领导1004 领导决策信息杂志社 编 中国时代经济出版社出版发行处 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转变发展方式是中央最近一段时间以来反复强调的一个重大战略问题。围绕这一战略，各省区市结合自身实际情况，采取了许多有针对性的措施，有的已经取得明显成效。 本刊从理论和实践出发，对转变经济发展方式的热点地区进行全面对比分析，展现了各地抓住机遇，承担使命，不断提高国际竞争力和抗风险能力的重要实践及其宝贵经验和做法。
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巴顿论领导力：商业竞争的战略 艾伦·阿克塞尔罗德 著；文丽娟、魏强斌 译 广东经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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新君主论：全球化时代的领导力 [美]洛德 著；朱晓宇 译 上海人民出版社
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大学物理学教学设计（第2版） 韩仙华，武文远，王晓等著 国防工业出版社
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中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 [美]约翰·C·麦克斯维尔 著；施轶 译 江苏文艺出 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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与你的属下们建立一种相互尊重的友谊，对机会、威胁、潮流和变化保持警觉，满怀信心地采取行动但又从不傲慢自大，在自己所有的行为中践行中庸与平衡之道，成为自在、优雅与理性的榜样，尤其是在压力之下。
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指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出“行动固化指导”，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。“一对多指导”也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居书榜单，该作品简体中文版由后浪引进，因而多次重印。
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沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克（Joseph L.Badar） 著；杨斌 译 9787111495475 机械工业出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 《沉静领导（白金版）》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属，每个人每天都会碰
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领导用人谋略 逄奉辉 著；舒天戈、孙乃龙 编 9787561487617 四川大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不会用人，就不是称职的领导者，也就无法赢得事业的成功。《领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）》从“人才是资源”的观念出发，详细分析与解读了领导者科学地认识和发现人才，有效地培养和使用人才、德法并重地统御人才和精心培育人才的各种谋略方法、途径和艺术。
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世界上伟大的领袖经 史晟 编 9787500219750 中国盲文出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在很久以前，有一个德高望重的酋长，他的名字叫奥古斯都·哈利法。他有两个王子：一人仁德忠厚，他的名字叫怀特；另一个阴险狡诈，他的名字叫拜德。随着老酋长的年事渐高，在三个人之间发生了一系列复杂而惊心动魄的故事。这其中，既有老酋长的谆谆教导，也有王子们的孜孜好学；既有正与邪的搏头，也有爱与恨的交锋；既有贵族之家的无奈和叹息，也有来自人们的希望和呼吁。他们的全部言语和智慧都被真实地记录在古老的羊皮卷上，变成了这本《世界上最伟大的领袖经》。 本书内容中既有历史实践证明行之有效的领导经验和管理手段，也有从古流伟至今的领导艺术；既有关系到国家命运前途的宏观策略，也有细致入微的管理技巧。其中许多内容至今广为流传，产生着巨大的影响。相信这些内容对于我们今天从事行政领导、企业管理等工作的广大读
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管人要靠恩威德 北京老张 著 9787504465764 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每个管理者都在自觉或不自觉地运用着“恩、威、德”这三种管理手段。 本书以幽默的语言，机智的笔调，丰富生动的历史典故。精当地诠释了“恩、威、德”在管理中的实践方式。 作者结合中国本土管理实践和西方现代管理科学，提出“适度管理”的理念：管理没有最好，但却可以有效地防止最坏；你的管理是可以不断优化的。 读完本书。可以帮助你： ◎明晰恩、威、德在管理中各自的功能； ◎理解恩、威、德三者在管理中的相互关系； ◎全面把握各种不同的管理模式及其优劣长短； ◎评估自身的管理状态，找到最适合你的管理方式。 ◎摆脱坏的管理方式．挖掘潜在管理能量，使管理资源配置优化。
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成就卓越领导者的三大基石 (美)Julie Straw(朱莉.斯乔) 等著,孙青松 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《成就领导者的基石》分为部分（愿景、结盟和执行），每部分都有单独的概述，然后是三个驱动因子和一段总结。“驱动因子”是基本元素，为过程中的每个步骤奠定基础，从而实现每个步骤。在每个驱动因子中，你将找到两个实践或为驱动因子提供支持的特定行为。有了《成就领导者的基石》的帮助，你将更快地步入领导者的行列，你的高效领导者之旅将更加顺畅。
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品全新书籍 正版图书，速开发票
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卓越领导之路 [美]查安、[美]德罗特尔、[美]诺埃尔 著；刘华初 译 9787313030375 上海交通大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》中，三位专家讲述了公司如何发掘培养内部的领导人才：理解领会领导人才培养的几个关键过渡阶段、为完成这些过渡该提供的相应的培训以及保障领导人才辈出的有效机制。 以实践经验为基础，三位作者向读者讲述了一个实践证明为行之有效的领导人才管道的建构方法：确定领导人才的六个关键过渡阶段、每一过渡阶段的能力与业绩评估以及设计专门针对每一个阶段的问题和挑战的培训计划。 《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》是提出的模式适合各种规模的公司，它为经理、人力资源专业人士提供了一个框架、一些工具和一种工作语言，使他们能帮助各个层次上的领导人才充分发挥。它也为每位读者提供了一个框架，设计自己的发展前途、规划自己的职业生涯。
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执行力让你成为企业坚实的中流砥柱，领导力让你成为职场出色的管理精英。 中层领导的18堂必修课。 中层领导必须的45种人际关系，必须掌握的62种管理策略。 一个管理者的执行力，可以决定一个企业的执行力，而一个人的执行力可以决定自己的成功。 原通用电气公司董事长杰克韦尔奇 没有执行力，就没有竞争力。 美国微软公司董事长比尔盖茨 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、的执行力及的领导能力。 IBM公司总裁鲁易斯郭士纳 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 管理学家彼得德鲁克 用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。 经营之神松下幸之助 能用他人智慧去完成自己工作的人是的。 管理专家旦恩皮阿特
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领导之旅职场与生活中的13个时刻 戴维·多特利奇 领导学 书籍
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新版一分钟经理人 [美]肯·布兰佳、[美]斯宾塞·约翰逊 著；周晶 译 9787544278096 南海出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！
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执行能力是一名员工能否实现个人目标、一家企业能否实现战略目标的关键。《执行能力培训游戏经典》围绕着如何培养和提高执行能力，为读者提供了100个趣味十足的小游戏和较为实用的知识理论。其中，游戏的可操作性很强，培训师和管理者完全可以拿来即用。“知识提供”部分中的小理论与小故事也可以引发读者的思考。《执行能力培训游戏经典》适合培训师、企业管理人员、高校教师等阅读使用。
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领导学理论与实践 张玲 于天罡著 围绕领导学基础领导学理论和领导学实践三个分展开论述 书籍F
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