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【正版】 涡轮教练 [美]博恩·崔西,坎贝尔·弗雷泽著,王琰 译 中国科学技术出版社 9787504692733
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三分管人七分做人:成功领导的自我修养 领导学 黑龙江教育出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《 三分管人七分做人 》 的自我修养。 为什的都在讲人性和做人?管人先做人,带人要带心。 小企业靠精明 中企业靠管理 大企业靠做人 “魅力型”的3种个人特征: 高度自信,支配他人的倾向,对自己的信念坚定不移。 “魅力型”的4种特殊才能: 有远大目标和理想 明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同 对理想的贯彻始终和执着追求 知道自己的力量并善于利用这种力量
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光明领导者21世纪的领导力跃升和组织变革许正 著人民邮电出版社9787115545497 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业发展的各阶段,领导力危机随处可见,一个重要原因在于我们将领导力评价和发展过于功能化了。我们过于看重工具理性方面的领导者绩效,却忽视了价值理性中领导者行为的深层动机。这些深层动机源于欲求、对立和执迷,它们彼此依存,并强化固有的自我认知,形成根植于每个领导者内在的心智之轮。《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》对此进行了详细剖析并给出了解决之道:用贡献、原谅和放开,去化解这些牢固的心智模式,这被称为心智之轮的解锁。 当今时代的前沿科学的发展,让我们用全新视角重新探索心智的本质,乃至人类意识和物质世界的关系。《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》构建了基于意识能量层级的心智跃升模式,结合心智之轮,将之应用于领导力评估和发展。我们还发现了新的领导力科学和中华传统哲学及
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![德鲁克领导力·图解版[日]藤屋伸二 著北京时代华文书局9787569902648](images/model/guan/url_none.png)
德鲁克领导力·图解版[日]藤屋伸二 著北京时代华文书局9787569902648 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,作者以漫画图解的方式为大家介绍德鲁克所倡导的领导力的重要内容。看完本书,你就会明白:当领导需要具备哪些条件以及如何磨练领导力。 因在工作上遭遇大挫折而选择离职的赤井满,在青梅竹马的邀请下回到了家乡。重返故乡后,她被任命为负责村落建设的“特聘村长”。之后,她率领团队开始了一场大刀阔斧的建设。一直引领她走向成功的是现代管理之父德鲁克所提倡的领导力理论。
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![实用经典10步系列:成功教练实用经典10步骤[美]索菲·奥伯斯特因(Sophie Oberstein) 著;陈俐 译中国](images/model/guan/url_none.png)
实用经典10步系列:成功教练实用经典10步骤[美]索菲·奥伯斯特因(Sophie Oberstein) 著;陈俐 译中国 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《实用经典10步系列:成功教练实用经典10步骤》实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员工们准备的。不论是哪个级别的员工,不论他们的工作经验丰富与否,都能从《实用经典10步系列:成功教练实用经典10步骤》提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希望将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。
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战略就是“做正确的事”执行则是“正确地做事”。
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1、这是老秘立足实战、从实践中打拼出来的真经验,不花哨,不绕圈,是真传授! 全书内容,既有各类公文文体的分类概述,又对写作的每一环节,如知识准备、写作立意、结构安排、撰写润色到修改完善等步行贴心指导,还从“大手笔”的高度,传授文秘人员提升职业素养和个人修养的技巧,是文秘工作者阶宝典。2、作者的个人经历,既是写稿者,又是用稿者,能从写稿和用稿两个视角提供经验。双重视角,双重体会! 作者有多年秘书工作经历,深谙公文写作面临的各种困惑,熟知打造高质量文稿的要点与难点,其宝贵经验对文稿撰写与打磨有重要参考价值。 同时,作者有多工作的经历,能用稿的高度,对各类文稿提出要求,也从另一视角对秘书工行指导。 怎样才能写出以文辅政的文稿?怎样才能做好秘书工作?都能在此书找到答案!
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大执行陈军 著海洋出版社9787502779306 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
很多企业面临这样一种困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这是为什么呢?就是执行力的缺失!这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有中国企业普遍存在的问题;不仅是一个管理的问题,更是影响核心竞争力提高的关键问题。《大执行》用生动通俗的语言和有效实用的方法,通过结合丰富的企业案例向读者传达了这样一个事实——执行力的强弱决定着企业的兴衰。 《大执行》作者从事经管培训、研究多年,有对上千家企业调查、指导的经验,《大执行》就是其所著的专业企业教练系列教材之一。无论您是公司的总裁,还是企业的高管;无论您是管理人员还是普通员工,《大执行》都是您准确领悟执行力并快速实施的佳途径。
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提升领导讲话水平的68个关键王磊荣 著经济科学出版社9787505892521 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者如战场上的将军,是激励手下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织、任何一项事业,都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞,会迫使对方作出让步,或取得共识,以利于达成协议;领导者慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导讲话得体、言之有物,会使权威自立、上下一心。卓越的口才,是每一位力求进步的领导者成功人生的催化剂和加速器。很难想象,一个口才欠佳的领导,如何在现今的工作环境中支撑局面、稳步攀升,取得事业上的成功。事实上,一个领导者的讲话能力,常常被当做考察领导综合能力的重要指标。所以,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。
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新中层领导力:扁平化时代下的中层管理之道 中层管理者是连接战略与落地的桥梁 正版 可开发票,保证正版
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打破本领恐慌:领导干部打破本领恐慌必须提升11种能力路大虎 著人民日报出版社9787511530738 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《打破本领恐慌:领导干部打破本领恐慌必须提升11种能力》紧贴现实,针对新时期,特别是十八大以来面临的新环境、出现的新问题,提出了未来社会六大趋势和下一个十年要淘汰的七种人,为避免被社会淘汰,就要学习本领,对我们广大党员干部来说,打破本领恐慌就是打破执政能力恐慌,全国上下,尤其是领导干部都需要一场本领革命,必须具备11种能力,包括政治判断力、思考力、领导力、决策力、法治力、危机处理能力、战略力、创新力、自我管理能力、组织能力、公共服务能力等等。 《打破本领恐慌:领导干部打破本领恐慌必须提升11种能力》以十八大精神为指导,思想深刻、理论底蕴深厚案例丰富,注重实际工作实践,对广大党员干部的职业修养、能力提升以及党组织、政府建设具有较好的指导意义。
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在充分竞争的市场上,一个有效的公司治理结构必须在满足个人理性约束和激励相容约束的条件下化企业的总价值,不可能通过对某一方的损害使得另一方牟利。 如果没有交易成本,公司治理结构是无关紧要的,国有企业民营化采取何种方式——是卖给外部人还是卖给内部人,是卖还是送,仅与财富分配有关,而与效率无关。 国有股的问题不在于"一股独大",而在于没有真正的股东。 公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系,其核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的刺余索取权和控制权,公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排:企业所有权安排.国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。《产权激励与公司治理》将一一为你解答。
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新版别让猴子跳回背上 威廉安肯三世 为什么领导没时间下属没事做 管理者简易的时间管理法则 企业管理学领导学领导力书籍
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指挥大师的领导课 伊泰 ·塔尔格玛(Itay Talgam)著,阙艺 浙江教育出版社 9787553679396
●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作,还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观点穿插多领域的真实轶事,尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析,深具启发性。●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰· 塔尔格玛,以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历,为管理学界开启了“全新领导力视角”,本书同名TED演讲点击量超过300万。●湛庐文化出品。
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卓越的秘密:如何通过发展优势成为卓越领导者 约翰.H.曾格(John H.Zenger)、约瑟夫.R.福克曼(Josep 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是职业发展这个主题上最好的。本书强调了一种越来越被人认可的智慧之道,那就是通向卓越的途径应该是建立突出的优势,而不是止境的关注缺点。更重要的是,这本书真正的价值在于它提供了大量的实践性建议,指导读者如何评估优势并发展它们。这对于想要优化自身成长和影响力的领导者来说是一本非常重要的指南。
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神经元领导力让团队追随你的秘密 W.克雷格·里德(W.Craig Reed) 著;王芳芳、巫琼 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书为我们提供了机会与数十名军事和商业人士“相邻而坐”。他们讲述自己的秘密,并告诉我们现实世界中什么是不可行的。本书还探讨了如何使用古代智慧建立团队,包括希腊人发现的七种爱情和九种人格类型,以及三重脑和个性神经递质相关的现代神经科学发现。作者有这些令人着迷的关于团队的智慧,帮助每个领导者更好地沟通、教育和激励。
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决策如刀行动似箭 [韩]孔柄淏 著;徐涛 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国盖洛普民调中心(Gallup Organization)历经25年的调查结果显示:对员工的去留起决定性作用的不是“高工资或者高福利,也不是企业CEO的经营理念,而是员工的直属上司,企业的中层领导,很不幸的是许多企业至今都尚未认识到这一点”。 本书就是专为中层领导而撰写的实用书籍,作者孔柄淏博士根据数年对韩国众多知名企业的中层领导进行培训的经验,运用管理学原理,以实际案例为依托,从目标设定、问题解决、组织管理、沟通、动机赋予、自我经营6个方面解析中层领导的行动指针。
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领导力就是说对十句话 刘澜 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇,进一步强调领导力还在于你“说什么”,并提供了具体的“领导力的十句话”,让《领导力十律》更具操作性,让经理人在日常工作中可以马上使用。 一方面,可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀,每一句话对应一项领导力的行动。另一方面,这十句话之所以重要,还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功,而是凝聚了领导力的多项精华。所以说,领导力,就是说对这十句话! 承担责任——我来! 解决难题——我不知道。 密切联系群众——你觉得呢? 讲故事——我讲个故事…… 当老师——我教你。 从失败中学习——不要紧。 反思——你/我学到了什么?
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