企业家、企业管理者、创业者、MBA 课程学习者的商业课。 自由经济和政府干预的矛盾在这片大陆发挥得淋漓尽致。 ？ 企业竞争力、商业影响力真实映照国家经济发展的水平。
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《公司层面战略》以一组行之效的战略原则和明确的指引来武装公司的高级经理和计划人员，帮助他们对多元化、多业务的公司实施成功的管理。通过引证他们从美国的爱默生、3M、通用电气、日本的佳能公司，欧洲的BTR、壳牌和联合利华以及全球其它一些著名多业务公司获得的经验，作者证明了开发一个明确的、旨在实现母合优势的公司层面战略，对于多业务公司的成功管理具有根本意义。他们指出公司战略如何及为何与业务层面的战略有所不同；为什么母公司经常会通过影响无可挽回地毁灭价值；以及成功的、价值创造型的公司战略 是什么构成的。他们揭示了母公司在其价值创造的努力中所遭遇的一些基本悖论，并说明了如何克服这些悖论的方法。
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随着现在代经济的不断发展和日益激烈的商业竞争，商场（城市）管理人员应当结合市场经济发展的需要，努力使商场（城市）管理达到标准化、程序化、科学化的要求，一个成功的商场（城市）必须要有统一的管理标准，才能达到这个要求。因此，为了使各大商场（城市）能尽快适应现代经济的发展，并逐步达到规范化管理水平，我们特组织人员编写了《新编现代商场（城市）规范管理大全》一书。
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什么样的公司才*了不起呢？ 越大就越了不起么？ 我们到底因何工作呢？ 为了赚钱越来越多？ 企业到底因何存在？ 为了业绩越来越好？ 《日本*了不起的公司：永续经营的闪光之魂》 这本书凭什么在日本卖了一百万册呢？ 有人说这本书对中国而言时机未到。 那么让我们的孩子继续喝毒牛奶么？ 那么让我们的孩子继续从富士康的楼上跳下？ 是时候，我们必须做一个选择了。 文治做出的一个选择就是： 我们会持续不断的向各位推广这本不合时宜的书：《日本*了不起的公司》 坂本光司实地走访6000多家日本公司，发掘*珍贵的经营理念 马云 王石 稻盛和夫 松下幸之助 一致追求的商业境界 日本媒体共同推举的年度好书 一本感动日本国民的诚挚之书 一年时间，重印六十次以上，一百万册日本销量突破！ 中国员工的梦想，中国企业家的榜样： 五家高度人性化的日
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生产效通优化与精益控制，科学化的流程与规范化的制度。
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本书用了大量的漫画式插图，生动、简练、一目了然地介绍了标准化营运培训模式，同时还将营运培训从广义的培训中分离出来，并入营运标准化、规范化、系统化的体系中。本书主要内容有营运培训体系的建立、营运培训的内容及门店所有岗位管理层、员工的岗位职责。
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这本试图给出一系列基本管理工具的《从成长到优秀》，着眼于帮助企业把核心的运营环节把握好。简单而不平常，正是常识管理的魅力所在。
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著名财经作家吴晓波**力作《历代经济变革得失》（当当网独家*附赠吴晓波讲课纪念光盘） 重磅推荐：财经作家吴晓波经典之作：大败局1、2（全新修订版套装）【当当网独家*】
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战略性新兴产业培育与集群发展的机制路径--基于江苏实践的研究
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自20世纪60年代至今，众多学者从产业组织、交易成本、企业能力、社会网络、企业家精神等不同视角对企业国际化的相关问题进行解释，形成了不同的理论范式和流派。写作本书的目的是，基于理论演进角度，系统性地梳理、归纳与评价现有的企业国际化理论，对各个理论的形成发展、理论逻辑、基本内容及理论主张进行介绍和分析比较。希望对企业国际化感兴趣的读者通过本书能对现有企业国际化理论及其形成发展以及理论间的内在逻辑关系有一个较为完整和深入的了解。
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本书回顾了中欧创办十五年来的艰辛历程，是对中欧合作办学经验的总结。全书共分六章，具体内容包括：创业创新十五年，奔腾的三驾马车，群星璀璨的师资队伍，携手并进的伙伴，以及杰出人物。
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《伊索寓言与CEO》成功地将永恒的寓言故事与现代商业挑战结合起来。它提醒我们，只是参与 者有所不同，其他很多都没变。 ——汤姆。格劳塞，路透社集团CEO 读这本动人和充满洞见的著作是个享受的过程，对于那些经商或者呆在管理岗位的人来说，这本书是的。 ——蒂默西·卡希尔，马萨诸塞州的财务员，《美国梦的轮廓》作者这是有史以来*好的商业书之一。它包含了历史的智慧，是每一个CEO和领导都的书。 ——阿尔弗雷德-洛奇，TII网络技术公司董事长 在《伊索寓言与CEO》一书中，大卫·鲁南给我们讲了50则真实生活中的故事和50则伊索寓言，揭示出它们对于我们在工作中掌握主动的意义。无论你只有两分钟还是两个小时，你都会发现非常值得在这本书上花上那么多时间。 ——
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由于物业行业的特殊性，物业企业管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的普通员工，还是拥有多年丰富经验的中高层领导，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： ——制定了许多工作标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，各项流程事故频发。 ——企业经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 ——考核体系混乱，没有明确制度或标准，导致员工们怨声载道。 ——了解精细化管理的重要，却没有执行的好办法。 针对以上种种情况，作者提供了以下可以“拿来即用”或“稍改即用”的执行工具： （1）明确了50个岗位的主要工作职责； （2）设计了41个业务流程与管理流程； （3）给出了35个工作程序与关键问题； （4）细化了37个岗位的绩效考核方案； （5）编制了39套制度规范与工作
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经济型酒店精细化运营实战手册 酒店运营管理书籍，运用新思维、新方法、新理论，注重实用性、提供了大量图表，实现了内容可视化，全面提升经济型酒店运营管理水平。
运用新思维、新方法、新理论，全面提升经济型酒店运营管理水平；通俗易懂、注重实用性、提供了大量图表，实现了内容可视化。
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省钱就是赚钱，这是一个很简单的道理：在市场价格既定的前提下，产品成本越低，企业的利润就越高。除此以外，通过降低成本，可以让你手里的现金流更为宽裕，让企业在运营时不至于“一分钱逼死英雄汉”。 无数只眼睛紧盯着成本磨刀霍霍。但是，且慢！该从哪里下刀？力道多少？……才不会在砍去成本的同时伤害了自己？ 《砍掉成本中的魔鬼细节》一书，将和你一起探讨砍去成本“魔鬼”细节的“刀法”。这套“刀法”或许不美观，但是很实用、很实在，可谓立竿见影、绝不落空。
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邵洪波编著的《中国民营企业国际化报告(2012中国民营企业发展系列报告)》突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则，在总体情况概述的基础上，注重对民营企业不同行业、不同区域、不同领域、不同问题的探索与研究，而且还对民营经济未来发展趋势给予预测与分析，期望报告无论是对促进关于民营经济的学术研究，还是对推动民营企业的科学发展与转型，都具有借鉴意义和参考价值。
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简化 如何简单工作和生活 《六顶思考帽》姊妹篇 爱德华.德博诺 著 中信出版社图书 正版书籍
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大道平安 （首次记录平安集团高速成长的传奇 全方位披露保险业巨头的发展内幕）
首次记录平安集团高速成长的传奇！ 全方位披露保险业巨头的发展内幕，折射中国金融改革沉浮的台前幕后。
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人人都有好主意，但不是人人都能把好主意变成大生意！ 这是向所有有抱负的企业家推荐的好书。它为各种规模的事业、企业或公司讲述公司职能，提供良师益友般的忠告和建议，并为“企业形象”提供咨询业务。这绝不是理论说教的书，而是用作者起伏跌宕的生活经历作为真实教材。书中充满了睿智，你会喜欢上这本书并从中获益非浅。 许多人有许多好主意，本书告诉你如何把好意变成大生意……
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我们每一个人都想得到别人的尊重，都想得到社会的认同，都想展现自我的价值，那么创业无疑是一条*好的道路，我希望我们今天赢在中国，我们明天是赢在世界。 ——海尔集团首席执行官张瑞敏 投资人选合适的人，选合适的项目，配合各种有效的资源，把它形成企业，这是一种新的机制，将大大地推动我们国家经济的发展。 ——联想集团董事局主席柳传志 中国联通鼎力支持千百万创业者共同搭建连通资本和人才的创业舞台。 ——中国联通公司董事长常小兵 我们国家更需要大家能在自己身边开始做事情，能带来一定的收入，这对于改善民主、改变意识、推动社会和谐及经济发展，都很有意义。 ——天相投资顾问有限公司董事长林义相 企业里应该有一种机制，既能保证不断让新的主
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这是一本小生意做强做大的指南，是小老板赚大钱的**读物。通过本书，你将知道以下七大赚钱招数：靠卖场赚钱、靠促销赚钱、靠服务赚钱、靠特色赚钱、靠产品赚钱、靠管理赚钱和靠观念赚钱。全书语言通俗，内容实用，适合广大想开店的人或者已经开店却没赚多少钱的人看。
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你可以对任何事情不感兴趣，但你不能以利润不感兴趣；你可以任何事情都不做，但对设计赢利你不得不做。 这是一个赢利至上的时代，在这个时代里，谁能持续获得比同行更高的利润，谁就是真正的赢者，所以我们需要一个有效的赢利模式，让我们的希望变成现实。 ——日本日产汽车公司CEO戈恩·卡洛斯 调查显示：在创业企业中，因为战略原因而失败的只有23%，因为执行原因而夭折的也只不过是28%，但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高过49%。 有一个问题让人苦苦思考，以至于焦躁不安。这个问题就是利润。它今天在哪里？它如何产生？它明天将出现在哪里？二次创业创什么？企业生存与发展的首要根基是什么？如果企业不能正确地回答这些问题，许多努力将会付诸东流！ —
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高赢利餐饮酒店的运营诀窍(中国餐饮店、酒店的运营指导手册，微利时代的高赢利法则；掌握上座率400%、连续16年生意火暴的
餐饮酒店行业已经全面进入微利时代，各种经营问题扎堆涌现：天天学标杆、学典型，可自己的品牌就是叫不响；机关单位的顾客少了，燕鲍翅参也撤下了桌，营业额一落千丈；顾客对餐饮卫生越来越不信任；水电成本居高不下，厨房浪费比比皆是；基层员工涨薪，高层经理跳槽，酒店“找人难，留人更难”…… 《高赢利餐饮酒店的运营诀窍》紧跟行业新形势，针对餐饮酒店经营者*关心的赢利问题，提出了一套科学完善的管理系统：定位——赢利方式——定标准——执行落地——绩效考核。对于经营者而言，首先要在系统上的深耕细作，其次才能实现管理细节的尽善尽美。 作者邵德春是“酒店六常管理法”的创始人，拥有20多年的咨询培训经验，对中国本土餐饮酒店的运营有独到的见解，研究扎得深、吃得透，不耍花架子，书中传授的方法、技巧拿
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本书精心遴选了马云在各种场合发表的30多篇公开演讲，涉及使命与价值观、创业法则、商业模式、企业前景、管理秘诀等多个领域，旨在将一条真实的创业之路展现在读者面前，将*成功的商业经验与各位分享，冀望大家从中各取所需，汲取商业智慧。 同时，本书也是了解马云、了解*的一把入门钥匙。 让我们一起聆听、一起感悟吧！
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全面剖析草根创业者马云的创业成功之路，为正在创业、梦想创业的人们指引方向。 我想告诉大家，创业、做企业，其实很简单。一个强烈的欲望就是说，我想做什么事情？我想改变什么事情？你想清楚之后，你永远坚持这一点。 ——马云 马云创业语录： ★小公司的战略就是两个词：活下来、挣钱。 ★一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。 ★所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 ★一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 ★创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ★诚信**不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 ★必须先去了解市场和客户
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进入21世纪，经济全球化的浪潮风起云涌，世界科技进步突飞猛进，国际政治、军事形势变幻莫测，文化问的冲突与交融日渐凸显，生态、环境危机更加严峻，所有这些构成了新世纪*鲜明的时代特征。在这种形势下一个国家和地区的经济社会发展问题也随之超越了地域、时间、领域的局限，国际的、国内的、当前的、未来的、经济的、科技的、环境的等各类相关因素之间的冲突与吸纳、融合与排斥、重叠与挤压，构成了一幅错综复杂的图景。软科学为从根本上解决经济社会发展问题提供了良方。本书是“十一五”国家重点图书出版规划项目。
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制药工业,工业企业管理,医药院校,教材
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祝华琳编著的《开店***开店***开店必赚大全集(超值白金版)》分别针对金牌店长和金牌店员给出相关的培训，内容翔实、具体，易于操作、实用性强，为店铺经营提供一套实战性非常强的服务技巧，让员工和顾客感受品牌、感受服务、感受文化和归属，让店面充满阳光，呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上、热情洋溢的工作景象。
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创业人士寻找财富梦想的商界“圣经”成功商人无往而不胜的智慧源泉 品读商人，也就是研究有钱人。研究他们为什么能赚钱，为什么会经商：品读商人，不仅要学习他们获取财富的经商技巧、成功经验，还要研究他们的性格特征、商业传统、地域文化，从而帮助我们掌握与之打交道的本领。正所谓，知己知彼，百战不殆。 提升智商，认清商道，辨别情商，破译商路，敢做商人。 你想了解世界各国商人的性格特点、谈话技巧和经商手段吗？你想掌握中国各地商人的性格特点、谈话技巧和经商手段吗？请翻开本书吧！ 阅读并研习本书，你将了解不同商人的性格，还将学会如何在商场上防止受骗上当，以及如何在竞争中巧妙制胜。
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