
领导管人 流程管事曾伟 著中国经济出版社9787501790135 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导管人流程管事(2):把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中第一个必须完成的“分离”:人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。 在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大控制方法,这些方法的核心,也是一个字:“分”。 第一种方法:限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。 第二种方法:横向控制法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传
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![有效授权的力量:詹姆斯,别蛮干 [美]唐纳·珍内特(DonnaM.Genett Ph.D.) 著;刘祥亚 译 重庆出版社](images/model/guan/url_none.png)
有效授权的力量:詹姆斯,别蛮干 [美]唐纳·珍内特(DonnaM.Genett Ph.D.) 著;刘祥亚 译 重庆出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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研究生英语听说教程 基础级第四版 数字版 新编研究生英语系列教程 任林静 李牧云 中国人民大学出版社
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CEO智慧/时代光华培训大系 石滋宜 著 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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【正版】领导学:理论与实践 正版书籍 新华书店文轩 机械工业出版社【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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本书是市场上最强调应用和领导技能开发的图书。书中配有大量的诊断、测验和技能培养练习题。作者并不试图提供 领导方式的答案,而要读者通过自己的分析和练习找出在特定环境下最适用的领导方式。大量的技能培养练习和组织内领导力培养的方案则为组织和个人系统地提升领导力提供了灵活和丰富的方案。
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软件工程技术丛书·领导力、团队精神和信任:有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
《软件工程技术丛书 领导力、团队精神和信任:有竞争力软件团队的管理原则、方法和实践》不仅适合于IT企业的管理者、开发者,也适合于各类知识密集型企业的管理者阅读。 海报:
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给领导者的100个思路 王玉新 著 9787501729890 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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【2册 】 领导力就是影响力 的内在修炼 洛林·沃恩等 著 管理【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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让有理论功底的人掌握方法,让有经验的人悟透道理。在思想的修炼层面,要有格局;在方法层面,要有专业和经验。好产品并不是可怕的,可怕的是让好产品卖出好业绩。只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客,才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客,才能够成就超企业。
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![协作领导力 [美] 斯塔格奇(Stagich·T) 著,燕清联合 译 机械工业出版社 9787111164661](images/model/guan/url_none.png)
协作领导力 [美] 斯塔格奇(Stagich·T) 著,燕清联合 译 机械工业出版社 9787111164661
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![领导力:如何在组织中成就卓越[美]詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes)、巴里·Z.波斯纳(Barry Z.](images/model/guan/url_none.png)
领导力:如何在组织中成就卓越[美]詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes)、巴里·Z.波斯纳(Barry Z. 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)》是领导力领域全球突破200万册的经典专业著作。出版30年来,经历了由书向长销书的转变,已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)》作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的专业,获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新,体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。《领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)》讨论的是领导者如何激
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凯伦和亨利为我们提供了共同创造更美好的世界所需的框架和工具。他们再次对症下药:我们一贯复杂的世界需要新的多维领导方式,从而在我们创造丰富多彩的未来时能够更加具有责任心和目的性。你值得拥有并使用这本书。 ——凯文·卡什曼,全球一流猎头公司光辉国际CEO
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一生的计划:如何卓有成效地树立目标和制订计划+仆人式领导之旅威廉·B.特纳,格莱恩·布兰德
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老子领导思想研究 曾宪年 著 湖南师范大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书分析和评价了老子“无为而治”的领导思想所蕴涵的睿智、智慧和哲理,引导领导者消除狡诈机巧、玩弄权术的不正心术,同时也揭示了老子探寻世界的普遍本质和内在法则。
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顾客满意度与ACSI 刘金兰 编著 天津大学出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
如果会计核算将顾客满意度作业一种资产列入资产负债表,我们将对公司的现状和它的未来赢利能之间的关系有一个更好的理解。 ——Claes Fornell ACSI:American Customer Satisfaction Index,缩写ACSI,中文全称为美国顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国国内企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。 顾客满意度:顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度。 顾客期望:顾客利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。 顾客忠诚:顾客对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购买的程
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【预售】成为好爸爸,长春出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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西方管理思想史(第2版) 姜杰 等编著 北京大学出版社 【新华自营正版书籍】 春节期间 正常发货
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教练式领导力 王伟,宋京佳 著 文汇出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上,汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量,将教练技术转化为中国本土的实践方式,以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势,从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
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卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻 李倩茹 译 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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世界著名CEO成功素质 王迎春 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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基层管理者 1+N 领导力模型与发展【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
《基层管理者“1+N”领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《基层管理者“1+N”领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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【正版】 教练的修为:一位中国MCC的教练之道实录 叶世夫 著 知识产权出版社 9787513075435 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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头羊是怎样练成的 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
*的管理者,并不仅限于那些在商战中呼风唤雨的人物,更多的是历史上那些成功的皇帝和大臣们。甚至可以说,今天的商战人物再风光,其所运用的手腕与后者的智慧比起来,万不及一。这些*管理智慧,不论是用哪一种语言表述,也不论是处在什么样的时代,都自有其默契之处。本书用历史中的*管理者的管理方法,来告诉你,领头羊是怎样练成的。 头羊和羊群形成了一个有秩序的管理组织结构,就连最现代的管理科学也不得不承认其里边的精妙。而任何一个团队若想成为管理有序的组织,其管理者就应首先学会成为一只成功的“头羊”。那么,领头羊是如何炼成的呢?不妨看看本书给了我们哪些建议吧!
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领导科学与艺术MBA/MPA案例 王益 著 9787302068051 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导科学与艺术MBA/MPA案例》辑入国外著名企业和中国知名企业案例15例。重点阐述企业“领导信念的培育”、“战略和目标管理”、“组织再造”、“组织文化与人员鼓动”、“有效沟通”等多个主题。借助大量的史实,列举大量的数据力表,说明领导科学和管理艺术在事业发展不同阶段中的决定性作用。通过阅读理论知识在实践中的应用案例,分析企业崛卢、奋斗、壮大的历程,可以更切身直观地了解和把握全球化背景下经济发展环境和发展脉络。树立理想,坚定信念,将自己的事业做大做强。
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者决定未来-未者所必需的十大技能-(原书版)9787504746252 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
提升柜台服务水平,已经成为各大银行求生存、求发展的基础。打造社区银行,让银行网点实现更营销、更服务,赢得客户忠诚,获得市场竞争的胜利! ;
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中国古代、近代领导思想述评 李锡炎、罗振宇 编 人民出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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没有领导力也能办到:30招破解职场难题:「職場の問題」30の解决法 (日)大桥高广著 机械工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
3大步骤30种方法 构建上司与部下的信赖关系
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人性致胜:变革时代的进步与领导策略【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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中国职业经理人大全 金和 著 9787506462273 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职业经理人是企业经营管理的决策者和指挥者,他们的素质、能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。《中国职业经理人大全》主要选择企业经理在工作中经常遇到的一些重要问题,有针对性地提出了解决的方法。其方法简便实用,易于掌握、操作。无论对现任经理,还是对立志成为职业经理人的人来说,都具有重要的参考价值。《中国职业经理人大全》的目的是帮助企业经理挖掘和发挥个人的潜力,并成为一位卓有成效的管理者。
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一线主管督导能力训练狄振鹏、曾明彬 著北京大学出版社9787301131992 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
所谓督导。简单地说,就是监督、指导。一线主管人员冲锋在一线,指挥在前沿,负有督导责任,他们的素质高低关乎整个团队的成败因此,对于一线主管进行督导能力的培训至关重要。 《一线主管督导能力训练》汲取日本一线主管督导能力训练(TWI)课程的精华,紧密结合中国企业实际,提炼作者多年的企业培训与咨询经验,深入浅出,从六大方面全面系统地阐述了督导能力的训练内容,一是一线主管的督导工作职责、角色功能及其技能要求;二是工作教导的准备及开展方法;三是工作改善的进行流程;四是处理工作关系的基本要诀和方法;五是保障工作安全的措施和要点;六是提高工作效率、加强时间管理的厅则和技巧,同时附录十二张实用的工具表单《一线主管督导能力训练》贴近企业实际,具有较强的实用性和操作性,对于提高一线主管督导工作能力和
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与领导沟通的7个技术 齐忠玉、孙科炎 著 中国电力出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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强者破局+胜者心法 全套2册 冯唐资治通鉴成事之道 适合现代人成事实操指南 古今政商阅读战略参考书 职场者 管理者 领导
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带队伍:中基层管理者领导力法则李建立 著机械工业出版社9787111256915 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《带队伍:中基层管理者领导力法则》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。“带”是组织中处于中间层的工作之道。“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道。“带”是组织直线经理人管理下属使部门卓越的领导力之道。
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官网套装 德鲁克珍藏经典套装 卓有成效的管理者+管理的实践+旁观者 套装共3册 机械工业出版社
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![领导:成为一名执行官的艺术[美]菲利浦·B·克劳士比 著经济科学出版社9787505853829](images/model/guan/url_none.png)
领导:成为一名执行官的艺术[美]菲利浦·B·克劳士比 著经济科学出版社9787505853829 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
圣哲柏拉图曾把世间大多数人的生活方式比做像一群久居穴的囚犯那样,长期被假象和现实的阴影所蒙骗;他们生活自己用错误的假设编织的世界里,无法看到事情的真相。而些敢于挣脱枷锁,奔向洞外,把真理带给洞中同伴的人,则伟大的,同时也是痛苦的和不被理解的。但他们挣脱的是枷,获得的是真理。他们用勇气与恒心,走在获得意义与成就的真实的道路上。他们,就是质量人。 我们每一个质量人都应该认识到自己肩头的重任,扔掉小我,融入大我,在质量哲学的引领下,“铁肩担道义,妙手著文章”;与管理层一起驾船远航,经受市场竞争的风浪,感悟“路漫漫其修远兮”式的悲壮,拥抱“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”的胜景……
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领导力教练:概念与基础【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
ICF靠前教练联盟、IAC靠前教练协会认证大师级教练郑振佑博士领衔打造?高智·亚洲教练学院专业教练认证指定教材?本书是MCC-CAC初级认证系统相关人员申请认证的书,也是想要具备MCC-CAC企业教练师资质的人员指定的培训、考试书,同时,也是推动自我成长、提升自我和他人领导力很好有价值的工具书。
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【新华书店】 领导力,张婷婷,吉林文史出版社,9787547252949 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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现货 网络领导 9787515004273 行政学院出版社 雷强
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n 瑞士国际管理学院教授、知名人质谈判专家教你提升领导力 让领导者和组织成为员工勇于创新、追求卓越的安全基地 书作者丹尼尔 戈尔曼、汤姆?彼得斯、比尔 乔治联袂推荐
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力:管阶与影响力升级9787121501739 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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三分管人七分做人:成就卓越领导者的黄金法则 李伟 著 中央编译出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 陈志嵘 北京联合出版有限公司 9787559652294
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正版漫画图解领导力 双色 一本书讲透领导力 掌握团队 逆势破局正版书籍
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【正版】冰鉴全编 曾国藩正版 识人术曾国藩冰鉴大字版 青少年学生课外阅读国学经典文学 原文+注释+译文成人版全本书籍【善 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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一个真正的好上司,必然会对下属的成长负责任。而做上司的不仁在于一个下属跟着你却没有什么进步,甚至故意不去约束他,让他犯错,毁了自己和组织…… 通过阅读刘辉先生的作品,我们了解了一个朴素的道理:聪明、才智或学位,永远不能取代常识、人际概念和经验智慧。相信读过此书的朋友会有更多的感悟。 深圳市维新康实业有限公司CEO 钟志祥博士 刘老师是位勤奋且有强烈使命感的企业管理培训老师,不仅满腹经纶,而且满怀诲人不倦的热情以及乐于与人分享的激情。相信有缘阅读本书的读者会有渔的收获。 伟创力实业有限公司人力资源部经理 易雪春 刘辉先生的课程非常精彩,给了我们很有益的启示,作为他的管理思想受益者,我很乐意把他的作品推荐给其他任何正在发展中的企业管理人士。 深圳市康冠电脑技术有限公司行政总裁
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沟通技巧与领导力开发 王青、胡巍 编 上海交通大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版现货 数字化浪潮中的项目管理实践指南——成为一个懂项目的人 翟镇、曾木、武威 著 济南出版社 可开发票,保证正版
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《职业经理人成长训练:创造力》由李泽尧著,广东经济出版社出版。《职业经理人成长训练:创造力》非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用,可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书,也是职业经理人资格认证培训的教材。
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卓越背后的力量 安德伍德 9787508601502 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书深入分析了这一与众不同而又非凡的成功的企业,证明了可以用于任何公司的领导风格九大要决。你将在本书中看到玫琳凯的领导理念如何能够将激情、诚信、欢笑和卓越表现融入到公司的日常生活,并产生超凡出众的业绩增长。你会看到,为什么激励领导风格是取得成功的根本。同时,你还会找到战胜任何艰难险阻所需要的技能。 《卓越背后的力量》远远不止是一部有关公司历史、化妆品行业和商业界女性的书。它所论述的是“战无不胜”的领导艺术原则,是你事业和生活中不可缺少的指南。
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关键的少数:任正非说干部培养:华为集团干部培养体系首度公开,任正非选拔得力干将的内部资料;国内更擅长 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为八章,从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”:介于
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