![如何高效开会 [英]大卫·克顿 著【正版】](http://img3m2.ddimg.cn/94/20/11957702422-1_b_1750768419.jpg)
如何高效开会 [英]大卫·克顿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不论你要参与会议或是主持会议,这本书将帮你培养所需的会议技巧,让会议卓有有效。本书分为七章,每一章分别解决成功会议的一个方面,涉及的主题如下: 星期日,为什么一定要开会?! 星期一,筹备会议:详细实用的检查清单,包括会议日程模板,邀请函要素,会场选择,时间管理等; 星期二,参与会议:了解和会议相关的社交细节,掌握发言机会——观察参会者行为背后的驱动力,据此作出回应; 星期三,主持会议:会议主席,即会议的主人、组织者、协调者、仲裁者,会场中唯一中立的人; 星期四,虚拟会议等多种形式:一对一会议、在线会议、语音会议、大型会议的注意事项; 星期五,会议后续:了解会议总结、24小时内分配好工作、跟进初次认识的人、公开冲突的私下解决法等问题; 星期六,一个全面而细
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![领导力药片 [美]布兰佳 著;张桦 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力药片 [美]布兰佳 著;张桦 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
怎样才能成为更成功的经理人? 怎样才能变成更强有力的团队领导? 怎样激励你的团队创出好成绩? 肯·布兰佳和马克·马奇尼克的《领导力药片》为你给出了答案。这本有趣又有益的新书继承了畅销书《鲸鱼哲学》和《一分钟经理人》的风格,向我们讲述了一则寓言,内容是关于两个风格迥异的企业领导人之间如何展开竞争的故事。这个故事向我们揭示了真正有效的领导都需要哪些素质。 假如世界上存在一种药片,吃了它就能变得身心强健,并且产生出强大的领导力量,这是一种多么诱人的假想啊!在我们的故事里,就真的出现了一种这样神奇的药片,一位领导者吃了它,结果领导力大增。没想到药的成分有误,使这位领导者走上了岐路,他变得刚愎自用、目光短浅,后来把事情办得一团糟。另一位出色的领导者与他不同,不靠什么药片,认为“只有持续的动
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三分管事七分管人 董晓刚 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在组织里,办事离不开人,管不好人就办不成事,领导者最头疼的工作就是“管事”和“管人”。 管事和管人并没有那么复杂,无非是找到正确的方法和理念。本书以此为出发点,抛砖引玉地提供了100种最有效的管人策略和管事方法,供大家借鉴和参考。希望每一个领导者都能在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力把工作做出成绩,把队伍带得更好。
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![领导力轮盘 [美]约翰·马托尼 著;凌波 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力轮盘 [美]约翰·马托尼 著;凌波 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力轮盘》采用了作者带有注册商标的“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”作为基础,以此来解释他所称之为领导人内在核心(性格、价值观、情绪以及自我概念等)与外在能力、最终领导成功和机构效能之间的关系。“领导力成熟度路线图”建立在九型人格基础之上,同时融入了作者多年的研究和在高管培训中的实践经验。在如何发挥、接受和运用领导者的优势以及开发职业机会两个方面,这些内容将有助于领导者处理好所面临的挑战。由此出发,本书将在如何强化领导者的内在特点、价值观、信仰、思想和情感,以及外在能力等方面,给予一些具体的方法,这样一来,领导者就能打破你自己给自己所强加的一些局限性,从而使得人们实现其能力所能实现的那些成就。
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![西点的10堂领导课 [美]普度 著;路大永 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
西点的10堂领导课 [美]普度 著;路大永 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
西点军校,这个美国最优秀、历史最悠久的军事院校之一,是美国军事和管理人才的摇篮。它严格的管理风格和独到的教学理念,被无数企业成功引入实际管理中去。作为西点出身的企业家,作者凯利·普度凭借优秀的个人品质和管理才华,赢得了美国王牌“职场真人秀”《学徒》的冠军,成为亿万美国观众眼中的英雄。 在《西点的10堂领导课(白金版)》中,凯利透露了自己的成功秘诀,传授了他在西点军校中学到的十大领导法则:责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献以及正直。这十大法则是衡量优秀员工的标准,
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正版现货 曾仕强谈何谓领导 管理学领导学领导艺术课企业管理领导人才的培养企业管理学习管理常识方面的书籍可复制的领导力曾仕 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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官网正版 商务与管理沟通(原书第12版)(精装版) Kitty O. Locker 职场和商务人士的进阶手册 97871
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1001种奖励员工的方法 鲍勃·纳尔逊 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书中包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法,涵盖了正式和非正式的奖励体系。虽然金钱对员工很重要,但是研究显示,能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们的经过思考的和个性化的认同,这意味着对他们很好完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情,创造出了对自我价值的一种自信,可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们娓娓道来,那么这种认同就会变得更加持久而有效。 本书前四部分主要论述了非正式认可行为:日常认同;非正式无形认同;有形的认同和奖励;团体认同、奖励和活动。接着,本书的最后两部分更多的描述了正式的认同:对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字,可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式
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![ASTD领导力发展指南 [美]安妮·布鲁斯(Anne Bruce)、[美]斯蒂芬妮·M.蒙坦内兹(Stephanie M](images/model/guan/url_none.png)
ASTD领导力发展指南 [美]安妮·布鲁斯(Anne Bruce)、[美]斯蒂芬妮·M.蒙坦内兹(Stephanie M 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《美国培训与发展协会领导力发展指南》关注如何从较基层员工中培养和提拔领导者。1)拥有高绩效的热情的一线教练;2)把员工放在首位的高生产率的中高级经理人;3)亲身示范革新企业文化的高级管理者,分别需要做什么,是《美国培训与发展协会领导力发展指南》重点阐述的内容。这是一本实践和信息指导手册,帮助前沿企业,无论大小,开发和培训领导力。通过关注在企业内部培养领导力的详细步骤,这本ASTD出版的图书回答了如下问题:领导者是做什么的?以及领导者是如何产生的?在《美国培训与发展协会领导力发展指南》的新版本中,我们的目标是逐渐影响你成为这样的领导者:不仅充满高度敬业的热情!同时把这种敬业精神传播到你所能影响的人群中去——可能是你的团队成员、客户、老板或销售商。帮助你尽可能按照书中提供的路线图,
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![德鲁克论领导力 [美]威廉 A.科恩(William A.Cohen) 著;黄京霞、吴振阳 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
德鲁克论领导力 [美]威廉 A.科恩(William A.Cohen) 著;黄京霞、吴振阳 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2005年,“现代管理学之父”彼得·德鲁克去世。虽然一代宗师已驾鹤西去,但卓有远见的全球管理者仍在一如既往地学习和践行其跨越时空的永恒教诲。领导力是管理的核心要素,管理者汲取德鲁克有关领导力的教诲与智慧的迫切需求经久不衰。 德鲁克深知,领导力对人类的一切实践活动都有重大影响。虽然他没有对领导力进行专题著书立说,但透过其40本著作和数百篇文章,我们可以发现大量散落其中的领导力思想。在《德鲁克论领导力》一书中,德鲁克的第一位管理学博士毕业生威廉?科恩探讨了德鲁克对领导力的教诲。《德鲁克论领导力》所揭示的许多领导力思想令人颇感意外,甚至可能会令德鲁克的追随者感到震惊。谁曾想到,德鲁克认为“领导力是一项营销工作”、“企业或非营利组织的最佳领导力经验来源于军队”? 德鲁克对领导力的教
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![如何管人管事 [美]桑德 著;胡安 译;[美]耶特【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
如何管人管事 [美]桑德 著;胡安 译;[美]耶特【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作为一名管理者,你不再需要像以前那样任何事情都亲力亲为,你所要做的更多的是通过其他人来完成任务。在管理职位上的你,如何面对这种巨变,做好思想和观念上的准备,开发和培养自己新的技巧,让自己在管理职位上继续取得成功? 本书针对管理工作的特点,对管理工作的重点进行了完整梳理,总结了管理职位上的各个领域:招募、培训、规划、绩效评估、领导、设定目标、决策、团队建设,并提供了在这些领域取得良好进展的技巧,使你可以轻松应对管理的挑战。 读者对象:公司管理者 企业老板 新任管理者。作者简介: 马丁·耶特:《纽约时报》商业畅销书《Knockem Dead》的作者,该丛书目前销量已经超过3500 000册。他的主要关注领域是职业管理,曾任培训主管和人力资源主管。
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领导力基因 林光明、饶晓谦、冯昀 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在领导力咨询的过程中,总是有一个问题引起我们深思:到底造就优秀领导人不可或缺的要素有哪些?或者说“人们为什么愿意跟随你”?在中国文化当中,对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案:因为领导者有“气场”。但是这个神秘的、让人困惑的气场到底是什么呢?人们的答案五花八门,有魅力、人格、影响力、信誉等,不一而足。我们对领导力气场这个谜做了进一步的研究,形成了一个三层次的架构,我们称之为“领导力基因”模型。最外层:跟着他有肉吃!跟着他能赢!中间层:跟着他我有参与感、归属感,还能一起成长。核心层:我们为了共同看重的东西拼搏。
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教练型领导力:教练型组织的艺术与实务 谭兆麟 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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做好的中层 吴甘霖,邓小兰 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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领导必修的8套潜学问 东方明 编著 中国华侨出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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果断授权 李践 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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真诚做领导 子志 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高级商务经理手册 官阳 中央编译出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本人人都可以看懂的工具书,问与答的形式+删繁就简的思路,随手查来,解答每个问题只用5分钟。
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领导力 肖凤德,王兵围 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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现代领导决策方法与艺术 尤元文 著 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力 一龙编著 吉林文史出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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活动策划实战全攻略 欧阳国忠著 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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松下幸之助说:“一个企业的成功,20%在策略,80%在执行。”杰克·韦尔奇说:“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力,一切都是空谈。”这些知名管理大师用他们切身的经验不可辩驳地告诉我们:一个高效能的单位一定是个执行力强的单位。 党政领导干部不仅自身要有强的执行力,也要掌握一定的方式方法去提高下属的执行能力。由魏长青和王淑贤编著的这本《执行能力》没有假大空的空头支票,只有一些实实在在可以应用到领导中,切切实实在领导工作中好用的领导方法、领导艺术以及领导技巧,看得见、摸得着、用得上。
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领导学 第三版第3版 刘松博 中国人民大学劳动人事学院系列 中国人民大学 9787300346670
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培养未来CEO(给孩子的领导力课) 邝小平 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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机械工业MBA典藏系列套装 全套 战略管理+商务与管理沟通+公司理财+领导学+管理学 企业经管管理书 工商管理硕士专业学 可开发票,现货速发
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总经理要抓好八件大事王露 著中共党史出版社9787509806630 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为总经理,你不必是全才,你只需要具备卓越的领导能力,集中精力抓好几件大事,就足以让你的事业步步高升,更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中的决定性作用。
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![沉静领导[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译机械工业出版社9787111495475](images/model/guan/url_none.png)
沉静领导[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译机械工业出版社9787111495475 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 《沉静领导(白金版)》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到
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![唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图[加拿大]罗宾·夏玛(Robin Sharma) 著;韩波 译浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图[加拿大]罗宾·夏玛(Robin Sharma) 著;韩波 译浙江人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
卖掉法拉利的高僧朱利安重访陷入困境的昔日好友,帮助他拼起职场领导力的八个拼图,使原本岌岌可危的公司重归一流企业的行列。领导力不是CEO的专利,每个人都有成为领导者的潜能,这些潜能深藏在日常工作的细枝末节中。《唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图》是一次挖掘领导力的奇幻之旅,不管你是CEO还是快递员,都可以使自己的工作变得非凡而有意义,都可以在寻找人生目标的旅途中触动自己和他人的心灵——一切秘密都藏在朱利安的八个拼图中!
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卓有成效的:8项核心技能帮你从优秀到卓越<优选包邮好书> 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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现代班组日常管理规范与制度化建设 崔生祥 著 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
班组是企业的细胞,是企业最小的单位,但却是企业至为重要的“前沿阵地”,因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点。同时,班组还是企业人才的摇篮,是企业经济效益的源头,是决定企业竞争力和生存力的“重要战场”,班组管理对于企业发展至关重要。只有抓好班组建设,企业的安全才有保障,企业的发展才有根基,企业的效益才有着落,企业的生存发展才有希望。所以,在班组推行日常管理的规范和制度化建设意义深远。 本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述,对各种制度范例也作了介绍,包括班组目标管理、计划管理、生产现场管理、人员管理、安全生产管理、质量管理、成本管理和信息管理的规范和制度,切合班组工作实际,从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径
¥4.60定价:¥22.68 (2.03折)

领袖的风采:企业家从优秀到卓越的9重洗礼易发久 著电子工业出版社9787121075896 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书通过大量实用的案例、工具和表格,从“道”、“术”、“器”和“魂”四个角度,详细讲述了企业价值观、企业家的9种理念、个人成功与企业成功之间的10种关系、企业家的11种顶尖商业思想、企业家的7种实战杠杆和从优秀到卓越的9重洗礼等内容,为企业总裁等高层管理人员提供拿来即用的工具、方法、技巧和策略。
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做最优秀的中层领导墨尘 编著中国城市出版社9787507426311 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书紧紧围绕“优秀”这三个字进行了阐述,针对中层领导在树立威信、知人善任、学会授权、提高素养、加强沟通等方面的问题,采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析,为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供了切实有效的解决方案。
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![整合思维[加拿大]马丁 著;胡雍丰、仇明璇 译商务印书馆9787100070706](images/model/guan/url_none.png)
整合思维[加拿大]马丁 著;胡雍丰、仇明璇 译商务印书馆9787100070706 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰-马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。 大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。 但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。 马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中
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![双色 领导是门艺术内尔·M.伊格 著;周隽 译;[美]约翰·D.W.贝克;俞睿华文出版社9787507524772](images/model/guan/url_none.png)
双色 领导是门艺术内尔·M.伊格 著;周隽 译;[美]约翰·D.W.贝克;俞睿华文出版社9787507524772 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导是一种积极互动的,目的明确的人际影响力。怎样才能成为更成功的经理人?怎样才能变成更强有力的团队领导?怎样才能激励你的团队取得好的成绩?约翰·D.w.贝克和内尔·M.伊格的《领导是门艺术》为你作出了答案。该书被誉为“领导者和管理者的思维指南”、“改变经理人和公司命运的核心管理书”,为欧美各大公司经理人。商学院教授、MBA学员的书。面对领导上遇到的挑战和来自业绩方面不断增加的压力,约翰·D.w.贝克和内尔·M.伊格为我们提供了一套已被广泛应用于全球上千家公司的领导系统,并用真实的事例阐释了如何运用团队的力量来提高个人表现,同时强调了个人贡献对于团队所起的作用,从而帮助领导者们快速提升领导力,打造优秀团队,创出-流业绩。
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领导六艺赵凡禹、沈海霞 著企业管理出版社9787802555952 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与锻炼。 《领导六艺(超值金版)》是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威、增强领导魅力的理想读物。
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读书会·领导是一门艺术:反经的管理之道向回、沈琛 著吉林出版集团有限责任公司9787553429656 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《读书会·领导是一门艺术:反经的管理之道》一书广征历代史实,不仅深入地剖析了君臣谋略的利害得失,还力求突出英主良臣的奇谋异略,既有理论上的探讨,又有策略上的权衡。同时,还有对历史人物的品评和经验教训的反思。虽然是千年之前的著作,但是却蕴含着丰富的人生智慧,尤其对我们当下企业管理中的经营决策、选人用人、业务公关甚至人际关系的处理方面,都有着极强的借鉴意义,给人以深刻启迪,不失为一本领导纵横学著作。 领导者经营企业,如同绘制一部艺术品,因此人们常说“领导就是一门艺术”,而《反经》就好比一双手,握住领导的手,助我们将这门艺术经营得更加完美。 《读书会·领导是一门艺术:反经的管理之道》,一位古代贤者为后世著就的为君之道、为官之策告诉我们,做好领导需从调整自我开始,以职责为要
¥14.30定价:¥243.96 (0.59折)

新领导智库书系:游刃有余的领导者工作方法艺术李洁 著;刘海藩 编红旗出版社9787505121188 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《新领导智库书系:游刃有余的领导者工作方法艺术》分为七个章节,分别讲述了领导方法和领导艺术的相关知识,主要包括领导履行职能的艺术。其中包括沟通、激励和指导艺术,以及决策艺术、用权艺术、授权艺术、用人艺术,如何提高领导工作有效性的艺术、人际关系的协调艺术、开会的艺术、讲话的艺术等。从理论上讲述了领导艺术和领导方法在领导活动中所起到的举足轻重的作用,从全方位、多角度阐述了领导艺术和科学的领导方法在工作过程中所创造出的传奇效果。
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鉴诀:主管的一大课程 龙子民 著 9787801286567 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
得人才者得天下,失人才者失天下,无论是群雄并争的古代历史,还是不见硝烟的现代商战,都在证明着这个古老而又常新的命题,政治家说:任人以事存之治乱之机也;军事家说:战争胜败命在于将,置将不可不察,有贤不知,知而不用,用而不任,是国家的三种不祥之兆。 用人之先,在于识人。想要得到人才,首先要学会识别人才。因此,如何在大千世界、茫茫人海中识别有德有才之士,依然是现代人面临的重要课题。天底下最难的事情,莫过于识别人才。南宋宰相张浚不懂识才之道,却以识才自许,他认为秦桧“议论刚正面目严冷必不肯为非”,甚至肯定秦桧是“不畏死可共天下事”的“人才”,于是歆力推荐,成千丑事。相反,韩信给刘邦带来的是四百年汉朝江山,诸葛亮使刘备以织席贩履之徒称王。所以,学会了观察人才的方法,无论于公——任命官史
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时间管理.毅力.成功.人际网络.说服力(全5册) (美)兰德尔(Randel,J.) 著 著 舒建广 译 译 企业管理经 全新正版,可开发票
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关键影响力 创造持久行为变革的领导技能 原书第3版 装版 约瑟夫 格雷尼 机械工业出版社9787111781608 可开发票,支持7天无理由退换货
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