
div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 《企业知识产权管理规范培训教程》随着科学技术的快速发展和经济全球化进程的加快,人类社会的发展方式正在发生深刻的变革,知识日益成为推动人类社会经济发展的主要动力,知识经济时代已经来临。伴随着知识经济的发展,知识产权的重要性日益凸显,知识产权国际化趋势日益明显。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀,即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年,杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司,而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代,麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才,恪守严格的道德准则,以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀,现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事,为读者进行高效工作提供有益帮助。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折) 电子书:¥19.99

颠覆销售 十五年的销售经验,教你抓住人性和人性需求,颠覆销售,完成偶然到必然的逆袭
十五年的销售经验总结,中国工程材料*本关注小微企业的销售秘籍,颠覆销售,告诉你,遵循人性和人性需求,方能完成从偶尔到必然的逆袭。
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折)

FBI管理术:美国特工教你的超级管理智慧(打入FBI内部,揭秘伟大组织的终极管理术)
人生是管理出来的,管理水平的高低决定了人生成就的高低。 本书首次公开了美国**大情报机构FBI内部细节及其管理秘密。 带你打入FBI内部,领略美国特工的超强管理艺术! 彻底帮你征服官场、商场、职场、情场!
¥22.40定价:¥32.50 (6.9折)

¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)

我们离死亡只有21天。 ——比尔·盖茨 我们无法逃避变革,我们只能走变革前面。 ——彼得·德鲁克 我主张,改革应该成为我们的准则……不要等到时间太晚或不可收拾时,才想到改革。 ——杰克·韦尔奇 除了妻儿,一切都要变。 ——李健熙 坐存下来的,不是四肢*强大的,不是头脑*聪明的,而是有能力适应变化的物种。 ——达尔文 对于有远见的企来说,要学会十倍速世界里竞争,你不出去,别人同样会进来,你不去叠加别人的比较优势,别人会来叠加你的。 ——张瑞敏 在十倍速率时代,只有编执狂才能生存。
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工匠心做事 感恩心做人 工匠心,感恩心——企业员工追求持续进步的动力源泉。
?让工匠精神与感恩之心相融合的励志成长图书,打造新时代员工的职业信仰。 ?继工匠精神系列图书狂热之后,又一暖心工匠灵魂修炼之书! ?员工主人翁意识塑造行动指南。 ?做好工作靠的是工匠心,持久工作靠的是感恩心!突破职场成长局限,学习优秀员工的工作思维!
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《心灵管理》一书是稻盛先生在以78岁高龄执掌日航,用10个月扭亏为盈,创造了日航1 580亿日元的利润之后的又一著作。在稻盛和夫的著作中,《心灵管理》这本书让人读来感觉更有趣味,故事性更完整。因为它通过故事,从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹,也让我们能够有所借鉴,因为要做到这些,并不是高不可攀的。
¥31.70定价:¥48.00 (6.61折)

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对话的艺术之问答生命 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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丰田高效工作法:颠覆传统工作方式,实现工作效率与绩效双飞跃 颠覆传统工作方式实现工作效率与绩效双飞跃
为何工作总是做不完?为何工作工作不能顺利推进?为何要做的工作总是堆积如山?为何会发生返工和无用功的状况?为何付出了很多努力仍不见成效?希望早点下班,但为何总是事与愿违?本书让这些问题统统终结。本书将丰田公司的优秀工作方法进一步系统化,让您投入两个小时便可受益无穷,帮助您实现工作效率与绩效双飞跃。
¥51.90定价:¥59.00 (8.8折)

¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)

实用的管理工具大全 精炼的实务知识总览 经理人不可或缺的便利指南 近百个管理工具,让你一看就立刻上手 迅速提升团队绩效,达成组织目标
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扛住就是本事/冯仑 图书信息是软件采集的信息 如信息有误差,以实际收到图书为准,介意者勿拍
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区块链套装全9册 区块链革命商业区块链:开启加密经济新时代 区块链2.0 区块链:重塑新金融 众链:区块链大数据与众筹金
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★ 从职场新手到管理层,直至自己创业做老板的真实经验。 ★ 创业者在管理队伍、制定公司战略、塑造企业文化、打造品牌价值方面必不可少的宝典。 ★ 职场中遇到的有关人际关系、个人努力方向、上下级关系处理、办事逻辑等方面的困惑的有效解答。 ★ 有困惑的创业者、管理者甚至职场信任,都能从本书中获得实实在在的建议和帮助。
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行政办公实务从入门到精通 十余年行政管理经验总结与分享,祝您快速提升行政管理效率
行政经理的日常工作案边书 行政工作速查手册 7大行政管理模块 10年 企业行政综合管理日积月累的心血沉淀 12种常见企业行政工作的写作思路及案例 15个超实用的行政管理工具 80张拿来就用的表格与模板 实用:覆盖行政管理7大模块的制度、流程、表单及要点 专业:10年企业行政综合管理日积月累的总结沉淀 特色:15个提升效率的工具 12种常见企业行政工作的写作思路及案例
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圈层式人才进化 "还原传统企业老板的真实困惑,以真实案例剖析互联网生态环境下的人才圈层进化路径 "
《圈层式人才进化》一书还原了传统企业老板的真实困惑,提出了 互联网 背后的人才 不换思维换人 等多个新颖、颠覆的观点,并以接地气的干货对话方式分享了互联网执行力。对于众多在当下急需转型和即将转型发展的企业而言,很有必要也很实在。
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绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南 本书具有简单易懂、视觉化表达高效产出的特点,是一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论!
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微言“健”谈 :上市公司总裁的管理智慧 上市公司总裁的管理体验 以全新的视角和不同的经纬度 分享人生感悟与职场智慧
¥57.80定价:¥59.00 (9.8折) 电子书:¥39.90

创新者的行动 乔舒亚甘斯 著 战略管理 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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《经理人》是中国本土*有影响力的商业管理杂志。它的使命是影响中国管理实践,针对中国管理实践和高级经理人的困惑与挑战,提供问题+答案的解决方案。目标读者是企业高级和中级职业经理人。 《经理人》目前已经打造出多个品牌产品和栏目,如经理人MVP金奖、**运营绩效50强、中国MBA商学院排行、经理人痛苦指数调查、经理人薪酬调查、CEO学、案例中心、白与黑、管理实务、玫瑰部落等。这些栏目深受读者欢迎。 从2005年1月开始,《经理人》与哈佛商学院出版公司战略合作,在全球用简体中文出版发行《哈佛管理实践》,包括:管理前沿、谈判学、策略与创新、供应链管理和平衡计分卡。 2003年10月28日,格力小家电媒体发布了《格力进军厨具市场》的新闻,成为冲突的导火索,格力事件全面爆发。 ——《格力:内讧背后的畸
¥28.00定价:¥28.00

视频微课实战胜经 移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位 明师 穷十年之力,在500多个微课制作的经验基础上,倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂,内容全面详实,逻辑条理清晰,案例极具代表性,其中所涉及到的常用软件,比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌,并分析优劣及如何使用,使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书,里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本,多方面、多层次地让读者感受到视频微课制作的魅力!
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研发与创新 向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验,深度解剖创新历程,深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评
外部环境中,意外事件成为常态;人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等,这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患,比以往任何时候都多,如何度过生存死亡的关头?企业如何获得可持续发展,实现基业长青?在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历,让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业进行 观察与比较 ,收集 经验与教训 。作者发现,研发与创新不是天才随机性的误打误闯,也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史,对不同行业的企业(如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、
¥50.50定价:¥69.00 (7.32折) 电子书:¥45.00

人机共生 《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单 全球杰出商业思想家托马斯.达文波特智能商业五部曲
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一,独家揭秘人类跑赢机器的5大策略,让机器做机器做的事,让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森,德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔,IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞!《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐! l 湛庐文化出品。
¥71.00定价:¥89.90 (7.9折) 电子书:¥56.60

向大自然学管理 管理需回归本质,用自然界的力量领悟管理的真谛,以此来解决企业运营难题、团队管理……
企业家为了实现企业的战略目标而奋斗,为什么有时感觉特别累?面对人生,仍然有许多问题需要我们去面对、去处理,比如:某件事大家都在做,别人想到了我们没有想到的捷径或窍门,使得别人比我们强,于是自己开始郁闷;也许会自不量力好高骛远,违背了事物的发展规律而“脱了轨”,必然需要更大的力量去矫枉过正,补偏救弊,也会感觉非常地累。为什么要向大自然学习管理?面对复杂的提问,你能否用“一句话”回答清楚?面对共同的梦想,你能否用“一张图”把它画出来?面对团队的难题,你能否用一个自然界的“简单例子”解释清楚?如何能够达到先知先觉、未雨绸缪、自如运转?此书提示人们:大师就在身边,向大自然学习!
¥48.00定价:¥49.00 (9.8折)

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创造高估值:打造价值型互联网商业模式 房多多方常年顾问分享如何打造价值型新物种独角兽
¥79.00定价:¥79.00

一部助力企业突破思维瓶颈的力作,一剂开给企业家们的良方解药,一盏洞见未来之光的指路明灯
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折)

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超级中层商学院之落地才是硬道理(经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐:关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让本书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套本书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
¥30.80定价:¥35.00 (8.8折)

识人用人:管理大师拉姆·查兰新作 比肩彼得·德鲁克的管理大师拉姆·查兰新作;北大国发院陈春花教授作序推荐;一名优秀的CEO首先应该是优秀的HR——张一鸣。
1. 比肩彼得 ? 德鲁克的管理大师拉姆 ? 查兰新作 2. 人和资金同等重要,企业能走多远,取决于识人用人 3. 微软 CEO 、 Facebook COO 、 IBM 及宝洁公司董事、强生公司主席 实力推荐 4. 苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安进公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革。 5. 帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人,实现业绩的持续性增长。 6. 一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR 张一鸣。
¥40.10定价:¥59.00 (6.8折) 电子书:¥41.30

¥40.50定价:¥48.00 (8.44折)
![[曾仕强作品]三国领导艺术(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集传家](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]三国领导艺术(曾仕强教授管理著作,汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,集传家
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽智慧,馈赠 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃不二之选!
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1.职场人常遭遇职业倦怠期和职业天花板,理想、热血和抱负消磨殆尽。重新思考和定义工作,换上工作新引擎,燃起新激情,重获新能量便显得至关重要,这本书将给你答案。 彭剑锋,华夏基石董事长2.《思考工作》能帮助企业精英深谙工作之道,解锁*的管理手段,发挥出*效能。 谢克海,方正集团总裁兼CEO3.唯有深度思考工作,方能幸福工作。 杨伟国,中国人民大学劳动人事学院院长
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)

《管理日志》是《哈佛商业评论》策划的一本管理学日记手账薄。里边收录了2万字左右与《哈佛商业评论》合作的管理学大师的经典著述。整本书是一个管理学经典著述加笔记本的形式。2015年《哈佛商业评论》尝试发行2017《管理日志》取得了成功。该日志很受企业家们的欢迎。2016年《哈佛商业评论》准备和我社一起策划出版2017年《管理日志》。相信该书的出版能够得到更多企业管理人的喜爱。
¥69.30定价:¥99.00 (7折)

把执行做到极致·落地提升版 员工成就卓越的必修课,企业走向成功的参考书。
没有执行力,就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大:高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴:执行力至上! 小米:做到极致,秘诀只有一个,专注! 华为:没有执行,一切都是空谈!
¥26.90定价:¥39.00 (6.9折)

营销渠道:管理的视野(第8版)(工商管理经典译丛·市场营销系列)
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)

U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 引领人类未来变革的U型理论的落地版,根本解决人和组织的复杂性问题
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。 U型理论U型理论是解开动态复杂性、社会复杂性和新兴复杂性的钥匙,是获得集体领导能力、实现创新的密码。 本书作者是《U型理论》日文版的作者,是U型理论*接地气的实践专家。作者耗费8载,解码、实践、再次编码,完成这本著作。书中集结所有现在可能提供的具有真实性的事例、趣闻逸事以及适合个人、团队、组织的实践手法。 作者不仅以简单易懂的语言对U型理论做了深入浅出的解读,还结合真实事例讲解了U型理论如何针对个人、团队和个人进行落地。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从
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行动学习催化秘籍(源自行动学习创始人雷格 瑞文斯的实践探索,全球行动学习正宗应用)
源自行动学习创始人雷格瑞文斯的实践探索全球行动学习正宗应用
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计落考(管理就是计划、落实、考核。10个管理看板、10个管理实践模型、10对不可调和的管理矛盾......告诉你管理运营
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![[曾仕强作品]《中国式管理全集》(礼盒版)](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]《中国式管理全集》(礼盒版) 经师易求,人师难遇。一个时代的天人之师的经典之作,悼念中国式管理之父曾仕强教授
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 超值尊享版礼盒装 全球限量1000套 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏**珍品 集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》尊享版乃不二之选! 1.全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。 从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2.限量典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读珍品。 特制尊享版双
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1.总经理公关一本通填补市场空白。关于关公的书,市场上多为学术书,没几本市场书,更没有专门为总经理量身打造的公关书。 2.总经理公关一本通从企业公关入门、进阶,到提升、实战,系统全面,是实用性很强的公关入门指导书,总经理读这一本就够了。 3.专业解读,内幕揭露。作者有媒体背景,既能保证内容的专业度和真实性,又搜集了XX个国内新近发生的公关案例,大胆揭露媒体和政府公关的真相,不失为企业老板必知的“公关那些事儿”。 4.美国NBTY、雅芳、三元、康佰等数十家著名企业采用的公关培训用书。
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本书读者主要是商学院的学生、从事商业经营活动的管理者以及那些有志于改善商业伦理环境的政府工作者。中国古代哲学著作《易经》被很多商界人士奉为圭臬,在乾卦九二爻辞中有 君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎 ,认为君子做事情光明正大,常怀警惕之心,就可避免祸患。所谓趋吉避凶,本质上依赖的不是 风水 和 命运 ,而是人的修养和德性。
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剖析供应链管理6大经典模板,精选140套供应链管理***制度与表格。微信扫描,拿来就用,稍改即用,供应链管理人员***工具书。
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实行丰田模式的某公司负责人说: 丰田公司不会隐瞒他们的工作技巧,同行们也都承认他们了解丰田模式。*终依靠丰田模式获得成功的企业都有一个特点,那就是能够彻底地执行。 要想做到 彻底地执行 ,跟进环节不可或缺。 知名车企丰田为PDCA循环加入F(跟进)环节,独创了PDCA F管理法: 计划(P):不存在完美的计划,但绝不能没有计划 - 执行(D):立刻行动,动口不如动手 - 检查(C):不放过任何细节,消除问题隐患 处理(A):处理:总揽全局、整体把握 跟进(F):跟进:共享成果,提升团队竞争力
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