★ 决定 自己就是领导者 的人不是自己，而是周围的人 ★ 应该在事情发展有不妙的征兆下做出迅速的反应并行动起来 ★ 作为一个领导者，就必须为人与人的心灵牵线搭桥 ★ 动力的源泉，是懂得贡献和不断学习 卡洛斯 戈恩，全球十大管理奇才中的 鹰眼总裁 ，上任不到两年时间，就将连续多年亏损的日产汽车从死亡连缘拯救回来，并迅速成为全球获利*的汽车公司；他也是《把冰箱卖给 爱斯基摩人 》《 一个成本杀手的管理自白 》的作者。本书基于戈恩在经营实践中创造的奇迹，结合全球知名大学早稻田大学商学院、沃顿商学院、IMD的理论研究编写而成，是关于企业经营和领导能力的极具指导性、可操作性的著作。
¥25.10定价：¥39.00 (6.44折)
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组织发展变革：全局思维与实践 中西合璧，凝聚作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验，组织发展变革实用工具书
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
¥75.10定价：¥79.00 (9.51折) 电子书：¥51.00
发现新的金融理论：应用机器学习工具来发掘复杂现象中的隐藏变量；提出一个理论，通过结构性陈述将这些成分联系起来；用比回测更强大的工具对理论进行检验； 科学运用机器学习：应用于所有科学领域，用来评估一个理论的可信度；可以确定解释变量的相对信息含量，以达到解释和／或预测的目的；用来评估因果推理效果；对于大型、高维、复杂数据集的可视化至关重要；可用于扫描大数据， 寻找人类无法识别的模式。 利用机器学习进行投资策略的选择和优化 利用机器学习来建立更好的金融理论
¥83.60定价：¥88.00 (9.5折)
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立足中国经济未来的发展 以精细化的眼光深入剖析、解读中国的历史、文化对当代企业管理的影响 系统、全面地提出了细节决定成败、精细化管理、零缺陷工作、浪费的都是利润等广为认知的管理理论和管理方法 为中国经济、金融、军政、教育等领域走上产业专业化、资本专业化、管理专业化之路提供开阔的思路、有效的方法，以日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地
¥102.70定价：¥158.00 (6.5折)
研发管理成为企业领导者*头痛的事情：企业不做研发投资，长远来说，肯定没有出路，但事实上在研发上投入了不少，几年来却没有下个金蛋。 中国企业，必须破解这些研发困局，才有可能在未来成为世界上的创造大国，但困局的命门在什么地方呢？ 本书不是空洞无物的理论说教，也不是没有边际的夸夸其谈，而是紧密结合中国企业研发管理现状和问题，提出具有针对性的解决方案。本书适合中国企业高层管理者、中高层研发管理者、研发项目经理阅读，书中的研发管理体系可供相关企业直接借借鉴。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
价值永恒：林肯电气跨越百年的敏捷管理实践 一家百年名企的管理智慧，现代管理之父德鲁克推荐
100多年以来，林肯电气公司在激烈的国内外市场竞争中，始终保持着焊接技术领域全球领导者的市场地位。林肯电气公司依靠哪些因素缔造并维持竞争优势呢？众多其他企业未能成功学习其经验的原因是什么？ 公司的成功归因于其创始人詹姆斯 林肯，他所采用的管理原则能够为员工赋能，进而使公司能够快速转变以利用新的市场机会。这本书将向你展示如何复制这些领先的管理理念和林肯管理系统的成功。 这本书介绍了林肯电气的系统化管理方式，揭示了这家公司100多年来持续保持高效的秘诀。你会从书中看到：林肯如何运用相互促进的管理系统促成整体绩效的提升，当你对这些系统有了完整的了解和认知，你就会明白，公司的持续成功正是归功于其灵活的自生长。你会发现，这种灵活性与其领导力、管理体系和文化环境息息相关。你也会学到如何将这些原则和
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为什么你那么拼命，却还一事无成？ 为什么你加班加点，却有做不完的工作？ 累死你的不是工作，而是低效的工作方法！ 你与华为人的距离，只差这套高效的工作方法！ ◆揭秘名企华为的高效工作执行力 ◆洞悉惊人效率背后的魔鬼工作法
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在这些特殊人物的身上，有太多的东西让我们感动：敏捷的思维、睿智的观念、执着的追求、不懈的努力，这也正是他们成功之所在。 艰辛的创业历程，撒下了他们无数的汗水与智慧，成就了他们饱经沧桑的辉煌。也给每个有志于成就财富的人以灵感和震撼。 这一个个闪耀着生命光彩的商业精英，唤醒了无数财富梦想者的激情，激励他们踏上充满挑战和机遇的创富之旅。 演绎财富**神话，领略富豪创富秘诀。 解读富豪们的财富观念，他们的财富排名和资产额并不重要，重要的是他们的背景，他们的故事。他们事业的转折点以及是什么观念让他们拥有了财富，这些才是我们真正应该关心的东西。 那么多的富豪，他们致富的**因素是什么？这是很多人都关心的问题，通过解读富豪们的创业历程，不难发现，一个成功的创业执行者是需要诸多因素
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卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）
我国建国以来的历史，崛起盛世是从改革开放开始的；而改革开放恰恰是从国家、企业的管理开始；但引发管理思考的，是德鲁克的《卓有成效的管理者》。 （当年）学管理，胡耀邦同志号召干部学习的，正是德鲁克的《卓有成效的管理者》。也正像*同志所说的，《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位，以及其在改革开放大潮中潜在的影响，是难以估量的， 其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用 。 杨沛露 《中外管理》杂志总编 我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂，摘取了中国冰箱史上的**枚金牌，这枚金牌要归功于日清工作法，更要归功于德鲁克先生。 张瑞敏 海尔集团 经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。它帮你理清思路，从任何新事变中发掘本质，找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院
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Excel在经济管理数据分析中的应用（暨南大学经济管理实验中心实验教材）
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超越绩效（麦肯锡公司组织实践的新成果，构建组织健康企业的麦肯锡工作指南，管理者图书！）
全球500多家组织的60多万份答卷 对6800多位公司高管的调查 对30位公司首席执行官的一对一采访 对100多位麦肯锡客户的研究 让组织发挥**潜力的工作指南！
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本书是关于介绍管理学的教学用书，全书分为14章，主要内容有管理基础知识、管理背景、管理思想、管理基本理论与一般方法、管理职能过程、管理创新、管理理论发展史等。 本书可以作为高等院校经济管理类专业各层次学生的教材。
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管理学 经济管理类专业基础课教材系列_普通高等教育十二五规划教材
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群体的思维 如何利用群体智慧解决工作、生活难题：TED知名演讲人教你充分调动“朋友圈”，将群体的力量发挥到极致！
1、社交媒体如今几乎是大家离不开的网络平台，但是社交媒体只发挥了它的通讯功能、广告功能信息传递功能，然后它*的优点 群体思维的巨大力量却为人们所忽视，当我们在向*的朋友圈发问的时候，当我们在知乎上提问时，我们在利用的就是群体思维。作者将这种极具潜力的力量通过多个生动的故事展现给读者，引导读者去学习和思考群体思维在互联网时代给我们带来的便利。 2.作者曾经任微软公司副总裁，却利用群体思维完成了很多看似不可能完成的事，比如去TED的演讲。大到挽救人的性命小到如何选车，作者作为群体思维的实践者，借助群体思维完成自己一个又一个梦想，使得这本书既具有实操性也鼓舞着每个人尝试不同。 3、这本书同样为互联网时代的产品设计提供了一定的思考空间，当人们希望利用互联网和群体的思维解决自己的问题时，什么样
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本书突出“宽、新、实”的特点，即：知识面宽，兼收并蓄中外管理科学的优秀理论和方法；内容新而实，反映各学科的**进展，理论联系实际，符合中国国情，具有可操作性。
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新商业思维（第六辑） 短阅读、长思考，一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时，往往会用 处处都是包袱 来说，而这本书，可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向，期望读者每读上一小段，就能停下来静心思考一段时间，从中得到一些有价值的商业感悟，并在实践中落地。
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向上管理 一学就会的管理技巧，生动有趣的名著典故，一代“智圣”诸葛亮教你如何搞定上司！
《向上管理》：职场中，几乎人人都有上级，都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会，以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等，助力职场人士与上级实现共赢！
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权力与影响力（珍藏版） 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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席酉民著的《变革时代的管理》一书共分为五篇。**篇首先是几项大型工程项目研究的成果；第二篇是在公司治理和企业集团管理方面的部分研究成果；第三篇是对社会经济系统发展战略的一些探讨，主要涉及区域经济社会发展、能源和教育等方面；第四篇主要介绍了由作者创意并推动其不断深入的和谐理论与和谐管理理论；第五篇是对系统工程研究心肝及管理研究的基本方法和思路的探讨，分别针对中国管理研究三个十年的发展和进展提出了一些自己的建议。
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2000版ISO9000族标准质量管理体系内部审核培训教程（第二版）
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激活副业：个人多元创收的N种方法 从0到1开发多种收入来源， 告别“死工资”早日实现财务自由，个人多元化创收模式解密
个人多元化创收模式解密。破传统事业观，扩大自身影响力，获得更高、更多元化、可持续收入的方法 作者分享了自己和50多位创业家成为年薪百万美金的顾问、教练、播客、博客、图书作者、企业家和教师的故事，告诉读者如何抓住合适的创业机遇，实现个人收入的多元化。
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宋志平经营管理三部曲（精装共三册 三精管理 经营制胜 企业迷思） 《企业迷思》、《经营制胜》、《三精管理》三本书凝结了宋志平北大、清华、人大管理公开课的精髓
适读人群 ：企业经营者、CEO、职场人士 中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？ 扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。
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数字孪生与数字化工厂 套装共2册 西门子20年数字化企业建设实战的经验总结，从技术、方案和实战3个维度建立数字孪生，打造基于模型的数字化企业，助力装备制造业迈向工业4.0!
本套装含《数字孪生实战：基于模型的数字化企业（MBE）》和《智能制造之路：数字化工厂》各1本。 适读人群 ：装备制造业企业的有关领导、负责数字化和自动化的架构师和实施人员，以及研究机构、大专院校对数字孪生、工业物联网、工业4.0、 智能制造、数字化制造、产品全生命周期管理（PLM）、制造操作系统（MOM）或制造执行系统（MES）感兴趣的各界人士。 【免费视频课】作者亲授《数字孪生》视频课，搭配图书学习效果更佳！ 观看方式： 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词：数字孪生 《数字孪生实战：基于模型的数字化企业（MBE）》 实现 工业4.0 是一个长期的进程，需要全产业链整体提升：企业转型为数字化企业，工厂转型为自组织生产的数字化工厂，产品成为数字化产品，并通过自动化、数字化、人工智能技术的
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写给管理者的睡前故事 明茨伯格新书，陈春花樊登姬十三刘润肖知兴等一致推荐
当今世界杰出的管理思想家之一 Thinkers50终身成就奖获得者 明茨伯格新书，陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐，一本书总揽明茨伯格管理思想精要
¥59.00定价：¥59.00电子书：¥31.85
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向传统管理说不 既有宏大的叙事，又有细小的故事；既有经典案例，又有亲身体会；不刻意吹捧，亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人，轻松易懂地解构一种新型管理模式，真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。
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轻管理：让管理很简单的真正秘密（这是一本从管理的原点思考管理，理顺旧有管理逻辑，真正原创的管理学著作！）
轻管理，是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念，并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山，那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图，在每一层次都有里程碑和路标，帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰，*终到达管理的山顶。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折) 电子书：¥26.99
路演大师为您解决五大问题： 产品路演：让顾客为之疯狂购买！ 招商路演：让企业快速抢占全国市场！ 项目路演：让资本紧紧追逐！ 上市路演：让市值与交易量倍增！ 事业路演：让天下人才为我所用！
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把执行做到极致 员工成就卓越的必修课，企业走向成功的参考书。
没有执行力，就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大：高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴：执行力至上！ *：*的优势在于执行力！ 小米：做到极致，秘诀只有一个，专注！ 华为：没有执行，一切都是空谈！
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在残酷的市场竞争中，为什么有的企业一开始就一骑绝尘，独尝丰收的滋味，而有的企业却步履蹒跚，直至黯然出局？可以说，这其中绝大多数都是企业的管理方法在起作用。虽然不应以成败论英雄，但学习这些成功或者失败企业的经验教训总会给其他管理者以*好的借鉴，清华经管学院作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮，其一直推崇管理是一门艺术，管理的精髓是理不是管。 管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。借助清华学术资源传播管理智慧；以国内外管理实践引导思想变革。一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。
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[曾仕强作品]三国管理智慧(曾仕强教授管理著作，汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，集传家
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集
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企业内部控制架构设计实操手册 企业内部控制管理书籍 内部架构设计 涵盖顶层路线图设计 运营中间层设计和数据底层设计 作者十五年多行业内控实操经验凝结 多位企业管理者和内控专家推荐
很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控，做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样？因为企业还没有搭建好内控体系，没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红，金能科技股份有限公司审计部部长燕归来（本名：潘玉安），齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例开头，通过理论学习和实战模拟，让读者知其然又知其所以然，帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础，厘清内控架构的建立策略和方向，并选择合适的内
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麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门）（团购，请致电0
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1. 毫无保留公开一年半获取3500万用户、90分钟创造2.28亿元订单的营销奥秘。 2. 流量池思维不等于流量思维。流量池思维=流量的快速获取 流量的有效转化 流量的运营和再发掘。 3. 品牌、裂变、微信、事件营销、数字广告、直播、BD、落地页，八大途径破解流量困局、实现用户指数级增长、完成销售转化。 4. 创业黑马牛文文、虎嗅创始人李岷、广告门创始人劳博等诚意推荐 5. 神州专车#beat U#神级操盘手、 Michael王今早赶飞机迟到了 等刷爆朋友圈创意发起人、神州优车CMO杨飞悉心之作，其营销打法被各大公司运营、市场人员争相学习与追捧。
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纵览古今，许多华夏子孙以民族传统的古代思想为人处事，在政治、经济、文化以及自然科学领域做出了杰出贡献。 在现代企业经营管理方面，同样有很多企业家借助中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。
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规则：用规则的确定性应对结果的不确定性 集结华为21位前高管经验；从文化到组织，从流程到战略；让不确定变得可确定。
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★汲取华为21位前高管一手经验，为企业建立规则感，应对不确定性， 提供系统思路和落地方案 ★为企业建立规则感，为企业家寻找方向提供线索，揭示了企业家追求不确定性的本质，提供了应对不确定性的方法。 ★有多位著名企业家、高管联袂推荐！
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人间清醒套装全3册 百万畅销书作者、认知大咖水木然重磅力作（热销50万册） 随书附赠水木然漫画明信片6张、磁吸书签1个 水木然写给所有人的开悟之作
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他提出的管理问题依然存在 他总结的管理经验依然有益 他研究的管理逻辑依然普遍 他创造的管理方法依然有效 本讲授如何分析工作、如何高效工作的书， 使雇主的财富 化，同时使每一位雇员的财富 化 。
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财务尽职调查：洞悉估值本质 全领域、多视角地一本书读懂财务尽调。帮调查方摸透财务状况，揪出风险漏洞；帮应对方晒出清晰数据，从容应对调查；帮委托方抓牢市场机遇，远离虚假繁荣
调查方、应对方与委托方三方对垒， 财务尽职调查中有哪些博弈论？ 财务尽职调查报告中到底能读出什么？ 对于调查方来说， 准备哪些工具，做好哪些基础分析，实地调查掌握哪些细节？ 如何发现目标企业的风险，如何评估目标企业的价值？ 对于应对方来说， 事先准备哪些资料，对接过程中注意哪些细节？ 重点关注的收入、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决? 如何提高企业的估值？ 对于委托方来说， 如何根据自身定位与调查机构合作，并客观看待目标企业？ 如何做出正确决策，判断并发现目标企业的真实价值？
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数字化思维：传统企业数字化转型指南 【数字化转型咨询专家/前腾讯高级产品经理力作；腾讯//永辉/贝恩咨询/壳牌等公司的6位大咖力荐，一线互联网公司数字化转型经验总结，从业务到思维对组织全面重构】
数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结，从业务到思维，对组织进行全面重构
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！ ◆精编757期节目，认知、历史、商业、人物、人文！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖思维书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆人的认知越提高，经验越丰富，我们越会发现自己的认知越来越不够用。 ◆掌握认知工具，跳出思维惯性，拥有多元思考力！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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《大师十论》是互联网时代，管理者都 需要重温的10 篇经典。 彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、迈克尔 波特、约翰 科特、 C K 普拉哈拉德、 丹尼尔 戈尔曼、罗伯特 卡普兰、 加里 哈默尔 等，10 位殿堂级管理大师，亲授10 项核心商业技能！ 100 年全球商业智慧精华，500 强企业成功背后的管理逻辑！
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