![培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程[美]詹姆斯·M·库泽斯（James M.Kouzes）、[美](http://img3m4.ddimg.cn/58/34/12321145444-1_b_1757677931.jpg)
培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程[美]詹姆斯·M·库泽斯（James M.Kouzes）、[美 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
成功、领导力与教练能力是紧密联系的：优秀的领导者指导人，优秀的教练领导人。《培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程》为教练介绍了领越；领导力模型、领越LPI、“卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而： ·帮助领导者在“卓越领导五种习惯行为”中培养关键技能 ·使高潜力领导者更高效 ·促使领导者在日常工作中践行“卓越领导五种习惯行为” ·帮助领导者适应新职位 ·针对课堂培训、在线或一对一教练过程 ·解决问题并帮助领导者寻找常见问题的解决方案 《培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程》中，领导力专家詹姆斯库泽斯、巴
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"沙滩上的钢琴:提升领导力 追求成功生活的图景 原则与视角:Pictures, principles and persp 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书介绍了13个为成功奠定良好基础所必需的原则，包括掌握时机、安排优先次序、拥有健康的价值观、克服恐惧、建立自信、慷慨待人等。
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高管领导力严峥嵘 著中国铁道出版社9787113224738 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分为8章，详细介绍了从管理者到领导的思路转变、领导者是要先学会正确领导自己、如何领导员工、如何使用加练技术造就精英下属、如何使用激励技术、如何授权、怎样处理关系等相关内容。本书视野开阔，具象材料丰富，实操性强，是一部企业高管提升领导力的读物。
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清华领导课何燕 著新世界出版社9787510451560 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《清华领导课》汲取了众多从清华走出的各行业领导人的人生经历、领导哲学、处世智慧以及心态修炼精髓，从事业格局、人生境界、名利得失等多个方面全方位解读优秀领导所的内涵素养，将专业的理论知识与生动的故事结合，形象而深刻地展现了清华领导课的精髓与魅力。
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中坚管理者：卓越中层管理者的必修课周志轩 著成都时代出版社9787807058427 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一个组织真正的实力与长期的成败，取决于中层管理者的能力。中层管理者构成了组织的中坚力量。组织的中层是一个组织中同时需要担任多重角色并承担多重压力的人群，所以中层管理者的自身素养、管理技巧以及与上级、下属的沟通都需要具备非常全面的能力。对于多数组织成员而言，如何使自己成为组织中具有决定性的中坚力量，是决定其未来成就大小的关键。《中坚管理者：卓越中层管理者的必修课》由杰出的经营管理专家周志轩博士，根据其自身成长与成功的经验以及多年为超过800家各类型企业培养中高层管理人员的心得与研究成果，系统总结了企业中层管理人员必须具备的基础素质和必须掌握的工作方法，包括：自身素质提高、部门及员工管理、员工技能培训、团队建设管理、客户管理、领导力的提升等多项实际需求和解决方案、方法，现已成为
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指导真诀 [英]斯马特（J.K.Smart） 著；丁涛 译 正版图书,下单速发,可开发票
什么是指导？指导就是向下属提问，倾听他们的答案，并向他们解释你对这个问题的感悟，让他们知道在哪些方面可以得到提高，以及知何才能提高。但是，这样的指导很少能够起到作用，往往是管理者讲了一大堆，而下属根本就不明白上级指导的方向和目的。在本书中，作者解释了为什么传统的指导难以奏效，以及如何找到员工可能得到提高的领域，怎样进行指导才能达到预期的效果，等等。全书闪耀着作者的真知灼见，每位管理者都能从中找到适合自己的指导方略。
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自适应光学技术进展 中国科学院光电技术研究所自适应光学研究室论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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神经元领导力 让团队追随你的秘密 正版图书,下单速发,可开发票
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司 正版图书,下单速发,可开发票
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力，他们有让人心服口服的专业能力，有优良的品德素质，有强烈的责任感，有高度的凝聚力，他们对员工有着深厚的感情，他们相信员工，尊重员工，关心员工，赏识员工，激励员工，服务员工，维护员工。如果你做到了这些，员工想不都不可能。而你所带领的团队，也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼，并精选了大量实用的案例，理论联系实际，对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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领导三忌：领导者开辟雷区走向通途的制胜要决 方军 编 9787802221840 中国华侨 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在竞争激烈、变化万千的当今社会，领导随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面，取决于领导的自身素质。 领导不能犯错误，在实际工作中，错误的代价是高昂的，一次错误就葬送你长期努力的成果，甚至使你的大好前程毁于一旦。 在才干、品行差别不大的前提下，同为领导，为何业绩、成就会有那么大的差别?比较之下你就可以发现领导有三忌： 一忌知方而不知圆。作为领导，在方与圆的运用上要灵活。在管理工作中，既要胸中有方，有自己的底线，同时也不能为自己的原则所束缚。领导要该方则方，该圆则圆，进则能攻，退则能守，一切要以把工作做好作为最终的目标。 二忌用人而不知人。用人可以说是领导主要的职责之一。但用人是一门很深奥的学问，并非每个领导都能得其精髓。用人用的好，得其所助，工作能够顺利展开；用的不好
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创新环境变迁下的企业家精神创新效应研究 中国社会科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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跟着论语做老板熊瑾 著中国经济出版社9787501796632 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
不要以为《论语》的内容是资政，不适合企业管理。孔子的“没有远虑必有近忧”论断和西方的“战略就是为了长远未来作出当前决策”定义两者有何区别？孔子的“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”的论断与西方的“战略成败取决于企业主对利基的关注力”观点两者有何区别？孔子所说的领袖位置当处“北辰”，西方至今也没有任何管理理论和领导学说确切地指出哪里是“北辰”，西学只研究“指南”，并不研究“坐北”，企业家若想更成功地当领袖，只能向孔子求教。 有关再悟《论语》的书越来越多，不要把《跟着论语做老板》等同于那些拼凑而成的俗本。 作者熊瑾教授是世界商务策划师联合会系统资深策划师，具有深厚的西方管理学和策划学功底，加之多年以来的国学积累，特别是经过了大量商战实践，这部书必是精心而著，望更多的企
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官网正版 多问 少说 才是好领导 关苏哲 组织文化 提问能力 批判性思维 决策质量 会议效率 洞察力 目标聚焦 个人职场
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领导力要略李小三 著中国人事出版社9787801894359 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书收录了作者关于领导力方面的文章80余篇，这些文章各自独立成篇又彼此关联，各有侧重又围绕共同主题。
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国图书店正版 上下同欲(将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则) 南勇 9787559454607 江苏凤凰文艺出版
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领导者的备忘录(10周年纪念版) 领导学 中国科学技术出版社有限公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1、沃顿商学院管理学教授迈克尔·尤西姆经典著作10周年纪念版? 《华盛顿邮报》很力图书经典再现? 拉姆·查兰、沃伦·本尼斯等管理学大师力荐，阅读入门书? 老版基础上“锦上添花”，与时做更新2、老版15条经典备忘录原汁原味解读? 纳尔逊·曼德拉、撒切尔夫人的“愿景备忘录”? 彼得·德鲁克的“员工激励备忘录”? 智利矿难救援中的“危机管理备忘录”? 约翰·科特和顾问丹·科恩的“8备忘录”? 谷歌的“实践检验备忘录”? ……3、近期新“16条版备忘录”+新增两大板块，解读当下技能? 新增“像执行官一样思考”，让你的思维站在前列? 在“个人备忘录”基础上新增“团队备忘录”和“董事备忘录”? 个力+团力双重提升秘籍
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领导力法则正版企业管理类方面的书籍可复制21法则团队制度创业战略商业思维模式管与理不懂带团队就自己累本店管理学畅销书排行
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领导者:纪念版 领导学 浙江人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
;; ; ; 力之父、组织先驱沃伦·本尼斯力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的前瞻，本次集结他*有代表的四部著作重新出版，对于我们了代西力思想、认识现代组织力真谛，迎接当下和未来力挑战，具有重要的意义。 ; ;《》是之道”书系：沃伦·本尼斯经典四部曲的*部，由清华大学副校长兼教务长杨斌编，清华经力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士翻译并审校。 ; ;《》是沃伦·本尼斯*负盛名之作，确定其力领域的地位。大师虽已仙逝，但沃伦·本尼斯深邃力思想将一直在管理界回响！ ;; ;
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成为领导者的33条铁则[日]-田胜 著知识出版社9787501518906 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书总结了成为领导者应遒循的33条铁则，可谓鞭辟入里、发人深省。如书中提出的“所谓指导就是共同畅谈希望”、“要改变别人首先改变自己”、“每个人都是潜在的人才”、“人际关系就是善意关系”、“以多能化加强集体协作”等观点，均使人获益匪浅。
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登顶迈克.尤西姆万卷出版公司9787806016442 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《登顶:CEO必修课》汇集了一支无论在高山之巅还是在权力之巅都如鱼得水的队伍，他们中有《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯、传奇登山家和企业家罗伊尔·罗宾斯，以及第一个征服珠穆朗玛峰的美国女性斯泰希，艾黎森。他们在本，书中叙述的故事既富有情趣，又发人深思。 尽管大多数人永远不会置身于空气稀薄的世界之巅，然而《登顶:CEO必修课 》同样适用于倒可希望找到人生巅峰之路的读者。无论是攀登事业之梯还是高山之巅，《登顶:CEO必修课 》探讨的是有关我们为何要攀登这一基本的问题。同时，它也借助崇山峻岭的力量予人教益、
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黑天鹅：如何应对不可预知的未来 尼古拉斯塔勒布 著 灰犀牛人生管理领导学法则 非对称风险作者经济管理领导学 湖北新华正版
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自动波领导模式李惠森中信出版社（正版旧书）9787508636177 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
“百年老店”李锦记旗下无限极公司20年用心打造的企业领导模式， 东方智慧与现代管理理论的绝妙融合 让企业领导者“隐形”，让员工发挥潜能 帮助企业实现永续经营！ 联想集团董事长 柳传志 美国凯洛格商学院教授 约翰·沃德 《福布斯》中文版执行主编 康健 联袂推荐，高度赞誉！ 读完惠森的书，我有一个明显的感受：他在字里行间透露出传播中华文化、贡献管理智慧的满腔热忱！这让我从心底感到高兴。如果中国有更多这样的企业家，吸取中、西文化的精髓，形成有自己特点的企业管理模式，中国企业一定能为世界企业界作出更大的贡献。 ——柳传志，联想集团董事局主席 李惠森致力于延续李锦记家族的企业，乐意从批评中学习，也极为尊重他人，承担对所有利益相关方的责任。他的“自动波领导模
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人文沥金（中欧经管系列 ） [西班牙]佩德罗 雷诺 编 朱晓明 译 复旦大学出版社 中欧商业评论精选集
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精明的领导，会授权！ 大多数管理人员没有受过如何授权的培训，但是授权这种技能是可以培养的。本书将帮助你娴于授权，从而成倍提高你工作成果的数量与质量，你的收入、职位，及你为组织做出重大贡献的能力。 这本袖珍指南揭示出了经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括： 规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准 授权适合员工技能水平的工作任务 使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员 保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目 让授权成为一件传授能力的工具，让你的员工树立自信 提供积极的反馈意见 防止逆向授权 腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务
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领导干部不可不会的讲话谋略 苗发勇 著 广西人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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有问题找自己 何坤锋 著 花山文艺出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《有问题找自己》已经成了现代企业管理者的制胜法宝。 《有问题找自己》的前身是手抄本，不仅被各企业高管层传抄、仿效，也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传，被奉为民间管理。
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具价值
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中文版Excel 2016高级VBA编程宝典【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
本书针对Excel很新版本做了全面更新，内容新颖，助你开发大型和小型Excel应用。 本书直抒主题，以读者为中心，摒弃华而不实的、冗长的解释，呈现紧贴实用的示例、注意事项和诀窍，提供大量代码和示例模板，助你从普通数据分析人员蜕变为Excel编程专家。
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在本书引人入胜的故事中，读者将看到，领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理，他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中，他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活，他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是，领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助，引导他猁了一个简单而深邃的认识：领导的真正基础不是权力，而是；是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起，你将认识到，本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心，加强与他人的联系而实现领导的。或许，这就是为什么《忠
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跟帝王学管人 杨东雄 编著 9787801089977 西苑出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书收录了10位中国古代知名帝王驾驭群臣的近百个很有代表性的典型事例，故事体现了古人以礼、以法、以情管人的思想。
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【正版】 领导力行为学：基于神经科学的领导力前沿研究成果 尼古劳斯·迪米特里亚迪斯,亚历山德罗斯·萨艾考杰斯著,陶尚芸 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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新领导者的破局法则:罗伯特·盖茨谈领导力 [美]罗伯特·盖茨 著 9787515515229 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
美国前国防部部长、前中情局局长罗伯特·盖茨新作品，讲述各级团队领导者如何实施创新领导力的指南。 罗伯特·盖茨拥有在美国中情局、得克萨斯农工大学和国防部成功领导变革的经历，他为我们提供了变革团队的内幕，使我们看到组织如何转变。通过他的亲身经历，盖茨为各级领导者以及有志于担任此角色的人提供了实用和细致入微的建议。 ◎ 论目标：在任何团队中，无论有300万人还是只有3人，有一个界定明确且可实现的愿景或目标，并正确处理好重点项目与一般项目的关系是成功实现团队改革目标的先决条件。 ◎ 论行动的重要性：将就职演讲变成现实，那么深思熟虑的实施策略在团队改革中具有关键性意义。 ◎ 论大胆：行动不大胆，结果就会打折扣。作为领导者，他必须让他的团队负责人明白，只有代表了大胆革新的共识才具有价值。 ◎ 论改
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沙因文化六部曲：谦逊领导力+谦逊的问讯+谦逊的咨询+沙因过程咨询三部曲 管理书籍领导学 正版书籍【正版速发 包邮】 可开票 如需请联系在线客服
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与官员谈学习型领导 孙章 著 9787219045961 广西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
学习型社会是由众多的学习型企业、学习型组织、学习型机关、学习型社区等组合而成的。而作为学习型企业、学习型组织、学习型机关、学习型社区的领导者首先必定是学习型的领导。只有领导者切实感受到不学习必定落伍，而落伍必定导致带来的萎缩和失败，并且自己身体力行地加以倡导，才能激发学习的毅力和热情，促进领导者和属下员工学习互动，向着共同的目标，在工作中加以应用和发展，才能构筑起企业、组织、机关、社区的学习型平台。因此，倡导和造就企业、组织、机关、社区的领导者成为学习型领导者，是时代的迫切需要。
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领导智慧书:源自哈佛的领导科学 舒天戈，孙乃龙主编 四川大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
舒天戈、孙乃龙主编的智慧书(源自哈科学)/新时谋略与智慧丛书》以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式，阐述了当代美国及欧洲前科学艺术的突出特点，力图实践的具体途径和有效方法做一大胆剖析要以人格力量实现人，以思维锤炼做到理决策，以挑战传统把握未来战略，以有效沟通建立机制，以大智大勇化解危机与矛盾。
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领导者心理咨询手册赵桂香 著华文出版社9787507513516 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导者心理咨询手册》内容包括领导者个性心理咨询、领导者用权心理咨询、领导者用人心理咨询、领导者用脑心理咨询、领导者决策心理咨询、领导者协调心理咨询、领导者激励心理咨询、领导者成败心理咨询、领导心理健康咨询、领导“权、钱、色”心理咨询。
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《识人知深浅用人有方圆:领导识人用人管人的91个技巧》由北京工业大学出版社出版。当你认识并洞悉了上级和下属说话做事隐藏的动机时，当你了解了他们隐藏在内心深处的需求和愿望时，你便赢得了他们的能力。察其心而制其人，这是领导者以及所有具备大智慧的人都梦寐以求的境界，也是所有想在领导职位上长期发展、干一番事业的人必须练就的本事。
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做个会带人、会管人、会帮人的中层领导薛志娟成都时代出版社9787546416410
1、该书是一本中层领导的管理智慧书。突出了中层领导的管人、带人、帮人这个切实主题。 2、书中对中层领导实际工作中的艺术和方法进行了多角度地论述，理论与案例相结合，具有极强的可读性。 3、该书配插了一定的图片，以达到图文并茂的效果。 4、内容全面，生动深刻，具有很强的实用性。
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