
总经理的法家12大管人绝学 张俊杰 著 中国商业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
说法先谈儒,儒家思想给了现代企业管理很多启示,让企业管理走向了“德治”。然而“德治”就像是企业制定的宏观战略规划一样,只有指导作用:告诉你应该做什么,却没有告诉你怎么做。“德治”在一个制度规范的企业,会有比较好的收效,但是,如果一个企业没有完善的管理制度,纯粹的“德治”可能就会失效了。 好的管理都讲究“德治”和“法治”。“儒”是教化人的手腕,“法”是统御人的根本。唐朝既推行“贞观修礼”的道德体系,又制定了严密而系统的封建法典,最后实现了“贞观之治”,开创了大唐盛世,就是“德治”和“法治”结合的结果。现代的企业管理者要进行有效的企业管理就要“德治”和“法治”结合,双管齐下。 法家的治世智慧不亚于儒家思想。商鞅变法使秦统一天下,可见一斑。法家讲求务实治理,力求实效。一
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如何成为领导高手 安纪芳 著 中国书籍出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由于个人意识的抬头,以及社会的多元化,每人的想法及价值观都不相同。因此,进行工作时,人人都有不同的意见,如何群策群力地完成,就看领导者怎样施展领导艺术了。然而,大部分的领导者,都在为如何使部下同心协力而大伤脑筋。 其实二千五百年前的孙子兵法,就已经教导后入一针见血的解决方法,那就是著名的“吴越同舟”之计。 吴国人与越国人的感情素来不睦。有一天,吴国人与越国人同乘一艘船,仍然是从一上船就相互仇视。这时突然刮起了一阵狂风,整艘船被吹得东摇西晃的。在这种情况下,他们再不顾素来的嫌隙,同舟共济,终于转危为安。 人只要遭遇强敌,危机意识自然产生。当一个人的心中产生了危机感,自然会尽全力扭转危机。此外,一个人受到危机侵袭时,所有的表面功夫就会一扫而空,表现出赤裸裸的人性。因此,一个人
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书籍正版 做出好决定:理掌控工作与生活:the ultimate guide for improvi 斯蒂芬··罗宾斯 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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管理中的心理学诡计:中基层管理人员的实用心理学教程 冠诚编著 北京理工大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理学:聚焦领导力:a focus on leaders 领导学 格致出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书提供了基础、材料,帮助老师备课。除此之外,本书还提供相关想法、模型、理论、案例以及故事,叙述的方式十分有趣,吸引力较大,学生会喜欢。本书通篇引导学生关注概念、模型以及理论对现在的自己有何影响,以及未来这些材料对其生活的重要。为了实现这一点,主要章节结束后都会设置一些发人深省的问题,学生会因此联想到自己的经历行深入思考,再分析问题。这些问题有助于学生的学老师的教学。 ;
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经典回眸,巧手点金,思维创新,实战要点,情景再现。 从个人执行力到组织执行力的提升阶梯,体系改善组织执行力:执行力基础、执行力保障、执行力运用、执行力提升。 三流的点子加的执行力,永远比的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长孙正义 企业的执行力靠的就是纪律。 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕
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写作《忠诚法则》一书扩要目的是确保投入建设忠诚关系的精力和资源能卓有成效。在我们过渡到新经济后,对企业内何谓忠诚以及忠诚的法则是否发生改变仍存在的诸多顾虑。对一些人来说,认为忠诚之于成功很重要显然已是一项激进的主张。但这些法则并未发徨变化——相反,忠诚关系变得地重要,但公司自身的战略和内部体系往往不经意间就放松了建立顾客和员工忠诚关系的努力。
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【官网】学会反思(通过反思提升洞察力创造力和领导力) 反思 领导力 责任 领教工坊 沉静领导 管理学 心理学 正版书【善 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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《韬略智慧丛书——统御之道图文版珍藏版》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天,很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来,与现代领导学相结合,赋予新的意义,为社会进步作贡献。本着这一目的,从统御的侧面,我们从已逝去的历史中,挖掘出一些片段,优选精集、分门别类,再辅之以层层递进的分析,结编成册,献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
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中坚力量:中层管理者的九 力 修炼【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
作为中层管理者,在行使自己的中间管理力量的时候,有要时刻反思:如何让自己的领导随时放心?如何让我们的客户满意忠诚?如何有效激励、自己部门的员工?如何与同级管理者高效沟通、达成共识?如何突破自身性格局限、提升自己管理水平等等。于是,假若您有闲暇的时光,轻轻翻阅本书,或许可以帮助大家找到一些答案。
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思考如何越思考 万维钢 更棒的想法如何在大脑之外产生 耶鲁大学教育与学习中/心前顾问、学习与认知科普力作
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要聪明的领导,不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记 江中原 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《要聪明的领导,不要忙碌的工作/世界500强高效管理笔记》主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理,管理者只需做三件事:画饼、画圈、画叉。画饼,其中心是策略,它包括:定战略、树目标,建立企业文化和精神,给下属指明前景。画圈,其中心是用人,它包括:给下属圈定职责范围,任其自主地放开手脚干,把事情做正确,比如授权、管理松紧适度问题,选人、培养人才等方面。画叉,其中心是日常管理,它包括:令行禁止,绝不能留情面,主要指规章制度的各方面。一个企业如果将这三个方面——方向明确、人才运用得当、制度令行禁止——贯彻到位,其发展一定是一步一个台阶,步步高升。
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只有偏执狂才能生存 安迪·格鲁夫(Andy Grove) 著;安然、张万伟 译 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导者全书:要成为一个出色的领导者,必须具备本书中的各种能力 东方智 编著 当代世界出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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兴趣育才 文化育人 多样发展 宝山区培养未来创新人才的策略与实践 吴强主编 上海科技教育出版社
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的最早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的最流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。在推出软实力概念之后,约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为,伟大的领袖明白,光靠硬实力不够,必须适时加入软实力,但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力,才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力,也不是软实力,而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略,是力量的基础。
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邓小平领导艺术王瑞芳 著黑龙江人民出版社9787207062666 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当代中国研究所王瑞芳同志在多年研究、思考的基础上完成的《邓小平领导艺术》(黑龙江人民出版社2004年7月出版)一书,系统地评述了邓小平的领导艺术,全书历史感浓,理论性强。 邓小平的领导艺术是在他70多年革命与建设的伟大实践中形成的,离开了波澜壮阔的中国革命和建设的历史,就无法全面认识和深刻理解邓小平的领导艺术。作者没有停留在对邓小平领导艺术主要特点的概括和论析上,而是以20世纪中国革命与建设的广阔历史为背景,对世纪伟人邓小平的生平活动、伟大业绩、理论创造进行了全方位的论述,并自觉地以邓小平领导思想解放、拨乱反正,实现伟大历史转折和领导改革开放、开创中国特色社会主义为重点。这就从客观上把握了时代的脉搏和历史的主线。全书用事实说话,突出伟人在重大事件中的决策、尖锐矛盾中的处置、关键时刻的作为
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现代企业的领导艺术约翰·科特华夏出版社9787508011981 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
发展经济是我们这个时代的主旋律。我国自实行改革开放以来,在经济建设方面已取得了举世瞩目的成就。党的十四届五中全会把实现“两个根本性转变”作为我国下一步改革的目标,其核心是建立、完善社会主义市场经济体制,创造良好的经济环境。改革传统的企业制度,建立适合市场经济发展、符合国际惯例的现代企业制度,是构筑我国市场经济新体制的重要一环。 无论是市场经济的运行机制,还是现代企业的经营管理,对我们来说都是新东西。我们没有现成的路可走,没有现成的模式可以照搬。为此,我们必须认真总结几十年,特别是改革开放十年来的成功经验。同时,我们还应该学习借鉴现代市场经济的成熟经验。
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驭人de智慧 赵一飞 著 9787206051982 吉林人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新一代的管理方法——神经管理法人。人的神经细胞的塑造和利用,对于个人、企业、国家都蕴含着巨大的经济利益。左右同事我,左右上级欣赏你;左右下级拥护你,左右朋友帮助你。
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家族领导力-培养继任领导者 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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给领导者的100种方法 王玉新 著 中国时代经济出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
一把手是编剧,不是导演,不是演员。指挥,内是战术,外是战略;领导,内是管理,外是引导。事实最有力,理性最雄辩,个人影响了却使它们黯然失色! 挖掘实践中的领导经验和财富,把零散模糊统观的方法归于具体。 这套书是属于领导者的。100种管理方法给领导者一些借鉴和悟性。
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CEO十律 (英)科菲等 编著,吴溪等 译 机械工业出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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唤醒你的领导力 潘鹏 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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“她时代”的来临,女性领导力将作为商界中的新兴力量,“她经济时代”的来临。“她时代”的来临,女性管理者应充分了解自己,通过自己的优势发挥来做到有效管理。“她时代”的来临,女性管理者该如何平衡工作、家庭、社会关系、自身修养和身体健康?
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执行力兵法 丁军 中国方正出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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耶商·创业与领导力经验教程系列:领导力(第二版) 丁栋虹 著 复旦大学出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![领袖 [美]伯恩斯 著;常健 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领袖 [美]伯恩斯 著;常健 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这部著作是领导学界公认的经典名著,曾获得美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠。它对领导者与追随者的关系进行了精辟分析,对交易型领导与变革型领导作了开创性区分,对道德领导强烈呼吁,更重要的是,它将理论的阐述与现实的分析紧密结合起来,将对美国的观察与世界其他国家的经验进行综合比较,使各种类型的读者都能够被它深深吸引,切实提高自身的领导能力。
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![卡耐基:领导艺术与高效管理[美]戴尔·卡耐基 著;马鼎新 译海潮出版社9787515701752](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基:领导艺术与高效管理[美]戴尔·卡耐基 著;马鼎新 译海潮出版社9787515701752 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理是透析人性的延续,所谓的人性化管理,实际上就是“管理人性”。作为世界上成功的人性剖析者,卡耐基会告诉读者如何管理好自己团队中的每一个人,如何调动团队成员的积极性,终将管理上升到通达人情的艺术层面,实现前所未有的高效管理。 《卡耐基:领导艺术与高效管理》的核心内容可以归纳为三个词,“理解、约束、解放”,即理解员工的内心所想,约束下属的负面能量,解放团队的竞争力。通过《卡耐基:领导艺术与高效管理》,读者将明晰从个人到团队的管理真谛,实现理性管理与人性管理的佳平衡。
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![卡耐基《领导艺术》[美]卡耐基 著中央编译出版社9787802113763](images/model/guan/url_none.png)
卡耐基《领导艺术》[美]卡耐基 著中央编译出版社9787802113763 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
CARBEGLE,DALE(1888-1955),wasapioneerinpublicspeakingandpersonalitydevelopment.Hegotgoodreputationbyshowingothershowtobecomesuccessful.HisbookHowtoWinFriendsandInfluencePeople(1936)hassoldmorethan10millioncopiesandhandbeentranslateintomanylanguages.
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初为领导者:激励和引领新团队的框架、流程和工具[美]George(乔治·布拉德)、[美]Gillian Davis(吉莉 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书论述了新领导者必不可少的成功要素,提出了可以在任何一个领域应用的BRAVE领导力框架,即行为、关系、态度、价值观和环境五个部分。书中的内容包括真实情境中的例子和相应的详细讨论,涵盖了适职过程管理、危机管理与战略规划等各方面的流程。另外,本书还提供了各式各样的学习活动和拿来就用的工具,并可以灵活调整。有了本书的帮助,你的初次掌舵过程将会成为职业生涯中浓墨重彩的一笔,而不是事业发展的绊脚石。
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【】领导力:管理进阶与影响力升级 商其坤 电子工业出版社 正版书籍 书店正版全新F 全新正版,可开发票
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带队伍:中基层管理者影响力法则施伟德 著现代出版社9787514313963 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中,大程度发挥自己的正面影响力,从而调动员工的积极性、提高部门效率,是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面,具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
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优秀中层这样当腾飞著中国华侨出版社9787511341976
让团队管理中出现的所有问题都有解决方案,照着做,你就能带出好团队。
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什么造就了领导者曾贤刚、宋程锦 译中国人民大学出版社9787300058092 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
哈佛大学在领导力研究方面积累了丰硕成果,《哈佛商业评论》发表过很多的领导力方面有影响的文章。近,曾贤刚博士翻译了哈佛商学是一个论文集,选自《哈佛商业评论》,反映了有关领导力研究的一些有价值的观点。相信本书中译本的出版会对中国的企业家和研究领导力的学者们有所裨益。 后,需要提醒读者的是,领导力不是学出来的,而是干出来的。任何领导人的成功都来自其对事业和生活的独特感悟。因此,任何成功的领导人都是无法模仿的。我们之所以要学习别人的经验,吸取别人的教训,是为了少走弯路;而我们自己要站稳脚跟,不被淘汰,持续发展,关键还在于用自己独特的方式去感悟和影响周边事物的发展变化,获得与众不同的比较优势。
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领导力全项修练廉勇著中国华侨出版社9787511380982
本书从现代领导工作的实际出发,精选出现代领导必须修炼的14种能力,内容涉及战略决策、沟通技能、激励员工、授权、团队合作、冲突管理、危机管理、评价员工、树立领导风格、自我管理、学习能力、影响力等作为领导必须了解和掌握的核心技能,全面系统地阐述了一个卓越的领导者必须具备的基本素质,帮助企事业单位的各级领导在各方面协调发展,从整体上极大地提升自身的领导力。
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无人驾驶(美)胡迪·利普森(HodLipson文汇出版社9787549621002
你初次拥有的智能机器人,很可能就是你的汽车,你会把自己的性命交给它!随着无人驾驶技术普及,在车上可以聚会、吃饭、工作、长期居住,人类的时空观念将被改变;停车场将变成商业或居住空间,道路将变窄,城市面积将变得更大,信号灯和路牌将消失,城市将被重新规划;随着车祸率降低,医院和金融保险业将缩减;物流价格下降,商品价格会随之降低;人类步行更少,购物习惯将改变;汽车使用更高效,能源、环保部门将被重新设计……而这一切仅仅是人工智能革命的开始。人工智能还将挑战人类传统伦理和道德的边际:全球数千万全职司机将面临失业;公共运输行业将会整体凋零;能源和制造行业将被迫转型;汽车产业和保险业将被彻底颠覆;人类可能需要牺牲个人隐私,换取出行的安全和便利性;在遭遇突发状况时,无人驾驶汽车将如何选择
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