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创新之路 《大国崛起》《植物学通信》著名纪录片导演李成才的扛鼎力作《创新之路》同名书籍重磅推出！历时三年拍摄，遍访世界创新强国，万钢、王志刚、白春礼、吴敬琏、埃隆·马斯克、马克·扎克伯格联袂推荐！
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管理者的决定：企业永续经营的决策法则(八个公司成长路上典型陷阱！一本必须事先阅读的管理书！)
公司的所有问题，都是决策问题。 但在真实的世界里，没有哪个决定是完全正确的！ 八个公司成长路上典型陷阱！ 一本必须事先阅读的管理书！
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近年来，创建学习型组织的活动已遍及各地企业、院校、商店、机关和社区，自从*同志今年五月份在2001年亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上提出“构筑终身教育体系，创建学习型社会”以来，创建学习型组织的活动更是受到各行各业的重视和关注。 美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出了学习型组织的五项修炼模式，该书由上海三联书店出版以后受到广大读者的青睐，一版再版。但是，由于文化的差异与写作手法、表述方式及翻译上的众多原因，给国内读者阅读与理解此书带来一定的困难，随着该书拥有的读者不断增多，以及创建学习型组织的需要，希望有一本通俗性、实用性、操作性较强的导读的呼声越来越强烈。为此，上海明德学习型组织研究所编著了《第五项修炼导读》一书，日前由上海三联书店正式出版。相信这本导读为读者
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王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处．他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”。因此，我们不只要传播他的业绩，更要传播他的理念和方法。只有像他那样，使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。 ——吴敬琏国务院发展研究中心研究员 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求“止于至善”等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解，及创业70多年的宝贵经验，给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁，更能显出钻石般的光芒！ ——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、教授 台塑的制度创新是管理“创心”，这是西方管理学当中所没有的。这是无形的财
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本书以现代公司制企业中的经营管理者为研究对象，以马克思主义产权理论为指导，有选择地吸收和借鉴国内外产权和资产专用性理论成果，比较系统地研究了职业经理人生成的产权环境、职业经理人自身人力资产产权特点、职业经理人产权激励机制和约束机制，并根据我国职业经理人存在的问题，提出了相应的对策建议。
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《中小公司商务文书大全》由赵慧敏主编，本书内容板块设置精巧，以简洁精练的语言对中小公司在培训、绩效管理、采购管理、财务管理等方面的管理要点、方法进行了非常生动、全面地讲解，方便读者理解、掌握。同时，本书非常注重实际操作性，使读者能够即学即用，以便快速提高自身的管理水平。
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企业运营管理实践教程（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列；“十二五”职业教育国家规划立项教材）
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一个可持续发展企业的实际典范，2020年英特飞公司将成为全球**个实现零污染的制造业企业。
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它是中国创新型企业家、管理者的参考和决策依据，也是中国设计管理着、设计企业家的行动指南和方向，还是设计师寻求有效成长与成功的方法、路径。 《设计管理》对于那些具有启发性的设计项目，对于设计资源、设计产业、设计商业模式、 设计环境、设计政策、设计风险、设计合作等关键性内容具有无与伦比的判断力。 每一期《设计管理》都会包含****的设计管理项目，一个具备充分的广度和深度的专题 以及具有启发性的设计实践和设计思想。
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该书通过深入分析中国现代企业制度的历史探索，记录国有企业公司制改制的试点经验，分析国有企业公司制改制的实质，探索国有企业公司治理机制的核心内容。为读者全方位地展现了国有企业公司制改制的改革现状，为探索国有企业公司制改制提供了参考。 宋才发 国家重点学科带头人、中央民族大学教授、博士生导师 这本书响应了当前深化国有企业改革的实践需求。本书通过梳理国有企业公司制改制的历史进程，提出国有企业现代企业制度的核心内容，为经济政策的制定拓宽思路，为国有企业公司制改制走向成功提供了参考。 龙登高 清华大学教授、博士生导师 国家社会科学基金重大项目首席专家 改制 ，是国有企业自改革开放以来一直在解决的现实问题， 国有企业 改制解决好了， 很多 涉及国有企业本身乃至经济全局的问题都
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稻盛和夫企业经营实战系列 稻盛和夫经营学 学经营，读稻盛和夫！“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学，稻盛和夫中国盛和塾10场报告会实录，专门讲给中国企业家的经营大课！
学经营，读稻盛和夫！ 本书内容是2010年到2017年间 日本经营之圣 稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会的演讲实录，集稻盛和夫思想之大成，浓缩稻盛先生五十余年企业经营实践之精髓。内容提纲挈领，系统地传递了稻盛先生在企业经营中体会到的经验和方法，全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。稻盛和夫讲给中国企业家的经营大课，每一位企业经营者的之作。 在市场环境充满不确定性的当下，帮助企业经营管理者重新思考、发现机会，企业健康持续发展。
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夏洪胜、张世贤编著的《时间管理》是“21世纪工商管理文库”系列丛书之一是辅助系统的一本，企业管理者所要处理的各项事务和决策比普通员工多，他必须判断重要与不重要、急与不急的事，并依重要与急为优先处理原则，合理分配自己的时间，从而达成目标。章前有“开篇案例”，章后有“本章小结”，中间穿插“知识链接”、“案例”等板块，并配有大量图表。是专业性很强的教辅读物。
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我是一名医务工作者，从医三十年，曾读过无数本书，然而我觉得《细节决定成败》一书是不可多得的精品，相信该书将会让国民的总体素质上一个新台阶。 ——湖南株洲武警门诊 黄勇 把细节进行到底，推动中国社会进入精细化时代。 点击免费阅读更多章节：细节决定成败Ⅱ
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赢利模式4.0：网络时代企业赢利模式新突破（来自制造业、新兴行业等15家企业一线管理者的赢利模式真实案例，聚焦企业创新赢
来自一线管理者的真实案例 制造业 ● 宁波广天赛克思液压有限公司赢利模式 ● 上海集优机械股份有限公司赢利模式 ● 邵武中竹竹纤维浆林一体化赢利模式 ● 上海征峰机械制造有限公司赢利模式 ● 宁波科田磁业有限公司赢利模式 新兴行业 ● 中宙光电赢利模式 ● 高速公路养护市场业务赢利模式 ● 上海桑锐电子科技赢利模式 ● 姑苏宴餐厅赢利模式 ● 幸福时光多功能KTV赢利模式 ● 一通公司赢利模式 ● “网络、平台、智能服务”三位一体——海潮公司赢利模式 ● 千翔物业管理公司赢利模式 ● 基于运营商角度考虑的中国移动支付赢利模式 ● 侨园度假（连锁）会所创新赢利模式
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宋修明编著的《炼铜企业管理探索与实践》是金隆铜业有限公司近20年风雨历程和经营管理模式较为全面的总结，它告诉我们：企业的动力源自创新，创新的道路永无止境。全书共十七章节，内容包括改革开放带来的转折契机、创新组织管理模式、一流工艺与多国装备的甄选与驾驭、健全设备管理机制推行全员预防保全等。本书给供相关人员参考阅读。
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本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧，从而成功地复制苹果的DNA。
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一个金点子，一个新创意，一个妙招数，就是挣钱的好绝招，往往出奇制胜就能改变人生，使你发现富的金矿，由失败变为成功由穷人变为富翁，从而奠定创业的根基。了解创业的巯程、洞悉行业市场的前景、掌握项目的经营策略。迈进创业的殿堂，突破传统的创业思维，激发创业的灵感，成功者的创业经验，缜密的市场分析，创业其实并不像你想的那样复杂，也不像你想的那样遥不可及。
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创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着它能在落地前打开。要是伞没造好就摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。 对于白手起家的中小创业者来说，如何正确投资，回避投资误区，就成为创业成功与否的关键，成为企业获得成功的必修课。因此，《创业者必上的11堂课》针对中小创业者，从创业思维、方法、技术等方面入手……
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合，15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过，他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员，他们对于这本书的评价都很高，甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值，他说：“我得承认，我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了，从来没有学过别人，一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的，又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书，我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过，你还在等什么呢？ 点击免费阅读更多章节：CEO的秘密
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企业要想持续经营、基业长青，必须有利润之上的追求。比如： ●自我超越不容苟且马虎。 ●不要把事业当成作业。 ●尊重和关心员工，给予他们成功的机会。 ●为顾客提供负担得起的优质产品。 ●为顾客提供友善的服务。 ●梦想 想象力 创造力=生产力，创新经营。 ●战略的终点是幸福，不是财富。 ●立即行动出结果。 ●团队管理靠关系不如靠格局。 ●诚实、正直、公平，有企业社会责任。 这些超越利润目标的追求，是企业实现真正强大的思想和动力，是永远经得起考验的企业之本。
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犹太人靠什么积累了巨大的财富，在商业活动中一往无前？靠的是他们古老而睿智的秘诀。靠的是他们优秀的素质。 《塔木德》中的关于经商的内容，能够使愚人灵明，使少年人有知识和谋略，使勤奋的人增长学问。《塔木德》博大精深，在犹太人心目中它的地位甚至高于《圣经》。这是犹太民族的智慧精华。 本书遵循历史的轨迹，将犹太民族的悠久的经商传统奉献给读者。犹太人在颠沛流离的历史中，总结出了一整套伟大的商业法则，值得我们认真学习。
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本书为中国连锁实战**经典丛书。中国**部“手把手”指导连锁人士快速扩张，赢利的强大秘笈！**次把中西合璧的连锁智慧进行系统化，标准化传播的经典丛书！看完就会实战，操作就有实效！它是指导众多连锁巨擘成就连锁霸业、复制赢利的宝典！它，正迅速改变，并影响中国连锁业的发展思路！本书以丰富的安全分析连锁企业卖场店标准化缺失的原因与对策，从人的服务，物的服务和环境服务三方面进行标准化管理，从而*终实现连锁企业的持续赢利。
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相关研究人员
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新定价链接：物流企业管理（第二版） 本书以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念入手，结合物流企业经营管理实践，以物流业务运作为主线，综合研究物流企业经营管理的全过程，主要阐述物流企业管理基本原理以及物流企业战略管理、物流企业计划与决策、物流企业营销管理、物流企业仓储与库存管理、物流企业配送与运输管理、物流企业财务管理、物流企业信息管理、物流企业设施与设备管理、物流企业质量管理等方面的基本模式和方法、基本技术和管理原则。
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将企业中层知道的设计成可做到的流程和标准 以流程和标准规范员工的行为，让员工在科学的制度下创造出一流的业绩 抓住成本高、执行难、效益差的根源，每天持续改进，将企业做稳做强
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创新路图：如何管理、衡量创新并从中获利（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6)
一本企业改革的理论与实践力作； 正努力改变传统商品结构的管理者的书籍。
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目前，虽然国内外已经有大量的研究文献涉及到跨国公司技术创新行为和技术创新战略，但还没有专门针对技术创新要素国际流动现象进行的研究。那军编著的《跨国公司技术创新要素的国际流动研究》正是选择这样一个研究对象，在回顾国际贸易、要素国际流动、国际投资、研发国际化、技术创新全球化等理论和文献的基础上，通过对跨国公司技术创新要素国际流动的特性、驱动机制和渠道等问题的研究，探索跨国公司技术创新要素国际流动的内在规律和一般特征。
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泛娱乐商业模式正逐渐成为新风口，各路商界豪强均纷纷聚焦于此，希望从这个数万亿级的市场上中分一杯羹。IP构成了该模式的基石，它如富矿一样，为泛娱乐模式的持续运转提供着强大能量和原料。谁的IP丰富，谁无疑将会在未来的商业版图中占据优势地位。漫威通过漫画打造出一个规模宏大的超级宇宙。数千位万众瞩目的超级英雄IP构成了一个取之不尽、用之不竭的能量之源。探究这家IP帝国的经验和教训，无疑能给众多期望涉足泛娱乐模式的企业提供重要的指导意义。 聚焦泛娱乐帝国的崛起史，揭秘蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人、奇异博士等数超级IP的诞生过程 秦朔朋友圈发起人秦朔、场景实验室创始人吴声、资深媒体人李翔、皮皮鲁总动员CEO 郑亚旗、易宝支付联合创始人余晨等强烈推荐 湛庐文化出品
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如此不同如此成功：优衣库 VS ZARA 学经营、想创业，5大面向＋14策略＋53图解，一本就够，揭示两大时尚品牌致胜法则的实战手册
本书作者齐藤孝浩为日本资深时尚产业顾问，*手专业剖析两大品牌内幕，带你学东西两大时装天王的经营秘技： ●学他们商品企划 UNIQLO 开发基本款式＋话题材质的刷毛、发热衣、凉感衣。 ZARA 时装周、街头、媒体 云集*潮流，以*快速度抢滩。 ●学他们陈列卖场 UNIQLO 把商品分门别类的「单品」卖场 ZARA 整套搭配好的「造型提案」卖场 ●学他们控存货 UNIQLO 严格控制商品款式、数量，每周追加／减少订单 ZARA 少量多样，不「做起来囤积」，而是「等不够再做」 ●学他们找客层 UNIQLO 不分男女老少、人人能穿，全客层通吃 ZARA 锁定关心流行的职场女性 ●学他们设产地 UNIQLO 低成本的中国与东南亚外包製造，在日本销售而壮大 ZARA 就近在西班牙及周边製造，在全球开拓市场 ●学他们定价位 UNIQLO 在业界首创「上半
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