企业文化落地：路径、方法与标杆实践 华为前高管联合数位业内专家，对标咨询经验和知名企业案例，讲透企业文化落地方法
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收入平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强，这骄人成绩的取得离不开华为文化的支撑。蓬生麻中，不扶自直。如今，华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工，为华为打造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说： 在阿里巴巴，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ，特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注入了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌（Google）是一家神奇的公司，其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深入人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产，这正是谷歌 不作恶 文化融入员工血液的表现。 脸书
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓，实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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周三多《管理学》（第3版）笔记和考研真题详解(赠圣才学习卡20元）2010.6印刷
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避免能力陷阱，提升工作能力2册套装 樊登吴晓波特别推荐，央视重推，《福布斯》年度好书，能力陷阱，在变化中持续获益，重塑工作底层逻辑思维，花更多时间进行策略性思考！
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐！ 能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉（Herminia Ibarra）是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员，哈佛商学院访问委员会主席，Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼，奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯，西门子公司CEO乔 凯撒，全球50大管理思想家斯图尔特 D．弗里德曼，通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界500强高管作
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大数据时代管理科学与系统科学的机遇与挑战——第十二届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集
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华经编著的《图解德鲁克思想精粹》汇聚了德鲁克的诸多学术著作精粹，并用精练的语言对他的管理思想进行了全面、系统的梳理，只需一书在手，德鲁克的思想精华便可尽览无余！另外，本书**特点是运用了*直观、*易懂的图解方式！每一小节阐述德鲁克的一个管理思想，然后用经典的案例对其进行论述，并配上一幅生动活泼的图案，把难懂的管理问题简单化，让你在轻松的阅读中能够快速掌握德鲁克的思想精华。赶快扔掉那些价格不菲的“砖头书”吧！在这个快节奏、重效率的社会，还有什么比拥有一本能让你快速找到管理真经的书更有吸引力？要想向这位“现代管理之父”取经，还有什么比这本书更适合你？
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本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。
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杜老师的一天（全球第一套德鲁克管理思想漫画丛书德鲁克管理思想漫画丛书之1，一小时看漫画，倍轻松学管理）
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当那些睿智之士怀着真诚和博爱来表现人生时，就会创造出艺术珍品和杰作。每一个时代部有一些伟人在写真正的书，诸如大学问家、大政治家、大思想家、大文学家，因此有许多佳篇杰作可供你选读。你一定也感到人生苦短，但不知你是否为自己短暂的一生作过规划，衡量过自己的阅读能力？你是否牢牢记住光阴一去不返，今天所失不能得之于明天？你难道愿意在智慧之门向你敞开，把许多博大精深的不朽之作呈现在你面前任你享用之时，仍然醉心于功名利禄、纠缠于世俗纷争？在书的世界里，你可以任意驰骋，你可以结识到许多伟大的人物，在与这些伟人的交往中，你会进一步认清自己的思想品格，提高自己的道德修养， 并以那些你所崇拜的人物来衡量自己的行为，激励自己不断去追求更高尚的日标。 ——英国著名学者约翰·罗斯金
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从零开始构建合规管理体系 涵盖合规管理核心工作内容 近300个实战图表、模板、示例 拿来即用，快速提升合规管理技能 随书赠送所有实战图表、模板、示例 附赠16段配套视频讲解
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动态股权 创业合伙人权益分配的新策略 股权分配风险规避指南,法律专业人士指导，认识股权分配难题，化静为动，做好顶层设计，规避风险，掌握企业所有权。
认识股权分配难题，化静为动； 做好顶层设计，掌握企业所有权； 量化与计提贡献，设计激励模型与算法，打造开放式团队，采用契约化管理； 法律专业人士指导，配有大量股权设计方案； 创业者要掌握的股权分配风险规避指南。
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亚马逊高效问题解决法 赢在思考问题和解决问题的亚马逊亚马逊的人为什么这么厉害？亚马逊创始人贝佐斯教你高效解决企业问题的思维、方法与行动
任何企业都会存在各种问题，作为大型电商公司的亚马逊也不例外。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任。高速发展的企业如果不致力于解决根本问题，就会在经营过程中出现纰漏。亚马逊解决问题的方法或许会给的职场人士，尤其是中层管理人员提供一些有益的借鉴。
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改革创新：“科改示范行动”案例集 国家国资监管部门编写的展现国企改革成效的权威资料
2020年年初，国务院国有企业改革领导小组办公室正式启动 百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动 （简称 科改示范行动 ）。这是贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革、加强自主创新能力等一系列重要指示精神的重要举措，也是继 双百行动 区域性综改试验 之后又一标志性国企改革专项工程。一年多来，200多家 科改示范企业 主动作为、锐意改革，在许多重要领域和关键环节取得了积极进展和显著成效。为更好地总结应用、复制推广 科改示范企业 的好经验、好做法，国务院国资委改革办和国务院国资委研究中心组织编写本书，力求为更多国有企业改革创新提供有益借鉴，限度地发挥 科改示范行动 的辐射带动作用。 本书特点： ☆ 结构严谨，脉络清晰。全书共分上、下两篇，上篇为中央企业，下篇为地方国企。全书共103个案例，每个案
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1.管理学的权威作者的作品。罗宾斯的管理学书籍是目前管理学课程使用*多的教材。 2.篇幅短，案例多，适合管理学基础课程教学
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中层领导高效管理手册 为中层领导量身打造的管理宝典，中层领导走向晋升之路的行动指南
从实际的工作中，笔者刘婧总结出了一整套的中层领导高效管理方法，现在整理出版，希望能够和已经是中层领导的朋友们，以及即将成为中层领导的朋友们彼此分享。本书具有很强的指导性和实用性，书中的每一条经验都出自于实际的工作之中，并且大量地提炼和精选了中层领导在工作中的总结和经验教训。《中层领导高效管理手册》是一本理论与实践联系非常紧密的中层之书，书中有中层领导需要的问题答案，也有解决的方法和工作技巧。开卷有益，希望这本书带领所有的中层领导从平凡无奇走向优秀，*终成就卓越事业。
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管理是生产力中的软件，只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来，加速生产力的发展。管理科学是研究管理中客观规律的科学，在从传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在国有企业转换经营机制和技术必造的进程中，它都起着重要的作用。我们许多有志之士在实践中已逐渐认识到，发展管理科学是振兴中华的重要途径……
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中国精益产品开发的先驱携手27位业内专家共同打造的***敏捷转型实战作品作者成功指导华为、微软、三星、招商银行、*、1号店等企业转型看板方法创始人安德森、ThoughtWorks咨询负责人肖然作序推荐腾讯、阿里、滴滴、华为、工行等九大企业专家联合推荐随书附赠看板方法的应用（电子版）
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好员工就能自我管理 以全新理念与更有效的方法，打造单位迫切需要、自己也更有发展的一流员工
为什么要读这本书： 1.自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的 十年磨一剑 之作 2.让你不仅负责而且高效，成为单位*需要的 自觉型员工 3.自我管理是谷歌、华为、海底捞等企业团队建设的精髓，也是德鲁克、李开复、陈春花等人一致倡导和推崇的核心理念 本书格外适合以下三类人阅读： 1.期望在单位里有*大发展的员工 2.深感工作吃力，急需提升效率的员工 3.期望打造 自觉型团队 的各级领导及人力资源部经理
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《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程（人员、战略和运营计划）结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队：全面打造领导
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我国**规模、极具实力的咨询公司正略钧策咨询专家的力作，影响广泛内容涵盖战略、重大行业等重大现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案内容充实，论证科学，指导性强
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱，智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实，图文并茂，实用性强，对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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韦贝尔教授和舍费尔教授所著的《管理控制引论》从基本概念出发，以管理实践的需要为出发点，以保障企业领导理性决策作为目标，深入浅出地介绍了管理控制的各个组成部分以及有关的实用工具，并配以大量的案例分析。本书能够为企业的经理人提供针对实际问题的解决方法，也能够为企业管理学科的发展提供一种崭新的思路。
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执行对准战略，行动对准目标。 大千世界，有的光怪陆离，有的平常无奇，却难得有人却推敲琢磨。席酉民教授不拘泥常规，在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里，但其视觉从离开过现实。而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。他的著作《管理之道》，就像宋代朱熹说的那样，“一棒一条痕，一捆一掌血”，从日常生活中司出了许多深刻的道理。——徐滇庆 加拿大西安大略大学教授 席酉民教授“管理是管理者的生活”的观念深深地影响着我，我热爱我的管理者的职业生涯，乐趣无穷，创新不断。——薄连明 TCL集团副总裁 企业大了，风险亦大，尤其外部如政策、市场等因素压力剧增。可我认为**的挑战莫过于企业内部，其核心问题就是企业管理。这是我们面临的*现实和*紧迫的问题，也是席酉民教授颇费心血之处。——陈
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
认知未来的自己管理当下的关系 杨晓燕 著 樊登、脱不花、何刚推荐 张维迎、李宁、何炅作序 一本写给当代职场人的自我管理指 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1、专业性——从小镇青年到中国管理教育先锋，一部将管理智慧发挥至很好的职场奋斗史从默默无闻的小镇青年，一路走过北大、中欧国际工商学院、香港科技大学商学院，再到长江商学院，作者用她丰富的职场管理经验，向我们展示了一个普通人如何凭借强大的心力和管理智慧，获得人生的成功和幸福。2、普适性——对应每个人的多重社会身份平级、上级、下级、伴侣、父母、子女，每个人都有着多重社会身份，书中对每一种身份的管理都有讲解，并且内容故事性很强，阅读门槛低。有很多可以直接转化成视频脚本或者文摘的优质内容，可以向更广泛人群传播。3、实用性——提供一整套框架清晰、行之有效的自我管理方法调节自己的心态，管理好身边的关系。在这个复杂型社会是当今很多人所需要的能力，本书的内容在管理职场关系还有自我管理领域里有较全
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《战略思维》披露：苹果、英特尔、微软共同的秘密是什么？ Google、Facebook、亚马逊、腾讯竞相模仿的商业战略是什么？ 哈佛商学院与MIT斯隆管理学院两大教授联手，披露给下一代创业者的5项致胜法则！ 比尔 盖茨 对软件科技的深刻洞察 安迪 格鲁夫 用 工程学 ，大规模生产半导体设备 史蒂夫 乔布斯 简洁的设计理念和用户体验 他们开启了互联网时代，颠覆了我们的生活 他们建立了庞大的帝国，也改变了整个世界 高度梳理与总结三人的运营战略与商业思维 苹果公司的iPhone为什么能在几年间就把行业巨头(诺基亚和黑莓)变成无关痛痒的企业？ 西雅图的小型初创公司微软是如何把它*的客户，也是当时*有价值的企业IBM放倒？ 一家近乎破产的小型半导体存储器生产企业英特尔，*初还需要IBM的救助，后来又是怎样打败全球竞争者，在10 年之内成为一项关键新技术
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总经理（珍藏版） 迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作。领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的*，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
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本书将跟你分享这位前苹果公司首席执行官*著名、*原汁原味和*有效的管理之道 他，是田溯宁眼中的梦想战土，是李开复眼中的创新教父，是马云眼中的趋势大师。 他，纵横硅谷，睥睨群雄，微软侧自，谷歌束手，世界因他而不同。 他，终结了一个时代，但，他的管理智慧将会影响下一个时代
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从脱靶到命中——提升公司基础管理的8堂课 让您的公司从“游击队”成长为王牌军！
本书是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本，作者从事企业咨询工作多年，深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距，因此，对症下药，从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富，语言通畅，是一部难得的管理学通俗读物。
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《管理学原理：领域、层次与过程（第三版）》具有以下一些主要特色和优势。 1. 构筑三维管理金字塔体系，弥补知识体系化和管理集成化等方面的缺陷 2. 从领域维入门，介绍实际管理系统的运行概貌和背景知识 3. 沿层次维提高，厘清战略、战术和作业管理的协作机理 4. 由过程维深入，阐述计划、组织、领导和控制的经典原理与创新成果 5. 以读者为本，为中国管理学教育量身定制
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本书献给：成为中层领导甚至高层领导依旧迷茫的你。 管理你只需要具备这108个锦囊，管理难题一扫而空。 管理，读这一本就够了！立刻翻开本书，少走5年弯路。 108条锦囊解决管理者96%的问题！ MBA*受欢迎的管理课，全球500强公司的管理者只做不说的“极简专注”管理规则！ 本书结合中国管理智慧与西方管理理论， 让管理者在创业过程中少走弯路，把你的团队从常规力量提升为核力量。 国内的管理者现在对“曲线”道路已经走得太多了，以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实，如果愿意，这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。
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中小企业物流与采购实战指南系列--中小企业供应商管理实战全书 供应商管理全程掌控！协助企业降低成本，提高效益！
1.本书内容丰富、文字精炼。
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托马斯·G·克兰专门所提出的“转换”概念给我们的生活带来了新的生机，转换式教练管理法可以说是成人教育中的一大突破，在团队建设和企业管理上也能够发挥超强的作用。 ——教练在线总裁 郭子嘉 为了提高企业业绩，我们必须用企业教练法和沟通来替代的传统的监督、检查、控制等管理活动。 ——雷·史密斯，贝尔——大西洋公司执行 总裁 利用转换式教练管理法，创建高绩效的企业文化！ 老板成为教练，实施角色转换，建立高绩效团队，提高领导效力。
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《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中，编者力求理论联系实际，历史分析与现状分析相结合，系统分析与重点分析相结合，同时也注意吸收国外某些管理领域的**研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线，内容上详略得当，难易适宜，编写中也将一些新的管理成果引入教材，使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章，内容丰富，条理清晰，不仅适合作为高等院校有关专业教材，也可供企业管理人员培训和自学使用。本书由胡凌云担任主编，王其和、邱少春、陈媛担任副主编，田姗、周游参编。
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共创式领导力：领导的5个维度(第2版) 教练圣经《共创式教练》作者新作； 超10万名全球会员的共创式培训学院（CTI)约26年的研究成果
书中新奇、实用的观点颠覆以往的认知，给你适合当下的领导力建议。
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信息化管理理论与实践（21世纪高等学校信息管理与信息系统专业规划教材）
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