单,却引人深思,令人反省,它们事关方方面面,且适用于任何组织,因而也就显得异常重要、不可回避。 在本书中, 20 位来自不同领域的成功者从各自不同的视角,并通过对这些思想的实践告诉我们,德鲁克的管理哲学依旧是当今商业社会的基本行动指南。对当下的企业领导者和有志成为出色管理者的人才来说,《德鲁克经典五问》一书都会让他们有茅塞顿开之感
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斯隆管理学院*受欢迎的战略管理课程之一;埃森哲等著名咨询公司的主要研究方向;2005年9月IBM认为“企业蜕变”才是自身发展的未来;欧洲金融服务业视“企业蜕变”为重要的行业发展能力;网络上可以分享的“企业蜕变咖啡屋”。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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德鲁克管理经典 曾经让 基辛格博士激动不已的一本书! 管理大师德鲁克全面阐述发达国家与第三世界发展中国家的政府、社会和经济问题。 放眼未来,关注当下 邵明路、陈春花联袂推荐! 新现实 新未来 新管理
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企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑,而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、流程绩效和个体绩效之间的协同一致是本书重点解决的问题。
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本书中涉及二十余家管理咨询优秀企业,从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2014年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,每个案例中都含有示意图和表格,通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题,并对此一一进行了深入的剖析,提出了客观且具有可操作性的解决办法。对业内的企业管理模式具有指导意义。
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中国作为一个处于转型期的经济体,不仅面临西方发达国家所面临的现代性危机,同时还面临传统和现代、东方与西方的冲突,我们需要对此进行抉择。然而有人认为,前面的说法还显乐观。在今天,市场化、全球化的浪潮以锐不可当之势横扫世界,传统离我们已经越来越远,我们迷失在西方化的浪潮中,丧失了民族认同,一任工具理性在管理学中的泛滥。由于对传统的遗忘,几千年来的传统智慧对我们来说显得如此陌生。阎雨所著的《禅与现代管理》一书正是要唤醒我们对传统的记忆。充满禅意的语言、灵动的行文、旁征博引的叙述、详实透彻的案例分析、有趣且耐人寻味的禅宗故事……禅的空灵和超脱不时从字里行间汩汩流淌,这就是该书的阅读感受。
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管理者胜任素质发展手册(管理者的实践版和行动手册,精选了36项管理者胜任素质,提供了大量的胜任素质发展建议。)
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本书描述了如何把影响力理论运用到现实工作中,进一步展示了如何掌握促使事情成功的因素。在书中,你可以学到如何通过自身良好的综合素质和行为体现来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。本书为你提供了一个清晰的模式及有效的、实用的沟通战略。
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在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国》 这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?
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中信十年经典:水煮三国(十周年版) 管理 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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供应链管理:重资产到轻资产的解决方案 刘宝红供应链实践者丛书供应链畅销书作者刘宝红携新作回归,成熟企业,如何减轻重资产的负担?新兴企业,如何避开重资产的陷阱?
重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品 解决重资产问题要从提高能力来着手 ,企业有能力识别、聚焦核心竞争力,才能外包非核心业务。 第二,外包会显著改变供应链的结构,需要产品的模块化设计来支持。 第三,外包后,企业要有能力选好、管好供应商,确保能以市场方式有效获取资源。
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吉姆 科林斯 基业长青畅销经典 系列全新精装版,影响一代中国企业家的管理理念 畅销百万册的管理智慧,世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读 《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》《飞轮效应》
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《华章经典 管理:Z理论(珍藏版)》阐述生产力中的根本问题;研究、解决生产力的问题;探讨企业文化的力量;创建新型工作团队;研究人、企业、工作之间的关系。 Z理论 组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系、因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。
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从没看过德鲁克著作的人,可以从本书开始进入德鲁克的世界;而曾经研读过德鲁克著作的人,更可以搭配本书的图解,再次领悟德鲁克理认的应用之道。 通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华,化繁为简,重新建构企业管理思考模式。 导读德鲁克著作,进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后,搭配简明扼要的解说,帮助读者准确解读大师理论。 帮助已经读过德鲁克著作的读者,建立复习理论的架构,印证学习心得,让获得的理论应用得更加灵活。 永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
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实用管理工具大全系列--餐饮企业全程运作实用工具大全 以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析餐饮企业管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然
1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以 要点 流程 制度 表格 的形式,深入解析餐饮企业管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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丰田现任副社长河合满先生强力推荐! 在丰田从事培训工作20年的资深培训和咨询专家揭示丰田始终保持强大的秘诀: 源源不绝地培养优秀的一线人才! 一切源于现场,一切源于一线,《丰田一线人才培养法》的四个核心观点: - 强大的企业不仅要有先进的理念,还要有能够实践该理念、以身作则、信念坚定的一线管理者 - 只有在这些一线管理者的带领下,坚实的一线力量才能孕育而生,企业才能形成培养一线力量的教育机制 - 卓越的管理者往往拥有超凡的人格魅力,并能吸引人才、留住人才 - 塑造员工的人格往往需要创造场景、花费时间并消耗精力
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精益商业思维 远望资本创始人 迅雷创始人程浩首次公开分享19年互联网创业方法论 盛大集团创始人陈天桥、搜狗公司CEO王小川、大众点评创始人张涛等联袂推荐
从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是“痛点不痛、刚需不刚”,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和接地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
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靶向面试:管理者精准识人的面试宝典 快速提升管理者面试能力,精准定位候选人能力特质
深度考察,全面关注,即开即用的企业管理者面试选人实战宝典,中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
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《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书,他们都说:《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读! 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消
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本书作者清晰、全面地阐述了复杂系统的理论和实践,他让人们能够更好地了解自身和周围的世界。如果你有志于学习和成长,如果你俩想实施更好的管理,就请阅读这本书充满启迪、发人深思的著作吧! 在当今全球化的市场中,系统思考已升至一个前所未有的显著地位。全球化、网络化、结盟这些系统行为的例子,都强调以全局的而非分割的方式看待和处理问题,而弗勒德一直处于这些研究的前沿。对于学习系统思考的人来说,这是一本之书。
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本书内容介绍:彼得·德鲁克是**个提出“管理学”概念的人,当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。他是当代*负盛名和**影响的管理学家之一,被人尊称为“大师中的大师”“现代管理之父”。如果你不懂或是没看过德鲁克,就说明了你是个不懂管理的管理者。
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记耳义善变者必败于变的教训,力求避开用剑者死,剑、刚谋者死于谋的宿命。对上天不能失望,对人们需要宽容。世界原本大同小异,人们必须兼顾并重。
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