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撬动食品安全管理——ISO 22000：2018运用指南 2018版食品安全管理“谷宝书”，汇集业界54位安全精英的智慧之作！
本书深入解读新版标准的每个条款，并对新旧标准展开对比，指明转版要点，可操作性非常强；本书结合作者的培训经验，所举实例诙谐幽默，可读性、实用性非常强；作者提供丰富的增值服务，对图书销售的促进作用明显。
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* 七大底层逻辑， 激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队 ！ 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家 休 布兰创意之作 ！ 本书作者休 布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，将人类潜能更快地转化为商业成果，被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结，帮助管理者提升自身管理能力，解决深层次的管理问题，打造高效团队。 * 戴夫 拉姆齐指导教练 、 太平洋科学中心退休
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重组：麦肯锡变革方法论 规避重组陷阱 加速重组过程 麦肯锡快速启动新组织的重组宝典
一本被2500多名高管实践验证的麦肯锡实用重组指南 帮助企业规避重组陷阱，加速重组过程
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共赢式加薪 创新实用的企业薪酬绩效系统机制，员工赢，客户赢，企业家赢，企业赢……共赢
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管理者人手一册的生存手册！让管理者更称职的行动指南！你是称职的管理者吗？本书将给你实际的帮助。
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数据赋能:IT团队技术管理实战 IT团队技术管理、技术管理、项目管理、数据赋能、数据治理、团队管理、程序员、编程
本书是给到技术管理者、程序员小哥哥的技术管理书籍。是一本技术人写给技术管理者的实用手册。 通过节前小故事，反映出目前技术团队管理的问题，引出数据管理的概念、指标，进而重点叙述数据赋能数据管理的三大内容，对团队的管理，对技术本身的管理，对技术支持业务的管理。由对三者的管理指标推出三个业务模型：人胜任力模型、团队胜任力模型和技术价值模型。*后，把数据思维与技术项目管理、技术复盘和兵法思维结合在一起，让你对数据赋能技术管理有一个由理论到实践的认知。读完本书，你能够形成数字化技术管理的意识，掌握数字化技术管理的方法，进而打造出一个技术能力、技术价值持续进步的团队。
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华为经营法:任正非的企业经营哲学 讲述华为人多年来的奋斗之路，聚焦任正非的企业经营哲学，揭示华为一直比对手领先半步的成功法则。
★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。 30余年来，华为人是怎样建设公司的？《华为经营法：任正非的企业经营哲学》以全新的视角，深度剖析华为的思想系统，为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深入解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白，到世界500强，从濒临倒闭，到国际*，一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言，结合华为人在国内外市场上开疆拓土的艰辛历程，向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今，华为已经成为世界瞩目的中国
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《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃
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管理沟通：成功管理的基石（第3版,华章文渊·管理学系列） 全国百余所高校的选择，一本博采众家之长，从“换位思考”角度撰写的教科书，全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材
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对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；防止逆向授权；腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等等。只要妥善运用授权与监督的方法，员工们就能学习、成长，越来越能干。当你提高工作成果的数量与质量，让下属忠诚而积极地投身于工作，你的事业自然会蒸蒸日上。
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成，培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一， 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭开 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的
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银行数字化转型 InfoQ明星专栏“中台之上”作者，20年银行工作经验的资深业务架构师撰写，从思维、目标、路径、技术多维度总结银行数字化转型方法论。国资委发文加快推动数字化转型
读者对象：1、银行管理者和业务人员；2、金融科技研发人员；3、研究金融科技发展趋势的人员；4、企业架构、业务架构的实践者。 （1）作者有20年银行业工作经验，一直在业务和技术一线，对企业级业务架构和跨界转型有自己的方法论。 （2）作者结合工作经验和对银行业的深入洞察和思考，对银行业的数字化转型形成了独特的认知。 （3）本书不仅为银行业的数字化转型提供了方法论，而且对金融行业乃至各行各业的数字化转型都有借鉴意义。 （4）详细且系统地讲解了银行数字化转型需要具备的思维和技术，以及银行数字化转型的目标和具体路径，为银行的数字化转型给出了完整的方案。
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餐饮会计实操从新手到高手（全新图解案例版） 一本书掌握餐饮会计业务全流程、深入学习核算、解决纳税难题，让新手轻松学会计
***全面指导会计业务全流程 ***深入剖析会计核算和纳税难题 ***理论 实践、图表 案例，快速提升职场技能针对职场新人:增长实务经验、切实提供工作能力帮助专业学生：快速掌握职场技能、熟练业务指导外行菜鸟；资产、收入核算、餐饮定价、营改增后纳税操作、报表分析等样样精通
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注意力革命：新媒体时代如何捕捉商机 粉丝经济、网红经济的“核”是注意力。赢得了有限的注意力就赢得了市场。一本书教会你如何快速从海量信息中凸出来，成为焦点，撬动千万红利。
1. 粉丝效应 英特尔前总裁葛鲁夫曾经在 1996 年预言： 整个世界将会展开争夺眼珠的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为世纪的主宰。 企业想要吸引更多粉丝的注意力，就要设法把自己的品牌新信息人格化，保持热情的互动。让品牌在粉丝眼中变得更为闪耀。 2. 碎片化信息也能做出深度。 信息碎片化让我们养成了碎片化阅读的习惯。顺应这个潮流，才能吸引广大消费者的注意力。碎片化阅读并非做不出深度，只要我们能按照本书提供的建议精炼优质信息，同样可以满足消费者的深度需求。 3. 人人都想蹭热点，但成也热点，败也热点。 斯巴达勇士 事件、 乐视手机发布会 事件、神州专车挑衅 Uber （优步）事件在新媒体上引爆了热点，但大家投入的注意力并未让事件策划者获得好收益。利用热门事件做话题营销是互联网时代常见的手段，但这把
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硬执行：管理就是要结果(硬执行就是硬标准，不妥协，不走样。)
硬执行就是硬标准，不妥协，不走样。
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《资讯管理研究文集》，本书编委会成员包括中山大学资讯管理学院相关领导、资深教师及负责书稿收集、整理工作的具体人员。
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1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写，内容全面，资料丰 富。 2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及进行实务操作的工具。 3．按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。 4. 在预算编制的关键流程部分加入案例，相关数据资料有助于读者进行模拟练习。 5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。
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为了配合高等院校“十二五”规划教材·工商管理大类系列中的《管理学》一书的配套学习和指导，为了满足工商管理大类学生、教师以及实务工作者学习应用之需，特组织沈阳建筑大学原《管理学》教材的几位作者和多年从事高等教育管理学课程教学、具有丰富教学经验的教师进行了多次论证、分析与讨论，整合了多年积累的复习题、试题库和案例集，编写了与《管理学》教材完全配套的学习指导书。周鲜华主编的这本《管理学配套学习学习指导》由以下三部分构成：1.学习管理学的基本要求；2.掌握管理学的必要习题；3.统领管理学的教学大纲。
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管理学原理（英文版·第7版）（工商管理经典教材·核心课系列） 新版请点击购买 《管理学原理英文版·第9版》
《高校工商管理类教学指导委员会双语教学教材?工商管理经典教材?核心课系列:管理学原理(英文版?第7版)》简洁悦目，要点突出，中英文术语对照，非常适合用作我国经管类专业本科生双语教学教材，也适合对管理学感兴趣的广大读者阅读参考。
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如何把管理平台做实做强 如何把管理平台做实做强(培训、企业管理)
作者用他三十余年企业管理的亲身经历，分享管理平台建设并且做实做强经验。作为培训教材，通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何做实做强管理平台，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。本书更多地从企业管理者的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和企业管理者培训读本。
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实用的管理工具大全 精炼的实务知识总览 经理人不可或缺的便利指南 近百个管理工具，让你一看就立刻上手 迅速提升团队绩效，达成组织目标
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精选浙江大学管理学院近年开发的原创经典案例，包括荣获全国百优的管理案例。案例作者均为浙江大学资深老师。每辑约包括12-15个标准案例，内容涵盖了创业创新、财务金融、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理等企业管理学科主要领域。 本书将完全与国际管理教学案例标准接轨，内容上完整呈现管理教学案例全貌。
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比特素养：信息过载时代的生产力 （这是一本为数字时代而作的《The Elements of Style》）
这是一本为数字时代而作的《 The Elements of Style 》。」 ──赛斯高汀（ Seth Godin ），《紫牛》、《部落》作者
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管理者而非MBA 管理大师明茨伯格35年思索结晶，告诉你MBA教育能够给你什么，不能给你什么。反思商学院管理教育，告诉你如何成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
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放手管理（管理革命性理念——无为而治 美国亚马逊强力推荐 美国畅销书作家史蒂夫·钱德勒力作 ）
1 本书分析了旧管理方式的缺陷，极力建议领导者运用全新管理理念，尽享轻松生活。 2 无论是新管理者还是想成为管理者的人士都需要学习这一新理念。众多大企业已经在实行这种理念了，比如美国通用电气公司。 3 新理念且非常实用。 1 管理界的革命性理念，带给员工更多的快乐，带给公司更大的效益。 2 现代人类追求自由独立，书中的管理方法就意在让领导和员工都拥有自由，同时效率也可以大大提高。 3 作者杜安已将此理论应用于SunCor公司，并且一次次奏效。众多朝阳企业应用此理论的实践事例集汇于此书。
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我们生活在一个变化的世界，**不变的是变化本身。《易经》思想的精髓就是研究事物的变易趋势和规律，以及应对变化的智慧。 作为中华文化*重要的经典，《易经》至今仍深刻影响着中国人的思维和行为。和其他从国学讲管理的书相比，《学易经通管理》**的特点是可落地、可执行，充分结合中西管理理论与实践，着重探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙。比如，从乾龙周期到企业、企业家的发展阶段，以及各阶段应把握的时机、规避的问题；从阴阳之道到中国人的管理方法，以及资产负债表等管理工具的运用；简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度，帮助管理者从战略和全局的角度运筹帷幄，提升管理格局。从而，让管理者形成虚实结合、中西融通的管理思维，也让普通读者从中领悟变与不变的智慧。
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几乎每个有过管理经验的人都知道，管理是一项复杂的工作，它并没有固定模式，也不存在*好的方法，只要是适合企业自身情况，能够推动企业发展的管理方法就值得采用。本书以北大管理课的学术观点为起点，从企业*根本的生存和发展等问题出发，归纳其生存根基，总结其发展优势，倡导务实的管理艺术，升华可持续性的管理理念。用具体的理论、方法告诉读者如何成为优秀的管理者。
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企业经营不论依何法门，皆以持戒为**要务。戒为无上菩提之本，因戒才可生定，因定才可生慧。若持戒而经营，则管理、经营、营销，无一不入经营大道；若不持戒而经营，则管理、经营、营销，无不与大道相违，纵然多智，亦落外道，皆不得其法。
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本书的主旨并不以某些高价咨询公司所提供的资格模式为依据，相反是根据*近三年来美国管理协会（AMA）出版的系列刊物读者的观点和与一些培训人员及高级管理人员面谈后研究得出的产物。书中还提供一种自我评估，帮助读者衡量自己在这些新的、关键性技巧、能力和观点方面的水平。
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作为中层领导，不管您的职位是部门经理、人事主管、财务部部长，还是办公室主任等等；不管您所在的单位是国企、外企、私企，还是党政机关、社会组织；不管您是在位多年的中层领导、刚上任的中层领导，还是即将晋升的中层领导，都可以将冯为中编写的《中层领导全书（精）》作为培训教材进行自我学习和提高，使自己的工作更上一层楼。
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精益管理:现场管理改善 （探索恒安管理变革，建立成产标准化体系）
本书是恒安精益实施核心团队的经验之谈，没有华丽辞藻，也没有过多的理论和工具，是实实在在的推进过程中的经验以及恒安精益管理模式的真实呈现。 对于想导入精益管理和想借助精益创造出更大成果的企业有极强的参考意义。
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管理随笔 打通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论；包政30年研究经验首次集中分享
管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
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专业服务公司的管理(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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好产品拼的是共情力 产品开发领域教科书，全球产品界殿堂级大师、美国交互设计协会主席、《交互设计沉思录》作者乔恩·科尔科全新力作！
全流程、系统性、有方法，有案例，将共情力运用在产品的方方面面。 产品开发领域教科书，全球产品界殿堂级大师、美国交互设计协会主席、《交互设计沉思录》作者乔恩 科尔科全新力作！ 美国专业设计协会董事、纽约视觉艺术学院交互项目创始主席、凯鹏华盈产品合伙人等多位全球产品大牛联合推荐！
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读国学 学管理 以国学智慧通透管理 以管理思维重读国学
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《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法，正是丰田公司极简化触达本质的重要工具！
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权力与影响力（珍藏版） 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好上下左右的关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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向管理要粮：火锅巨头的经营之道 海底捞授权出版！全方位解析海底捞“连住经营，锁住管理”的经营管理哲学
一个成功的企业，有哪些值得我们品读和学习之处？ 不断长大的创业征程，经营管理的创新工程，门店团队的创建规程，消费体验的创历过程，问题解决的创改流程，利益分配的创变方程，内部创业的创制进程，海外开店的创办航程，商业模式的创谋历程。翻开这本书，看海底捞是如何在餐饮业冲出特色，向管理要发展！
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数字时代的税收筹划实战 知名税收筹划专家蔡昌老师全新研究成果 入木三分地分析、美团等互联网公司的税收筹划架构与路径 刘剑文、岳树民、刘恒等多位知名财税领域专家推荐
数字新业态开疆拓土 财税大数据掘金探宝 本书推荐专家： 刘剑文（北京大学法学院教授、博导，中国财税法学研究会会长） 岳树民（中国人民大学教授，博导，数字税收研究所长） 刘 桓（中央财经大学财政税务学院教授，国务院参事） 蓝逢辉（中国注册税务师协会副会长，全国政协委员） 王立彦（北京大学光华管理学院教授、博导，责任与社会价值中心主任） 朱为群（上海财经大学教授、博导，上海财经大学图书馆馆长） 焦瑞进（中国税务学会理事，北京财税大数据专委会副会长） 李林木（广东财经大学财政税务学院院长，教授、博导）
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